廠房等6項（擴建生產(chǎn)車間及附屬設施用房）消防系統(tǒng)施工方案

1、廠房等6項（擴建生產(chǎn)車間及附屬設施用房）消防系統(tǒng)施工方案巧克力液體車間及公用設施消防系統(tǒng)施工方案 目 錄第一章綜 述41.1項目概述41.2工作范圍61.3主要施工方案依據(jù)61.4關鍵點、挑戰(zhàn)和難點6第二章目 標72.1安全72.2質(zhì)量72.3進度72.4費用7第三章施工人員及人力83.1施工管理組織83.2項目經(jīng)理簡介93.3現(xiàn)場項目經(jīng)理簡介103.4主要管理人員113.5人力資源安排153.6培訓15第四章工具以及機械174.1工具清單17第五章材料和設備185.1采購185.2接收185.3管理185.4設備材料數(shù)量表18第六章施 工196.1綜述196.2施工現(xiàn)場平面布置206.3文明

2、施工措施206.3.1現(xiàn)場的材料安全文明管理措施206.3.2實行現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的措施206.4主要設備部件安裝及注意事項236.4.1探測器236.4.2聲光報警器246.4.3手動報警按鈕256.4.4支吊架266.4.5管線266.4.6模塊箱266.4.7系統(tǒng)接地絕緣測試266.4.8文檔276.4.9標識276.4.10油漆27第七章施工總體協(xié)調(diào)計劃287.1與建設方的配合措施287.2與總包單位協(xié)調(diào)措施287.3與監(jiān)理方的配合措施297.4與設計院的配合措施29第八章施工進度計劃308.1保證工期的主要措施308.2施工進度計劃308.3設備材料進場計劃30第九章質(zhì)量319

3、.1質(zhì)保措施317.1質(zhì)量控制的策劃327.2關鍵過程控制347.3特殊過程控制347.4工程質(zhì)量保證的技術措施357.5原材料質(zhì)量保證措施357.6施工技術資料、工程檔案管理措施369.2質(zhì)量控制圖表36第十章安全3910.1安全管理組織機構(gòu)3910.2安全管理責任3910.3安全管理規(guī)章制度3910.4現(xiàn)場會議4610.5教育，培訓以及安全會議47第十一章測試和移交4811.1準備4811.2保險公司測試4911.3移交4911.4操作人員培訓4911.5移交的文檔資料、鑰匙及手提電話49第十二章維護保養(yǎng)5112.1質(zhì)量保證期5112.2質(zhì)保期的組織措施5112.3電話回訪51第十三章除外

4、事項及偏差5213.1偏差5213.2除外事項52第一章 綜 述1.1 項目概述瑪氏食品（中國）有限公司巧克力液體車間及公用設施消防系統(tǒng)。它主要分布在液體車間和連廊、氨制冷機房&維修中心、污水處理站擴建、高壓配電房、警衛(wèi)室等建筑物。項目包括：室內(nèi)外報警線路以及報警主機安裝、消防水噴淋系統(tǒng)安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，消防廣播系統(tǒng)安裝、防排煙系統(tǒng)安裝及與需要聯(lián)動的設備聯(lián)動，與原來的老系統(tǒng)連接安裝，新建兩個警衛(wèi)室和老警衛(wèi)室之間的通信聯(lián)系等。項目按照中華人民共和國家消防法規(guī)（gb）標準并參照美國nfpa要求進行施工，完全滿足fm的要求，其余均須按照現(xiàn)行國家規(guī)范進行材料的采購和安裝。由于本項目要求高，因此

5、我公司針對本項目的特性以及公司對工期的要求，特編制此方案，作為未來可能施工的要求和標準。為確保本項目可以高質(zhì)量，零事故的順利結(jié)束，我們力求施工方案的準確、有效、細致。施工總平面圖參見下圖。廠房等6項（擴建生產(chǎn)車間及附屬設施用房）消防系統(tǒng)施工方案 總平面布置圖圖表 1 page 5 of 52廠房等6項（擴建生產(chǎn)車間及附屬設施用房）消防系統(tǒng)施工方案巧克力液體車間及公用設施消防系統(tǒng)施工方案1.2 工作范圍工作范圍主要包括如下區(qū)域和服務： 施工區(qū)域：液體車間和連廊、氨制冷機房&維修中心、污水處理站擴建、高壓配電房、警衛(wèi)室等區(qū)域 對消防報警設備、消防通訊設備、廣播系統(tǒng)設備以及其對應的支吊架、配件等供應

6、、安裝、油漆、標識、調(diào)試。 對系統(tǒng)進行服務、維修和必要的完善工作。消防報警系統(tǒng)安裝調(diào)試工作主要由如下部件組成： 火災報警控制盤、空氣采樣、煙感、手報、電話、輸入模塊、控制模塊、聲光報警器、管線、接線箱等。： 探測器控制主機、現(xiàn)場探頭、配電電源箱、管線、接線箱等。1.3 主要施工方案依據(jù) （gb500162006）2006年版 （gb50116-98） （jgj/t16-92） （gb500162006）2006年版 （gb4717-93） （gbj50166-92） fm防損數(shù)據(jù)手冊 nfpa 標準 工程招標文件 浙江省頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)定和標準1.4 關鍵點、挑戰(zhàn)和難點本工程的主要控制點是安

7、全，施工質(zhì)量和進度。要把握好如下的關鍵點，才能夠保證本項目的目標完全實現(xiàn)： 安全的監(jiān)督和控制； 人員和機具的調(diào)度； 設備材料的采購； 室外作業(yè)的協(xié)調(diào)； 進度計劃的制訂和執(zhí)行； 與業(yè)主、管理公司及政府部門的協(xié)調(diào)；本工程的難點是： 工作量大，施工周期短，施工區(qū)域多，協(xié)調(diào)配合難度大； 部分區(qū)域生產(chǎn)、辦公與施工同時進行； 甲類危險區(qū)域的施工對安裝質(zhì)量要求高； 空間高，可采用的施工機具操作空間??； 安全要求極高； 施工要求極精細。第二章 目 標項目管理部對整個項目負責。項目管理的原則是項目經(jīng)理全權(quán)負責：施工、質(zhì)量、安全、效益等。同時公司分配富有設計和施工經(jīng)驗的工程師協(xié)助管理，負責內(nèi)部的以及對外的規(guī)范、安

8、全、質(zhì)量、費用等控制及執(zhí)行。2.1 安全完全遵守業(yè)主的瑪氏承包商手冊的要求。工地零事故。.2.2 質(zhì)量所有的施工過程必須滿足國內(nèi)消防規(guī)范、施工圖紙以及保險公司要求，整個施工過程無質(zhì)量事故發(fā)生。2.3 進度我們公用設施95個日歷，液體廠房將在92個日歷內(nèi)完成本項目的施工，詳見進度計劃表。如果有任何拖延而不是業(yè)主的原因，我們將按照合同要求承擔責任。2.4 費用如果中標，我們會遵守國家和地方的規(guī)范以及要求的前提下對系統(tǒng)進行優(yōu)化，降低業(yè)主對項目的實際支出費用。同時在材料采購、倉儲、加工等各環(huán)節(jié)加強控制，減少浪費和不合理的使用材料及機具。第三章 施工人員及人力3.1 施工管理組織我公司根據(jù)本工程的規(guī)模、

9、特點和復雜程度，組建了由一級項目經(jīng)理掛帥的項目經(jīng)理部，該項目部是我公司最富施工經(jīng)驗、高工作效率的項目部之一。現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)圖圖表 3 .13.2 項目經(jīng)理簡介項目經(jīng)理簡介姓名張乃亮性別男年齡41技術職稱一級項目經(jīng)理證書號 0117822開始工作時間1996年8月學歷本科工作年限18年相關工作作為項目經(jīng)理時間14年管理的項目簡介建筑施工內(nèi)容建筑規(guī)模開竣工時間質(zhì)量曼胡默爾嘉定工廠消防水和報警系統(tǒng)3.9萬平方2009.82010.2良巴杜電機（松江）新建廠房消防水和報警系統(tǒng)3.4萬平方2007.12-2008.5良山特維克（嘉定）新建廠房消防水和報警系統(tǒng)6萬平方2008.10-2009.8良瑪氏食

10、品（嘉興）有限公司消防水和報警系統(tǒng)2012-2013良3.3 現(xiàn)場項目經(jīng)理簡介現(xiàn)場項目經(jīng)理簡介姓名茆順澤性別男年齡37技術職稱工程師開始工作時間1996年8月工作年限16年相關工作作為現(xiàn)場項目經(jīng)理時間12年管理的項目簡介建筑施工內(nèi)容建筑規(guī)模開竣工時間質(zhì)量曼胡默爾嘉定工廠消防水和報警系統(tǒng)3.9萬平方2009.82010.2良巴杜電機（松江）新建廠房消防水和報警系統(tǒng)3.4萬平方2007.12-2008.5良山特維克（嘉定）新建廠房消防水和報警系統(tǒng)6萬平方2008.10-2009.8良瑪氏食品（嘉興）有限公司消防水和報警系統(tǒng)2012-2013良3.4 主要管理人員主要管理人員表department部

11、門name名字title職位the title of a technical position技術職稱experience經(jīng)驗1. 項目經(jīng)理張乃亮項目經(jīng)理工程師mhcn、sandvic、mars2. 現(xiàn)場經(jīng)理茆順澤現(xiàn)場經(jīng)理工程師baldor、mhcn、mars3. 技術總監(jiān)葉 茂技術主管工程師dove、sandvic、mars4質(zhì) 管汪定閣質(zhì) 管工程師世博芬蘭館、藥明康德5材料管理應勉瑤材料管理助理工程師baldor、mars6安全管理劉寧安 全 員助理工程師藥明康德、南亞（昆山）7.消防電主管高杰主 管技術員sandvic、南亞（昆山）8.消防水主管武金偉主 管技術員dove、南亞（昆山）公

12、司主管fm認可證書（參見 圖表3.2）圖表 3 .2建造師證書（參見 圖表3.3）圖表 3 .3現(xiàn)場項目經(jīng)理技術職稱（參見圖表3.4）圖表3.4安全員證書（參見圖表3.5）圖表 3 .53.5 人力資源安排人力資源計劃圖表 3 .63.6 培訓所有工人均需至少3個月以上的安裝及維修培訓。培訓一般安排在現(xiàn)場進行。公司安排的培訓人員在施工上有至少1年以上的經(jīng)驗。在培訓前所有的工人都將拿到培訓講義。所有的文檔都將在未來的施工中被使用。通過培訓施工人員都將掌握如下的原理和技術： 理解設備和系統(tǒng)的原理，掌握正確的操作方式，掌握處理故障的技術。 操作系統(tǒng)軟件的人員 能夠分析并排除由于系統(tǒng)設置不準確產(chǎn)生的故

13、障。其具體的培訓計劃：1、新員工進廠前必須經(jīng)過瑪氏安全部的入職培訓、并且通過瑪氏安全部的考核合格2、有特種作業(yè)需求的（如 高空、熱加工等）必須接受瑪氏特種作業(yè)專項培訓、并且考核通過后方可進行相關特種作業(yè)操作3、新員工進入施工現(xiàn)場必須要有老員工帶領、防止及控制違章作業(yè)4、所有新老員工每3個月進行一次瑪氏承包商手冊培訓，培訓完成后簽字確認5、所有特種作業(yè)操作人員，每6個月進行一次特種作業(yè)專項培訓并考核通過6、每天施工前組織開班前會，回顧昨天出現(xiàn)的問題，預防今天可能出現(xiàn)的問題（暫住證及健康證）第四章 工具以及機械4.1 工具清單主要施工工具列表no.序號equipmen設備unit單位quantit

14、y數(shù)量model型號remarks備注1電錘只4et722電錘只3et103電鉆只41 hitachi34電鉆只4hitachi105電鉆只6hitachi66電動開孔機只2sg1007電焊機只2zx5-408套絲機臺2z1t-1009切管機臺310開孔器臺211砂輪切割機臺3j1g93-40012氣焊臺215挖車臺1120第五章 材料和設備5.1 采購根據(jù)圖紙和標書要求報警設備、水系統(tǒng)閥門、濕式報警閥及其前后方的信號蝶閥都必須是fm認證的。其余的設備材料均需要國家標準和具有國家強制論證。5.2 接收所有的設備到都必須按照要求進行包裝，達到標準要求。抵達現(xiàn)場后，所有的設備在沒有安裝前均不得拆零

15、儲存。實際數(shù)量必須和裝箱單的一致，否則接收人員可以拒絕接收或在送貨回單上簽字。材料設備均需查驗是否符合簽訂合同的標準。操作手冊、隨機附件、質(zhì)量證明文件、檢驗報告需隨材料一起移交。5.3 管理投標人將安排干凈、干燥、有照明的空間存放所有的設備、材料。安排倉庫保管員進行材料的接收和處理，同時做好記錄和根據(jù)不同的功能和作用分置排部。對于配件、工具、操作手冊等應每周提交項目經(jīng)理，方便調(diào)度和安排進貨。所有的設備在進入待裝區(qū)時會保護區(qū)域內(nèi)的裝修后的地面。項目經(jīng)理和主要工人應根據(jù)實際分析的結(jié)果提供每月的和10天的設備材料計劃，確保其提前抵達現(xiàn)場。5.4 設備材料數(shù)量表此數(shù)量詳見商務標。第六章 施 工6.1

16、綜述圖表6.1 page 19 of 52廠房等6項（擴建生產(chǎn)車間及附屬設施用房）消防系統(tǒng)施工方案 6.2 施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場加工平面布置必須按照施工和時間的進度來安排，由于區(qū)域有限，設置的原則如下： 首先，施工現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公室和宿舍必須是分開的，人行道和車道也要分開。臨時設施和材料的圍護不要和施工工作沖突。 中小型機械必須放置在安全的環(huán)境內(nèi)。 臨時電源和電纜不能放置在人員密集的部位或者容易受到墜落物損傷的位置。電纜盡量埋地放置。6.3 文明施工措施6.3.1 現(xiàn)場的材料安全文明管理措施該工程所需安裝材料均由本公司供應?，F(xiàn)場應有與工程量相適應的場地、料間，以利主料、附料及加工件的堆放、儲備。

17、現(xiàn)場的設備、材料、加工件由材料員負責按生產(chǎn)進度、計劃編制進行收、管、發(fā)的工作。庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊。避免非庫管人員入場取料。所有入庫后遺失的材料、設備都由庫管人員負責。為現(xiàn)場文明施工的需要，配備適當人員做材料搬運與整理工作及廢料回收工作。班組應加強材料管理，防止材料丟失。強化邊角余料的充分運用的意識。每天將未使用完的材料應歸還倉庫同時在領料單上注明，由于個人原因未歸還而丟失的必須全額賠償。6.3.2 實行現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的措施成立項目“現(xiàn)標”工作保證體系項目經(jīng)理負責主抓文明施工，施工員具體負責，班組均有一人管文明施工。按照本公司2008年011號文件要求，按照iso90

18、02iso9002 2010和深入現(xiàn)場努力去做。項目部對現(xiàn)場管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要執(zhí)行分區(qū)負責。施工員交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有具體措施書面交底。為了爭創(chuàng)文明工地，項目部要落實班組每天在完工后一定要做到落手清，材料堆放整齊，料間要打掃清楚，不得有歪斜等現(xiàn)象，嚴格按要求做到規(guī)范整齊，以做好每日必須的整理工作來保證場容整潔和文明工地的形象檢查。項目部每旬一次對文明工地的各項要求進行檢查，查出毛病立即整改，同時施工管理人員在日常工作中也應注意創(chuàng)建文明工作檢查制度是否落實好,一旦有不足立即整改完成。項目部制定文明施工檢查表，用于提高施工人員文明施工的意識，強化管理，使其自然感受

19、到文明施工的強烈榮譽感。為保證現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護特作出如下規(guī)定：施工人員下班離開現(xiàn)場時，隨手關閉門窗；關斷電源、水源，違者每次處罰50元,由此而產(chǎn)生后果的，公司將追究其有關人員責任。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者一次處罰50元，施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)煙頭,處罰50元/只,現(xiàn)場如有不同班組人員在場，班組長各扣50元。吸煙必須到指定的吸煙處。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場，違者處罰100元/次。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓 。

20、施工時不得把閑雜人員帶到施工現(xiàn)場，施工人員必須統(tǒng)一工作服，如不著工作服，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。施工現(xiàn)場的施工及管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場安裝好的設施不得隨意使用或亂拿亂動，違者處罰50元/次；接到業(yè)主投訴的處罰200元/次。到場的材料，施工班組長會同物業(yè)公司進行實物檢查并做好相關手續(xù)，各班組長更換施工現(xiàn)場時會同項目主管要對施工現(xiàn)場的成品、客戶材料進行檢查移交，且做好相關手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)損壞,由當班班組長承擔責任。按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，必須整齊有序，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。掛好標識牌。施工完畢必須落手清，違者對班

21、組長及相關施工人員各處罰50元/次。施工中可能產(chǎn)生油污或油漆污染的地方或施工過程都必須采取防污措施。項目主管必須每天巡查一次，并在施工現(xiàn)場巡查記錄簽名,如有違反處罰50元/次。造成業(yè)主投訴的，處罰責任人100元/次。本規(guī)定中未及地方按照相關安全文明施工管理規(guī)定處罰。文明施工檢查表序 號檢查內(nèi)容檢查項目明細得 分備 注1材料堆放整 齊2分符合施工程序2分標 牌2分2施工現(xiàn)場材 料2分安 全2分成品保護2分3服 裝安 全 帽2分服 裝2分勞 保 鞋 2分4臨時施工證2分5宿 舍整 齊2分衛(wèi) 生2分6倉 庫堆 放2分料 單2分標 識2分7機 具整 潔3分完 好2分本表采用評分制：優(yōu)秀5分；良好4分；

22、中3分；很差1分此表為考核指標的一部分6.4 主要設備部件安裝及注意事項6.4.1 探測器探測器距離墻、梁等障礙物的距離應超過0.5米，距離空調(diào)出風口距離應超過1.5米。探測器在走道內(nèi)應水平安裝，指示燈應朝向主要的出入口，方便人員觀察。探測器的底座應固定牢靠，其導線連接必須可靠壓接探測器安裝宜水平，當必須傾斜時，傾角不應大于45 度。 在走廊頂棚上設置的探頭，宜居中布置，感溫探測器的安裝間距不應超過10m；感煙探測器的安裝間距不應超過15 m。探測器距墻的距離不應大于探測器安裝間距的一半。 探測器的底座應固定牢靠，其導線連接必須可靠壓接或焊接，當焊接時不得使用帶腐蝕性的焊劑。 探測器的穿線孔宜

23、封堵，安裝完畢的底座應采取保護措施，防潮、防塵、防腐蝕。紅外光線煙霧探測器的底座應固定在柱或梁等建筑主結(jié)構(gòu)上，防止建筑晃動對探測器的對射影響。紅外光束感煙探測器的光束軸線距頂棚的垂直距離宜為0.31.0m，距地高度不宜超過20m。相鄰兩組紅外光束感煙探測器的水平距離不應大于14m。探測器距側(cè)墻水平距離不應大于7m,且不應小于0.5m。探測器的發(fā)射器和接收器之間的距離不宜超過100m。煙溫感安裝示意圖（參見圖表6.12）圖表 6.126.4.2 聲光報警器聲光報警器布置在手動報警按鈕上方，在發(fā)生火災時，消防主機通過控制模塊啟動相應防火分區(qū)的警鈴。6.4.3 手動報警按鈕手動報警按鈕，分布在各區(qū)域

24、，等人員流通處，便于及時報警。按消防規(guī)范，在防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近的一個手動報警按鈕位置不大于30m設置。手動報警按鈕安裝示意圖（參見圖表6.13）圖表 6.13 做工藝線在安裝部位沿梁、沿板、沿墻或沿柱做工藝線，安裝固定管夾要牢固，每隔0.5-1.5米設一個管夾。采樣管下料時，應事先選好相配管材，下料準確，光滑無毛刺，采樣孔處不可放置管接頭，做管號標記。按施工圖在管上做 出采樣孔標記。鉆采樣孔時，應順序拆下采樣管，按標記準確鉆孔，必須光滑無毛刺。貼采樣孔標簽，每個采樣孔應有明顯的標記。安裝采樣管時，應清潔管內(nèi)雜物，從探測器起逐段安裝采樣管，管夾要卡緊。注意采樣孔的方向，用專用粘接膠連接，

25、與探測器連接處不可涂膠密封。布線 導線管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應有接頭或扭結(jié)。導線的接頭，應在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。系統(tǒng)導線敷設后，應對每回路的導線用500v的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻值不應小于20兆歐。 設備安裝設備的安裝位置設在易于布管，又要符合gb50116-98中規(guī)定的對于火災報警控制器的安裝要求。在預定的位置上畫線，固定安裝架，要安裝牢固，不得傾斜。將采樣管接入探測器，要求配合緊密牢固，防止異物落入機內(nèi)。用萬用表檢驗通訊線、電源線、輸出聯(lián)動線，無短路、無斷路、無錯接，符合設計后，方可按接線圖連網(wǎng)。6.4.4 支吊架支吊架的位置以不妨礙噴頭噴水效果為原則。一般吊架距噴頭應大于30

26、0mm，對圓鋼吊架可小到70mm。為防止噴頭噴水時管道產(chǎn)生大幅度晃動，干管、立管均應加防晃固定支架。干管或分層干管可設在直管段中間，距主管及末端不宜超過12m。防晃固定支架應能承受管道、零件、閥門及管內(nèi)水的總重量和50%水平方向推動力而不損壞或產(chǎn)生永久變形。立管要設兩個方向的防晃固定支架。6.4.5 管線系統(tǒng)的管線敷設應嚴格按施工規(guī)范及工藝進行。系統(tǒng)導線敷設時，不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。導線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應有接頭或扭結(jié)。導線接頭，應在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。導線敷設后應進行絕緣搖測，端部均應標明編號，字跡清晰不易退色。從接線盒、線槽等處引到探測

27、器底座盒、控制設備盒、揚聲器的線路均應加金屬軟管保護。外部檢查：根據(jù)施工圖紙檢查各種配線情況，強電、弱電線是否到位；各種探測器、報警器接線是否正確；接線排列是否合理，標牌、編號是否齊全；工作接地和保護接地接線是否正確等等。用數(shù)字式多路查線儀檢查探測回路、通訊回路、電源回路是否短路或開路；用兆歐表測試回路絕緣電阻（導線與導線、導線對地、導線對屏蔽層）并記錄。分回路核對自動報警系統(tǒng)傳輸線路是否與施工圖相符，不相符時，按現(xiàn)場傳輸線路實際走向在圖紙上做好標記。校驗火災自動報警系統(tǒng)傳輸線路電纜型號、規(guī)格是否與施工圖一致，不一致時立即更換。導線穿入鋼管后，在導線出口處，應裝護口保護導線，在不進入箱盒內(nèi)的垂

28、直管口，穿入導線后應將管口作密封處理。校驗時如有不滿足上述要求的，加裝護口保護導線或?qū)芸谧髅芊馓幚怼Ь€在管內(nèi)或線槽內(nèi)有扭結(jié)和接頭，重新布線或在線槽外增加接線盒，將接頭置于接線盒內(nèi)。校驗盤、箱、柜配線標志是否正確、清晰，標志不正確或標志不清晰的配線按校驗結(jié)果重新標記。校驗外圍設備的接線線端標號是否與實際相符，不相符或標號不明顯的重新標記。探測器的+線為紅色，-線為蘭色，導線顏色應一致，接線端子處應有標號。若有不一致的更換導線或用色標在接線端子處標記。注意： 在校驗消防端子箱內(nèi)端子板接線時使用對講機，兩人分別在線路兩端逐根核對導線編號，編號不正確根據(jù)核對結(jié)果重新標記，并做好記錄。6.4.6 模

29、塊箱端子箱安裝應根據(jù)設計要求的高度及位置，采用金屬膨脹螺栓將箱體固定。端子箱內(nèi)應按照不同用途、不同電壓、不同電流類別分開設置端子排，并將交直流不同電壓的端子排加以隔離，保護設備安全。端子箱接線時，應使用對講機，兩人分別在線路兩端逐根核對導線標號，使用搖表測試絕緣狀況后再接線。所有線路均使用打碼機打印的套管標示線路號。6.4.7 系統(tǒng)接地絕緣測試工作接地線采用銅芯絕緣導線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。接地干線采用銅芯絕緣導線，其總線截面積不小于25 mm ，并穿管埋設至接地體。由消防控制室專用接地板引至各消防設備的專用接地線應選用銅芯塑料絕緣導線，其截面積不小于4 mm。由消防控制室引至接

30、地體的工作接地線，在通過墻壁時，應穿管保護。接地裝置的電阻值應符合：采用專用接地裝置時，接地電阻值不大于4；采用共用接地裝置時，接地電阻值不大于1。工作接地線與保護接地線必須分開，保護接地導體不得利用金屬軟管?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)全部校驗后，對每一回路導線用500v的兆歐表測量絕緣電阻，其絕緣阻值應大于20兆歐。6.4.8 文檔分類整理，竣工圖紙須按照不同專業(yè)分開。所有的竣工資料最后由工程建筑師簽字認可后敲章。要移交的文檔需列清單，包括：開關報告、完工報告、設計變更、建筑平面圖、最終結(jié)論。技術文檔包括：質(zhì)保書、產(chǎn)品認證證書。施工管理文檔包括：施工期間的技術文件、質(zhì)量文件。單項工作必須按照國家評估標

31、準分開操作。所有的文檔必須是打印或手寫的，字跡要 是黑色的且清晰。文檔用的紙是a4規(guī)格。日期須是固定格式。移交文檔必須注明分部分項工程。所有質(zhì)量確定表格須是國家標準表格。文檔將及時地收集和遞呈監(jiān)理公司、項目管理公司和業(yè)主。材料設備的質(zhì)量認可資料要完整符合規(guī)定。設計變更單、往來文件、開工報告、設計復審紀要、安全技術澄清必須歸檔。必須移交3套竣工資料和竣工圖紙，在不同階段需拍照及用視頻記錄?？⒐D紙須折疊成a4大小。6.4.9 標識所有的控制箱、傳感器等均需要使用標貼、油漆、銘牌等標識，很容易觀察。6.4.10 油漆施工中使用的所有設備包括，但限于有限的梯子、腳手架、電力，這些設備應按規(guī)定使用，定

32、期維修，嚴格按照安全法規(guī)執(zhí)行。在封閉空間內(nèi)工作時，應提供良好通風以除去揮發(fā)氣體，避免爆炸，確保工作環(huán)境的安全和人身安全。按管理要求完全遵守安全法規(guī)。油漆程序包括修補和點漆，再油漆應嚴格按照廠家介紹執(zhí)行。不要在空氣不清潔或氣溫不適宜的時候進行油漆。不要在潮濕或雨天油漆外表面。遵守廠家介紹如果確實對溫度有要求。任何相鄰結(jié)構(gòu)或設備應用防水油布或其他被工程師認可的覆蓋保護不受其他油漆噴濺的影響。油漆應均勻的提供以致涂抹面有規(guī)定一致的厚度、光澤、顏色和紋理，無污斑、油滴、不均勻波紋、刷子印跡、陰影及其他缺陷。在下次涂漆前允許養(yǎng)護，每次涂漆需完全。在下次涂漆前對損壞部分再點漆。對于不完美的涂漆表面應進行再

33、上漆，直到滿意為止。運輸及安裝：電焊中的損傷應徹底清除，并用同種顏色的涂漆，任何關于點漆的廠家附加技術說明必須嚴格執(zhí)行。所有的清潔，準備及油漆工作應井然有序，不使灰塵，污物和噴濺污染以油漆的表面和不需油漆或用不同材料油漆的表面。承包商應保護上述表面使工程師滿意。第七章 施工總體協(xié)調(diào)計劃一個建筑工程是由發(fā)包方、設計、監(jiān)理、施工等許多單位共同努力的成果，作為分包單位，將以工程第一為宗旨，做好各單位之間的協(xié)調(diào)配合；齊心協(xié)力確保項目順利完成。 項目施工過程中和結(jié)束后，由各單位協(xié)調(diào)辦理各種文件及驗收手續(xù)，確保系統(tǒng)的最終驗收和順利移交。 7.1 與建設方的配合措施施工方對建設方絕對的負責任。項目部在施工的

34、全過程中，貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”的工程建設方針。在確保工程質(zhì)量前提下，爭速度，創(chuàng)效益： 乙方將嚴格履行投標標函的一切承諾，嚴肅認真履行合同文件的約定。 接受甲方對乙方的工作指導。乙方定期或不定期向甲方報告工作計劃、實施方案和階段性工作總結(jié)，主動征求甲方的意見。 尊重甲方駐工地現(xiàn)場代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多商量。搞好團結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。 認真聽取甲方對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，凡要改正的問題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給甲方。 工程合同簽訂一周內(nèi)，建設建設單位提供2套經(jīng)消防審核的施工圖紙。 工程開工前，建設單位組織各設計單位對消防工程施工圖紙進行技術交底

35、。7.2 與總包單位協(xié)調(diào)措施 我公司將遵守總包單位的有關施工管理規(guī)定和要求，服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，本著對建設單位負責的共同原則，積極配合總包單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。 在開工前，與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表，做出詳細的施工進度計劃表，確保工期目標的實現(xiàn)。 與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。 在施工前，對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項目列出清單，提交土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。 重視預留預埋工作，建立混凝土澆灌前的土

36、建、安裝會簽制度。 定期向總包單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向總包單位反映工程進展情況和需要協(xié)調(diào)的問題，使總包單位能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。 在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項目列清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。 如果因土建或裝修單位的原因，工期拖后，我們將增加人力，實行兩班倒，以確保我方工期節(jié)點的按時完成。 土建總包單位在收到我公司進場通知前及時地協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場具體辦公、倉庫等其他場地，提供臨時場所作為辦公臨時場所，用于加工廠的材料。

37、現(xiàn)場具體辦公、倉庫等其他場地總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。 在開工三日前，總包單位提供臨電、臨水接駁點，以確保施工用水用電。7.3 與監(jiān)理方的配合措施工程監(jiān)理是依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和承包合同，對承包方的施工質(zhì)量、建設工期和建設資金等方面代表建設方實施監(jiān)督。施工方全面理解并尊重監(jiān)理方的監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理權(quán)限。為使本工程在確保優(yōu)質(zhì)的前提下，爭速度，創(chuàng)效益，共同圓滿完成施工任務，施工方與監(jiān)理方的配合提出如下措施： 施工方及時將施工組織設計（施工方案、技術措施等），報告給監(jiān)理方，接受監(jiān)理方技術核定和實施過程中的監(jiān)督。 進場的材料、半成品和設備等及時報監(jiān)理方核驗。 對施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、

38、工程總進度及形象進度等，施工方及時報監(jiān)理方簽證。 為監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和檢驗提供一切方便。包括監(jiān)理工程師要求的施工現(xiàn)場加工制作的地點或合同規(guī)定的其它地方進行察看、查閱施工記錄、提供試驗樣品、進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復核測量、設備性能檢測、提供試驗和測量成果以及為監(jiān)理工程的質(zhì)量檢查和檢驗所應進行的一切工作。 對監(jiān)理方提出的問題，認真及時改正，并將整改結(jié)果反饋給監(jiān)理方。 施工方尊重監(jiān)理方代表，虛心聽取監(jiān)理的意見，本著協(xié)商的精神處理好問題，做好工作，搞好團結(jié)。 建設單位和監(jiān)理單位及時審批我項目部提交的單位工程開工申請報告，只有在建設單位和監(jiān)理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下，我公

39、司才有條件開工。 在施工前我方將認真編制好施工組織設計，并盡早提交給建設單位和監(jiān)理單位進行審查，認真接受建設單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。 業(yè)主和監(jiān)理單位及時地審理我公司申報的待進場施工用的各類設備材料。7.4 與設計院的配合措施 嚴格按設計院提供的各專業(yè)施工，滿足設計要求。 為保證工程，針對各單項工程設計的特點制訂技術措施、技術標準、質(zhì)量控制與檢測手段、制度及保證體系。注意對新技術的應用，擇優(yōu)選用施工方案。 施工過程中需設計院參加的驗收、交底工作，提及通知設計院。 充分領會設計意圖，做好施工圖細化、施工進度、工程質(zhì)量、操作方法、技術標準、進退場時間安排等工作。 施工方尊重設

40、計院代表，虛心聽取設計人員的意見，確保工程質(zhì)量。第八章 施工進度計劃本工程已開工，如我公司中標，我們消防安裝項目部擬定于2014年7 月30 日進場（具體進場時間將按與甲方簽定的施工合同規(guī)定進場時間進行調(diào)整），用5天時間進行現(xiàn)場勘察及搭建加工場地等施工準備工作。由于室外安裝工程在雨季進行，而且將地下管網(wǎng)很多，標高容易沖突，我們在施工中要做到與其它工種交叉施工，不僅要觀察天氣，還要非常注意與其它承包商的配合，力爭最大限度利用時間、空間確保工程質(zhì)量，按期竣工。8.1 保證工期的主要措施工程采用計劃控制管理。即：根據(jù)在總協(xié)調(diào)會所確定總計劃中的安裝情況，工程項目經(jīng)理及時調(diào)整施工進度計劃來編制安裝施工周

41、期進度表，抓住關鍵日期，并將嚴格控制計劃進度作為管理點。 每周定期召開各施工員和材料員的工程例會，協(xié)調(diào)和解決安裝與其它施工單位間存在的問題，制定合理的施工方案，同時由項目部來保證材料的提前供應，勞動力調(diào)配、施工機具等依計劃提前進場問題。 加強安全管理和質(zhì)量管理工作，經(jīng)常對施工人員進行安全和質(zhì)量方面的教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返修和窩工，杜絕重大事故的發(fā)生，做到交任務同時交技術、交質(zhì)量要點、交安全。發(fā)現(xiàn)施工進度有遲滯現(xiàn)象，要馬上查清原因，采取措施，避免后面的工序受影響。8.2 施工進度計劃施工進度計劃見附件8.3 設備材料進場計劃設備材料進場計劃如下： 第九章 質(zhì)量準備工作計劃，

42、建立質(zhì)保系統(tǒng)，深化質(zhì)管部門的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力?？刂圃牧显O備的檢查、測試以及技術資料，加強現(xiàn)場的監(jiān)控。杜絕違反操作規(guī)程。 9.1 質(zhì)保措施首先由項目經(jīng)理牽頭，組建一個完整的質(zhì)量控制體系。明確每個人的分工和責任追究方式。有明確的質(zhì)量指導方針，目標落實到書面，并且所有的施工人員都要能夠明白和理解。質(zhì)量控制體系9.1質(zhì)量控制的策劃9.1.1在施工的每個階段的質(zhì)量控制9.1.2按五大要素進行質(zhì)量控制施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法以及環(huán)境是影響工程質(zhì)量的重要因素。9.1.3按施工層次進行質(zhì)量控制9.1.4過程質(zhì)量控制，為便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為

43、：一般過程、關鍵過程、特殊過程。9.1.5一般過程控制指操作簡單的過程，其分項過程包括一般設備和管道、電氣的安裝工程及防腐工程等。一般過程受控和條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機械設備、檢定合格的計量器具和試驗設備。 9.1.6一般過程受控和條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機械設備、檢定合格的計量器具和試驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。此類過程的施工由工程項目施工技術人員提供必要的施工文件，進行詳細的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動， 即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道

44、工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。 9.1.7過程試驗由施工技術人員按檢驗和試驗程序組織進行。班組設兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢。 9.1.8工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。 9.1.9隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。 9.1.10不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術負

45、責人組織質(zhì)檢員、相關施工技術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，力、理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方相關人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。 9.1.11分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質(zhì)量預檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目負責人組織評定， 由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。 9.1.12單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術部門、項目部進行預檢，合格后，由質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。 9.2關鍵過程控制9.2.1關鍵過程指對本工程起決定作用的過程，包括關

46、鍵設備的安裝、電氣調(diào)試等。 9.2.2關鍵過程的文件控制按文件和資料控制程序執(zhí)行。在分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法、程序、檢測手段、需用的設備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。工藝文件或作業(yè)指導書，由項目經(jīng)理和技術負責人組織編制或收集整理，施工技術人員向作業(yè)人員進行書面交底，在施工過程中指導、監(jiān)督文件的執(zhí)行。 9.2.3施工過程中由項目經(jīng)理指定設備員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。 9.2.4施工技術人員根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求，如設備解體安裝的防水、防塵，儀表的調(diào)校及焊接、防腐等工程

47、對環(huán)境溫度的要求提出具體措施，經(jīng)項目管理部負責人批準，由施工技術員組織實施，質(zhì)檢監(jiān)督檢查，以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。 9.2.5關鍵過程施工應具備的條件：試驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。 9.3特殊過程控制 9.3.1特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程，根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。 9.3.2作業(yè)前，項目部技術負責人組織各專業(yè)技術人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設備狀況等進行認可，并做好記錄，質(zhì)檢部門要核定從事特殊項目操作人員的上崗是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗和超范圍的上崗操作。 9.4工程質(zhì)量保證的技術措施 9.4.1

48、施工準備工作的質(zhì)量控制，認真抓好質(zhì)量意識教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”、“預防為主”的主題思想。提高全體員工質(zhì)量意識。 9.4.2優(yōu)化施工組織設計和施工作業(yè)指導書。 9.4.3認真做好圖紙會審，學習各項技術標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計，并且進行技術交流及技術培訓工作。認真落實原材料貨源，保證運輸供應。施工過程中的質(zhì)量控制各道工序施工者要做好技術、質(zhì)量交底，使操作人明確操作工藝，達到保證質(zhì)量的目的。 9.4.4各種原材料、半成品和成品質(zhì)量應符合國家有關驗收規(guī)范及招標文件中的有關規(guī)定，且應加強半成品和成品的保證工作。 9.4.5認真做好施工日記，及時辦理各項工程變

49、更核定單位，做好各類工程檔案技術資料的收集管理工作。 9.4.6對分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢一監(jiān)”制，對人員實行定人、定崗、掛牌施工、層層把關，及時搞好質(zhì)量等級的驗收評定工作，對主要工序開展tqc活動。 9.4.7隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及上級質(zhì)檢部門驗收合格后，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)后，方能進行下道工序施工。 9.4.8質(zhì)檢員、工程技術人員廣泛收集現(xiàn)場的質(zhì)量信息經(jīng)整理傳遞至決策層，決策層對質(zhì)量異常情況迅速作出反應，并將新的指令下達執(zhí)行機構(gòu)(工程部門)，執(zhí)行機構(gòu)及時調(diào)整施工部署，糾正偏差，從而形成一個既迅速、又暢通無阻的信息網(wǎng)絡。 9.4.9抓好班組自檢、互檢、各班級施工人員分清職責。

50、9.4.10嚴格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班組限期改正。 9.4.11認真編制分項工程作業(yè)計劃或工藝卡；操作要點、圖紙交底卡、各工程施工均應遵照有關規(guī)范和施工工藝卡進行執(zhí)行。 9.4.12做好成品保護工作。保持良好的觀感。 9.5原材料質(zhì)量保證措施 9.5.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。 9.5.2合理組織材料供應，確保施工正常運行，合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，解決材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、

51、按量如期地滿足工程需要。 9.5.3合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確地按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場管理制度，避免材料損失、變質(zhì)、生銹。 9.5.4加強材料的檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。 9.5.4.1對用于工程的主要材料，進場時必須具備有效的生產(chǎn)合格證，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應補作檢查。 9.5.4.2工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號和生產(chǎn)合格證。 9.5.4.3凡標志不清或質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或同合同規(guī)定不符的一般材料，須進行追蹤檢驗，以控制和保證質(zhì)量的材料等均應進行抽檢。 9.5.4.4要重視材料的使用認證

52、，以防錯用或使用不合理的材料。 9.6施工技術資料、工程檔案管理措施 9.6.1施工技術資料、工程檔案管理，項目部設專職資料檔案專職管理，按公司要求標準和工程要求進行工程檔案歸檔。工程技術檔案管理分為施工技術資料檔案和竣工技術資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。 9.6.2認真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建與安裝必須組織共同會審，以解決圖紙錯漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問題，認真做好圖紙會審記錄，并及時整理會簽存檔。 9.6.3嚴格控制設計變更和材料代用，凡工程變更及材料代作一律由設計院正式發(fā)變更通知單及材料代用證明書。 9.6.4認真做好技術交底工作，主要技術問題及主要分項工程施工前，應由項目經(jīng)理技術負責人會同有關人員組織技術交底并有書面記錄。 9.6.5施工組應有專人組織負責測量，對引標高及主要軸線統(tǒng)一由測量小組測設并做出標記。安裝與土建均應統(tǒng)一標高軸線施工，施工中做好各階段觀測記錄。 9.6.6加強對原材料的管理工作，無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格材料不準進場。 9.6.7專業(yè)技術負責人，對主要部位和復雜部位必須先繪制詳圖及節(jié)點大樣圖，向施工班組交底清楚后，方可進行施工。 9.6.8加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組， 以專業(yè)檢查為主，同時展開自檢互檢和工序交接檢工作，特別應加強