醫(yī)院人力資源部主任崗位說明書.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-人力資源部主任崗位說明書崗位基本信息所屬部門人力資源部崗位名稱人力資源部主任人力資源部副主任、績效主管、薪酬直接上級院長直接下級主管、專業(yè)技術人員主管、培訓主管、福利保險主管職責任務概述修訂完善醫(yī)院人力資源管理制度；制定人力資源規(guī)劃、年度和月度工作計劃，并負責組織實施；根據工作需要調整崗位設置和人員配置；組織實施績效考核和崗位績效工資分配；審核勞動合同及各項保險的繳納；組織專業(yè)技術人員職稱晉升和考試；規(guī)劃并組織員工培訓；抓好日常人事管理工作等；完成衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院的臨時性工作。關鍵職責內部管理人力資源

2、規(guī)劃任務描述1. 主持部務會議， 傳達院周會會議精神， 聽取部門員工周工作匯報和周工作計劃，對員工工作中存在的問題進行相關的專業(yè)輔導。2. 制定年度工作計劃、分解月度目標，自報年度工作效果與指標。3. 撰寫年度工作總結，對照年初目標進行部門工作自評。4. 調整所屬部門員工的崗位說明書 ，審定部門員工工作目標。5. 評估部門員工月度業(yè)績情況（當月評價上月） 。1. 編制全院人力資源需求計劃、填寫醫(yī)院人力資源變動狀態(tài)表（當年編制下一年）。2. 審定新增崗位的崗位說明書 。3. 編制醫(yī)院人力資源成本預算（當年編制下一年） 。4. 修訂醫(yī)院人力資源管理制度與人力資源管理流程。5. 實施招聘工作。按醫(yī)院

3、需求計劃引進學科業(yè)務骨干和大學畢業(yè)生，做好招聘前期的信息發(fā)布、資料審核、面試考核和手續(xù)辦理等工作。6. 調配醫(yī)院內部員工，充分發(fā)揮醫(yī)院人力資源的最大價值。7. 簽訂勞動合同，監(jiān)督檢查勞動合同的執(zhí)行情況，做到依法用工，保障醫(yī)院和員工的合法權益。8. 更新醫(yī)院員工花名冊的信息與內容，確保員工檔案信息的真實、準確。9. 辦理退休人員的有關手續(xù)。完成時限1 次/ 周1 月12 月12 月5 日/ 月11 月隨時11 月2 月骨干：按醫(yī)院規(guī)定畢業(yè)生：6 月 / 年根據需要用工時1 次 / 季根據需要- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有

4、-績效管理薪酬福利管理專業(yè)人員管理培訓管理1. 調整醫(yī)院績效管理實施方案 ，不斷完善考核指標體系與考核12 月流程（當年調整下一年） 。2. 起草醫(yī)院部門科室主任目標管理責任書 ，組織各部門與科室主任與院長簽訂目標責任書。1 月3.檢查醫(yī)院部門科室主任目標管理責任書落實情況。6、12 月4.匯總醫(yī)院季度考核結果，分析全院各科室績效情況。1次/季5. 實施醫(yī)院行政管理考核部分中的“人力資源管理”考核，統計分1次/季數上報院行政管理部門績效考核小組。6. 考察科主任、 護士長的履職情況， 為院領導聘任中層管理干部提1次/兩年出意見和建議。7.組織全院員工的年度考核工作，按規(guī)定填寫年度考核表， 評定

5、等12 月級，在規(guī)定時間內將年度考核表歸檔和上報。8. 輔導全院績效管理情況， 每季至少組織行政管理部門召開一次績1次/季效管理協調會。9. 指導各部門、科室內部的績效管理工作，全年對各部門、科室的根據需要績效管理指導平均不少于兩次。1. 實施工資調整及正常晉級工作。 做好職務晉升、 職稱晉升人員的工資調整，轉正定職人員的工資定級， 核定調入人員的工資等級 根據需要等工作。2.核定各種社會保險和公積金，開具通知由財務部繳納。根據需要3. 修訂和完善醫(yī)院績效工資管理實施方案 ，解釋實施方案的相關政策和細節(jié)。12 月4.核定各部門、科室的月度績效工資。1次/月5.指導和監(jiān)督部門、科室的二級分配（與

6、財務部共同） 。1次/月1.組織專業(yè)技術職務聘任工作。 按規(guī)定修訂聘任辦法、 公布聘任崗次/ 兩年1位職數、聘任條件、聘任程序和聘后考核與管理辦法。2. 辦理初、中級專業(yè)技術職務考試、 執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的報名和資格審核工作。按規(guī)定時間3.辦理高級專業(yè)技術職務晉升的報名、資格審核、相關考試的組織和材料送審工作。按規(guī)定時間4.辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊、變更注冊工作。按規(guī)定時間1. 制定全院進修培訓計劃，做出全年的培訓預算（當年調整下一年）。11 月2. 檢查培訓計劃執(zhí)行情況，撰寫執(zhí)行報告報送院長。1次/季- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡

7、有-事務管理所需權限3.組織不少于12 學時（兩天）的全院中層管理干部培訓，做好老1次/年師的聘請、課程設計、培訓組織管理等工作。4. 組織敬業(yè)精神、情緒管理、心態(tài)訓練、溝通技巧、服務禮儀、行2次/年為規(guī)范等的全院性培訓。1. 審核全院各部門和科室上報的考勤表，嚴格按出勤情況兌現報1次/月酬。2. 審批各種假期（權限范圍內） ，及時糾正部門和科室出現的不合規(guī)定的準假。隨時3.簽署歸檔的個人人事檔案，確保入檔材料的真實準確。3 月4.報送相關的人力資源報表。按規(guī)定5.辦理和仲裁勞動爭議。隨時1. 本部門員工工作指派權、績效考核權、內部分配權。2. 院長授權范圍內的員工招聘與調配權。3. 全院績效

8、管理工作的統籌與協調權。4. 科主任、護士長考察與聘任建議權。5. 醫(yī)院績效管理與績效工資管理實施方案起草與解釋權。6. 全院培訓統籌安排權。7. 院長授權范圍內的員工考勤審核、假期審批權。8. 人事檔案調閱權。工作標準1. 按規(guī)定時間按要求完成工作計劃和工作總結的編寫、上交，計劃和總結內容全面、重點突出、目標及措施合理，上報無延誤。2. 每周主持部務會議，主題明確、傳達內容清晰，指導部門員工工作，部門員工無出現重大失誤或受到醫(yī)院的行政處分。3. 科內員工分工合理，崗位職責清晰明確，每名員工有相應的崗位說明書，確保崗位說明書描述的職責分工與員工實際工作情況相符。4. 在規(guī)定時間內完成對本部門員

9、工的評估考核，并確?？己艘?guī)范客觀、反饋及時，無部門內員工因考核不合規(guī)范等原因向上級投訴。5. 招聘計劃完成率大于 90%；工勤崗位的空崗時間一般不超過兩周，非關鍵專業(yè)技術崗位空崗時間不超過一個月，管理崗位或特殊關鍵崗位的空崗時間一般不超過三個月；新員工使用不合格比例不大于 30%。6. 按培訓計劃實施的培訓時間和培訓次數不低于 90%；實際發(fā)生培訓費用控制在預算額的 15%。7. 薪酬、福利核算完成無拖延、無錯漏。8. 績效考核統計無差錯，并監(jiān)督績效考核實施過程公正、規(guī)范，無發(fā)生非客觀原因造成的員工對考核結果的投訴；考核結果及分析報告上報、反饋無延誤。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專

10、業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-9. 醫(yī)院關鍵崗位的人才流失率小于 5%，醫(yī)院非臨聘人員離職率低于 20%。10. 醫(yī)院全年實際發(fā)生的人力資源總成本控制在預算額的 15%。11. 醫(yī)院員工的出勤率大于 95%。12. 本部門提出的對人力資源管理制度和流程改進提出的合理建議被采納的條數每年不少于10。13. 醫(yī)院員工對人力資源管理工作的滿意度大于 85%。14. 人力資源相關統計、報表、資料上報無拖延、無錯漏，信息數據更新及時、準確。15. 人事工作審批（聘任、休假、離退休、預算支出等）規(guī)范、公正，無違規(guī)、錯漏。16. 人事檔案歸檔及時、資料準確無誤，并在日常保

11、管、使用過程中符合要求，無違規(guī)。17. 人力資源管理制度（績效考核制度、績效工資分配制度、培訓管理實施制度等）制定合理，按要求完善修訂，負荷實際需要、可操作性強。18. 合理用工，按要求簽訂、執(zhí)行、解除勞動合同。應知法律法規(guī)與核心制度醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療機構基本標準、全國醫(yī)院工作條例、中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法 、中華人民共和國勞動合同法實應知施條例、中華人民共和國社會保險法 、中華人民共和國個人所得稅法 、工法律傷保險條例、工傷認定辦法、醫(yī)師資格考試暫行辦法 、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行法規(guī)辦法、衛(wèi)生技術人員職稱及晉升條例 、衛(wèi)生技術人員職務試行條例 、事業(yè)單位崗位設置管理試行辦

12、法 、事業(yè)單位試行人員聘用制度有關問題的解釋、事業(yè) 單位 公開 招聘 人員 暫行 規(guī)定 等。人力資源規(guī)劃制度、定崗定編制度、員工招聘制度、人力資源費用預算與使用制應知度、績效管理制度、績效工資管理制度、員工培訓與開發(fā)制度、福利管理制度、勞動保護與職業(yè)安全制度、工作時間管理制度、請休假制度、員工獎懲制度、崗核心位聘任制度、醫(yī)務人員準入制度、員工調配制度、人力資源信息變更制度、人力制度資源檔案管理制度、員工職業(yè)發(fā)展制度、辭職管理制度、退休制度、員工申訴制度等。任職 條件人力資源管理、衛(wèi)生事業(yè)管理、經濟學歷要求本科及以上專業(yè)要求管理、財務管理、醫(yī)療、醫(yī)技、護理、及相關專業(yè)中級及以上取得人力資源和社會

13、保障部頒發(fā)人職稱要求（經濟師、主治醫(yī)師、主職業(yè)資格力資源管理師職業(yè)資格證書為佳管護師及以上）1. 擔任本部門主管累計五年以上或副主任兩年以上。工作經驗2.在本院其它部門（科室）擔任主任、護士長調動到人力資源部擔任副主任一年要求以上，且至少經過60 學時以上的人力資源專業(yè)培訓。- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-基本素質熱愛人力資源管理工作，具有實干和創(chuàng)新精神；有較強的政策領悟能力、決策能要求力、指導能力，良好的溝通、協調、組織能力和人際關系。1. 掌握醫(yī)院人力資源管理中機構管理、崗位管理、績效管理、薪酬管理、培訓管理和成長

14、管理六大模塊的核心管理工具。2. 掌握國家有關勞動法律法規(guī)的具體應用，具備制定醫(yī)院各項人力資源管理制度核心技能的能力。要求3. 具備獨立實施醫(yī)院定崗定編、崗位說明書編制、績效管理體系建立、薪酬管理體系設計、培訓體系建立的能力。4. 具備高效溝通和解決勞資沖突的能力。2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學校

15、班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4 、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學生結合個人實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。（ 2） 每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（ 3）

16、中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學們的讀書登記簿并做出相應評價。2 、 舉辦讀書展覽：各班級定期舉辦“讀書博覽會”，以“名人名言” 、格言、諺語、經典名句、“書海拾貝” 、“我最喜歡的”、“好書推薦”等形式，向同學們介紹看過的新書、好書、及書中的部分內容交流自己在讀書活動中的心得體會 , 在班級中形成良好的讀書氛圍。3 、 出讀書小報：2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動

17、中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！- 精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4 、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學生結合個人實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高