年產xxx噸中藥注射劑項目招商引資報告-（模板范文）

1、CMC泓域咨詢 /年產xxx噸中藥注射劑項目招商引資報告年產xxx噸中藥注射劑項目招商引資報告xx有限公司目錄第一章 市場分析10一、 基本原則10二、 發(fā)展目標10第二章 項目緒論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 構建多層次開放平臺14四、 項目總投資及資金構成15五、 資金籌措方案15六、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標16七、 原輔材料及設備16八、 項目建設進度規(guī)劃16九、 環(huán)境影響16十、 報告編制依據和原則17十一、 研究范圍17十二、 研究結論18十三、 主要經濟指標一覽表18主要經濟指標一覽表18第三章 項目背景分析21一、 發(fā)展優(yōu)勢21二、 面臨挑戰(zhàn)22三、 做實

2、做強做優(yōu)實體經濟24四、 項目實施的必要性27第四章 產品方案29一、 建設規(guī)模及主要建設內容29二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領29產品規(guī)劃方案一覽表30第五章 建筑技術分析31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第六章 運營管理模式36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40五、 壯大中藥產業(yè)商貿流通體系45六、 做大做強中藥大健康產業(yè)46七、 提升中藥產業(yè)科技創(chuàng)新能力48八、 提升中藥加工制造水平49第七章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三

3、、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第八章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 任務思路62第九章 組織機構及人力資源65一、 人力資源配置65勞動定員一覽表65二、 員工技能培訓65第十章 節(jié)能說明68一、 項目節(jié)能概述68二、 能源消費種類和數量分析69能耗分析一覽表69三、 項目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價71第十一章 原材料及成品管理72一、 項目建設期原輔材料供應情況72二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理72第十二章 進度實施計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十三章 項目投資計劃76一、 投資估算的編制說明76二、

4、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十四章 項目經濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十五章 項目風險評估94一、 項目風險分析94二、 項目風險對策96第十六

5、章 項目招標、投標分析99一、 項目招標依據99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布102第十七章 總結104第十八章 補充表格105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表110建設投資估算表110建設投資估算表111建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資27405.00萬元，

6、其中：建設投資21372.52萬元，占項目總投資的77.99%；建設期利息233.96萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金5798.52萬元，占項目總投資的21.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入57800.00萬元，綜合總成本費用45468.96萬元，凈利潤9022.90萬元，財務內部收益率25.86%，財務凈現值19096.47萬元，全部投資回收期5.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。充分利用省內充足的荒山、林地資源，大力打造中藥材仿生態(tài)種植（養(yǎng)殖）示范帶、示范區(qū)。著力構筑中藥材配方施肥、水肥一體化等技術體系，推廣中藥材病蟲害綠色防控技術，建成全國

7、中藥材生態(tài)種植養(yǎng)殖基地，打造綠色生態(tài)支柱產業(yè)。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 市場分析一、 基本原則一是堅持市場主導、政府引導。遵循市場發(fā)展規(guī)律，加強宏觀調控與組織協(xié)調，聚集政策資源與多方力量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，形成有效合力。二是堅持科學規(guī)劃、有序推進。加強頂層規(guī)劃設計，因地制宜、分類指導，突出重點、穩(wěn)步推進，規(guī)模適度、品質優(yōu)先，實現中藥產業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。三是堅持整體聯(lián)動、分級負責。堅持省負總責、市縣抓落實和上下

8、聯(lián)動、部門協(xié)作機制。強化省直部門職責和市縣黨委政府責任，形成齊抓共管發(fā)展局面。四是堅持科技引領、創(chuàng)新驅動。深化產學研用結合，強化科技研發(fā)和技術改造、支持企業(yè)人才引進和培育，推動產品技術創(chuàng)新、管理服務創(chuàng)新、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新。二、 發(fā)展目標按照循序漸進原則，分階段、分步驟、有重點地推進中藥產業(yè)發(fā)展，中藥材規(guī)范化、規(guī)?；N植（養(yǎng)殖）及其產值年均增速達到15%以上，全產業(yè)產值年均遞增在10%以上。到2025年，中藥產業(yè)發(fā)展政策機制、保障體系更加健全，中藥農業(yè)、工業(yè)、商貿、流通和健康產品、健康服務快速發(fā)展，中藥資源保護與監(jiān)測體系初步建立，優(yōu)質藥材種植（養(yǎng)殖）與初加工基地形成規(guī)模，科技引領作用明顯增強，中藥工

9、業(yè)綠色制造、智能化水平不斷提升，健康服務內容及產品日益豐富，產業(yè)扶貧作用充分發(fā)揮，中藥全產業(yè)實現產值1000億元。到2030年，中藥產業(yè)高品質、高質量、高效益發(fā)展態(tài)勢持續(xù)深化，產業(yè)規(guī)模進一步壯大，區(qū)域供應保障平臺進一步健全，中藥材種植（養(yǎng)殖）規(guī)范化、規(guī)模化程度進一步提升，中藥創(chuàng)新研發(fā)實力進一步增強，國內一流中藥企業(yè)規(guī)模顯著增強，中藥創(chuàng)新名牌產品不斷涌現，健康服務領域大幅拓展、產品更加多樣，中藥全產業(yè)實現產值1500億元，成為陜西經濟發(fā)展的新興主導產業(yè)。第二章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：年產xxx噸中藥注射劑項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質：新建4、項目

10、建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：龍xx（二）主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化

11、提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責

12、任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx噸中藥注射劑/年。二、 項目提出的理由品牌引領意識不強，長期缺失代表陜

13、西大宗道地藥材、特色優(yōu)勢藥材、優(yōu)勢中成藥的“秦藥”品牌，與川藥、云藥、貴藥、冀藥和“龍九味”“湘九味”“新浙八味”等品牌影響力有較大差距，還未在行業(yè)內打造出具有本省地域特色優(yōu)勢的“秦藥”品牌。實施中藥質量提升行動計劃，制定和提升中藥大品種的生產質量控制標準和產品標準，加大現代信息技術在中藥生產中的應用，提升中藥飲片、中藥成藥、中藥注射劑等重點產品質量。三、 構建多層次開放平臺深化與共建“一帶一路”國家地區(qū)的交流合作，加快建設“一帶一路”交通商貿物流、國際產能、科技教育、文化旅游、金融等五大中心。高水平建設自貿試驗區(qū)，在貿易、投資、監(jiān)管體制機制和行政管理制度等方面開展首創(chuàng)性、差別化探索，加快自貿

14、區(qū)協(xié)同創(chuàng)新區(qū)建設。推進西安“一帶一路”綜合試驗區(qū)、國際商事法律服務示范區(qū)建設。加快上合組織農業(yè)技術交流培訓示范基地建設，打造“一帶一路”現代農業(yè)國際合作中心。深化中俄、中哈、中韓、中歐等國際合作產業(yè)園區(qū)建設。辦好絲博會、歐亞經濟論壇、楊凌農高會等國際會議和展會，積極申辦承辦高級別國家外交外事活動，形成全國重要會議會展中心。鞏固拓展國際友城關系，加強民間對外交流，提升西安領事館區(qū)涉外服務能力。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27405.00萬元，其中：建設投資21372.52萬元，占項目總投資的77.99%；建設期利息233

15、.96萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金5798.52萬元，占項目總投資的21.16%。五、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資27405.00萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）17855.57萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9549.43萬元。六、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：57800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：45468.96萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：9022.90萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：25.86%。5、全部投資回收期（Pt）：5.1

16、3年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：22135.83萬元（產值）。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。九、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產業(yè)政策，該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施，認真履行“三同時”制度后，各項污染物均可實現達標排放，且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項目是可行的。十、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家建設方針，政

17、策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。十一、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十二、 研究結論本期項目技術上可行、經濟上合理，投

18、資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十三、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積75560.601.2基底面積26600.191.3投資強度萬元/畝282.342總投資萬元27405.002.1建設投資萬元21372.522.1.1工程費用萬元17972.682.1.2其他費用萬元2852.362.1.3預備費萬元547.482.2建設期利息萬元233.962.3流動資金萬元5798.523資金籌措萬元27405.003.1自籌資金萬元178

19、55.573.2銀行貸款萬元9549.434營業(yè)收入萬元57800.00正常運營年份5總成本費用萬元45468.966利潤總額萬元12030.537凈利潤萬元9022.908所得稅萬元3007.639增值稅萬元2504.2410稅金及附加萬元300.5111納稅總額萬元5812.3812工業(yè)增加值萬元19196.2513盈虧平衡點萬元22135.83產值14回收期年5.1315內部收益率25.86%所得稅后16財務凈現值萬元19096.47所得稅后第三章 項目背景分析一、 發(fā)展優(yōu)勢（一）地理條件有利陜西境內南北的溫度、氣候、地形均呈現差異性變化，獨特的地形地理條件、氣候資源和生態(tài)環(huán)境，已經形成

20、了傳統(tǒng)中藥材適種區(qū)，并打造了一批全國重要的中藥材生產基地。同時，陜西是古絲綢之路起點，是“一帶一路”的核心樞紐，交通發(fā)達，物流成本相對較低，在中藥產業(yè)商貿流通、信息傳遞、營商環(huán)境保障等方面具有一定優(yōu)勢。（二）文化影響久遠陜西中醫(yī)藥文化源遠流長，名醫(yī)云集，醫(yī)典薈萃，秦藥道地，造就了孫思邈、岐伯、王燾等名垂青史的大醫(yī)先賢，創(chuàng)立了黃帝內經神農本草經千金方等醫(yī)學巨著，留下了藥王山、黃帝陵、神農祠等寶貴的中醫(yī)藥文化遺產。歷代本草學典籍，均對秦藥產地、功用等有詳細的記述。據陜西通志等記載，秦黨、秦歸、秦椒、太白參、太白貝母、杜仲、金銀花、麝香等藥材為歷代皇室的“貢品”，大部分用于宮廷藥膳。（三）藥材資源豐

21、富三秦大地復雜多樣的生態(tài)環(huán)境蘊藏了種類繁多、品系純正、綠色質優(yōu)的中藥材資源，是我國乃至世界的優(yōu)質中藥資源適生區(qū)。目前，陜西有中藥植物藥近3200余種，其中重點品種283種，元胡、豬苓、丹參、杜仲、柴胡、麝香等在全國中藥材產量上居國內前列，天麻、絞股藍、黃精等7個品種通過國家GAP認證，天麻、杜仲、黃芪、山茱萸、華細辛、太白貝母等18個品種獲得國家農產品地理標志保護產品認證。（四）發(fā)展基礎良好全省注冊運營的中藥材種植（養(yǎng)殖）企業(yè)、合作社1960家，中藥材種植面積約342.8萬畝，養(yǎng)殖林麝等藥用動物2.2萬頭，中藥材種植養(yǎng)殖產值約120億元。中藥飲片加工、中藥提取和中成藥制造企業(yè)176家，擁有中藥

22、生產批準文號2891個，生產中成藥近1000種（含獨家中藥品種285個），中藥材、中藥飲片經營和中藥綜合批發(fā)企業(yè)430家。中藥工業(yè)年產值約400億元，年產值過億的中成藥大品種80余個，陜西步長、必康集團、東泰制藥等企業(yè)年產值過20億元，白云制藥、幸福制藥、世紀盛康等企業(yè)過10億元，已構建了陜南關中渭北陜北中藥材種植（養(yǎng)殖）產業(yè)群和西安咸陽楊凌中藥材加工、中藥制造產業(yè)園區(qū)。 二、 面臨挑戰(zhàn)陜西中藥產業(yè)在高質量發(fā)展過程中還存在著不協(xié)調、不平衡、不充分和產業(yè)鏈不健全、產業(yè)融合度不夠、品牌知名度不高等問題，面臨諸多制約和挑戰(zhàn)。（一）中藥種植與規(guī)模化發(fā)展不協(xié)調中藥材規(guī)模種植面積僅60萬畝，缺乏萬畝以上規(guī)

23、范化、規(guī)模化、標準化種植（養(yǎng)殖）基地，在行業(yè)內難以主導產品價格，散種散養(yǎng)（殖）式發(fā)展不利藥農廣種多收，也難以保證藥材品質。中藥種植（養(yǎng)殖）與中藥工業(yè)融合度不高，種植的中藥材大都以附加值較低的原料出售。（二）中藥工業(yè)引領帶動作用不明顯多數中藥加工生產企業(yè)規(guī)模不大、實力不強、影響力不大、競爭力較弱，中藥制造工業(yè)支柱作用還未顯現，向前不能引導中藥材種植和“消化”省內中藥材原料，向后不能為中藥行業(yè)提供優(yōu)質的中藥原料保障，雙向帶動作用不明顯。（三）科技創(chuàng)新引領作用發(fā)揮不充分中藥領域缺乏國家級平臺，已建成的各研究平臺大都封閉獨立，未形成跨體制聯(lián)合、集約化發(fā)展及資源設施共享機制，產學研用融合度、成果轉化率低

24、。中藥制藥企業(yè)研發(fā)資金投入有限，多以生產仿制藥、老舊藥品為主，科技創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新產品少。（四）資源要素與政策支持還不到位缺失中藥信息服務平臺，中藥材專業(yè)市場規(guī)模效應、引領作用發(fā)揮不足，盲目種植難以趕上價格高峰、產量過剩造成“廣種薄收”。部門間緊密協(xié)作、協(xié)同推進機制有待加強，土地、金融、項目、專項資金等支持政策性還不到位、力度不夠（五）技能型人才與產業(yè)需求不均衡中藥材種植及初加工領域缺乏專業(yè)科技人員對藥農實施系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓、指導，中藥生產與制造業(yè)難以引進高級科研人才、技術人才，缺乏支撐企業(yè)發(fā)展的“中藥工匠”技能人才。（六）a“秦藥”品牌建設還較為滯后品牌引領意識不強，長期缺失代表陜西大宗道

25、地藥材、特色優(yōu)勢藥材、優(yōu)勢中成藥的“秦藥”品牌，與川藥、云藥、貴藥、冀藥和“龍九味”“湘九味”“新浙八味”等品牌影響力有較大差距，還未在行業(yè)內打造出具有本省地域特色優(yōu)勢的“秦藥”品牌。三、 做實做強做優(yōu)實體經濟加快推進供給側結構性改革，堅持把產業(yè)轉型升級作為主攻方向，加快推進優(yōu)勢產業(yè)高端化、戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)模化、服務業(yè)現代化，構建特色鮮明、結構合理、鏈群完整、競爭力強的現代產業(yè)體系。（一）打造全國重要的先進制造業(yè)基地堅持創(chuàng)新驅動、智能制造、產業(yè)融合、集群發(fā)展，建設關中先進制造業(yè)大走廊，形成萬億級先進制造業(yè)集群。深入推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群發(fā)展工程，加快新一代信息技術、航空航天和高端裝備、新能源、

26、新能源汽車等支柱產業(yè)提質增效，布局建設人工智能、生命健康、氫能、核能、鋁鎂新材料等新興產業(yè)和未來產業(yè)，培育新的增長點，打造全國重要的集成電路基地、衛(wèi)星應用產業(yè)集群和優(yōu)勢明顯的稀有金屬深加工基地。發(fā)展平臺經濟、共享經濟、體驗經濟等，促進新型業(yè)態(tài)健康發(fā)展。加快先進制造業(yè)與現代服務業(yè)融合發(fā)展，推廣智能制造、個性化定制、協(xié)同制造、服務型制造等“互聯(lián)網+”新模式。（二）推動能源化工產業(yè)清潔化高端化發(fā)展實施煤化工延鏈強鏈行動，拓展煤油氣鹽多元綜合循環(huán)利用途徑，加快發(fā)展精細化工材料和終端應用產品，延伸產業(yè)鏈、提高附加值。推進大型煤礦智能化建設，加大煤炭優(yōu)質產能釋放，狠抓油氣產能建設，提高煤炭回采率和石油采收

27、率。調整優(yōu)化煤電布局，積極發(fā)展風電、光電、生物質發(fā)電，加快陜北風光儲氫多能融合示范基地建設。加強輸氣管網、儲氣庫和電力基礎設施建設，擴大電力外送規(guī)模。高水平建設榆林國家級能源革命創(chuàng)新示范區(qū)和延安綜合能源基地，推進能源技術融合創(chuàng)新和產業(yè)化示范，著力構建萬億級能源化工產業(yè)集群，打造世界一流的高端能源化工基地。（三）提升產業(yè)鏈供應鏈水平堅持鍛長板補短板，實施產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升工程，推動電子信息、汽車、光伏、煤化工、新材料、中醫(yī)藥、富硒食品等優(yōu)勢產業(yè)補鏈強鏈，推動機械、冶金、建材、食品、輕工、紡織等傳統(tǒng)產業(yè)技術改造和轉型升級，實現高端化、智能化、綠色化發(fā)展，促進智能建筑與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。

28、圍繞龍頭企業(yè)構建“一企一鏈”集群模式，精準對接上下游、產供銷需求，構建市場多元、協(xié)作配套的供應鏈體系。開展“千企示范、萬企轉型”行動，促進民營經濟向產業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進。加快質量強省建設，完善質量基礎設施，推動標準、質量、品牌聯(lián)動建設，支持企業(yè)創(chuàng)建具有國際影響力的知名品牌，培育創(chuàng)建一批區(qū)域特色農業(yè)品牌。（四）大力發(fā)展現代服務業(yè)堅持跨界融合、模式創(chuàng)新，促進現代服務業(yè)擴大規(guī)模、拓展空間、優(yōu)質高效發(fā)展。推動各類市場主體參與服務供給，加快金融、物流、商務會展、軟件和信息服務、科技服務、研發(fā)設計、創(chuàng)意設計、檢驗檢測等生產性服務業(yè)發(fā)展，推動其向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。推動文化旅游、健康養(yǎng)老、家政物業(yè)、

29、商貿服務、體育健身等生活性服務業(yè)向高品質、多元化發(fā)展，加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。推廣西安服務業(yè)綜合改革試點經驗，建設若干現代服務業(yè)聚集示范區(qū)。（五）加快數字陜西建設推進數字產業(yè)化、產業(yè)數字化，積極發(fā)展面向汽車、裝備制造、金融保險、現代物流、網絡視聽等行業(yè)應用場景的大數據產品及服務，培育發(fā)展大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、5G應用等新增長點。實施數字賦能計劃，加快數字農業(yè)發(fā)展，推動制造業(yè)、服務業(yè)數字化轉型，推動中小企業(yè)“上云上平臺”。強化數字基礎設施和智能化技術創(chuàng)新應用，建設西安新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、西咸新區(qū)國家級大數據和云計算產業(yè)基地、全省能源大數據中心，創(chuàng)建國家數字經濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。

30、加快智慧社會建設，率先推進教育、醫(yī)療等領域數字化，提升全民數字技能，實現信息服務全覆蓋。健全數據資源產權、交易流通和安全保護規(guī)范體系，加強個人信息保護。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定

31、基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積46667.00（折合約70.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75560.60。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx噸中藥注射劑，預計年營業(yè)

32、收入57800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領依照國家中藥材生產質量管理標準及規(guī)范要求，通過政府扶持等方式吸引國內外資金參與中藥材種植、加工和經營，積極引導龍頭企業(yè)帶動發(fā)展中藥產業(yè)，倡導“公司（行業(yè)協(xié)會）+基地+經濟合作組織+農戶”發(fā)展模式，在確保中藥材原料供應的同時提高中藥材質量，著力將我省重點縣（區(qū)）建成為全國大宗優(yōu)質中藥材生產供應保障基地。本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，

33、并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1中藥注射劑噸2中藥注射劑噸3中藥注射劑噸4.噸5.噸6.噸合計xxx57800.00第五章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考

34、慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面

35、造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設

36、的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋

37、味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積75560.60，其中：生產工程44182.90，倉儲工程18593.54，行政辦公及生活服務設施8474.92，公共工程4309.24。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程14630.1044182.905490.831.11#生產車間4389.0313254.871647.251.22#生產車間3657.5311045.731372.711

38、.33#生產車間3511.2210603.901317.801.44#生產車間3072.329278.411153.072倉儲工程7980.0618593.542215.592.11#倉庫2394.025578.06664.682.22#倉庫1995.024648.39553.902.33#倉庫1915.214462.45531.742.44#倉庫1675.813904.64465.273辦公生活配套1481.638474.921230.693.1行政辦公樓963.065508.70799.953.2宿舍及食堂518.572966.22430.744公共工程2394.024309.24368.

39、85輔助用房等5綠化工程7200.72120.77綠化率15.43%6其他工程12866.0929.767合計46667.0075560.609456.49第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多

40、元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、中藥注射劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和中藥注射劑行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內中藥注射劑行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管

41、理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售

42、合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定

43、期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽

44、訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展

45、的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關

46、部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分

47、配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每

48、年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資

49、金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議

50、。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資

51、金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所

52、，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 壯大中藥產業(yè)商貿流通體系（一）構建中藥現代流通體系加快建設國家中藥材專業(yè)市場，打造西北中藥商貿交易中心，發(fā)揮品牌效應，帶動產業(yè)發(fā)展。著力構建中藥材綜合交易、中藥倉儲物流、電子商務交易三大平臺，培育一批現代中藥物流企業(yè)。中藥材重點產區(qū)應重點發(fā)展從藥材種植（養(yǎng)殖）、加工、包裝、倉儲、質量檢驗、追溯管理、電子商務為一體化的現代物流服務。加強對入市交易中藥材質量監(jiān)測管理，完善市場準入制度，建立健全中藥材重點品種生產流通全過程質量管理和質量追溯體系。積極創(chuàng)造條件建立中藥

53、材期貨市場，完善信息服務平臺建設，打造全國中藥材市場最具影響力的權威指數。（二）積極發(fā)展中醫(yī)藥服務貿易堅持開放發(fā)展，借用古代絲綢之路的歷史符號，積極發(fā)展與“一帶一路”沿線國家的經濟合作伙伴關系。支持省內醫(yī)療機構、中藥制造企業(yè)在沿線國家設立中醫(yī)診療中心，開展中藥材深加工、產品開發(fā)合作，積極發(fā)展中醫(yī)藥服務貿易。依托省內中藥產業(yè)園區(qū)、中藥種植基地、中藥制造企業(yè)，引入一批優(yōu)質外商投資企業(yè)，共建設符合國際標準的中藥產業(yè)項目，研發(fā)經國際認證的中藥新型產品。鼓勵中藥企業(yè)到境外舉辦中藥產品展銷、交流活動，全面展示“秦藥”及大健康產品。 六、 做大做強中藥大健康產業(yè)發(fā)揮中醫(yī)藥治未病的優(yōu)勢，圍繞健康促進、慢病康復

54、、養(yǎng)生保健等需求，重點研發(fā)健康營養(yǎng)食品、養(yǎng)生保健產品，打造一批以“康、養(yǎng)、游”為一體的智慧健康特色小鎮(zhèn)。（一）推動中醫(yī)中藥協(xié)同發(fā)展強化中西醫(yī)臨床協(xié)同創(chuàng)新，開展重大、疑難和中醫(yī)藥有潛在優(yōu)勢病種診治協(xié)同攻關，支持重點醫(yī)療機構聯(lián)合科研機構、中成藥生產企業(yè)聚焦腫瘤、心腦血管病、糖尿病、老年癡呆等病癥，研發(fā)療效確切、安全性高、有效成分明確、作用機理清晰的中成藥新藥。鼓勵醫(yī)療機構優(yōu)先使用“秦藥”中藥飲片和優(yōu)勢中成藥。探索舉辦由中醫(yī)藥名家專家、特色醫(yī)療技術傳承人才等為主體的純中醫(yī)醫(yī)院，或在醫(yī)療機構開設中醫(yī)確有專長中醫(yī)師特色診區(qū)，弘揚傳統(tǒng)中醫(yī)藥診療技術。（二）開發(fā)推廣中藥大健康產品規(guī)范中藥保健品生產經營、市場流通等環(huán)節(jié)，加強對保健食品、保健用品、消字號產品、械字號產品等健康相關產品的監(jiān)督管理。創(chuàng)新發(fā)展孫思邈養(yǎng)生保健文化，支持科研、醫(yī)療、生產企業(yè)研發(fā)以大宗道地藥材、區(qū)域優(yōu)勢藥材為主要原料的新型保健食品和藥膳配方飲片，發(fā)揮增強免疫力、抗衰老、抗疲勞、調節(jié)代謝等保健作用。鼓勵研發(fā)及推廣應用以中藥材為主要原料的化妝品、美容產品、護膚產品、洗發(fā)水、牙膏等產品。（三）加快發(fā)展藥食同源產業(yè)支持陜西大宗道地、區(qū)域特色藥材以及富硒資源基礎研究和應用開發(fā)，積極申報新增藥食同源食品目 錄或新食品原料目 錄。加強中藥材作為食品原料或添加劑研發(fā)，與新食品和特色食品深度融合，大力發(fā)展藥