供應(yīng)鏈管理自測練習五

1、第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制、重點名詞1.傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃 2 .生產(chǎn)進度控制3.生產(chǎn)進度信息4.生產(chǎn)能力二、單項選擇題1.傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃是以某個企業(yè)的（）需求為中心展開的，缺乏和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。A.信息B.物料C.能源D.人員2.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)鏈上任何一個企業(yè)的生產(chǎn)和庫存決策都（）影響供應(yīng)鏈其他企業(yè)的決策。A.不會B.會C.可能會D.有時3.信息（）是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的主要特征。A.多源化B. 一元化C.多樣化D.雜亂化4.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是（）的群體決策過程。A.集中式B.分布式C.分層式D.集成式5.供應(yīng)鏈管理環(huán)

2、境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式不同，它具有（）結(jié)構(gòu)特征。A.系統(tǒng)化B.直線化C.網(wǎng)絡(luò)化D.自動化6.基于（）的競爭是20世紀90年代以來一種全新的競爭策略。A.質(zhì)量B.提前期C.庫存D.時間7.傳統(tǒng)的制造資源計劃 MRPII對企業(yè)資源這一概念的界定是局限于企業(yè)（）的。A.內(nèi)部B.外部C.倉庫D.車間8.當供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進行決策時,系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應(yīng)。A.縮小B.放大C.均勻D.不變9.在傳統(tǒng)的管理模式下，生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)（）的資源情況制定的。A.內(nèi)部B.外部C.內(nèi)外部D.庫存10.（）的思想要求改變傳統(tǒng)的單純?yōu)閹齑娑少彽墓芾砟Ｊ?，?/p>

3、高采購的柔性和市場響應(yīng)能力。A.中心化B.非中心化A. 即時采購B. 準時采購C. 按時采購D. 分時采購等。11.供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商和需求企業(yè)之間是一種（）合作伙伴關(guān)系。A.般C.戰(zhàn)術(shù)B.戰(zhàn)略D.普通12.在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息不是逐級傳遞的，而是（）傳遞的。A.階梯式B.發(fā)散式C.網(wǎng)絡(luò)式D.鏈條式13.（）協(xié)調(diào)主要指完善供應(yīng)鏈運作的實物供需條件，采用JIT生產(chǎn)與采購、運輸調(diào)度A.庫存B.生產(chǎn)C.非信息D.信息14.（）協(xié)調(diào)控制過分強調(diào)代理模塊的獨立性，對資源的共享程度低，缺乏通信與交流,很難做到供應(yīng)鏈的同步化。C.混合式D.集中式B.線式D.點式16.庫存在應(yīng)付（）時有其

4、積極的作用，但是庫存又是一種資源浪費。A. 需求的確定性B. 需求的不確定性C. 需求量的變動性D. 需求量的不變性17.嚴格控制供應(yīng)鏈的（）對供應(yīng)鏈的敏捷性是十分重要的。A. 生產(chǎn)計劃B. 生產(chǎn)節(jié)奏C. 生產(chǎn)數(shù)量D. 生產(chǎn)品種15.傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是一種（）反饋機制,A. 鏈式C. 網(wǎng)式18.在供應(yīng)鏈中要實現(xiàn)委托代理機制，對企業(yè)應(yīng)建立一些（）A. 利潤規(guī)則B. 行為規(guī)則C. 市場規(guī)則D. 價格規(guī)則19.面向?qū)ο蟮?、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式，企業(yè)之間最重要的聯(lián)系紐帶是（）A.訂單B.溝通C.信任D.支持20.（）協(xié)調(diào)控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策

5、。A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式三、多項選擇題1.與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的方法相比，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制方法在（）等方面都有著顯者的不同。A.信息來源B.信息的集成方法C. 計劃的決策模式D. 計劃的運行環(huán)境E. 生產(chǎn)控制的手段2. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下在制定生產(chǎn)計劃的過程中，主要面臨以下三方面的問題，即（）A.柔性約束B.生產(chǎn)進度A.需求信息B.資源信息C.生產(chǎn)能力D.主生產(chǎn)計劃E. 物料清單3. 在供應(yīng)鏈中要實現(xiàn)委托代理機制，對企業(yè)應(yīng)建立一些行為規(guī)則，包括（）等。A. 自勉規(guī)則B. 鼓勵規(guī)則C. 激勵規(guī)則D. 委托規(guī)則E. 最佳伙伴規(guī)則4. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計

6、劃信息組織與決策過程具有的特征是（）B.動態(tài)性D.個體性A.開放性C.集成性E.集中性5. 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為（）三種。A. 單元式協(xié)調(diào)B. 中心化協(xié)調(diào)C. 非中心化協(xié)調(diào)D. 集成式協(xié)調(diào)E. 混合式協(xié)調(diào)6. 供應(yīng)鏈的服務(wù)跟蹤機制提供供應(yīng)鏈兩方面的協(xié)調(diào)輔助，分別是（）A. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)B. 供應(yīng)協(xié)調(diào)C. 分銷協(xié)調(diào)D. 信息協(xié)調(diào)E. 非信息協(xié)調(diào)7. （）是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。A. 采購部門B. 銷售部門C. 制造部門D. 設(shè)計部門E. 生產(chǎn)計劃部門8. 在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式中，計劃決策的信息來自兩個方面，分別是（）C. 供應(yīng)信息D. 銷售信息E. 設(shè)計信息9. 供應(yīng)鏈管理模式下面向?qū)ο?/p>

7、、分布式、協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)控制模式具有的特點是（）A. 體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成觀點B. 業(yè)務(wù)流程和信息流保持一致C. 采用模糊預(yù)測理論和 QFD相結(jié)合D. 體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想E. 資源的配置原則更為明確統(tǒng)一10. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)間的信息集成從（）等部門展開。A. 采購部門B. 銷售部門C. 制造部門D. 設(shè)計部門E. 生產(chǎn)計劃部門11.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃制定的特點()。A. 具有縱向和橫向的信息集成過程B. 豐富了能力平衡在計劃中的作用C. 計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制D. 生產(chǎn)能力平衡E.生產(chǎn)進度分析12.在供應(yīng)鏈管理下制定生產(chǎn)計劃的過程中，能力平衡發(fā)揮了以下作用（）A. 為

8、修正主生產(chǎn)計劃和投入產(chǎn)出計劃提供依據(jù)B. 急件外購的決策依據(jù)C. 為供應(yīng)鏈管理的高效運作提供保證D. 具有較高的可行性E. 集中體現(xiàn)了供應(yīng)鏈橫向集成的環(huán)節(jié)13.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點（）。A.生產(chǎn)進度控制B.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制C.提前期管理D.庫存控制和在制品管理E. 生產(chǎn)計劃制定14.在集成化管理環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃部門肩負著大量的工作，包括（）A.滾動編制生產(chǎn)計劃B. 保證對下游企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)C. 保證上游企業(yè)對本企業(yè)的供應(yīng)D. 分期編制生產(chǎn)計劃E. 擴大生產(chǎn)規(guī)模15.投入產(chǎn)出計劃中涉及到跟蹤機制的步驟()。A.子訂單的分解B.檢查訂單C.庫存的分配D.能力占用E. 調(diào)整四、判

9、斷分析()1. 一個企業(yè)的生產(chǎn)計劃與庫存優(yōu)化控制只需要考慮企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程就可以了。()2.當一個企業(yè)的生產(chǎn)計劃發(fā)生改變時，需要其他企業(yè)的計劃也作出相應(yīng)的改變，這樣供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。()3.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式是一種鏈式反饋機制。()4.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳統(tǒng)企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。()5.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃是在穩(wěn)定的運行環(huán)境下進行的,因此要求生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)具有更高的柔性和敏捷性。()6.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制過程具有縱向和橫向的信息集成過程的特點。()()8.庫存在應(yīng)付需求不確定性時有其積極的作用,但是庫存又是一種資源

10、浪費，應(yīng)該7.供應(yīng)鏈管理模式不是層級管理，也不是矩陣管理，而是科學(xué)化管理。無條件地實施零庫存。()9.在庫存費用與缺貨費用之間取得一個均衡點是確定產(chǎn)量的一個標準。貨。()11.MRPII系統(tǒng)中一般把提前期作為一個靜態(tài)的固定值來對待。()12.傳統(tǒng)的MRPII系統(tǒng)中雖然有成本核算模塊，是用于事后結(jié)算和分析，起到成本計劃與控制的作用。()13.面向?qū)ο蟮纳a(chǎn)作業(yè)控制模式從訂單概念的形成開始，就考慮了物流系統(tǒng)各目標之間的關(guān)系，形成面向訂單對象的控制系統(tǒng)。()14.供應(yīng)鏈企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用跟蹤機制的根本目的是保證對上游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。()15.下游企業(yè)的訂單并非一成不變，從訂單到達時起，供方和需方的

11、內(nèi)外環(huán)境就一直不斷變化著，最終的供應(yīng)時間實際上是雙方不斷協(xié)調(diào)的結(jié)果。()16.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購部門的主要工作是將生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的采購計劃轉(zhuǎn)換為需求信息，以電子訂單的形式傳達給下游企業(yè)。()17.要實現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運作，需要建立一種供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制。()18.供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃信息具有靜態(tài)的特性，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然。()19.為了做到供應(yīng)鏈的同步化運作，供應(yīng)鏈企業(yè)之間信息的交互頻率也比傳統(tǒng)企業(yè)信息傳遞的頻率大得多。()20.使用跟蹤機制的作用在于對子訂單的生產(chǎn)實施控制，保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量。五、問答題1.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制模式和供應(yīng)鏈管理模式的差距有哪些體現(xiàn)2.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生

12、產(chǎn)控制的特點有哪些()10.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，并不強調(diào)提前期的固定與否，重要的是交貨期，準時交3. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，在制定生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)時面臨哪幾個方面的問題4. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃的信息組織與決策過程具有哪些特征?5. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制模式有哪幾種？你認為哪一種更好?愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘

13、記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你

14、一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人

15、者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不