通用管理知識概論課件

1、通用管理知識概論課件第八章第八章 安全管理安全管理安全管理過程安全管理過程安全目標管理安全目標管理安全信息管理安全信息管理安全事故管理安全事故管理職業(yè)安全職業(yè)安全安全、環(huán)境與健康（安全、環(huán)境與健康（HSE）職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系安全管理基本知識框架安全管理基本知識框架通用管理知識概論課件通用管理知識概論課件通用管理知識概論課件基本概念基本概念安全管理安全管理 安全管理就是管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制安全管理就是管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，以保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護國家和集團的一系列活動，以保護職工在生產(chǎn)過

2、程中的安全與健康，保護國家和集團的財產(chǎn)不受損失，促進企業(yè)改善管理，提高效益，保障建設的順利發(fā)展。的財產(chǎn)不受損失，促進企業(yè)改善管理，提高效益，保障建設的順利發(fā)展。 第一、企業(yè)安全管理是圍繞某一目標進行的，是集體活動分工第一、企業(yè)安全管理是圍繞某一目標進行的，是集體活動分工 協(xié)作的產(chǎn)物；協(xié)作的產(chǎn)物；第二、指有組織有意識地進行活動；第二、指有組織有意識地進行活動；第三、企業(yè)安全管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)人與人之間的活動和利益關(guān)第三、企業(yè)安全管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)人與人之間的活動和利益關(guān) 系，這種活動是一個貫穿始終，反復不斷地進行的動態(tài)系，這種活動是一個貫穿始終，反復不斷地進行的動態(tài) 過程。過程。涵義涵義通用管理知識

3、概論課件第一、搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；第一、搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；第二、搞好安全管理是貫徹落實第二、搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主安全第一、預防為主”方針方針 的基本保證；的基本保證；第三、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施都有賴于有效的安全管理，才第三、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施都有賴于有效的安全管理，才 能發(fā)揮應有的作用；能發(fā)揮應有的作用；第四、在技術(shù)、經(jīng)濟力量薄弱的情況下，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，第四、在技術(shù)、經(jīng)濟力量薄弱的情況下，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 更需要突出安全管理的作用；更需要突出安全管理的作用；第五、搞好安全管理，有助于改進企業(yè)管理，全面推

4、進企業(yè)各第五、搞好安全管理，有助于改進企業(yè)管理，全面推進企業(yè)各 方面工作的進步，促進經(jīng)濟效益的提高。方面工作的進步，促進經(jīng)濟效益的提高。特征特征專業(yè)性強制性綜合性二重性二重性人本性人本性目的性目的性安全管理的意義安全管理的意義通用管理知識概論課件推進安全生產(chǎn)工作從人治為主向法制為主轉(zhuǎn)變推進安全生產(chǎn)工作從人治為主向法制為主轉(zhuǎn)變 推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變 推進標準化作業(yè)和行為安全監(jiān)督來強化行為管理推進標準化作業(yè)和行為安全監(jiān)督來強化行為管理 推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變加強培訓是持續(xù)改善人的行

5、為、著力提高人的加強培訓是持續(xù)改善人的行為、著力提高人的素質(zhì)的重要手段素質(zhì)的重要手段 推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變?nèi)孀龊寐殬I(yè)健康轉(zhuǎn)變 企業(yè)安全文化的建設企業(yè)安全文化的建設通用管理知識概論課件通用管理知識概論課件通用管理知識概論課件火場自我逃生方法火場自我逃生方法 在火災發(fā)生時，如果被大火圍困，可用以下幾種自救逃生的常用辦法：在火災發(fā)生時，如果被大火圍困，可用以下幾種自救逃生的常用辦法：1、熟悉環(huán)境法，就是了解和熟悉我們經(jīng)常或臨時所處建筑物的消防安全環(huán)境。、熟悉環(huán)境法，就是了解和熟悉我們經(jīng)?；蚺R時所處建筑物的消防安全環(huán)境。2、

6、迅速撤離法，一旦聽到火災警報或意識到自己可能被煙火包圍時，要立即跑出房間，、迅速撤離法，一旦聽到火災警報或意識到自己可能被煙火包圍時，要立即跑出房間，切不可延誤逃生良機。切不可延誤逃生良機。3、通道疏散法，樓房著火時，應根據(jù)火勢情況，優(yōu)先選用最便捷、最安全的通道和疏、通道疏散法，樓房著火時，應根據(jù)火勢情況，優(yōu)先選用最便捷、最安全的通道和疏散設施，如防煙樓梯、封閉樓梯、室外樓梯等。散設施，如防煙樓梯、封閉樓梯、室外樓梯等。4、暫時避難法，在無路可逃生的情況下，應積極尋找暫時的避難處所，切斷毒煙來源，、暫時避難法，在無路可逃生的情況下，應積極尋找暫時的避難處所，切斷毒煙來源，以保護自己，擇機而逃。

7、以保護自己，擇機而逃。5、毛巾保護法，逃生時可把毛巾浸濕后疊起來捂住口鼻，以過濾炙熱的空氣和產(chǎn)生的、毛巾保護法，逃生時可把毛巾浸濕后疊起來捂住口鼻，以過濾炙熱的空氣和產(chǎn)生的一氧化碳，穿越煙霧區(qū)，逃離火災區(qū)。一氧化碳，穿越煙霧區(qū)，逃離火災區(qū)。 火場逃生注意事項火場逃生注意事項 1、樓內(nèi)失火可向著火層以下疏散，逃生時不要乘坐普通電梯。、樓內(nèi)失火可向著火層以下疏散，逃生時不要乘坐普通電梯。2、必須穿過煙霧逃生時，應盡量用浸濕的衣物披裹身體，捂住口鼻，身體貼近地面順、必須穿過煙霧逃生時，應盡量用浸濕的衣物披裹身體，捂住口鼻，身體貼近地面順墻向遠離煙火的太平門、安全出口方向疏散。墻向遠離煙火的太平門、安

8、全出口方向疏散。3、如果室內(nèi)有防毒面罩，逃生時一定要將其戴在頭上。、如果室內(nèi)有防毒面罩，逃生時一定要將其戴在頭上。4、身上著火，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。、身上著火，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。5、當樓梯被烈火、濃煙封閉時，可通過窗戶、陽臺，逃往相鄰建筑物或?qū)ふ覜]著火的、當樓梯被烈火、濃煙封閉時，可通過窗戶、陽臺，逃往相鄰建筑物或?qū)ふ覜]著火的房間。如果煙味很濃，房門已經(jīng)燙手，說明大火已封門，再不能開門逃生。此時應將門房間。如果煙味很濃，房門已經(jīng)燙手，說明大火已封門，再不能開門逃生。此時應將門縫塞嚴，潑水降溫，呼救待援?？p塞嚴，潑水降溫，呼救待援。通用管理知識概論課件第二節(jié)

9、第二節(jié) 企業(yè)安全管理過程企業(yè)安全管理過程一、安全管理過程一、安全管理過程的基本框架的基本框架安全管理安全管理決策決策安全管理安全管理計劃計劃安 全 管 理安 全 管 理實施實施安 全 管 理安 全 管 理監(jiān)督監(jiān)督通用管理知識概論課件二、安全管理決策二、安全管理決策安全管理決策是一個過程。安全管理決策是一個過程。安全管理決策總是為了達到一個既定的目標，沒有安全目標就安全管理決策總是為了達到一個既定的目標，沒有安全目標就 無法安全決策；安全目標不準或錯誤，那就是安全失策。無法安全決策；安全目標不準或錯誤，那就是安全失策。安全管理決策總是要付諸實施的，不準備實施，安全決策就是安全管理決策總是要付諸實

10、施的，不準備實施，安全決策就是 多余的。多余的。安全管理決策的核心是優(yōu)選。安全管理決策的核心是優(yōu)選。安全管理決策總是要考慮到實施過程中情況的不斷變化，還要安全管理決策總是要考慮到實施過程中情況的不斷變化，還要 考慮到實現(xiàn)安全目標之后的社會效果?？紤]到實現(xiàn)安全目標之后的社會效果。安全管理決策是指科學安全決策和民主安全決策。安全管理決策是指科學安全決策和民主安全決策。通用管理知識概論課件三、安全管理計劃三、安全管理計劃計劃在安全管理中的作用：計劃在安全管理中的作用：（1）安全管理計劃是安全決策目標實現(xiàn)的）安全管理計劃是安全決策目標實現(xiàn)的 保證；保證；（2）安全管理計劃是安全工作的實施綱領(lǐng)；）安全管

11、理計劃是安全工作的實施綱領(lǐng)；（3）安全管理計劃能夠協(xié)調(diào)、合理利用一）安全管理計劃能夠協(xié)調(diào)、合理利用一 切資源，使安全管理活動取得最佳效益。切資源，使安全管理活動取得最佳效益。四、安全管理實施四、安全管理實施（1）安全管理實施具有目的性。）安全管理實施具有目的性。（2）安全管理實施具有實務性。）安全管理實施具有實務性。（3）安全管理實施具有再創(chuàng)造性。）安全管理實施具有再創(chuàng)造性。通用管理知識概論課件五、安全管理監(jiān)督五、安全管理監(jiān)督按監(jiān)督的范圍分類按監(jiān)督的范圍分類 按監(jiān)督時間分類按監(jiān)督時間分類 一般監(jiān)督一般監(jiān)督 專門監(jiān)督專門監(jiān)督 事前監(jiān)督事前監(jiān)督 事中監(jiān)督事中監(jiān)督 事后監(jiān)督事后監(jiān)督v制約功能，它確定

12、了安全監(jiān)督的范圍；制約功能，它確定了安全監(jiān)督的范圍；v參與功能，它指出了安全監(jiān)督的過程；參與功能，它指出了安全監(jiān)督的過程；v預防功能，它突出了安全監(jiān)督的重點；預防功能，它突出了安全監(jiān)督的重點；v反饋功能，它為安全監(jiān)督提供了依據(jù)。反饋功能，它為安全監(jiān)督提供了依據(jù)。功能功能通用管理知識概論課件第三節(jié)第三節(jié) 安全目標管理安全目標管理一、安全目標一、安全目標管理概述管理概述 安全目標管理就是在一定的時期內(nèi)（通常為一年），安全目標管理就是在一定的時期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標，從上到下地確定安全根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制定一系列對工作目標，并

13、為達到這一目標制定一系列對策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導、激勵和策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導、激勵和控制活動。控制活動。 目標制定目標制定目標展開目標展開目標實施目標實施成果考評成果考評上級上級程序程序下級下級領(lǐng)導制定領(lǐng)導制定權(quán)限下放權(quán)限下放上級評定上級評定參與制定參與制定自我控制自我控制自我評價自我評價提高領(lǐng)導能力提高領(lǐng)導能力進行民主協(xié)商進行民主協(xié)商發(fā)揮主動精神發(fā)揮主動精神安全目標管理基本框架通用管理知識概論課件安全管理的目標安全管理的目標雙重任務：雙重任務：一是安全預期結(jié)果；一是安全預期結(jié)果；二是達到這一安全預期結(jié)二是達到這一安全預期結(jié)果所應采取的安全管理措果所應采取的安全管

14、理措施。施。特點：特點：（1）安全目標管理是重視人、激勵人，）安全目標管理是重視人、激勵人，充分調(diào)動人的主觀能動性的管理；充分調(diào)動人的主觀能動性的管理；（2）安全目標管理是系統(tǒng)、動態(tài)的管）安全目標管理是系統(tǒng)、動態(tài)的管理。理。（1）指定一個既先進又可行的整體安全目標，即安全管理）指定一個既先進又可行的整體安全目標，即安全管理 的總體目標；的總體目標；（2）總目標要自上而下地層層分解，制定各級、各部門直）總目標要自上而下地層層分解，制定各級、各部門直到每個職工的安全目標；到每個職工的安全目標；（3）要重視對目標成果的考核與評價；）要重視對目標成果的考核與評價；（4）要重視目標實施過程的管理和控制。

15、）要重視目標實施過程的管理和控制。通用管理知識概論課件三、安全目標三、安全目標管理的制定管理的制定提出問題提出問題制定方案制定方案確定方案確定方案目標修正目標修正四、安全目標四、安全目標管理的實施管理的實施安全目標的制定和展開安全目標的制定和展開 安全目標的實施安全目標的實施 成果的考核評價成果的考核評價 通用管理知識概論課件五、安全目標五、安全目標成果的考評成果的考評（1）評定目標的）評定目標的完成程度完成程度（2）評定目標的）評定目標的復雜難易程度復雜難易程度（3）評定完成目）評定完成目標的主觀努力程度標的主觀努力程度（1）建立好評價組織。）建立好評價組織。（2）要在民主協(xié)商的基礎(chǔ)）要在民

16、主協(xié)商的基礎(chǔ)上，預先制定好考核細則、上，預先制定好考核細則、評價標準，獎懲辦法，并評價標準，獎懲辦法，并在安全目標管理開始時就在安全目標管理開始時就向全體職工明確宣布。向全體職工明確宣布。目標考評的方法目標考評的方法 注意事項注意事項通用管理知識概論課件第四節(jié)第四節(jié) 安全信息管理安全信息管理一、安全信息一、安全信息管理概述管理概述環(huán)境和物質(zhì)的環(huán)境和物質(zhì)的信息流信息流 組織系統(tǒng)的信息流組織系統(tǒng)的信息流 以安全檢查人員以安全檢查人員及其他監(jiān)督人員及其他監(jiān)督人員為中心的信息流為中心的信息流 機械中的機械中的信息流信息流 人機系統(tǒng)人機系統(tǒng)的信息流的信息流 通用管理知識概論課件評價與決策評價與決策網(wǎng)絡技

17、術(shù)網(wǎng)絡技術(shù)輔助安全輔助安全教育培訓教育培訓數(shù)據(jù)庫技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)計算機輔助計算機輔助系統(tǒng)安全分析系統(tǒng)安全分析一般文檔處理一般文檔處理計算機在安計算機在安全管理信息全管理信息系統(tǒng)中的應系統(tǒng)中的應用用 通用管理知識概論課件第五節(jié)第五節(jié) 事故管理事故管理一、事故預測與一、事故預測與預防原理預防原理預測預測 運用各種知識和科學手段，分析研究歷史資料和調(diào)研資料，運用各種知識和科學手段，分析研究歷史資料和調(diào)研資料，對事物發(fā)展趨勢或可能的結(jié)果進行事先的推測和估計。對事物發(fā)展趨勢或可能的結(jié)果進行事先的推測和估計。 二、傷亡事故的二、傷亡事故的調(diào)查處理調(diào)查處理傷亡事故調(diào)查處理，要堅持傷亡事故調(diào)查處理，要堅持“三不

18、放過三不放過”原則，即事故原因分析不原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受過教訓不放過，沒有防范措施清不放過，事故責任者和群眾沒有受過教訓不放過，沒有防范措施不放過。不放過。通用管理知識概論課件事故調(diào)查處理工作的一般程序事故調(diào)查處理工作的一般程序 保護好事故現(xiàn)場，同時保護好事故現(xiàn)場，同時向上級和有關(guān)部門報告向上級和有關(guān)部門報告 積極搶救受傷者積極搶救受傷者 發(fā)生傷亡事故發(fā)生傷亡事故 及時派出事故調(diào)查組及時派出事故調(diào)查組赴事故現(xiàn)場調(diào)查赴事故現(xiàn)場調(diào)查 在現(xiàn)場收集有關(guān)事故各方面的情況與人證、在現(xiàn)場收集有關(guān)事故各方面的情況與人證、物證，召開有關(guān)人員座談會、分析會物證，召開有關(guān)人員座談會

19、、分析會 說明原因，分清責任，提出事故處理意見，說明原因，分清責任，提出事故處理意見，最后填寫最后填寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書 資料匯總、歸檔、資料匯總、歸檔、結(jié)案、上報結(jié)案、上報 通用管理知識概論課件第六節(jié)第六節(jié) 職業(yè)安全職業(yè)安全一、健康、安全與環(huán)境一、健康、安全與環(huán)境（HSE）管理體系）管理體系 HSE是英文是英文health、safety、environment的縮寫，的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。由于安全、環(huán)境與健康管理在即健康、安全、環(huán)境。由于安全、環(huán)境與健康管理在實際生產(chǎn)活動中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康、實際生產(chǎn)活動中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康

20、、安全、環(huán)境整合在一起形成一個管理體系，稱為安全、環(huán)境整合在一起形成一個管理體系，稱為HSE管理體系。管理體系。 通用管理知識概論課件HSE管理體系的開端管理體系的開端 HSE管理體系的開創(chuàng)管理體系的開創(chuàng)發(fā)展期發(fā)展期HSE管理體系的蓬勃管理體系的蓬勃發(fā)展期發(fā)展期 HSE管理體系的未來管理體系的未來發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢 1985年，殼牌石油公司首次在石油勘探年，殼牌石油公司首次在石油勘探 開發(fā)領(lǐng)域提出了強化安全管理（開發(fā)領(lǐng)域提出了強化安全管理（Enhance Safety Management）的構(gòu)想和方法。）的構(gòu)想和方法。 80年代后期，國際上的幾次重大事故對年代后期，國際上的幾次重大事故對 安全

21、工作的深化發(fā)展與完善起了巨大的安全工作的深化發(fā)展與完善起了巨大的 推動作用。推動作用。 1996年年1月，月，ISO/TC67的的SC6分委會發(fā)布分委會發(fā)布 ISO/CD14690石油和天然氣工業(yè)健康、石油和天然氣工業(yè)健康、 安全與環(huán)境管理體系安全與環(huán)境管理體系 世界各國石油石化公司世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度管理的重視程度 普遍提高普遍提高作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn)作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn)HSE管理體系的審核向標準化邁進。管理體系的審核向標準化邁進。世界各國的環(huán)境立法更加系統(tǒng)，環(huán)境標準更加嚴世界各國的環(huán)境立法更加系統(tǒng)，環(huán)境標準更加嚴格。格。通用管理知識概論課件二、質(zhì)量安全衛(wèi)生二、質(zhì)量安全衛(wèi)生管理體系管理體系 職業(yè)安全衛(wèi)生是指影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工、合同工、職業(yè)安全衛(wèi)生是指影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工、合同工、訪問者和其他人員安康的條件和因素。訪問者和其他人員安康的條件和因素。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系即指便于組織與業(yè)務相關(guān)的職業(yè)安全衛(wèi)生職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系即指便于組織與業(yè)務相關(guān)的職業(yè)安全衛(wèi)生風險管理的全部管理體系的一個組成部分，包括有制定、實施、風險管理的全部管理體系的一個組成部分，包括有制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)