油田公司保安個人述職報告

1、油田公司保安個人述職報告尊敬的考評組各位領(lǐng)導(dǎo)：今年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的大力支持下，在班子成員的通力合作下，團結(jié)和依靠全體干部員工，以理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、素質(zhì)提高為突破點，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安油區(qū)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”這一中心目標(biāo)，深入推進標(biāo)準(zhǔn)化警隊建設(shè)，充分發(fā)揮油田護衛(wèi)的應(yīng)急搶險、服務(wù)保障職能作用，為我廠“重上200萬，挺進300萬，實現(xiàn)新發(fā)展”提供了堅強保障。現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔自律等情況匯報如下：在實際工作中，充分發(fā)揮表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大

2、局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，做好表率作用。一、業(yè)績指標(biāo)完成情況：否決類指標(biāo)：一般事故b級及以上安全事故為0業(yè)務(wù)內(nèi)較大及以上環(huán)境污染事故為0控制類指標(biāo)：油區(qū)巡護發(fā)案起數(shù)未超計劃指標(biāo)員工教育培訓(xùn)計劃實施率100%消防重點、要害部位崗位人員政審合格率100%“三違”事件為0重點要害部位守衛(wèi)、檢查登記、巡護率100% 黨群、經(jīng)營、綜合治理工作達標(biāo)重點工作完成二、加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)今年以來，我始終同油田公司、廠部保持高度一致，抱著對廠黨委、廠部高度負責(zé)的原則，主要從以下幾個方

3、面加強自身建設(shè)，為大隊一班人和全體干部警員做表率。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。在自覺參加中心組學(xué)習(xí)的同時，利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會會議精神，關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見、新修改的中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系年工作規(guī)劃以及中央紀(jì)委、中央宣傳部、監(jiān)察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署六部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見等內(nèi)容，使我工作起來更加有干勁，更加心明眼亮，工作上也取得了一定的成績。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來，針對中國石油天然氣管道保護法的正式出臺，我在反復(fù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入領(lǐng)會其實質(zhì)，并在實際工作中深刻反思，認真總結(jié)，用新的觀念、思維和知識

4、指導(dǎo)工作，并在工作中查找不足，結(jié)合自己在工作中遇到的實際困難，認真學(xué)習(xí)在油區(qū)治理、隊伍建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識，使我在工作中能夠大膽實踐，大膽創(chuàng)新，大膽決策，有效地增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好護礦保油工作打下了基礎(chǔ)。 三、認真履職，大隊各項工作齊頭并進1、油區(qū)治理成績斐然。以“和諧油田”建設(shè)為目標(biāo)，持續(xù)開展了非法收油點取締、長輸管線暗卡暗道排查、原油拉運涉油問題等油區(qū)專項整治行動。截至十一月份，成功取締非法收油窩點17處，查扣各類涉油車輛24臺，收繳原油195.7噸；抓獲并移交公安機關(guān)涉油違法犯罪嫌疑人29名；排查取締長輸管線暗卡8處。2、突發(fā)事件處置及時。強化日常應(yīng)急處置訓(xùn)

5、練，健全“應(yīng)急處突”機制，圓滿完成了上海世博會召開期間重點要害部位、長輸管線以及廠礦機關(guān)重點樞紐的治安保衛(wèi)任務(wù)，真正做到了“服務(wù)保障跟得上、應(yīng)急處置靠得住、搶險救援打得贏”。尤其是在8月份隴東油區(qū)遭遇罕見暴雨襲擊后，做為油區(qū)應(yīng)急搶險隊伍中的先鋒力量，我大隊及時組織人員參加了華悅管線的搶修以及部分作業(yè)區(qū)保路拉油工作，為全面恢復(fù)油區(qū)正常生產(chǎn)做出了應(yīng)有的成績。3、“三大體系”建設(shè)穩(wěn)步推進。持續(xù)推進“質(zhì)量管理、hse管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”三大體系建設(shè)，建立和健全了各項工作的制度標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮制度標(biāo)準(zhǔn)的約束、管理和保障職能，做到了用制度管理、用標(biāo)準(zhǔn)考核、用結(jié)果衡量。從而推動了我大隊“規(guī)范化管理、程序化運行”

6、的高效機制。 4、安全基礎(chǔ)日趨穩(wěn)固。按照“源頭管理、過程控制、領(lǐng)導(dǎo)推動、激勵促進、全員參與”的總體原則，認真落實“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”，以全面遵循“標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運行”的“規(guī)定動作”為核心，持續(xù)深化hse體系建設(shè)，全面推行野外巡護、站庫守衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)勤程序，使全員安全認知度逐步提高，參與安全自主管理的氛圍初步形成，要害守衛(wèi)、交通、人身安全始終處于受控狀態(tài)，穩(wěn)步夯實了安全管理基礎(chǔ)。5、教育培訓(xùn)特色紛呈。以創(chuàng)建一支“軍事素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)技能精、快速反應(yīng)強”的精干隊伍為目標(biāo)，在加強常規(guī)體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，加大了法律法規(guī)知識以及各類重大事件的應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)和教育，不斷提升保安隊伍的綜合素質(zhì)，確

7、保了今年保安員冬季崗位大練兵暨職業(yè)技能競賽的成功舉辦，使整體隊伍的正規(guī)化、軍事化建設(shè)邁上了新的水平。四、從嚴(yán)治隊，努力提升隊伍管理水平今年以來，我把從嚴(yán)治隊、從優(yōu)待人、素質(zhì)強隊作為提升隊伍整體水平的重要舉措，努力打造一支專業(yè)性強、戰(zhàn)斗力強的油田保安隊伍。一是充分發(fā)揮班子的集體作用。按照成員分工，在日常工作的組織中，采取分工負責(zé)，主管主抓，勤溝通、常通氣的運行方式，在重點工作和重大事件的處置上，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取班子成員的意見，凝聚大家的智慧和力量，形成正確決策，按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的要求，建立健全民主生活會制度，認真貫徹民主集中制，堅持周一班子會議、生產(chǎn)例會制度，從不搞“

8、一言堂”，使大隊真正實現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)。通過言傳身教，班子成員默契配合，工作熱情高、干勁大、效果好，特別在抓偷反盜、堵源截流、礦權(quán)維護等油區(qū)治理工作中，班子成員以身作則，嚴(yán)格紀(jì)律，敢于碰硬，以一事一策，不留后患為出發(fā)點，有效保證了工作的順利開展。二是培育干部的管理水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。在程序化運行、規(guī)范化操作的運行要求下，深入開展“做合格干部，爭當(dāng)優(yōu)秀干部，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的干部作風(fēng)整頓活動。在機關(guān)管理人員中，以強化職能轉(zhuǎn)變，凸現(xiàn)職能作用發(fā)揮為重點，抓好勤勉和靠實；在基層管理干部，以明晰工作思路，改善工作方法，提高獨立處置能力為重點，抓好敬業(yè)和實效。嚴(yán)格實行季度干部考核測評獎懲，以有效的機

9、制拉動了基層班子建設(shè)和干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)一流的氛圍。三是強化“兩個能力”建設(shè)，全面提升基層干部的業(yè)務(wù)能力和管理能力。通過壓縮管理層，理清職責(zé)，全面實行“有為才有位”的管理理念，徹底改變了管理人員的“甩手掌柜”和不作為，使基層干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)得到了進一步的改善，做到了以服務(wù)原油生產(chǎn)為中心，愛崗敬業(yè)，為上級負責(zé)、為下級負責(zé)、為自己負責(zé)。五、廉潔自律，時刻保持黨員干部的良好形象。今年，本人能夠積極參加上級部門和本單位組織的廉政教育活動，認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)，努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。并常對照黨紀(jì)法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通

10、過不斷學(xué)習(xí)，使我在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性的認識，增強了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，并能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。同時，我以“為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”做為自己的座右銘，以此來鞭策自己不斷進步。在實際工作中做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律，沒有為親友及身邊工作人員謀取利益。與此同時，我也深刻認識到，黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務(wù)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的思想防線，自覺抵制不良影響。 六、正視不足，不斷明確努力方向今年來，自己雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但離廠部的要求還很遠，和兄弟單位相比較還存在許多缺點和不足：1、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實細致，對相關(guān)理論政策把握的不準(zhǔn)，影響推進工作進程。2、工作方法不夠靈活，導(dǎo)致個別工作缺乏創(chuàng)新，按部就班。3、油區(qū)管護仍有死角，為原油生產(chǎn)保駕護航的運行機制有待創(chuàng)新和完善?？荚u組的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名基層單位的管理者和決策者，我深知個人的政治理論水平、