人力資源部的績效考核內(nèi)容.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-人力資源部的績效考核內(nèi)容有哪些人力資源 部對(duì)企業(yè)所有部門和人員進(jìn)行相關(guān)的考核， 那么誰來對(duì) 人力資源 部進(jìn)行考核呢 ?人力資源 部的考核內(nèi)容 ;1、招聘完成率的考核，要求人力資源 部的招聘必須按計(jì)劃進(jìn)行，并能夠達(dá)到預(yù)期的效果。2、招聘人員合格率的考核，人力資源 部所招人員的能力必須符合需求，用人單位滿意率達(dá)到 90%。3、人員流失率的控制，不同層級(jí)的員工流失率必須控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)。4、各類人員報(bào)表的建立和管理。5、員工績效考核的完成情況。6、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指定和監(jiān)督執(zhí)行情況。7、員工績效考核反饋、

2、 面談和績效管理完成情況。8、與相應(yīng)員工制定 績效改進(jìn)計(jì)劃書，并監(jiān)督執(zhí)行。9、員工滿意度的調(diào)查。10、培訓(xùn)的組織實(shí)施和效果的評(píng)估。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-人力資源 部的考核將以目標(biāo)管理為主， 由各部門會(huì)同對(duì) 人力資源 部加以考核，考核人力資源 部的工作目標(biāo)完成情況。 并由各部門給出考核成績， 由專門人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，得出最后的考核得分。決策層還要組織專門的考核小組對(duì) 人力資源 部進(jìn)行專業(yè)的年終考核， 考核小組應(yīng)由其它部門精英組成，大約 10 人左右，同時(shí)外聘專家?？己诵〗M應(yīng)對(duì)人力資源部中的個(gè)人能力和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行

3、全面的考核， 對(duì)人力資源部的工作完成情況進(jìn)行更加全面的評(píng)估， 考核結(jié)果將由其他人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，以保證考核工作的公平、公正。苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事

4、項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度40cm ，纏冠高度2 米。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。六、本合同未盡事宜，甲乙雙方同意協(xié)商解決。七、合同條款違約，