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1、皮膚科二次分配細(xì)則科室獎金分為四部分,人均獎20%,考勤獎20%,業(yè)績獎60%,單項獎(以績效考核科為準(zhǔn))。一、人均獎公式 人均獎=科室獎金總數(shù)20%/科室醫(yī)生數(shù)二、考勤獎1、事假1天扣除1天出勤率。(上班、休班、請假,按1、0、-1計算)2、病假1天扣除1天出勤率。3、遲到、早退、串崗、脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除0.5天出勤率。遲到早退以上下班正點前后10鐘以內(nèi)計算。4、病事假3天(遲到、早退、串崗、脫崗6次)完全扣掉當(dāng)月考勤獎。5、病事假5天扣發(fā)當(dāng)月績效50%7、病事假7天當(dāng)月無績效獎金。8、病事假當(dāng)月累計超一周者上報醫(yī)院有關(guān)部門。9、考勤嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,如有事調(diào)班須征得科主任同意,請假須有請假
2、條。并且保證日常工作。公式考勤獎=科室獎金總數(shù)20%個人出勤率個人出勤率=個人出勤天數(shù)/科室總出勤天數(shù)三、業(yè)績獎1、基本分(45分) 公式a(個人基本分)=45個人系數(shù)/科室總系數(shù)注:個人系數(shù)以醫(yī)院核算辦法規(guī)定執(zhí)行。2、業(yè)績分(155分) 每門診人次1分,每住院床日2分。 皮膚外用藥1分/人次電燒術(shù)2分/人次, 皮損內(nèi)注射2分/人次,半導(dǎo)體激光2分/人次。尖銳濕疣治療12分/人次性病檢查 2分/人次每診斷性病 2分/人次 開過敏原檢測2分/人次,脫敏治療1分/人次,操作者分別為2分/人次,1分/人次 門診收一名病人入院3分,病房接一人入院2分,辦理出院3分/人次,科間會診3分/人次(院內(nèi)會診(
3、有會診資格醫(yī)師)在規(guī)定時間內(nèi)完成并在收費單右上角簽名,否則不予計分)。寫病歷3分/人次。 主持全科大會診或死亡病歷討論一次3分,主持全科運行病歷討論2分。 主持一次大搶救5分,參與一次大搶救1分。 純收入每100元 計1分,純收入算法按醫(yī)院核算辦法執(zhí)行。 休息時間,主動或服從安排完成工作者,在原有分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上再加1分。 健康查體或領(lǐng)導(dǎo)安排進行過敏原檢查的不計個人得分。 外出開會、學(xué)習(xí)、各種請假、休假、調(diào)休、借調(diào)等不能完成正常工作者的績效工資發(fā)放參考我院相關(guān)規(guī)定,并一律不予計分。 科領(lǐng)導(dǎo)、及全體醫(yī)師對工作記分有監(jiān)督的責(zé)任,科室領(lǐng)導(dǎo)采用不定期抽查的方式,檢查記分登記的真實性。如遇到不按章辦事,故意多
4、計者,按多計的10倍扣罰分?jǐn)?shù)。公式b(個人業(yè)績分)=155個人得分2/科室醫(yī)生得分和23、質(zhì)量控制(30分)(實行扣分制) 在醫(yī)院考核中,造成給科室扣分的,每扣1分,相應(yīng)扣本人5分。 不注意服務(wù)態(tài)度、工作方法、有違醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遭到會診科室、患方投訴造成不良影響且不能提出適當(dāng)理由的,扣5分。 發(fā)生醫(yī)療差錯的一起扣20分。涉及經(jīng)濟賠償者,按醫(yī)院規(guī)定處理。 無正當(dāng)理由,不服從科負(fù)責(zé)人的工作安排或擅自調(diào)班者,每次扣5分。不參加科會或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣5分。 丙級病歷,每份扣5分。違反醫(yī)保、合療政策,每份扣5分。傳染病、感染病例漏報,1例5分。會診不及時,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。值班期間,無故不處理突發(fā)病情,每次扣
5、2分,致病人投訴再扣5分。現(xiàn)癥病歷抽查,檢查結(jié)果不合格的每處扣1分。公式c(個人質(zhì)量分)=30個人得分3/科室醫(yī)生得分和34、創(chuàng)新分(20) 開展一例新手術(shù)3分。 提出一項管理或技術(shù)創(chuàng)新方面的建議,被科室主任采納計2分。 在專業(yè)期刊發(fā)表一篇文章,計2分,在院內(nèi)通訊發(fā)表一篇文章計1分。 加班每半小時計2分,不得私自加班,不允許攢班,加班須科主任安排。 為科主任分擔(dān)一次書面任務(wù)計2分。d(個人質(zhì)量分)=20個人得分4/科室醫(yī)生得分和4e(個人得分)=a+b+c+d業(yè)績獎=科室獎金總數(shù)60%e/科室得分和四、單項獎按醫(yī)院績效考核科計算為準(zhǔn)。五、實發(fā)個人獎金個人獎金=人均獎+考勤獎+業(yè)績獎+單項獎六、
6、有關(guān)事項說明1、考慮工作強度、責(zé)任等因素,并適當(dāng)鼓勵相關(guān)同志的積極性,計分員加計5分。2、遇工作、人員變動等臨時變化出現(xiàn)記分困難時,由科領(lǐng)導(dǎo)據(jù)情裁定。對統(tǒng)計結(jié)果有異議的,向科室領(lǐng)導(dǎo)反映,科領(lǐng)導(dǎo)有最終裁定權(quán)。3、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)每月底由計分員進行統(tǒng)計,核算出每個人員的總分?jǐn)?shù)。 4、月底從財務(wù)科領(lǐng)取效益工資后,由科負(fù)責(zé)人、科核算員、計分員進行總核算并公示,按每位醫(yī)師的實際得分換算成實際獎金后,由科負(fù)責(zé)人鑒字生效后,由科核算員發(fā)放。5、本分配辦法將視科室變化、群眾意見等情況適當(dāng)調(diào)整。試運行期間原則上不再大幅度改動。6、為了更好地開展工作,需要大家繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻精神,避免不良競爭現(xiàn)象發(fā)生,做人行事
7、一切要以集體利益和病人利益為重,確保醫(yī)護質(zhì)量和病人安全。7、無論是個人進行分?jǐn)?shù)登記,還是綜合統(tǒng)計算分,都要本著實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,保證數(shù)字的準(zhǔn)確性,真實性。如發(fā)現(xiàn)與事實不符者,按相應(yīng)分值的10倍進行扣罰。8、科室領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員對個人記分和統(tǒng)計算分都有監(jiān)督檢查的責(zé)任和義務(wù),科室領(lǐng)導(dǎo)每月將以不定期抽查的形式進行監(jiān)督,如有與事實不符者將給予懲罰。 9、本方案為試運行,為了便于操作,制定過程中考慮并不全面,只是部分量化標(biāo)準(zhǔn),沒有質(zhì)量要求,但在日常工作和互相配合中仍須堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行職責(zé),一絲不茍,做好本職工作。在今后運行中
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