20XX年婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)[工作范文](20210116175952)

1、20XX年婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇一：婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié) 4 4篇婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié) 4 4篇婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)一：今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了 所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐， 使我逐漸地， 更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。 當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易。 可以說，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工 作，處理好了與病人之間， 與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了， 而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?得

2、到的都是鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對(duì)病人： 以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在， 我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情 的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突?家，而我的解釋又過于簡(jiǎn)單，所以她在意見本里寫道： 護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。 當(dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得

3、挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的 時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事， 而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢 ？后來，我自己也想明白了， 就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高 了。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí) 候，病人對(duì)環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意，首 先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他 說： 一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。 工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來 越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當(dāng)護(hù) 士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半 年，我

4、只是在努力的適應(yīng)， 認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 同時(shí)， 也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對(duì)科室里的 護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還 有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同 事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤單！婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)二：20XX20XX年對(duì)婦科治療室來說是不平凡的一年，在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們治療室同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 共同完成了各

5、項(xiàng)護(hù)理工作。這一年，我們新引進(jìn)兩名護(hù)士， 對(duì)她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，擴(kuò) 大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域，我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力，發(fā) 揮智慧，對(duì)新開的診室和治療室合理布局，打造溫馨舒適的 就醫(yī)治療環(huán)境。這一年，計(jì)劃生育的準(zhǔn)入，我們新建人流手 術(shù)室，迎接了兩次區(qū)計(jì)劃生育檢查，我們和醫(yī)生緊密配合， 梳理流程，順利通過檢查。20XX20XX年對(duì)婦科治療室來說又是輝 煌的一年，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論 和基本操作的學(xué)習(xí)；夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，待患者如親人 ；沒有 出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故。全年完成治療人次 - ，同比增加- ，完成手術(shù)人次- -，同比增加 。一.堅(jiān)持以護(hù)理

6、質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量. .1.1.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任 到人。20XX20XX年手術(shù)增多，藥流也開始實(shí)施。我們針對(duì)這些工作 進(jìn)行了分工，手術(shù)患者從進(jìn)治療室開始， 全程有人護(hù)送迎接， 實(shí)行無縫護(hù)理，確保安全。藥流患者定班次觀察，每一個(gè)小 時(shí)巡視一次，對(duì)在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，及時(shí)向 醫(yī)生反饋。2.2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度，查對(duì)制度，手術(shù)患者身份識(shí)別 制度，護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度。3.3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng)，護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提 升。根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃，今年 我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，每個(gè)護(hù)士都 通過了考核。每月進(jìn)

7、行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的 學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。44加強(qiáng)新員工帶教，盡快掌握?？萍寄?。今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士，安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教。 根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊(cè)，結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂， 對(duì)新人的素質(zhì)，護(hù)理理論，專業(yè)操作等方面入手，手把手教 授，使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和?？苾x器的操 作。5.5.努力查找護(hù)理安全隱患，確保患者在護(hù)理過程中的一 切安全。今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機(jī)防報(bào) 警隱患，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。二堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作1.1.用禮貌用語迎接和歡送病人，面帶笑容，和藹親切。 多次受到患者真情贊賞。2

8、.2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品，親手送到她們 手上。3.3.購(gòu)置耦合劑加溫器，避免因冬天低溫對(duì)患者造成不 適。4.4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊，沒有家屬的患者 護(hù)士扶著患者，親自送到輸液室，并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教。三.加強(qiáng)人文教育，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。1.1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得 三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間，積極參加排練，為醫(yī)院年會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu) 美歡快的舞蹈。2.2.科室年輕人多，有時(shí)不免有矛盾，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話， 幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神，互相尊重，互相幫助，營(yíng)造團(tuán)結(jié) 友愛，互幫互學(xué)的正能量氛圍。3.3.因?yàn)闊崆榉?wù)，患者感激送紅包。護(hù)士多次拒收。對(duì) 不能退還的紅包及

9、時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚 的道德情操，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來的成果。四.存在不足1.1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理，對(duì)患者心理、社會(huì)等 重視不夠，管理督查不到位。2.2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及專科水平有待進(jìn)一步提升；與護(hù) 理人員年資低、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān) 婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)三：日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20XX20XX年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn) 一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制 度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、 加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.

10、 .為患者創(chuàng)造良好的就 醫(yī)環(huán)境今年, ,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單 平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換， 制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、 舒適；做到 三短 、 六潔 ；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出 院, ,保證患者的清潔無污染。二、 今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我 科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù) 中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切. .因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以 阿姨 、 婆婆 稱呼，

11、 對(duì)產(chǎn)科病人更是用 乖乖 來作為對(duì)她的尊稱改變組織結(jié)構(gòu)。今年 4 4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理， 將病區(qū)分為 A1A1、A2A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士 ，責(zé)任 護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康 教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的 局限性. .本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些 管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人 家屬的好評(píng)！改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接 多，減輕中午護(hù)理工作壓力， 由原來的一名護(hù)士上

12、 8AM8AM到4PM4PM 的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上 8AM8AM到 4PM4PM的模式，減少中間 交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科 內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。 科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健 康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù) 士的?？浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能 單獨(dú)上崗。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適 應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，

13、今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱. .四、 嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn) 表現(xiàn)在：嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、 登記，使晨間交班更詳細(xì)、 嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況， 及時(shí)指出存問題及時(shí)改正， 確?；颊甙踩?。完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況 特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī) 囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象. .五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信, ,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)：如5 5、12

14、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽, ,我科汪奇美、 張輝、冉小梅等，均積極參加了這些活動(dòng)，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng) ！與此同時(shí)，我 科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士 !六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù). .七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與 關(guān)懷為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們 的優(yōu)質(zhì)所在. .如：為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；為剛分娩

15、的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水 ；設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙；產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQQQ群，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室 ，完成每天 的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更 換尿片. .加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇 到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問題，請(qǐng)其及時(shí)來院 檢查，今年共電話隨訪 221221人，受到了患者及家屬的廣泛好 評(píng)。八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，

16、規(guī)范各種急救流程及 各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重 癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度， 加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)。完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議， 反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措 施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和 管理意識(shí)，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作 指標(biāo)完成如下：全年年共接生221221人開展早接觸早吸吮100%100%、實(shí)行母 嬰同室100%100%圍產(chǎn)兒死亡率0%0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格 率100%100%活產(chǎn)新生兒死亡率 0 0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100%100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)

17、機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的 積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成 績(jī)，但仍然存在很多的不足： 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化， 服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知 識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們 將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)四：忙碌、充實(shí)的 20XX20XX年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下， 始終堅(jiān)持把 以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全 作為指 導(dǎo)思想，以 鞏固愛嬰醫(yī)院，促進(jìn)母乳

18、喂養(yǎng) 為目標(biāo)，嚴(yán)格按 照醫(yī)院和護(hù)理部的要求，圓滿的完成了 20XX20XX年的各項(xiàng)護(hù)理 工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作今年4 4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認(rèn) 識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一 個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī)，就必須要具備 正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的 積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成 工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親， 通過我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是 井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成

19、績(jī)突 出。1 1、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起?？剖易o(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為 提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程 序和交接班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入 細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高 病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本 年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量， 從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床 號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差 錯(cuò)發(fā)生的可能性。2 2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組 長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三

20、人負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長(zhǎng)把 關(guān)，護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī) 范書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講 課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù) 責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。3 3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房 內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生 兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng) 產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強(qiáng)疫苗 管理。4 4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理6 6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管 理標(biāo)準(zhǔn)

21、，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān) 室、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào) 整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。5 5、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科 室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、 幫、帶、教的良好氛圍， 倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)練基本功，將常用 操作項(xiàng)目納入日?？己耍瑫r(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育 任務(wù)，并加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí) ；不斷提高?？评碚撝R(shí)。今年 實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教 老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受專

22、科知識(shí)兩次，圓滿完成 全年帶教任務(wù)。二、愛嬰醫(yī)院工作 今年6 6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn) 發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，7 7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng)，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到 實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上 了一個(gè)新的臺(tái)階。并于 1010月3030日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí) 愛嬰醫(yī)院復(fù)核，1111月份后我們又重新進(jìn)行了整改，準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：1 1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人 員。貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 國(guó)際雙十條。將母乳喂養(yǎng)的

23、三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。2 2、代乳品銷售情況在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳 代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。 院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向 孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等 現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。3 3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行2424小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰 早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠 奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，禁止 給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳，針對(duì)每個(gè)

24、母乳 困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶 嘴，奶粉廣告。4 4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑，對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳 喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院篇二：20XX20XX年婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告20XX20XX年婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告在院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的 熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、的認(rèn)可。順利完成了20XX20XX年的工作任務(wù)一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié) 同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任

25、感和事業(yè)心， 積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真 負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極 參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。在醫(yī)療文書的書 寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科 室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都 利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情 況、建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，經(jīng)常組 織、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，做到了理論聯(lián) 系實(shí)際。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良 好的生活習(xí)慣。為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，能與 同事 和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱篇三：20XX20XX年產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里 最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了 所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐， 使我逐漸地， 更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)