優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)

1、優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)工作總結(jié)能讓領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作情況有更好的了解，以下是 XXXX 收集的工作總結(jié)，僅供大家閱讀參考 ！優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)一根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、 * 保安換流站擴建、 * 變 電站擴建、 * 換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的 團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得 到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：一 是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān) 理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向 同行有豐富經(jīng)驗

2、的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手。三 是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探索新 技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的 一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的 WHWH 黛進行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規(guī)范 的做好監(jiān)理日記等工作，加強工程影像資料的管理。其中，我覺得團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊最 為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說 明團隊的力量強大，幾年來的經(jīng)驗和實踐證明：只有依靠集 體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是 積極貫在工作中，也經(jīng)常遇到一

3、些問題和麻煩，但是我從不回 避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對 于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。 對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題， 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解 決問題的時間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地 完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力 無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公 司：一、應(yīng)該積極擴大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu) 化人力資源結(jié)構(gòu)。二、加大職工教育成本，培養(yǎng)

4、一批高素質(zhì) 的監(jiān)理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進，鞭策后進。營 造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。 三、進行工資改革， 對表現(xiàn)好、 專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)工作總結(jié)二 20XX20XX 年監(jiān)理工作是陌生 和學(xué)習(xí)的一年。我建筑公司、監(jiān)理公司的生涯中從來沒有涉 及過鍋爐房煙囪的砌筑，質(zhì)量的控制要點心里沒有數(shù)，怎么 辦？那就要學(xué)習(xí)， 認(rèn)真的看圖紙， 了解設(shè)計數(shù)據(jù)， 全高多少， 基礎(chǔ)、底徑、上徑、收口等數(shù)據(jù)，找圖集查看煙囪砌筑粘土 紅磚強度等級，厚度，內(nèi)襯耐火磚的厚度，高度，等要求， 查看圖集對抗震的環(huán)形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設(shè) 計，開工前利用監(jiān)理例會要求施工單位拿出

5、施工方案，我們 要了解他們會不干，能不能干好，對于監(jiān)理更重要的是通過 審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位 根據(jù)監(jiān)理要求，拿出了方案體現(xiàn)了監(jiān)理的質(zhì)量管理，對于監(jiān) 理人員也是是一個重要的學(xué)習(xí)手段，積累了經(jīng)驗。在煙囪砌 筑過程中根據(jù)設(shè)計來控制質(zhì)量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚 與粘土磚間隙留置，砌筑的膠凝材料使用，向?qū)I(yè)分包師傅 了解施工細(xì)節(jié)，安全的控制方法，當(dāng)確認(rèn)了質(zhì)量合格，安全 的事故防范符合要求后才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有 機會就講安全。作業(yè)隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到 作業(yè)面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開 闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災(zāi)害，在煙囪按

6、計劃完工 當(dāng)天正值雨天， 為了安全，沒有強行施工， 卻按計劃擺了 “慶 功宴”，參建各方喝了 “上梁酒”，在那個雨天都都踏踏實實、 高高興興。佰山建材工業(yè)區(qū)具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐， 基礎(chǔ)粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體鋼筋混凝土 框架，檐頭高 1414米，外墻 3737，內(nèi)外墻抹灰沒有保溫，屋面 鋼結(jié)構(gòu)，板為巖棉保溫彩鋼板，帶天窗。鍋爐房腳手架安裝，施工單位征詢監(jiān)理意見基礎(chǔ)可否使 用腳手板，監(jiān)理意見，根據(jù)腳手架安全規(guī)定，腳手架基礎(chǔ)應(yīng) 澆筑厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板 必定有空隙，可能造成架體失穩(wěn)，此事經(jīng)監(jiān)理堅決要求，腳 手架基礎(chǔ)澆筑了混凝土，架體穩(wěn)定，直至

7、鍋爐房竣工架體沒 有變形，沒有進行加固鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅 的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔(dān)，兩端腳手架立 桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒有描述，沒有支撐的 計算公式，無法確定支撐的穩(wěn)定，特別是總監(jiān)提出，專業(yè)監(jiān) 理將總監(jiān)要求貫徹到底，于是監(jiān)理就到現(xiàn)場進行要求，和工 長講，和項目經(jīng)理講，項目經(jīng)理說，我們是施工的，有這個 經(jīng)驗，出了問題我負(fù)責(zé)，我們可以保證沒問題，還說了我們 要獲得利益要開源節(jié)流等是是而非的話。 然而我們不忘監(jiān)理 的職責(zé)，總監(jiān)布置、一再要求，施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對鋼 管橫擔(dān)立桿架扣受力的支撐進行了加固，現(xiàn)把木架桿結(jié)了， 每空增加三根木立柱，二層

8、改為全部木立柱支撐，三層改為 鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設(shè)水平支撐，斜撐， 沒有出現(xiàn)失穩(wěn)現(xiàn)象鍋爐房在進入主體砌筑階段時安全形式顯得十分嚴(yán)峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業(yè)面狹窄，腳手板有不滿鋪， 的情況，于是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的 嚴(yán)重性，監(jiān)理人員和工地安全員的職責(zé)及問題出現(xiàn)后責(zé)任追 究，得到共識， 制定了施工安全技術(shù)交底十條， 打印若干份， 讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理， 最重要的一點是高處作業(yè)，不系安全帶不得進行施工，不能 上架。消防地板車間管道敷設(shè)，使用自制操作平臺，兼做構(gòu)件 吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)立刻口頭通 知作業(yè)人

9、員整改，不滿足安全要求不得使用，然后電話通知 分包頭到現(xiàn)場簽收監(jiān)理通知書。并告知消防單位土建監(jiān)理要 管所有工種的安全。對于現(xiàn)場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單 位安全部門制定專項方案，調(diào)動了專職安全員的積極性，增 加了施工人員的安全意識。佰山建材工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)有 320320 噸消防水池， 和水處理池， 在監(jiān)理過程中，對材料進場，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等全部 施工過程中進行質(zhì)量控制，安全管理，對材料進場進行宏觀 檢查，鋼筋綁扎核對設(shè)計，對于變更后的增量，查看減量， 沒有減量，增量不予確認(rèn)，業(yè)主的投資得到一定的控制。安全是每個監(jiān)理人員的首要職責(zé)。水處理池施工比較早， 地面沒有化開，污水池基槽開

10、挖邊坡沒有安全角度，隨著天 氣變暖有產(chǎn)生塌方的可能，勢必產(chǎn)生安全施故，巡視檢查發(fā) 現(xiàn)后要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要 求。消防水池較大， 320320 噸，高度 4 4 米，在地下米處，而水 池筏板坐落為退海淤積粉質(zhì)土，危險性也較大，施工單位技 術(shù)力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離， 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后， 馬上提出要求， 不整改不得進行下道工序施工， 并用監(jiān)理通知書的形式提出，此問題也提交建設(shè)單位，邱部 長親自過問，監(jiān)理人員詳細(xì)陳述，不整改的嚴(yán)重性，得到建 設(shè)單位的支持，問題得到整改，鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達(dá)到 5 5 米屬 于危險性較大，框架梁側(cè)沒有層

11、間板，密網(wǎng)兩面安放無法操 作，腳手架仍然按民用建筑兩步一層， 為此發(fā)出監(jiān)理通知書。 施工單位采取了增加接網(wǎng)，佩戴安全帶的等安全措施對鋼構(gòu)件安裝進行安全監(jiān)督，向施工單位索要安裝安全 方案，安全技術(shù)交底，查看作業(yè)人員證書等安全管理措施， 最后佰山建材工業(yè)園區(qū)的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。格外的話?；仡?20XX20XX 年的監(jiān)理工作，沒有出現(xiàn)安全， 質(zhì)量事故，每天擠公交顛簸丹東 -平安- 東港之間，巡視檢 查，出現(xiàn)問題就講，不服氣就吵由于工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)玫浇ㄔO(shè)單 位的好評，沒有給監(jiān)理公司丟臉，得到建設(shè)單位的好評，沒 有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出 安全質(zhì)量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發(fā)生，甚至 有過激言辭。由于王軍被打事件沒有得到建設(shè)單位的公正對 待，沒有得到合理解決， 致使施工單位“老大”自居思想嚴(yán) 重膨脹，不服從質(zhì)量安全管理言論溢于言表，說什么對服監(jiān) 理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質(zhì)量問題竟然狐假 虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是， 我不把你的話當(dāng)真，當(dāng)他們向我興師問罪時，我說你把我打 出去的方法有很多，最好是肉體消