集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心解決方案介紹V1.0

1、2021年5月26日星期三 * 泛普軟件股份 XXX 集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心落地解決方案 核算、報(bào)賬、資金一體化 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 議 程 n 第一部分：對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需求及定位的理解 n 第二部分：集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心信息化落地解決方案 n 第三部分：泛普軟件財(cái)務(wù)共享平臺(tái)設(shè)計(jì)理念及技術(shù)架構(gòu) n 第四部分：項(xiàng)目服務(wù)模式及項(xiàng)目計(jì)劃 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心需求及定位的理解第一部分第一部分 議 程 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 共享服務(wù)有別于傳統(tǒng)的集中或分散的業(yè)務(wù)模式 規(guī) 模 與 效 率 服務(wù)與責(zé)任 集中模式 分散模式 共享服務(wù) 模式

2、 同時(shí)強(qiáng)調(diào)效率的升高與服務(wù)質(zhì)量水平的 提升 共享服務(wù)模式的運(yùn)行有賴于協(xié)同工作流 管理及影像技術(shù)的發(fā)展 對(duì)流程進(jìn)行再造： -擴(kuò)大共享的范圍以獲取規(guī)模效應(yīng) -最佳實(shí)踐與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合 -提供端到端服務(wù) 其他企業(yè)的先期實(shí)踐證明共享服務(wù)能夠 最終提升服務(wù)的效率 共享服務(wù)模式 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 分公司分公司 財(cái)務(wù)共享與管控財(cái)務(wù)共享與管控 經(jīng)銷商經(jīng)銷商 集團(tuán)集團(tuán) 大規(guī)模大規(guī)模 分銷商分銷商 零售連零售連 鎖模式鎖模式 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是集團(tuán)共享服務(wù)中一個(gè)重要的部分 開(kāi)店招商營(yíng)銷采購(gòu) 財(cái)務(wù) 人事行政信息 渠道采購(gòu)分銷服務(wù) 財(cái)務(wù) 人事行政信息 戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)分析企業(yè)文化重大事項(xiàng)品牌管理 人力資源

3、共享服務(wù)人力資源共享服務(wù) 預(yù)算資金核算規(guī)劃 行政共享服務(wù)行政共享服務(wù) ERP財(cái)務(wù)OAECCRMBI 授權(quán)培養(yǎng)績(jī)效 信息共享服務(wù)信息共享服務(wù) 法務(wù)共享服務(wù)法務(wù)共享服務(wù)投資管理服務(wù)投資管理服務(wù) HR 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 系統(tǒng)系統(tǒng) 管理管理 平臺(tái)平臺(tái) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 對(duì)于xx集團(tuán)，集團(tuán)化發(fā)展需要財(cái)務(wù)管理提供 核算體系共享、資金集中管理、財(cái)務(wù)組織共享、和集中數(shù)據(jù)共享 提升后端職能，最終 支持集團(tuán)整體發(fā)展 建立專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)組 織提升服務(wù)水平 通過(guò)共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集 中，為管理層提供準(zhǔn)確、 及時(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控 核算體系 共享 集中數(shù)據(jù) 共享 財(cái)務(wù)組織 共享 資金集中 管理 財(cái)

4、務(wù)管控加強(qiáng) 財(cái)務(wù)服務(wù) 質(zhì)量提升 支持業(yè)務(wù) 快速發(fā)展 財(cái)務(wù)運(yùn)行 成本降低 前瞻性 統(tǒng)一性 適應(yīng)性 共享財(cái)務(wù)職能，降 低成本 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 實(shí)現(xiàn)核算、報(bào)賬、資金一體化”是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的定位 實(shí)時(shí)監(jiān)督 流程再造 決策支持型決策支持型交易處理型交易處理型 基礎(chǔ)核算 隨著企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展和管理的需要，財(cái)務(wù)管理的模式也在相應(yīng)演變， 核算、報(bào)銷、資金支付一體化，是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的職能定位 2 1 3 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 構(gòu)建統(tǒng)一的報(bào)賬、核算、結(jié)算服務(wù)體系 構(gòu)建統(tǒng)一的資金集中管理體系 構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái) 集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心信息化落地解決方案第二部分第二部分

5、議 程 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理 目標(biāo)管理組織績(jī)效預(yù)算管理 行政 共享 服務(wù) 財(cái)務(wù) 共享 服務(wù) 人力 資源 共享 服務(wù) 法務(wù) 合同 管理 投資 項(xiàng)目 管理 IT 共享 服務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 控制 管理 流程管理公文管理知識(shí)管理 信息 門戶 集 團(tuán) 整 合 門 戶 崗位 工作 門戶 協(xié)同 商務(wù) 門戶 移 動(dòng) 辦 公 門 戶 移動(dòng) 應(yīng)用 App 企業(yè)集成與數(shù)據(jù)交換平臺(tái) 會(huì)議管理 合同管理項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上報(bào) 門 戶 引 擎 業(yè) 務(wù) 建 模 工 作 流 引 擎 內(nèi) 容 引 擎 報(bào) 表 管 理 消 息 引 擎 多 組 織 管 理 統(tǒng) 一 用 戶 管 理 集 團(tuán) 分 權(quán) 集團(tuán)企業(yè)共享服務(wù)總

6、體藍(lán)圖，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是其中的一個(gè)重要部分 企業(yè)共享服務(wù) 和集中管控 專項(xiàng)協(xié)同管理 技術(shù)融合平臺(tái) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心總體藍(lán)圖 集中核算集中結(jié)算 統(tǒng)一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái) 報(bào)銷 工資及福利 稅金 固定資產(chǎn) 庫(kù)存 投資 預(yù)提 攤銷 憑證 應(yīng)收應(yīng)付 費(fèi)用報(bào)銷 內(nèi)部借款 資金調(diào)撥 行政付款 銀行對(duì)賬 業(yè)務(wù)收款 定位：從集團(tuán)總部到分子公司，建立統(tǒng)一的報(bào)賬、核算、結(jié)算中心，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái) 集中報(bào)賬集中報(bào)賬 預(yù)算執(zhí)行 統(tǒng)計(jì) 費(fèi)用支出 統(tǒng)計(jì) 合同付款 統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)共享 分子公司 報(bào)銷 工資福利預(yù)提 投資 稅金 固定資產(chǎn)憑證 攤銷 分子公司 報(bào)銷 工資福利預(yù)提 投資 稅金

7、固定資產(chǎn)憑證 攤銷 分子公司 報(bào)銷 工資福利預(yù)提 投資 稅金 固定資產(chǎn)憑證 攤銷 分子公司 報(bào)銷 工資福利預(yù)提 投資 稅金 固定資產(chǎn)憑證 攤銷 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 系統(tǒng)落地實(shí)施總圖 費(fèi)用 包干費(fèi) 資金 檔 案 管 理 借款還款預(yù)付款差旅費(fèi)報(bào)銷 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 報(bào)銷 通用費(fèi)用報(bào) 銷 用款 月度資金計(jì)劃上 報(bào)（合資） 月度資金計(jì)劃上 報(bào)（全資） 資金調(diào)撥資金下?lián)?費(fèi)用類 當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)簽 收 當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)郵 寄 檔案管理組 簽收 組長(zhǎng)派工 費(fèi)用會(huì)計(jì)退 單 檔案管理組 退單 非費(fèi)用類 郵寄匯總上 行 郵寄匯總下 行 流程體系知識(shí)體系權(quán)限體系日志體系報(bào)表分析 費(fèi)用類別 預(yù)算信息 公司信息 部門信息

8、人員信息 客商信息 項(xiàng)目信息 基礎(chǔ) 設(shè)置 業(yè)務(wù)應(yīng)用 基礎(chǔ)支撐 面向用戶 信息門戶待辦事宜移動(dòng)辦公統(tǒng)計(jì)報(bào)表 預(yù)算上報(bào) 包干費(fèi)報(bào) 銷 公共關(guān)系 費(fèi)報(bào)銷 應(yīng)付 供應(yīng)商結(jié)算付款 總賬 稅務(wù) 調(diào)賬申請(qǐng) 匯算清繳 申報(bào) 納稅申報(bào)稅費(fèi)申請(qǐng) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 構(gòu)建統(tǒng)一的報(bào)賬、核算、結(jié)算服務(wù)體系 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 第一部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 公司及公司對(duì)應(yīng)的本方帳號(hào)同步1 部門及部門對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)主體同步2 人員及人員默認(rèn)銀行帳號(hào)3 費(fèi)用類別及對(duì)應(yīng)科目現(xiàn)金流維護(hù)4 客商、銀行等數(shù)據(jù)同步5 主數(shù)據(jù)源管理 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決

9、方案 預(yù)算管理 第二部分：預(yù)算管理 施工管理軟件http:/ 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 預(yù)算管理 通用預(yù)算管理1 預(yù)算預(yù)警2 專項(xiàng)預(yù)算管理3 預(yù)算控制4 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 預(yù)算管理 通用預(yù)算管理 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 預(yù)算管理 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 包干費(fèi)報(bào)銷 第三部分：包干費(fèi)報(bào)銷-績(jī)效考核與費(fèi) 用報(bào)銷的結(jié)合體 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 費(fèi)用相關(guān) 第四部分：費(fèi)用相關(guān) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 檔案管理 第五部分：檔案管理 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 構(gòu)建構(gòu)建統(tǒng)一的資金集中管理體系 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決

10、方案 資金 第六部分：資金 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 資金 n 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，自動(dòng)觸發(fā)審批流程，所有關(guān)鍵信息傳遞到OA； n 審批完成后傳遞狀態(tài)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)； n 傳遞憑證和單據(jù)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)； n 支付完成后獲取支付狀態(tài)； n 資金計(jì)劃控制； n 拆單支付。 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 資金 n 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，自動(dòng)觸發(fā)審批流程，所有關(guān)鍵信息傳遞到OA； n 審批完成后傳遞狀態(tài)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)； n 傳遞憑證和單據(jù)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)； n 支付完成后獲取支付狀態(tài)； n 資金計(jì)劃控制； n 拆單支付。 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 資金 n 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，

11、自動(dòng)觸發(fā)審批流程，所有關(guān)鍵信息傳遞到OA； n 審批完成后傳遞狀態(tài)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)； n 傳遞憑證和單據(jù)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)； n 支付完成后獲取支付狀態(tài)； n 資金計(jì)劃控制； n 拆單支付。 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 資金 n 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，自動(dòng)觸發(fā)審批流程，所有關(guān)鍵信息傳遞到OA； n 審批完成后傳遞狀態(tài)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)； n 傳遞憑證和單據(jù)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)； n 支付完成后獲取支付狀態(tài)； n 資金計(jì)劃控制； n 拆單支付。 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 資金 n 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，自動(dòng)觸發(fā)審批流程，所有關(guān)鍵信息傳遞到OA； n 審批完成后傳遞狀態(tài)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)； n 傳遞憑證和單據(jù)到

12、財(cái)務(wù)系統(tǒng)； n 支付完成后獲取支付狀態(tài)； n 資金計(jì)劃控制； n 拆單支付。 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 稅務(wù)、總賬 第七部分：稅務(wù)、總賬 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 報(bào)表 第八部分：報(bào)表 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心上線后上線后 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心上線后 第九部分：上線后 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 分子公司財(cái)務(wù)職能的變化 r 分子公司財(cái)務(wù)原職能 ： l 商務(wù)結(jié)算操作 l 商務(wù)結(jié)算復(fù)核 l 資金出納 l 票據(jù)出納 l 會(huì)計(jì)核算 l

13、費(fèi)用報(bào)銷 l 納稅申報(bào) l 稅務(wù)（除納稅申報(bào)） l 分子公司財(cái)務(wù)主管（預(yù) 算績(jī)效與分析） 分子公司財(cái)務(wù)現(xiàn)職能： l商務(wù)結(jié)算操作 l商務(wù)結(jié)算復(fù)核 l票據(jù)出納 l稅務(wù)（除納稅申報(bào)） l共享支持（單據(jù)整理與提交） l分子公司財(cái)務(wù)主管（預(yù)算績(jī)效與分 析） 財(cái)務(wù)共享后 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將承擔(dān)原分子公 司財(cái)務(wù)資金出納、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用 報(bào)銷和納稅申報(bào)的工作 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成立后，分子公 司財(cái)務(wù)還需要承擔(dān)共享支持的工作 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 財(cái)務(wù)部門總體定位 xx集團(tuán)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心后，整體的財(cái)務(wù)組織將劃分為功能型財(cái)務(wù)（總部財(cái)務(wù)）、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)（大區(qū)財(cái)務(wù)與分子 公司財(cái)務(wù)）和操作型財(cái)務(wù)（財(cái)務(wù)共享

14、服務(wù)中心），并建立三者之間的有機(jī)聯(lián)系。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)報(bào)表 專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告 專項(xiàng)財(cái)務(wù)申請(qǐng) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃 公司財(cái)務(wù)制度和政策 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析需求 評(píng)價(jià)執(zhí)行情況 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求 公司財(cái)務(wù)制度和政策 評(píng)價(jià)執(zhí)行情況 功能型財(cái)務(wù) （總部財(cái)務(wù)） 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃 制定相關(guān)制度、規(guī)范和政策 整體資金管理、稅務(wù)統(tǒng)籌 建立健全整體風(fēng)險(xiǎn)管控體系 建立預(yù)算與業(yè)績(jī)分析體系 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)報(bào)表 操作型財(cái)務(wù) （財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心） 會(huì)計(jì)核算處理 資金支付 會(huì)計(jì)檔案管理 集中納稅申報(bào) 關(guān)賬并生成單體報(bào)表 執(zhí)行總部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)制度 與規(guī)定 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù) 分子公司財(cái)務(wù) 支持分子公司的經(jīng)營(yíng)決策與

15、分析 配合共享中心的運(yùn)營(yíng)，完成相關(guān)的共享中 心支持工作 執(zhí)行總部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)制度與規(guī)定 監(jiān)督業(yè)務(wù)部門對(duì)總部各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況 大區(qū)財(cái)務(wù) 監(jiān)督各分子公司對(duì)總部制定的相關(guān)制度規(guī) 范的執(zhí)行情況 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 xx集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織架構(gòu) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 費(fèi)用組 負(fù)責(zé)人 費(fèi)用會(huì)計(jì) 實(shí)習(xí)生 總數(shù)：6人 總賬稅務(wù)組 負(fù)責(zé)人 總賬會(huì)計(jì) 實(shí)習(xí)生 總數(shù)：7人 資金結(jié)算組 負(fù)責(zé)人 資金會(huì)計(jì) 總數(shù)：3人 應(yīng)收組 負(fù)責(zé)人 應(yīng)收會(huì)計(jì) 總數(shù)：4人 應(yīng)付組 負(fù)責(zé)人 應(yīng)付會(huì)計(jì) 大學(xué)生 總數(shù)：4人 示例 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 l抄報(bào)稅、清卡 l去稅務(wù)大廳提 交資料 l稅務(wù)調(diào)節(jié) l納稅申

16、報(bào)（非 南京地區(qū)） l納稅申報(bào)（南 京地區(qū)） 財(cái)務(wù)事項(xiàng)的職責(zé)劃分 l發(fā)起報(bào)銷申請(qǐng) l完成審批 l提供原始單據(jù) l審核原始單據(jù) l記賬 l提供原始單據(jù) l記賬 l出具分子公司 會(huì)計(jì)報(bào)表 l在金力系統(tǒng)中 完成與采購(gòu)相 關(guān)的操作及審 批（包括入庫(kù)、 結(jié)算、付款申 請(qǐng)、返利等） l記賬 l在金力系統(tǒng)中 完成與銷售相 關(guān)的操作及審 批（包括出庫(kù)、 收款、開(kāi)票、 返利等） l記賬 l支付承兌匯票 l完成銀企直聯(lián) 相關(guān)的賬戶授 權(quán)工作 l支付報(bào)銷款項(xiàng) l支付貨款（現(xiàn) 款） 分 子 公 司 財(cái) 務(wù) 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 費(fèi)用組總賬組應(yīng)付組應(yīng)收組資金結(jié)算組 報(bào)表采購(gòu)銷售資金支付稅務(wù)費(fèi)用報(bào)銷 示例 OA

17、軟件http:/ 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 小結(jié) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 小結(jié) 整體財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型公司原有財(cái)務(wù)人員從 繁重的交易處理型工作中解脫出來(lái)，由交 易處理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)為決策支持型財(cái)務(wù)，由分 散的財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)換為集中的財(cái)務(wù)服務(wù)組織 降低人員動(dòng)態(tài)成本隨著公司的快速發(fā)展 ，在實(shí)現(xiàn)交易處理型財(cái)務(wù)人員動(dòng)態(tài)減少的 基礎(chǔ)上，將節(jié)省的財(cái)務(wù)人員充實(shí)到業(yè)務(wù)財(cái) 務(wù)隊(duì)伍，更好地為業(yè)務(wù)決策提供支持 操作規(guī)范財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心承擔(dān)相應(yīng) 的交易處理型工作，通過(guò)集中操作與培訓(xùn) ，可以極大程度地保證各項(xiàng)交易處理型財(cái) 務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使得操作技能 盡快得以沉淀 效率提升借助OA系統(tǒng)的上線，以及與 財(cái)務(wù)

18、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的充分集成，通過(guò)人 員集中培訓(xùn)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部流水 線化的工作分工，能夠大幅度提升財(cái)務(wù)交 易處理工作的效率 轉(zhuǎn)型職能、提升效能 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 第三部分第三部分泛普軟件平臺(tái)設(shè)計(jì)理念及技術(shù)架構(gòu) 議 程 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)架構(gòu) 單據(jù)審核界面 單據(jù)提交界面 影像采集應(yīng)用 客戶端 掃描 識(shí)別號(hào)/識(shí)別標(biāo)識(shí) 原始文件 影像處理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù) 查詢、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) OA工作流程 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 資金系統(tǒng)/ 銀企平臺(tái) 銀行 統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù)器 認(rèn)證信息（人員、崗 位、 組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)） 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 泛普軟件協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)

19、小前端：協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái)面向基礎(chǔ)用戶，力求小型化，簡(jiǎn)單易用； 大中端：協(xié)同應(yīng)用配置平臺(tái)面向系統(tǒng)管理員，力求應(yīng)用豐富、組合靈活、配置方便、云應(yīng)用部署； 強(qiáng)后端：協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)面向有開(kāi)發(fā)能力的客戶、項(xiàng)目人員、伙伴和開(kāi)發(fā)人員； 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 企業(yè)應(yīng)用 財(cái)務(wù)管理資金管理人事管理BI管理 頁(yè)面插件 報(bào)表插件 流程插件 消息插件 待辦插件 運(yùn)算插件 數(shù)據(jù)插件 業(yè)務(wù)插件 展現(xiàn)插件 頁(yè)面插件頁(yè)面插件 流程插件 集成性：與異構(gòu)系統(tǒng)有多種應(yīng)用插件、即插即用 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 泛普軟件協(xié)同平臺(tái)的安全性 128位加密存儲(chǔ) 多級(jí)訪問(wèn)權(quán)限控制，關(guān)鍵信息控 制到記錄，金額信息控制到

20、字段 數(shù)據(jù)傳 輸安全 數(shù)據(jù)存 儲(chǔ)安全 系統(tǒng)架 構(gòu)安全 系統(tǒng)防 護(hù)安全 數(shù)據(jù)對(duì)象的加密保護(hù) 傳輸協(xié)議的加密保護(hù) CA認(rèn)證、USB-key 動(dòng)態(tài)令牌、手機(jī)動(dòng)態(tài)密碼 操作日志跟蹤、服務(wù)器身份確認(rèn) N-tier多層次體系架構(gòu)（簡(jiǎn)稱： 三層體系架構(gòu)），業(yè)務(wù)邏輯運(yùn)算和 控制封裝到系統(tǒng)后臺(tái)，客戶端只是 最終的內(nèi)容表現(xiàn)，使惡意訪問(wèn)者無(wú) 法篡改業(yè)務(wù)邏輯 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)硬件部署方案 集團(tuán)型企業(yè)部署模式說(shuō)明 集中式部署與分布式部署混合模式 應(yīng)用分布 建議充分利用現(xiàn)有的硬件資源； 例如防火墻、存儲(chǔ)，服務(wù)器； 部署1+N應(yīng)用服務(wù)器 通過(guò)負(fù)載均衡設(shè)備構(gòu)建 起可拓展的負(fù)載均衡訪問(wèn)環(huán)境 部署

21、雙數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 構(gòu)建起Oracle RAC數(shù)據(jù)庫(kù)集群 泛普軟件股份-協(xié)同管理解決方案泛普軟件股份-集團(tuán)協(xié)同管理解決方案 項(xiàng)目服務(wù)模式及項(xiàng)目計(jì)劃第四部分第四部分 議 程 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程 建設(shè)內(nèi)容 發(fā)展階段 信息門戶 流程審批 日程管理 金力集成 構(gòu)建基礎(chǔ)應(yīng)用 構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 供應(yīng)鏈金融 構(gòu)建協(xié)同辦公平臺(tái) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 供應(yīng)鏈金融管理平臺(tái) 移動(dòng)辦公 文檔管理 通訊錄 人員架構(gòu)同步 系統(tǒng)互連 基礎(chǔ)辦公財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心供應(yīng)鏈金融 逐步發(fā)展成為以“員工”為導(dǎo)向的統(tǒng)一工作&管理&決策平臺(tái) 主數(shù)據(jù)同步 預(yù)算管理 包干費(fèi)管理 費(fèi)用管理 應(yīng)付管理 總賬

22、管理 稅務(wù)管理 檔案管理 資金管理 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化： OA和NC接口優(yōu)化 系統(tǒng)交互日志記錄 對(duì)公付款實(shí)現(xiàn)方式變更 資金計(jì)劃流程調(diào)整 供應(yīng)鏈金融： 用信申請(qǐng) 授信申請(qǐng) 授信調(diào)整 權(quán)限申請(qǐng) 放款管理 還款管理 示例 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 項(xiàng)目實(shí)施階段 r自2013年3月起，xx集團(tuán)總部牽頭，推進(jìn)xx財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè) r截止2013年5月，已完成第一階段財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作 r截止2013年9月，完成OA報(bào)賬平臺(tái)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，以及與其他系統(tǒng)的集成對(duì)接，從而實(shí) 現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)支持 第一階段：第一階段： 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方案詳細(xì)設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方案詳細(xì)

23、設(shè) 計(jì)計(jì) 完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心所有 相關(guān)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng) 方式以及系統(tǒng)建設(shè)明確方向 第二階段：第二階段： 報(bào)賬平臺(tái)建設(shè)實(shí)施報(bào)賬平臺(tái)建設(shè)實(shí)施 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心報(bào)賬平臺(tái) 上線 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心人員到位， 并能夠處理日常工作 第三階段：第三階段： 報(bào)賬平臺(tái)上線后持續(xù)優(yōu)化報(bào)賬平臺(tái)上線后持續(xù)優(yōu)化 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平穩(wěn)運(yùn)行， 上線后出現(xiàn)的主要問(wèn)題已經(jīng) 得到改善 第一階段： 18家全資公司上線 第二階段： 11家全資公司和10家合資公司 第三階段： 所有全資、合資、合作公司 示例 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 項(xiàng)目實(shí)施主要工作 1.優(yōu)化共享中心內(nèi)部分工2.統(tǒng)一共享中心各項(xiàng)操作 4.設(shè)

24、計(jì)共享中心未來(lái) 業(yè)務(wù)模式 3.明確共享中心與各分子 公司的責(zé)權(quán)劃分 5.進(jìn)行共享中心系統(tǒng)規(guī) 劃 6. 確定方案并開(kāi)發(fā) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 四位一體服務(wù)模式 IT 構(gòu) 建 服 務(wù) 模 式 管 理 咨 詢 服 務(wù) 模 式 管 理 培 訓(xùn) 服 務(wù) 模 式 知 識(shí) 轉(zhuǎn) 移 服 務(wù) 模 式 確保項(xiàng)目成功的實(shí)施保障體系 w 明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍 w 通過(guò)管理咨詢了解企業(yè)管 理成熟度狀態(tài)，明確管理需 求 w 通過(guò)IT系統(tǒng)構(gòu)建將管理思路 落地，形成信息化保障體系 w 通過(guò)管理培訓(xùn)宣導(dǎo)，保障 咨詢與IT的共同認(rèn)知 w 通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移增強(qiáng)企業(yè)自 身快速相應(yīng)能力，配合管理 能力快速擴(kuò)散需求 泛普軟件“咨詢+軟件落地+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”四位一體 服務(wù) 泛普軟件-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決方案 工作推進(jìn)方法：從項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)支撐、持續(xù)運(yùn)營(yíng)三個(gè)角度考慮 項(xiàng)目推進(jìn)策略