2021年弱電班年終總結范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！2021年弱電班年終總結范文 在日常的工作中磨練自己、熬煉自己，成為公司中可以獨當一面的員工，努力改正過去一年工作中的缺乏，把新的一年工作做好，為公司的進展，奉獻自己的力氣。下面就是我給大家?guī)淼?021弱電班年終總結范文，歡送大家閱讀參考! 2021弱電班年終總結范文1 光陰荏苒，時間如梭。忙勞碌碌中201x年已過，輝煌的201x年已悄然降臨。過去一年中早單位指導悉心關心和指導下，與各部門嚴密協(xié)作下，圓滿的完成了201x年個工程工程。但也存在諸多缺乏，回憶過去一年，工作總結如下： 一、 樹立全局觀念，做好本職工作。 首先公司全體人員要樹立全局觀念。在

2、各部門的全力協(xié)作下，完善的完成了全部工程，使公司更快、更穩(wěn)的進展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領軍地位。 二、 加強溝通溝通和幫助協(xié)調。 加強和業(yè)務部、工程部、售后效勞部之間的溝通與協(xié)調。 確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提示業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。 協(xié)作業(yè)務部每個人的工程前期投標工作，需要業(yè)務部人員要與甲方溝通供應做預算的所需文件。 三、 精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀看。 1、 常規(guī)把握相關標準和標準。 民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等標準。 2、 熟識和審查圖紙 熟識各工地的圖紙，清晰精確的理解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。認真的

3、審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工便利性。肯定保證工程質量的前提下以最低的造價制造最大的收益為根本原那么。 3、 施工工期的把握。 對施工工期要具體把握，提早做出所需文件，更高、更快的進步工作效率。 4、 施工的預算。 做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，具體的檢查認真的核對。 5、 技術溝通。 在設備移交現(xiàn)場之前，主要局部和掌握局部在公司先做調試。做到設備完好性、系統(tǒng)的完全性。設備調試后把整個系統(tǒng)的具體點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工局部及主動告知施工方法與標準。遇到問題準時回復，不明白的地方準時與廠家聯(lián)絡，以最快的速度解決問題。 特殊留意：在

4、設備訂購前，就要與廠家技術聯(lián)絡，確定詳細的安裝方案和施工方法。不行以做事模糊，肯定要做到明確、清晰的理解及全面的把握。 在日常的工作中磨練自己、熬煉自己，成為公司中可以獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新的一年工作做好，為公司的進展，奉獻我的力氣。 預祝本公司在201x年碩果累累、員工團結、穩(wěn)步進展、共創(chuàng)美妙的將來。 2021弱電班年終總結范文2 時間飛逝，20xx年即將，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和工程指導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團全都下，圓滿完成公司指導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)全部設備的平安運行。獲得了肯定的好

5、成果，為完成公司質量目的做出奉獻，為了總閱歷，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總如下： 一、日常工作完成狀況 1.20xx年度共完成約1485項零修理工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。 2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進展監(jiān)視，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝標準施工，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。 3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此根底上改良了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處 4.每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務做好每月水電計費和管理費的收取工作 5.a、b棟

6、走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約3元一套，改造后節(jié)能燈本錢約1元一支，改造數(shù)量約16支。 6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢約1元一支，改造數(shù)量325支。 7.幫助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓22、21、219華銀公司) 8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在用法過程出現(xiàn)震驚和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。 9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。 1.在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11

7、.跟進小區(qū)遺留工程修理。(修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等) 二、施工改造 根據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)省本錢。 1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2.地下車庫入口處路面倒水泥。 3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。 4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。 5.2崗旁草坪改為鋪設石子路。 三、設備設施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比擬到位的，全部的設備根據(jù)設備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1.嚴格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的標準要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配

8、電管井內(nèi)母線插接箱定期進展保養(yǎng) 2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進展分析和總，對原有的檢查方式進展改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀看、底坑的查看。催促維保單位進步修理保養(yǎng)程度消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作，使銀業(yè)國際1臺電梯順當通過質量技術監(jiān)視局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯平安用法證。 3.嚴格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進展了全面檢修和防銹加油工作。標準消防設施設備的修理保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后

9、每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進展應急疏散，削減人員傷亡制定應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進展標準。準時發(fā)覺有問題的燈具進展修復，進一步進步消防設施設備運行牢靠性。 4.中央空調設備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進展清洗。每月對一三商鋪18臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進展了修理，6月份機房和天面冷卻水管進展除銹和油漆，進步了設備平安運轉性能，保證夏季制冷的正常供給。 5.發(fā)電機每月進展一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進展發(fā)電。 6.生活水泵房每日巡查2

10、次，保證設備的平安運行，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。 7.弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進展了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、挪動、聯(lián)通等公司進展設備的安裝修理和保養(yǎng)工作 8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設備故障臺帳，進展易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，進步設施設備平安保障。 四、在能源管理、降低消耗方面 我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進展摸底排查，找出

11、節(jié)能降耗的方法，對需要且可以改良的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進展改造： 1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量削減燈具用法數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。 2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，進步效率。加大掌握設備的維護，削減大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。 3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進展修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的用法。 4、全年能源消耗：電:：66885度，水：3744方 五、技能培訓 工程部是一個后勤保障

12、部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進展了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都嫻熟把握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施平安運行 六、目前存在的問題 1.專業(yè)技術程度還比擬欠缺 2.工作流程中，標準操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細致 3.倉庫材料擺放不夠標準，東西擺放比擬亂，沒有貼明顯標簽 4.個別工作進度均比方案拖延滯后,修理工作的效率和修理質量有待進步 5.和各部門工作連接還不是很完善 七、20xx工作方案 1.針對去年存在的問題進展整改 2.根據(jù)月、季、年度保養(yǎng)方案對設備設施進展