企業(yè)管理概論作業(yè)3及答案_第1頁
企業(yè)管理概論作業(yè)3及答案_第2頁
企業(yè)管理概論作業(yè)3及答案_第3頁
企業(yè)管理概論作業(yè)3及答案_第4頁
企業(yè)管理概論作業(yè)3及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本次考試結(jié)果第 1 題 (回答正確 )從縱向上充實(shí)和豐富工作內(nèi)容, 增加員工對(duì)工作的自主性和責(zé)任心的 組織設(shè)計(jì)形式是()VA職務(wù)豐富化B 職務(wù)專業(yè)化C 職務(wù)擴(kuò)大化D 職務(wù)復(fù)雜化第 2 題 (回答正確 )()是指管理者將份內(nèi)的某些工作托付給下屬 (或他人 )代為履行,并授予被托付人完成工作所必要的權(quán)力,使被托付人有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、 行動(dòng)權(quán)A 分權(quán)B 職權(quán)VC授權(quán)D 集權(quán)第 3 題 (回答正確 )按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客或營(yíng)銷渠道劃分部門的形式是()A 簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)VB 事業(yè)部結(jié)構(gòu)C 職能結(jié)構(gòu)D 矩陣式結(jié)構(gòu)第 4 題 (回答正確 )按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分,決策類型可分為()VA確定型決策vB非確

2、定型決策C風(fēng)險(xiǎn)型決策D 保守決策第 5 題 (回答正確 )從縱向上充實(shí)和豐富工作內(nèi)容, 增加員工對(duì)工作的自主性和責(zé)任心得組織設(shè)計(jì)形式是()vA 職務(wù)豐富化B 職務(wù)專業(yè)化C 職務(wù)擴(kuò)大化D 職務(wù)復(fù)雜化第 6 題 (回答錯(cuò)誤 )從組織成員個(gè)人的角度來看,目標(biāo)的激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在()A 明確了目標(biāo)后調(diào)動(dòng)起的潛在的積極性B 可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值VC成就感和滿意感D 創(chuàng)新第 7 題 (回答正確 )對(duì)組織進(jìn)行調(diào)整、改革與再設(shè)計(jì)的過程是()A 組織創(chuàng)新B 組織開發(fā)VC 組織變革D 組織規(guī)劃第 8 題 (回答正確 )非正式組織的特征是()A 穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性B 穩(wěn)定性、內(nèi)聚性、正規(guī)性VC自發(fā)性、內(nèi)聚性、不穩(wěn)定

3、性D 自發(fā)性、穩(wěn)定性、正規(guī)性第 9 題 (回答正確 )根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響范圍和程度的不同,可將其分為()A 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃B 長(zhǎng)期計(jì)劃VC戰(zhàn)略計(jì)劃D 指向性計(jì)劃VE 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃第 10 題 ( 回答正確 )根據(jù)決策的后果不同,決策可以分為()VA 確定型決策VB 風(fēng)險(xiǎn)型決策C 非常規(guī)型決策D 常規(guī)型決策VE 非確定型決策第 11 題 ( 回答正確 )公司戰(zhàn)略計(jì)劃由()構(gòu)成A 管理層戰(zhàn)略VB事業(yè)層戰(zhàn)略VC公司層戰(zhàn)略VD職能層戰(zhàn)略第 12 題 ( 回答正確 )管理的首要職能是()A 決策B 組織C 領(lǐng)導(dǎo)VD 計(jì)劃第 13 題 ( 回答正確 )管理幅度越窄,組織層次越多的為扁平型組織A 對(duì)vB錯(cuò)第 14

4、 題 ( 回答正確 )管理工作的兩重性是指vA 科學(xué)性vB 藝術(shù)性C 豐富性D 嚴(yán)謹(jǐn)性第 15 題 ( 回答正確 )管理人員直接有效的指揮和監(jiān)督下屬的人數(shù)稱為()VA管理幅度B 管理權(quán)限C 管理層次D 管理范圍第 16 題 ( 回答正確 )劃分部門的方法包括()VA人數(shù)部門化VB產(chǎn)品部門化VC時(shí)間部門化VD顧客部門化第 17 題 ( 回答正確 )計(jì)劃功能的使命是使決策方案()。A 整體化B 連續(xù)化C 穩(wěn)定化VD具體化第 18 題 ( 回答正確 )具有質(zhì)量高、接受度強(qiáng)的決策類型是()A 理性決策B 個(gè)體決策VC群體決策D 非理性決策7a決策者B 決策者C 決策者D 決策者第 19 題 ( 回答正

5、確 )決策的構(gòu)成要素有()決策目標(biāo)、決策準(zhǔn)則、決策內(nèi)容、決策方案、決策目標(biāo)、決策方法、決策目標(biāo)、決策方案、第 20 題 ( 回答正確 )決策的核心是()。A 意識(shí)B 未來決策方案決策目標(biāo)決策方案決策準(zhǔn)則C 目的VD選擇第 21 題 ( 回答正確 )決定戰(zhàn)略能力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是()A 價(jià)值性、獨(dú)特性、非模仿性、非替代性vB價(jià)值性、稀缺性、非模仿性、非替代性C 獨(dú)特性、稀缺性、非移動(dòng)性、非替代性D 價(jià)值性、稀缺性、非移動(dòng)性、非模仿性第 22 題 ( 回答正確 ) 控制活動(dòng)應(yīng)該()vA 與計(jì)劃工作同時(shí)進(jìn)行B 在計(jì)劃工作之后進(jìn)行C 先于計(jì)劃工作進(jìn)行D 與計(jì)劃工作結(jié)合進(jìn)行第 23 題 ( 回答正確 )領(lǐng)導(dǎo)的

6、素質(zhì)包括()VA政治素質(zhì)VB身心素質(zhì)C指示素質(zhì)VD能力素質(zhì)第 24 題 ( 回答正確 )命令系統(tǒng)單一直線傳遞, 管理權(quán)力高度集中, 實(shí)行一元化管理, 決策迅速,指揮靈活的組織結(jié)構(gòu)形式為職能制結(jié)構(gòu)vB錯(cuò)第 25 題 ( 回答正確 )目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的()A 互相協(xié)調(diào)vB 自我控制C 相互監(jiān)督D 公開考評(píng)第 26 題(回答錯(cuò)誤 )受管理寬度和組織層次相互關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是()A 矩陣式結(jié)構(gòu)B 直線式結(jié)構(gòu)VC扁平化結(jié)構(gòu)VD高聳式結(jié)構(gòu)第 27 題 ( 回答正確 )統(tǒng)一指揮原則最早由()提出A 霍桑B 梅約C 泰羅VD 法約爾第 28 題 ( 回答正確 )為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職

7、能的途徑是()A 委員會(huì)制vB職能制C 部門制D 參謀制第 29 題 ( 回答正確 )為完成企業(yè)總體目標(biāo)和方案而制定的計(jì)劃是()A 長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃B 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃vC 戰(zhàn)略計(jì)劃D 短期計(jì)劃第 30 題 ( 回答正確 )列控制方法中,不屬于傳統(tǒng)控制方法的是()A 視察VB數(shù)字化技術(shù)統(tǒng)計(jì)C 報(bào)告D 資料預(yù)算控制第 31 題 ( 回答正確 )學(xué)習(xí)型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關(guān)問題的識(shí)別與解決,從而使組織形成了持續(xù)適應(yīng)和變革能力的這樣一種組織VA對(duì)B 錯(cuò)第 32 題 ( 回答正確 )一般認(rèn)為,管理就是實(shí)行()A 計(jì)劃、組織、激勵(lì)、控制VB計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C 決策、計(jì)劃、組織、控制D 決策、

8、組織、指揮、控制第 33 題 ( 回答正確 )影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是()7A管理環(huán)境B 管理方法C 管理道德D 管理手段第 34 題 ( 回答正確 )有效的管理幅度取決于()VA工作的條件 vB主管的能力VC工作的形式vD 下屬的素質(zhì)vE 外部環(huán)境因素第 35 題 ( 回答正確 )誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標(biāo)方向和內(nèi)容的主要因素除了企業(yè)的成長(zhǎng)階段還包括()vA 戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模B 環(huán)境、制度、社會(huì)、技術(shù)C 戰(zhàn)略、技術(shù)、社會(huì)、制度D 環(huán)境、技術(shù)、社會(huì)、規(guī)模第 36 題 ( 回答正確 )在“管理方格法 ”中,( 1, 1)方格被稱為()vA貧乏管理方式B 鄉(xiāng)村俱樂部

9、型管理方式C 任務(wù)型管理方式D 戰(zhàn)斗集體型管理方式第 37 題 ( 回答正確 )在進(jìn)行分組時(shí),應(yīng)注意的原則是關(guān)系相近性原則和()原則A 人事相結(jié)合vB 貢獻(xiàn)相似性C 命令統(tǒng)一化D 決策靈活性第 38 題 ( 回答正確 )在決策的程序中,適合于確定型決策的方法是()A 悲觀估計(jì)分析vB盈虧平衡分析C 折中準(zhǔn)則分析D 決策樹分析E 最大后悔值最小化分析第 39 題 ( 回答正確 )在現(xiàn)代管理活動(dòng)中,管理控制工作的目標(biāo)主要有()A 工作有序進(jìn)行vB限制偏差的積累C 員工有效率的工作vD 適應(yīng)環(huán)境的變化第 40 題 ( 回答正確 )在正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,屬于核心網(wǎng)絡(luò)的類型有()vA 鏈?zhǔn)?、輪式?Y 式B

10、 輪式、環(huán)式、星式C 輪式、 Y 式、環(huán)式D Y 式、環(huán)式、星式第 41 題 ( 回答正確 )在組織中參謀職權(quán)可分為()VA建議權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)B 命令權(quán)、直接參與權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、職能職權(quán)C 命令權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)D 建議權(quán)、直接參與權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)第 42 題 ( 回答錯(cuò)誤 )在組織中職責(zé)與權(quán)限可以下授而最終責(zé)任不可授的原則被稱為()A 責(zé)權(quán)對(duì)等原則B 統(tǒng)一指揮原則C 責(zé)任絕對(duì)性原則VD指揮鏈原則第 43 題 ( 回答正確 )戰(zhàn)略計(jì)劃通常包括()VA戰(zhàn)略方案vB組織宗旨C 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃vD 遠(yuǎn)景目標(biāo)E 具體目標(biāo)第 44 題 ( 回答正確 )針對(duì)基層生產(chǎn)作業(yè)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)而直接進(jìn)行的控制方式是()A 戰(zhàn)略控制vB 運(yùn)營(yíng)控制C 戰(zhàn)術(shù)控制D 績(jī)效控制第 45 題 ( 回答正確 )針對(duì)某一特定行動(dòng)而制定的綜合性計(jì)劃是()A 項(xiàng)目計(jì)劃B 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃VC規(guī)劃方案D 戰(zhàn)略計(jì)劃第 46 題 ( 回答正確 )組織變革的過程為()VA 解凍VB改革C 完成VD凍結(jié)第 47 題 ( 回答正確 )組織的阻力、 外組織變革阻力的主要來源: 個(gè)體和群體方面的阻力、部環(huán)境的阻力VA 對(duì)B 錯(cuò)第 48 題 ( 回答正確 )組織工作的基本內(nèi)容有()A 組織創(chuàng)新VB 組織設(shè)計(jì)VC組織變革VD組織運(yùn)作E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論