廠房等6項(xiàng)（擴(kuò)建生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施用房）消防系統(tǒng)施工方案

1、廠房等6項(xiàng)（擴(kuò)建生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施用房）消防系統(tǒng)施工方案巧克力液體車間及公用設(shè)施消防系統(tǒng)施工方案 目 錄第一章綜 述41.1項(xiàng)目概述41.2工作范圍61.3主要施工方案依據(jù)61.4關(guān)鍵點(diǎn)、挑戰(zhàn)和難點(diǎn)6第二章目 標(biāo)72.1安全72.2質(zhì)量72.3進(jìn)度72.4費(fèi)用7第三章施工人員及人力83.1施工管理組織83.2項(xiàng)目經(jīng)理簡介93.3現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理簡介103.4主要管理人員113.5人力資源安排153.6培訓(xùn)15第四章工具以及機(jī)械174.1工具清單17第五章材料和設(shè)備185.1采購185.2接收185.3管理185.4設(shè)備材料數(shù)量表18第六章施 工196.1綜述196.2施工現(xiàn)場平面布置206.3文明

2、施工措施206.3.1現(xiàn)場的材料安全文明管理措施206.3.2實(shí)行現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施206.4主要設(shè)備部件安裝及注意事項(xiàng)236.4.1探測器236.4.2聲光報(bào)警器246.4.3手動(dòng)報(bào)警按鈕256.4.4支吊架266.4.5管線266.4.6模塊箱266.4.7系統(tǒng)接地絕緣測試266.4.8文檔276.4.9標(biāo)識(shí)276.4.10油漆27第七章施工總體協(xié)調(diào)計(jì)劃287.1與建設(shè)方的配合措施287.2與總包單位協(xié)調(diào)措施287.3與監(jiān)理方的配合措施297.4與設(shè)計(jì)院的配合措施29第八章施工進(jìn)度計(jì)劃308.1保證工期的主要措施308.2施工進(jìn)度計(jì)劃308.3設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃30第九章質(zhì)量319

3、.1質(zhì)保措施317.1質(zhì)量控制的策劃327.2關(guān)鍵過程控制347.3特殊過程控制347.4工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施357.5原材料質(zhì)量保證措施357.6施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施369.2質(zhì)量控制圖表36第十章安全3910.1安全管理組織機(jī)構(gòu)3910.2安全管理責(zé)任3910.3安全管理規(guī)章制度3910.4現(xiàn)場會(huì)議4610.5教育，培訓(xùn)以及安全會(huì)議47第十一章測試和移交4811.1準(zhǔn)備4811.2保險(xiǎn)公司測試4911.3移交4911.4操作人員培訓(xùn)4911.5移交的文檔資料、鑰匙及手提電話49第十二章維護(hù)保養(yǎng)5112.1質(zhì)量保證期5112.2質(zhì)保期的組織措施5112.3電話回訪51第十三章除外

4、事項(xiàng)及偏差5213.1偏差5213.2除外事項(xiàng)52第一章 綜 述1.1 項(xiàng)目概述瑪氏食品（中國）有限公司巧克力液體車間及公用設(shè)施消防系統(tǒng)。它主要分布在液體車間和連廊、氨制冷機(jī)房&維修中心、污水處理站擴(kuò)建、高壓配電房、警衛(wèi)室等建筑物。項(xiàng)目包括：室內(nèi)外報(bào)警線路以及報(bào)警主機(jī)安裝、消防水噴淋系統(tǒng)安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，消防廣播系統(tǒng)安裝、防排煙系統(tǒng)安裝及與需要聯(lián)動(dòng)的設(shè)備聯(lián)動(dòng)，與原來的老系統(tǒng)連接安裝，新建兩個(gè)警衛(wèi)室和老警衛(wèi)室之間的通信聯(lián)系等。項(xiàng)目按照中華人民共和國家消防法規(guī)（gb）標(biāo)準(zhǔn)并參照美國nfpa要求進(jìn)行施工，完全滿足fm的要求，其余均須按照現(xiàn)行國家規(guī)范進(jìn)行材料的采購和安裝。由于本項(xiàng)目要求高，因此

5、我公司針對(duì)本項(xiàng)目的特性以及公司對(duì)工期的要求，特編制此方案，作為未來可能施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)。為確保本項(xiàng)目可以高質(zhì)量，零事故的順利結(jié)束，我們力求施工方案的準(zhǔn)確、有效、細(xì)致。施工總平面圖參見下圖。廠房等6項(xiàng)（擴(kuò)建生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施用房）消防系統(tǒng)施工方案 總平面布置圖圖表 1 page 5 of 52廠房等6項(xiàng)（擴(kuò)建生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施用房）消防系統(tǒng)施工方案巧克力液體車間及公用設(shè)施消防系統(tǒng)施工方案1.2 工作范圍工作范圍主要包括如下區(qū)域和服務(wù)： 施工區(qū)域：液體車間和連廊、氨制冷機(jī)房&維修中心、污水處理站擴(kuò)建、高壓配電房、警衛(wèi)室等區(qū)域 對(duì)消防報(bào)警設(shè)備、消防通訊設(shè)備、廣播系統(tǒng)設(shè)備以及其對(duì)應(yīng)的支吊架、配件等供應(yīng)

6、、安裝、油漆、標(biāo)識(shí)、調(diào)試。 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)、維修和必要的完善工作。消防報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試工作主要由如下部件組成： 火災(zāi)報(bào)警控制盤、空氣采樣、煙感、手報(bào)、電話、輸入模塊、控制模塊、聲光報(bào)警器、管線、接線箱等。： 探測器控制主機(jī)、現(xiàn)場探頭、配電電源箱、管線、接線箱等。1.3 主要施工方案依據(jù) （gb500162006）2006年版 （gb50116-98） （jgj/t16-92） （gb500162006）2006年版 （gb4717-93） （gbj50166-92） fm防損數(shù)據(jù)手冊 nfpa 標(biāo)準(zhǔn) 工程招標(biāo)文件 浙江省頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)1.4 關(guān)鍵點(diǎn)、挑戰(zhàn)和難點(diǎn)本工程的主要控制點(diǎn)是安

7、全，施工質(zhì)量和進(jìn)度。要把握好如下的關(guān)鍵點(diǎn)，才能夠保證本項(xiàng)目的目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)： 安全的監(jiān)督和控制； 人員和機(jī)具的調(diào)度； 設(shè)備材料的采購； 室外作業(yè)的協(xié)調(diào)； 進(jìn)度計(jì)劃的制訂和執(zhí)行； 與業(yè)主、管理公司及政府部門的協(xié)調(diào)；本工程的難點(diǎn)是： 工作量大，施工周期短，施工區(qū)域多，協(xié)調(diào)配合難度大； 部分區(qū)域生產(chǎn)、辦公與施工同時(shí)進(jìn)行； 甲類危險(xiǎn)區(qū)域的施工對(duì)安裝質(zhì)量要求高； 空間高，可采用的施工機(jī)具操作空間??； 安全要求極高； 施工要求極精細(xì)。第二章 目 標(biāo)項(xiàng)目管理部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理的原則是項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)：施工、質(zhì)量、安全、效益等。同時(shí)公司分配富有設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師協(xié)助管理，負(fù)責(zé)內(nèi)部的以及對(duì)外的規(guī)范、安

8、全、質(zhì)量、費(fèi)用等控制及執(zhí)行。2.1 安全完全遵守業(yè)主的瑪氏承包商手冊的要求。工地零事故。.2.2 質(zhì)量所有的施工過程必須滿足國內(nèi)消防規(guī)范、施工圖紙以及保險(xiǎn)公司要求，整個(gè)施工過程無質(zhì)量事故發(fā)生。2.3 進(jìn)度我們公用設(shè)施95個(gè)日歷，液體廠房將在92個(gè)日歷內(nèi)完成本項(xiàng)目的施工，詳見進(jìn)度計(jì)劃表。如果有任何拖延而不是業(yè)主的原因，我們將按照合同要求承擔(dān)責(zé)任。2.4 費(fèi)用如果中標(biāo)，我們會(huì)遵守國家和地方的規(guī)范以及要求的前提下對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際支出費(fèi)用。同時(shí)在材料采購、倉儲(chǔ)、加工等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，減少浪費(fèi)和不合理的使用材料及機(jī)具。第三章 施工人員及人力3.1 施工管理組織我公司根據(jù)本工程的規(guī)模、

9、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，組建了由一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的項(xiàng)目經(jīng)理部，該項(xiàng)目部是我公司最富施工經(jīng)驗(yàn)、高工作效率的項(xiàng)目部之一。現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)圖圖表 3 .13.2 項(xiàng)目經(jīng)理簡介項(xiàng)目經(jīng)理簡介姓名張乃亮性別男年齡41技術(shù)職稱一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書號(hào) 0117822開始工作時(shí)間1996年8月學(xué)歷本科工作年限18年相關(guān)工作作為項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間14年管理的項(xiàng)目簡介建筑施工內(nèi)容建筑規(guī)模開竣工時(shí)間質(zhì)量曼胡默爾嘉定工廠消防水和報(bào)警系統(tǒng)3.9萬平方2009.82010.2良巴杜電機(jī)（松江）新建廠房消防水和報(bào)警系統(tǒng)3.4萬平方2007.12-2008.5良山特維克（嘉定）新建廠房消防水和報(bào)警系統(tǒng)6萬平方2008.10-2009.8良瑪氏食

10、品（嘉興）有限公司消防水和報(bào)警系統(tǒng)2012-2013良3.3 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理簡介現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理簡介姓名茆順澤性別男年齡37技術(shù)職稱工程師開始工作時(shí)間1996年8月工作年限16年相關(guān)工作作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間12年管理的項(xiàng)目簡介建筑施工內(nèi)容建筑規(guī)模開竣工時(shí)間質(zhì)量曼胡默爾嘉定工廠消防水和報(bào)警系統(tǒng)3.9萬平方2009.82010.2良巴杜電機(jī)（松江）新建廠房消防水和報(bào)警系統(tǒng)3.4萬平方2007.12-2008.5良山特維克（嘉定）新建廠房消防水和報(bào)警系統(tǒng)6萬平方2008.10-2009.8良瑪氏食品（嘉興）有限公司消防水和報(bào)警系統(tǒng)2012-2013良3.4 主要管理人員主要管理人員表department部

11、門name名字title職位the title of a technical position技術(shù)職稱experience經(jīng)驗(yàn)1. 項(xiàng)目經(jīng)理張乃亮項(xiàng)目經(jīng)理工程師mhcn、sandvic、mars2. 現(xiàn)場經(jīng)理茆順澤現(xiàn)場經(jīng)理工程師baldor、mhcn、mars3. 技術(shù)總監(jiān)葉 茂技術(shù)主管工程師dove、sandvic、mars4質(zhì) 管汪定閣質(zhì) 管工程師世博芬蘭館、藥明康德5材料管理應(yīng)勉瑤材料管理助理工程師baldor、mars6安全管理劉寧安 全 員助理工程師藥明康德、南亞（昆山）7.消防電主管高杰主 管技術(shù)員sandvic、南亞（昆山）8.消防水主管武金偉主 管技術(shù)員dove、南亞（昆山）公

12、司主管fm認(rèn)可證書（參見 圖表3.2）圖表 3 .2建造師證書（參見 圖表3.3）圖表 3 .3現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)職稱（參見圖表3.4）圖表3.4安全員證書（參見圖表3.5）圖表 3 .53.5 人力資源安排人力資源計(jì)劃圖表 3 .63.6 培訓(xùn)所有工人均需至少3個(gè)月以上的安裝及維修培訓(xùn)。培訓(xùn)一般安排在現(xiàn)場進(jìn)行。公司安排的培訓(xùn)人員在施工上有至少1年以上的經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)前所有的工人都將拿到培訓(xùn)講義。所有的文檔都將在未來的施工中被使用。通過培訓(xùn)施工人員都將掌握如下的原理和技術(shù)： 理解設(shè)備和系統(tǒng)的原理，掌握正確的操作方式，掌握處理故障的技術(shù)。 操作系統(tǒng)軟件的人員 能夠分析并排除由于系統(tǒng)設(shè)置不準(zhǔn)確產(chǎn)生的故

13、障。其具體的培訓(xùn)計(jì)劃：1、新員工進(jìn)廠前必須經(jīng)過瑪氏安全部的入職培訓(xùn)、并且通過瑪氏安全部的考核合格2、有特種作業(yè)需求的（如 高空、熱加工等）必須接受瑪氏特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、并且考核通過后方可進(jìn)行相關(guān)特種作業(yè)操作3、新員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須要有老員工帶領(lǐng)、防止及控制違章作業(yè)4、所有新老員工每3個(gè)月進(jìn)行一次瑪氏承包商手冊培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后簽字確認(rèn)5、所有特種作業(yè)操作人員，每6個(gè)月進(jìn)行一次特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)并考核通過6、每天施工前組織開班前會(huì)，回顧昨天出現(xiàn)的問題，預(yù)防今天可能出現(xiàn)的問題（暫住證及健康證）第四章 工具以及機(jī)械4.1 工具清單主要施工工具列表no.序號(hào)equipmen設(shè)備unit單位quantit

14、y數(shù)量model型號(hào)remarks備注1電錘只4et722電錘只3et103電鉆只41 hitachi34電鉆只4hitachi105電鉆只6hitachi66電動(dòng)開孔機(jī)只2sg1007電焊機(jī)只2zx5-408套絲機(jī)臺(tái)2z1t-1009切管機(jī)臺(tái)310開孔器臺(tái)211砂輪切割機(jī)臺(tái)3j1g93-40012氣焊臺(tái)215挖車臺(tái)1120第五章 材料和設(shè)備5.1 采購根據(jù)圖紙和標(biāo)書要求報(bào)警設(shè)備、水系統(tǒng)閥門、濕式報(bào)警閥及其前后方的信號(hào)蝶閥都必須是fm認(rèn)證的。其余的設(shè)備材料均需要國家標(biāo)準(zhǔn)和具有國家強(qiáng)制論證。5.2 接收所有的設(shè)備到都必須按照要求進(jìn)行包裝，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。抵達(dá)現(xiàn)場后，所有的設(shè)備在沒有安裝前均不得拆零

15、儲(chǔ)存。實(shí)際數(shù)量必須和裝箱單的一致，否則接收人員可以拒絕接收或在送貨回單上簽字。材料設(shè)備均需查驗(yàn)是否符合簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)。操作手冊、隨機(jī)附件、質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告需隨材料一起移交。5.3 管理投標(biāo)人將安排干凈、干燥、有照明的空間存放所有的設(shè)備、材料。安排倉庫保管員進(jìn)行材料的接收和處理，同時(shí)做好記錄和根據(jù)不同的功能和作用分置排部。對(duì)于配件、工具、操作手冊等應(yīng)每周提交項(xiàng)目經(jīng)理，方便調(diào)度和安排進(jìn)貨。所有的設(shè)備在進(jìn)入待裝區(qū)時(shí)會(huì)保護(hù)區(qū)域內(nèi)的裝修后的地面。項(xiàng)目經(jīng)理和主要工人應(yīng)根據(jù)實(shí)際分析的結(jié)果提供每月的和10天的設(shè)備材料計(jì)劃，確保其提前抵達(dá)現(xiàn)場。5.4 設(shè)備材料數(shù)量表此數(shù)量詳見商務(wù)標(biāo)。第六章 施 工6.1

16、綜述圖表6.1 page 19 of 52廠房等6項(xiàng)（擴(kuò)建生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施用房）消防系統(tǒng)施工方案 6.2 施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場加工平面布置必須按照施工和時(shí)間的進(jìn)度來安排，由于區(qū)域有限，設(shè)置的原則如下： 首先，施工現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公室和宿舍必須是分開的，人行道和車道也要分開。臨時(shí)設(shè)施和材料的圍護(hù)不要和施工工作沖突。 中小型機(jī)械必須放置在安全的環(huán)境內(nèi)。 臨時(shí)電源和電纜不能放置在人員密集的部位或者容易受到墜落物損傷的位置。電纜盡量埋地放置。6.3 文明施工措施6.3.1 現(xiàn)場的材料安全文明管理措施該工程所需安裝材料均由本公司供應(yīng)。現(xiàn)場應(yīng)有與工程量相適應(yīng)的場地、料間，以利主料、附料及加工件的堆放、儲(chǔ)備。

17、現(xiàn)場的設(shè)備、材料、加工件由材料員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃編制進(jìn)行收、管、發(fā)的工作。庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號(hào)放整齊。避免非庫管人員入場取料。所有入庫后遺失的材料、設(shè)備都由庫管人員負(fù)責(zé)。為現(xiàn)場文明施工的需要，配備適當(dāng)人員做材料搬運(yùn)與整理工作及廢料回收工作。班組應(yīng)加強(qiáng)材料管理，防止材料丟失。強(qiáng)化邊角余料的充分運(yùn)用的意識(shí)。每天將未使用完的材料應(yīng)歸還倉庫同時(shí)在領(lǐng)料單上注明，由于個(gè)人原因未歸還而丟失的必須全額賠償。6.3.2 實(shí)行現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施成立項(xiàng)目“現(xiàn)標(biāo)”工作保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓文明施工，施工員具體負(fù)責(zé)，班組均有一人管文明施工。按照本公司2008年011號(hào)文件要求，按照iso90

18、02iso9002 2010和深入現(xiàn)場努力去做。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要執(zhí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。施工員交底必須對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有具體措施書面交底。為了爭創(chuàng)文明工地，項(xiàng)目部要落實(shí)班組每天在完工后一定要做到落手清，材料堆放整齊，料間要打掃清楚，不得有歪斜等現(xiàn)象，嚴(yán)格按要求做到規(guī)范整齊，以做好每日必須的整理工作來保證場容整潔和文明工地的形象檢查。項(xiàng)目部每旬一次對(duì)文明工地的各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查，查出毛病立即整改，同時(shí)施工管理人員在日常工作中也應(yīng)注意創(chuàng)建文明工作檢查制度是否落實(shí)好,一旦有不足立即整改完成。項(xiàng)目部制定文明施工檢查表，用于提高施工人員文明施工的意識(shí)，強(qiáng)化管理，使其自然感受

19、到文明施工的強(qiáng)烈榮譽(yù)感。為保證現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)特作出如下規(guī)定：施工人員下班離開現(xiàn)場時(shí)，隨手關(guān)閉門窗；關(guān)斷電源、水源，違者每次處罰50元,由此而產(chǎn)生后果的，公司將追究其有關(guān)人員責(zé)任。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，違者一次處罰50元，施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)煙頭,處罰50元/只,現(xiàn)場如有不同班組人員在場，班組長各扣50元。吸煙必須到指定的吸煙處。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者處罰100元/次。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓 。

20、施工時(shí)不得把閑雜人員帶到施工現(xiàn)場，施工人員必須統(tǒng)一工作服，如不著工作服，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。施工現(xiàn)場的施工及管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場安裝好的設(shè)施不得隨意使用或亂拿亂動(dòng)，違者處罰50元/次；接到業(yè)主投訴的處罰200元/次。到場的材料，施工班組長會(huì)同物業(yè)公司進(jìn)行實(shí)物檢查并做好相關(guān)手續(xù)，各班組長更換施工現(xiàn)場時(shí)會(huì)同項(xiàng)目主管要對(duì)施工現(xiàn)場的成品、客戶材料進(jìn)行檢查移交，且做好相關(guān)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)損壞,由當(dāng)班班組長承擔(dān)責(zé)任。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，必須整齊有序，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。掛好標(biāo)識(shí)牌。施工完畢必須落手清，違者對(duì)班

21、組長及相關(guān)施工人員各處罰50元/次。施工中可能產(chǎn)生油污或油漆污染的地方或施工過程都必須采取防污措施。項(xiàng)目主管必須每天巡查一次，并在施工現(xiàn)場巡查記錄簽名,如有違反處罰50元/次。造成業(yè)主投訴的，處罰責(zé)任人100元/次。本規(guī)定中未及地方按照相關(guān)安全文明施工管理規(guī)定處罰。文明施工檢查表序 號(hào)檢查內(nèi)容檢查項(xiàng)目明細(xì)得 分備 注1材料堆放整 齊2分符合施工程序2分標(biāo) 牌2分2施工現(xiàn)場材 料2分安 全2分成品保護(hù)2分3服 裝安 全 帽2分服 裝2分勞 保 鞋 2分4臨時(shí)施工證2分5宿 舍整 齊2分衛(wèi) 生2分6倉 庫堆 放2分料 單2分標(biāo) 識(shí)2分7機(jī) 具整 潔3分完 好2分本表采用評(píng)分制：優(yōu)秀5分；良好4分；

22、中3分；很差1分此表為考核指標(biāo)的一部分6.4 主要設(shè)備部件安裝及注意事項(xiàng)6.4.1 探測器探測器距離墻、梁等障礙物的距離應(yīng)超過0.5米，距離空調(diào)出風(fēng)口距離應(yīng)超過1.5米。探測器在走道內(nèi)應(yīng)水平安裝，指示燈應(yīng)朝向主要的出入口，方便人員觀察。探測器的底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接探測器安裝宜水平，當(dāng)必須傾斜時(shí)，傾角不應(yīng)大于45 度。 在走廊頂棚上設(shè)置的探頭，宜居中布置，感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m；感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15 m。探測器距墻的距離不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。 探測器的底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接，當(dāng)焊接時(shí)不得使用帶腐蝕性的焊劑。 探測器的穿線孔宜

23、封堵，安裝完畢的底座應(yīng)采取保護(hù)措施，防潮、防塵、防腐蝕。紅外光線煙霧探測器的底座應(yīng)固定在柱或梁等建筑主結(jié)構(gòu)上，防止建筑晃動(dòng)對(duì)探測器的對(duì)射影響。紅外光束感煙探測器的光束軸線距頂棚的垂直距離宜為0.31.0m，距地高度不宜超過20m。相鄰兩組紅外光束感煙探測器的水平距離不應(yīng)大于14m。探測器距側(cè)墻水平距離不應(yīng)大于7m,且不應(yīng)小于0.5m。探測器的發(fā)射器和接收器之間的距離不宜超過100m。煙溫感安裝示意圖（參見圖表6.12）圖表 6.126.4.2 聲光報(bào)警器聲光報(bào)警器布置在手動(dòng)報(bào)警按鈕上方，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，消防主機(jī)通過控制模塊啟動(dòng)相應(yīng)防火分區(qū)的警鈴。6.4.3 手動(dòng)報(bào)警按鈕手動(dòng)報(bào)警按鈕，分布在各區(qū)域

24、，等人員流通處，便于及時(shí)報(bào)警。按消防規(guī)范，在防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近的一個(gè)手動(dòng)報(bào)警按鈕位置不大于30m設(shè)置。手動(dòng)報(bào)警按鈕安裝示意圖（參見圖表6.13）圖表 6.13 做工藝線在安裝部位沿梁、沿板、沿墻或沿柱做工藝線，安裝固定管夾要牢固，每隔0.5-1.5米設(shè)一個(gè)管夾。采樣管下料時(shí)，應(yīng)事先選好相配管材，下料準(zhǔn)確，光滑無毛刺，采樣孔處不可放置管接頭，做管號(hào)標(biāo)記。按施工圖在管上做 出采樣孔標(biāo)記。鉆采樣孔時(shí)，應(yīng)順序拆下采樣管，按標(biāo)記準(zhǔn)確鉆孔，必須光滑無毛刺。貼采樣孔標(biāo)簽，每個(gè)采樣孔應(yīng)有明顯的標(biāo)記。安裝采樣管時(shí)，應(yīng)清潔管內(nèi)雜物，從探測器起逐段安裝采樣管，管夾要卡緊。注意采樣孔的方向，用專用粘接膠連接，

25、與探測器連接處不可涂膠密封。布線 導(dǎo)線管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線用500v的兆歐表測量絕緣電阻，其對(duì)地絕緣電阻值不應(yīng)小于20兆歐。 設(shè)備安裝設(shè)備的安裝位置設(shè)在易于布管，又要符合gb50116-98中規(guī)定的對(duì)于火災(zāi)報(bào)警控制器的安裝要求。在預(yù)定的位置上畫線，固定安裝架，要安裝牢固，不得傾斜。將采樣管接入探測器，要求配合緊密牢固，防止異物落入機(jī)內(nèi)。用萬用表檢驗(yàn)通訊線、電源線、輸出聯(lián)動(dòng)線，無短路、無斷路、無錯(cuò)接，符合設(shè)計(jì)后，方可按接線圖連網(wǎng)。6.4.4 支吊架支吊架的位置以不妨礙噴頭噴水效果為原則。一般吊架距噴頭應(yīng)大于30

26、0mm，對(duì)圓鋼吊架可小到70mm。為防止噴頭噴水時(shí)管道產(chǎn)生大幅度晃動(dòng)，干管、立管均應(yīng)加防晃固定支架。干管或分層干管可設(shè)在直管段中間，距主管及末端不宜超過12m。防晃固定支架應(yīng)能承受管道、零件、閥門及管內(nèi)水的總重量和50%水平方向推動(dòng)力而不損壞或產(chǎn)生永久變形。立管要設(shè)兩個(gè)方向的防晃固定支架。6.4.5 管線系統(tǒng)的管線敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范及工藝進(jìn)行。系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)時(shí)，不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。導(dǎo)線敷設(shè)后應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測，端部均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，字跡清晰不易退色。從接線盒、線槽等處引到探測

27、器底座盒、控制設(shè)備盒、揚(yáng)聲器的線路均應(yīng)加金屬軟管保護(hù)。外部檢查：根據(jù)施工圖紙檢查各種配線情況，強(qiáng)電、弱電線是否到位；各種探測器、報(bào)警器接線是否正確；接線排列是否合理，標(biāo)牌、編號(hào)是否齊全；工作接地和保護(hù)接地接線是否正確等等。用數(shù)字式多路查線儀檢查探測回路、通訊回路、電源回路是否短路或開路；用兆歐表測試回路絕緣電阻（導(dǎo)線與導(dǎo)線、導(dǎo)線對(duì)地、導(dǎo)線對(duì)屏蔽層）并記錄。分回路核對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路是否與施工圖相符，不相符時(shí)，按現(xiàn)場傳輸線路實(shí)際走向在圖紙上做好標(biāo)記。校驗(yàn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路電纜型號(hào)、規(guī)格是否與施工圖一致，不一致時(shí)立即更換。導(dǎo)線穿入鋼管后，在導(dǎo)線出口處，應(yīng)裝護(hù)口保護(hù)導(dǎo)線，在不進(jìn)入箱盒內(nèi)的垂

28、直管口，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口作密封處理。校驗(yàn)時(shí)如有不滿足上述要求的，加裝護(hù)口保護(hù)導(dǎo)線或?qū)芸谧髅芊馓幚怼?dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)有扭結(jié)和接頭，重新布線或在線槽外增加接線盒，將接頭置于接線盒內(nèi)。校驗(yàn)盤、箱、柜配線標(biāo)志是否正確、清晰，標(biāo)志不正確或標(biāo)志不清晰的配線按校驗(yàn)結(jié)果重新標(biāo)記。校驗(yàn)外圍設(shè)備的接線線端標(biāo)號(hào)是否與實(shí)際相符，不相符或標(biāo)號(hào)不明顯的重新標(biāo)記。探測器的+線為紅色，-線為蘭色，導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，接線端子處應(yīng)有標(biāo)號(hào)。若有不一致的更換導(dǎo)線或用色標(biāo)在接線端子處標(biāo)記。注意： 在校驗(yàn)消防端子箱內(nèi)端子板接線時(shí)使用對(duì)講機(jī)，兩人分別在線路兩端逐根核對(duì)導(dǎo)線編號(hào)，編號(hào)不正確根據(jù)核對(duì)結(jié)果重新標(biāo)記，并做好記錄。6.4.6 模

29、塊箱端子箱安裝應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的高度及位置，采用金屬膨脹螺栓將箱體固定。端子箱內(nèi)應(yīng)按照不同用途、不同電壓、不同電流類別分開設(shè)置端子排，并將交直流不同電壓的端子排加以隔離，保護(hù)設(shè)備安全。端子箱接線時(shí)，應(yīng)使用對(duì)講機(jī)，兩人分別在線路兩端逐根核對(duì)導(dǎo)線標(biāo)號(hào)，使用搖表測試絕緣狀況后再接線。所有線路均使用打碼機(jī)打印的套管標(biāo)示線路號(hào)。6.4.7 系統(tǒng)接地絕緣測試工作接地線采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。接地干線采用銅芯絕緣導(dǎo)線，其總線截面積不小于25 mm ，并穿管埋設(shè)至接地體。由消防控制室專用接地板引至各消防設(shè)備的專用接地線應(yīng)選用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，其截面積不小于4 mm。由消防控制室引至接

30、地體的工作接地線，在通過墻壁時(shí)，應(yīng)穿管保護(hù)。接地裝置的電阻值應(yīng)符合：采用專用接地裝置時(shí)，接地電阻值不大于4；采用共用接地裝置時(shí)，接地電阻值不大于1。工作接地線與保護(hù)接地線必須分開，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)全部校驗(yàn)后，對(duì)每一回路導(dǎo)線用500v的兆歐表測量絕緣電阻，其絕緣阻值應(yīng)大于20兆歐。6.4.8 文檔分類整理，竣工圖紙須按照不同專業(yè)分開。所有的竣工資料最后由工程建筑師簽字認(rèn)可后敲章。要移交的文檔需列清單，包括：開關(guān)報(bào)告、完工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、建筑平面圖、最終結(jié)論。技術(shù)文檔包括：質(zhì)保書、產(chǎn)品認(rèn)證證書。施工管理文檔包括：施工期間的技術(shù)文件、質(zhì)量文件。單項(xiàng)工作必須按照國家評(píng)估標(biāo)

31、準(zhǔn)分開操作。所有的文檔必須是打印或手寫的，字跡要 是黑色的且清晰。文檔用的紙是a4規(guī)格。日期須是固定格式。移交文檔必須注明分部分項(xiàng)工程。所有質(zhì)量確定表格須是國家標(biāo)準(zhǔn)表格。文檔將及時(shí)地收集和遞呈監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理公司和業(yè)主。材料設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)可資料要完整符合規(guī)定。設(shè)計(jì)變更單、往來文件、開工報(bào)告、設(shè)計(jì)復(fù)審紀(jì)要、安全技術(shù)澄清必須歸檔。必須移交3套竣工資料和竣工圖紙，在不同階段需拍照及用視頻記錄。竣工圖紙須折疊成a4大小。6.4.9 標(biāo)識(shí)所有的控制箱、傳感器等均需要使用標(biāo)貼、油漆、銘牌等標(biāo)識(shí)，很容易觀察。6.4.10 油漆施工中使用的所有設(shè)備包括，但限于有限的梯子、腳手架、電力，這些設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，定

32、期維修，嚴(yán)格按照安全法規(guī)執(zhí)行。在封閉空間內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)提供良好通風(fēng)以除去揮發(fā)氣體，避免爆炸，確保工作環(huán)境的安全和人身安全。按管理要求完全遵守安全法規(guī)。油漆程序包括修補(bǔ)和點(diǎn)漆，再油漆應(yīng)嚴(yán)格按照廠家介紹執(zhí)行。不要在空氣不清潔或氣溫不適宜的時(shí)候進(jìn)行油漆。不要在潮濕或雨天油漆外表面。遵守廠家介紹如果確實(shí)對(duì)溫度有要求。任何相鄰結(jié)構(gòu)或設(shè)備應(yīng)用防水油布或其他被工程師認(rèn)可的覆蓋保護(hù)不受其他油漆噴濺的影響。油漆應(yīng)均勻的提供以致涂抹面有規(guī)定一致的厚度、光澤、顏色和紋理，無污斑、油滴、不均勻波紋、刷子印跡、陰影及其他缺陷。在下次涂漆前允許養(yǎng)護(hù)，每次涂漆需完全。在下次涂漆前對(duì)損壞部分再點(diǎn)漆。對(duì)于不完美的涂漆表面應(yīng)進(jìn)行再

33、上漆，直到滿意為止。運(yùn)輸及安裝：電焊中的損傷應(yīng)徹底清除，并用同種顏色的涂漆，任何關(guān)于點(diǎn)漆的廠家附加技術(shù)說明必須嚴(yán)格執(zhí)行。所有的清潔，準(zhǔn)備及油漆工作應(yīng)井然有序，不使灰塵，污物和噴濺污染以油漆的表面和不需油漆或用不同材料油漆的表面。承包商應(yīng)保護(hù)上述表面使工程師滿意。第七章 施工總體協(xié)調(diào)計(jì)劃一個(gè)建筑工程是由發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等許多單位共同努力的成果，作為分包單位，將以工程第一為宗旨，做好各單位之間的協(xié)調(diào)配合；齊心協(xié)力確保項(xiàng)目順利完成。 項(xiàng)目施工過程中和結(jié)束后，由各單位協(xié)調(diào)辦理各種文件及驗(yàn)收手續(xù)，確保系統(tǒng)的最終驗(yàn)收和順利移交。 7.1 與建設(shè)方的配合措施施工方對(duì)建設(shè)方絕對(duì)的負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在施工的

34、全過程中，貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”的工程建設(shè)方針。在確保工程質(zhì)量前提下，爭速度，創(chuàng)效益： 乙方將嚴(yán)格履行投標(biāo)標(biāo)函的一切承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的約定。 接受甲方對(duì)乙方的工作指導(dǎo)。乙方定期或不定期向甲方報(bào)告工作計(jì)劃、實(shí)施方案和階段性工作總結(jié)，主動(dòng)征求甲方的意見。 尊重甲方駐工地現(xiàn)場代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多商量。搞好團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。 認(rèn)真聽取甲方對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，凡要改正的問題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給甲方。 工程合同簽訂一周內(nèi)，建設(shè)建設(shè)單位提供2套經(jīng)消防審核的施工圖紙。 工程開工前，建設(shè)單位組織各設(shè)計(jì)單位對(duì)消防工程施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底

35、。7.2 與總包單位協(xié)調(diào)措施 我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 在開工前，與總承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表，做出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。 在施工前，對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單，提交土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。 重視預(yù)留預(yù)埋工作，建立混凝土澆灌前的土

36、建、安裝會(huì)簽制度。 定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題，使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。 在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。 如果因土建或裝修單位的原因，工期拖后，我們將增加人力，實(shí)行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。 土建總包單位在收到我公司進(jìn)場通知前及時(shí)地協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場具體辦公、倉庫等其他場地，提供臨時(shí)場所作為辦公臨時(shí)場所，用于加工廠的材料。

37、現(xiàn)場具體辦公、倉庫等其他場地總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。 在開工三日前，總包單位提供臨電、臨水接駁點(diǎn)，以確保施工用水用電。7.3 與監(jiān)理方的配合措施工程監(jiān)理是依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同，對(duì)承包方的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金等方面代表建設(shè)方實(shí)施監(jiān)督。施工方全面理解并尊重監(jiān)理方的監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理權(quán)限。為使本工程在確保優(yōu)質(zhì)的前提下，爭速度，創(chuàng)效益，共同圓滿完成施工任務(wù)，施工方與監(jiān)理方的配合提出如下措施： 施工方及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、技術(shù)措施等），報(bào)告給監(jiān)理方，接受監(jiān)理方技術(shù)核定和實(shí)施過程中的監(jiān)督。 進(jìn)場的材料、半成品和設(shè)備等及時(shí)報(bào)監(jiān)理方核驗(yàn)。 對(duì)施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、

38、工程總進(jìn)度及形象進(jìn)度等，施工方及時(shí)報(bào)監(jiān)理方簽證。 為監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供一切方便。包括監(jiān)理工程師要求的施工現(xiàn)場加工制作的地點(diǎn)或合同規(guī)定的其它地方進(jìn)行察看、查閱施工記錄、提供試驗(yàn)樣品、進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量、設(shè)備性能檢測、提供試驗(yàn)和測量成果以及為監(jiān)理工程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)所應(yīng)進(jìn)行的一切工作。 對(duì)監(jiān)理方提出的問題，認(rèn)真及時(shí)改正，并將整改結(jié)果反饋給監(jiān)理方。 施工方尊重監(jiān)理方代表，虛心聽取監(jiān)理的意見，本著協(xié)商的精神處理好問題，做好工作，搞好團(tuán)結(jié)。 建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時(shí)審批我項(xiàng)目部提交的單位工程開工申請報(bào)告，只有在建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，我公

39、司才有條件開工。 在施工前我方將認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。 業(yè)主和監(jiān)理單位及時(shí)地審理我公司申報(bào)的待進(jìn)場施工用的各類設(shè)備材料。7.4 與設(shè)計(jì)院的配合措施 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院提供的各專業(yè)施工，滿足設(shè)計(jì)要求。 為保證工程，針對(duì)各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)制訂技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制與檢測手段、制度及保證體系。注意對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，擇優(yōu)選用施工方案。 施工過程中需設(shè)計(jì)院參加的驗(yàn)收、交底工作，提及通知設(shè)計(jì)院。 充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好施工圖細(xì)化、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)退場時(shí)間安排等工作。 施工方尊重設(shè)

40、計(jì)院代表，虛心聽取設(shè)計(jì)人員的意見，確保工程質(zhì)量。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程已開工，如我公司中標(biāo)，我們消防安裝項(xiàng)目部擬定于2014年7 月30 日進(jìn)場（具體進(jìn)場時(shí)間將按與甲方簽定的施工合同規(guī)定進(jìn)場時(shí)間進(jìn)行調(diào)整），用5天時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場勘察及搭建加工場地等施工準(zhǔn)備工作。由于室外安裝工程在雨季進(jìn)行，而且將地下管網(wǎng)很多，標(biāo)高容易沖突，我們在施工中要做到與其它工種交叉施工，不僅要觀察天氣，還要非常注意與其它承包商的配合，力爭最大限度利用時(shí)間、空間確保工程質(zhì)量，按期竣工。8.1 保證工期的主要措施工程采用計(jì)劃控制管理。即：根據(jù)在總協(xié)調(diào)會(huì)所確定總計(jì)劃中的安裝情況，工程項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃來編制安裝施工周

41、期進(jìn)度表，抓住關(guān)鍵日期，并將嚴(yán)格控制計(jì)劃進(jìn)度作為管理點(diǎn)。 每周定期召開各施工員和材料員的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決安裝與其它施工單位間存在的問題，制定合理的施工方案，同時(shí)由項(xiàng)目部來保證材料的提前供應(yīng)，勞動(dòng)力調(diào)配、施工機(jī)具等依計(jì)劃提前進(jìn)場問題。 加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)返工、返修和窩工，杜絕重大事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時(shí)交技術(shù)、交質(zhì)量要點(diǎn)、交安全。發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度有遲滯現(xiàn)象，要馬上查清原因，采取措施，避免后面的工序受影響。8.2 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見附件8.3 設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃如下： 第九章 質(zhì)量準(zhǔn)備工作計(jì)劃，

42、建立質(zhì)保系統(tǒng)，深化質(zhì)管部門的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力?？刂圃牧显O(shè)備的檢查、測試以及技術(shù)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)控。杜絕違反操作規(guī)程。 9.1 質(zhì)保措施首先由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組建一個(gè)完整的質(zhì)量控制體系。明確每個(gè)人的分工和責(zé)任追究方式。有明確的質(zhì)量指導(dǎo)方針，目標(biāo)落實(shí)到書面，并且所有的施工人員都要能夠明白和理解。質(zhì)量控制體系9.1質(zhì)量控制的策劃9.1.1在施工的每個(gè)階段的質(zhì)量控制9.1.2按五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法以及環(huán)境是影響工程質(zhì)量的重要因素。9.1.3按施工層次進(jìn)行質(zhì)量控制9.1.4過程質(zhì)量控制，為便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃分為

43、：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。9.1.5一般過程控制指操作簡單的過程，其分項(xiàng)過程包括一般設(shè)備和管道、電氣的安裝工程及防腐工程等。一般過程受控和條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備。 9.1.6一般過程受控和條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。此類過程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)， 即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道

44、工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。 9.1.7過程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢。 9.1.8工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。 9.1.9隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。 9.1.10不同專業(yè)工種之間的過程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)

45、責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，力、理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行中間交接驗(yàn)收并辦理中間交接手續(xù)。 9.1.11分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評(píng)定， 由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)。 9.1.12單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。 9.2關(guān)鍵過程控制9.2.1關(guān)鍵過程指對(duì)本工程起決定作用的過程，包括關(guān)

46、鍵設(shè)備的安裝、電氣調(diào)試等。 9.2.2關(guān)鍵過程的文件控制按文件和資料控制程序執(zhí)行。在分項(xiàng)工程施工時(shí)，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段、需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制或收集整理，施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，在施工過程中指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。 9.2.3施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。 9.2.4施工技術(shù)人員根據(jù)施工過程對(duì)環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水、防塵，儀表的調(diào)校及焊接、防腐等工程

47、對(duì)環(huán)境溫度的要求提出具體措施，經(jīng)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由施工技術(shù)員組織實(shí)施，質(zhì)檢監(jiān)督檢查，以對(duì)環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。 9.2.5關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件：試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過程控制相同。 9.3特殊過程控制 9.3.1特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。 9.3.2作業(yè)前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄，質(zhì)檢部門要核定從事特殊項(xiàng)目操作人員的上崗是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗和超范圍的上崗操作。 9.4工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施 9.4.1

48、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的主題思想。提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。 9.4.2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書。 9.4.3認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，并且進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)原材料貨源，保證運(yùn)輸供應(yīng)。施工過程中的質(zhì)量控制各道工序施工者要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。 9.4.4各種原材料、半成品和成品質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)加強(qiáng)半成品和成品的保證工作。 9.4.5認(rèn)真做好施工日記，及時(shí)辦理各項(xiàng)工程變

49、更核定單位，做好各類工程檔案技術(shù)資料的收集管理工作。 9.4.6對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一監(jiān)”制，對(duì)人員實(shí)行定人、定崗、掛牌施工、層層把關(guān)，及時(shí)搞好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)主要工序開展tqc活動(dòng)。 9.4.7隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)后，方能進(jìn)行下道工序施工。 9.4.8質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員廣泛收集現(xiàn)場的質(zhì)量信息經(jīng)整理傳遞至決策層，決策層對(duì)質(zhì)量異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令下達(dá)執(zhí)行機(jī)構(gòu)(工程部門)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差，從而形成一個(gè)既迅速、又暢通無阻的信息網(wǎng)絡(luò)。 9.4.9抓好班組自檢、互檢、各班級(jí)施工人員分清職責(zé)。

50、9.4.10嚴(yán)格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班組限期改正。 9.4.11認(rèn)真編制分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃或工藝卡；操作要點(diǎn)、圖紙交底卡、各工程施工均應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)范和施工工藝卡進(jìn)行執(zhí)行。 9.4.12做好成品保護(hù)工作。保持良好的觀感。 9.5原材料質(zhì)量保證措施 9.5.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。 9.5.2合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常運(yùn)行，合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，解決材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、

51、按量如期地滿足工程需要。 9.5.3合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確地按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場管理制度，避免材料損失、變質(zhì)、生銹。 9.5.4加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 9.5.4.1對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備有效的生產(chǎn)合格證，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢查。 9.5.4.2工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和生產(chǎn)合格證。 9.5.4.3凡標(biāo)志不清或質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或同合同規(guī)定不符的一般材料，須進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證質(zhì)量的材料等均應(yīng)進(jìn)行抽檢。 9.5.4.4要重視材料的使用認(rèn)證

52、，以防錯(cuò)用或使用不合理的材料。 9.6施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施 9.6.1施工技術(shù)資料、工程檔案管理，項(xiàng)目部設(shè)專職資料檔案專職管理，按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。 9.6.2認(rèn)真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建與安裝必須組織共同會(huì)審，以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問題，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄，并及時(shí)整理會(huì)簽存檔。 9.6.3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用，凡工程變更及材料代作一律由設(shè)計(jì)院正式發(fā)變更通知單及材料代用證明書。 9.6.4認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。 9.6.5施工組應(yīng)有專人組織負(fù)責(zé)測量，對(duì)引標(biāo)高及主要軸線統(tǒng)一由測量小組測設(shè)并做出標(biāo)記。安裝與土建均應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)高軸線施工，施工中做好各階段觀測記錄。 9.6.6加強(qiáng)對(duì)原材料的管理工作，無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場。 9.6.7專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)主要部位和復(fù)雜部位必須先繪制詳圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖，向施工班組交底清楚后，方可進(jìn)行施工。 9.6.8加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組， 以專業(yè)檢查為主，同時(shí)展開自檢互檢和工序交接檢工作，特別應(yīng)加強(qiáng)