2017醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)務(wù)科檢查反饋及持續(xù)改進(jìn)

1、醫(yī)務(wù)科檢查、反饋及持續(xù)改進(jìn)2017年第二季度檢杳日期2017-04-07主要檢查內(nèi)容檢杳醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程的執(zhí)行的落實(shí)情況。醫(yī)療質(zhì)量存在醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行總體上落實(shí)較好，但主的問題動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷的制度改進(jìn)措施組織領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。成效評(píng)價(jià)分析經(jīng)過對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層班干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后，目前醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行的更加規(guī)范，有成效改進(jìn)。主管（職能）部門2017年04月07日檢杳日期2017-07-10主要檢查內(nèi)容檢杳醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程的執(zhí)行的落實(shí)情況。醫(yī)療質(zhì)量存在醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行總體上落實(shí)較好，但醫(yī)的問題

2、|院個(gè)別員工對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件防范認(rèn)放不夠。改進(jìn)措施組織領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。成效評(píng)價(jià)分析經(jīng)過對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層班干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后，目前醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行的更加規(guī)范，有成效改進(jìn)。主管（職能）部門2017年07月10日醫(yī)務(wù)科檢查、反饋及持續(xù)改進(jìn)2017年第三季度檢杳日期2017-09-28主要檢查內(nèi)容檢杳醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程的執(zhí)行的落實(shí)情況。醫(yī)療質(zhì)量存在的問題醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行總體上落實(shí)較好，但有部分方 案落實(shí)的不夠。如：檢驗(yàn)科報(bào)告單未執(zhí)行雙簽字制度。改進(jìn)措施組織領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。成效評(píng)價(jià)分析經(jīng)過對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層班干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后，目前醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行的更加規(guī)范，有成效改進(jìn)。主管（職能）部門2017年10月10日檢杳日期2017-12-25主要檢查內(nèi)容檢杳醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程的執(zhí)行的落實(shí)情況。醫(yī)療質(zhì)量存在的問題醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行總體上落實(shí)較好，但有部分方案落實(shí)的不夠。改進(jìn)措施組織領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。成效評(píng)價(jià)分析經(jīng)過對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層班干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后，目前醫(yī)