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文檔簡(jiǎn)介

1、通用員工手冊(cè)范本_完整企業(yè)員工手冊(cè)范本優(yōu)秀一、致公司全體員工過去的輝煌屬于大家,美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造二、公司簡(jiǎn)介XX公司的性質(zhì)和行業(yè)屬性。公司產(chǎn)學(xué)研概況。XX公司技術(shù)、銷售概況。XX公司擴(kuò)大投資概況。三、企業(yè)文化企業(yè)宗旨:企業(yè)理念:管理理念:經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)量理念:發(fā)展理念:企業(yè)吉祥物:四、組織架構(gòu)略五、員工行為準(zhǔn)則(一)基本準(zhǔn)則1、公司倡導(dǎo)“ xX的企業(yè)理念。2、全體員工的一切工作行為,都須以XX為準(zhǔn)則。3、做每一件事、說每一句話之前,都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。(二)職責(zé)權(quán)限(1) 以公司名義考察、談判、簽約 ;

2、(2) 以公司名義提供擔(dān)保、證明 ;(4) 代表公司出席公眾活動(dòng)。2、員工未獲公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任任何獲取薪金的工作。3、每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé),無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資:(1) 直接參與經(jīng)營(yíng)管理的 ;(2) 投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 ;(3) 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的 ;(4) 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。(三)業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣,否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)

3、的職業(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。3、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。4、員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí),員工應(yīng)向公司申報(bào),并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金,應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的,以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),尤其是涉及以下四點(diǎn)的,應(yīng)謝絕參加:(2) 具有賭博性質(zhì)的活動(dòng) ;8、所有員工都有義

4、務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)管理信息,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其他未予公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。10、員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。11、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的如交通工具、電子設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定。12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級(jí)主管以至董事長(zhǎng)投訴。13、接受投訴的部門和員工,應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密,并及時(shí)做出處理和答復(fù)。六、員工行為

5、規(guī)范 共同行為1、每位公司員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。上班時(shí)間:由人力資源部和生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要制定的上班時(shí)間執(zhí)行。2、上班時(shí),儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體。4、上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代; 離開公司外出,應(yīng)向主管說明。5、請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境,提高工作效率。不在工作區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙,不高聲喧嘩。6、使用電話應(yīng)注意禮貌,語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。禮貌待人1、禮貌待人是對(duì)企業(yè)職工的基本要求。2、尊重自己,尊重他人,團(tuán)結(jié)互助,忠誠(chéng)誠(chéng)實(shí),熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹(jǐn)慎。3、在任何地方,碰到領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人都要主動(dòng)打招呼,要

6、誠(chéng)懇 ; 走路靠右邊,遇見來(lái)客,要主動(dòng)讓路; 遇見來(lái)客詢問,要真誠(chéng)接待,熱情引導(dǎo)。4、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)、聯(lián)系工作,應(yīng)事前預(yù)約,輕聲敲門,熱情打招呼。5、交談中要尊重、耐心,眼睛看著對(duì)方,插話要在談話間斷時(shí)進(jìn)行。講話要誠(chéng)懇,表述清晰,表達(dá)明確,語(yǔ)言精煉,使對(duì)方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達(dá)意。6、工作或生活當(dāng)中與人意見存在分歧時(shí),盡量克制自己的情緒,尊重對(duì)方,擺事實(shí)講道理。不武斷,不爭(zhēng)吵,不惡語(yǔ)傷人??记谂c請(qǐng)假7、遵守公司的考勤制度,不遲到、不早退。如不能正常上班,需辦理請(qǐng)假手續(xù)。8、請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單( 請(qǐng)病假需附醫(yī)院證明 ) ,由部門主管簽署意見,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開工作崗位。請(qǐng)假單

7、應(yīng)交人力資源部備案。建議與溝通10、公司重視信息溝通,強(qiáng)調(diào)資源共享,提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理,融洽關(guān)系,增進(jìn)理解。11、公司鼓勵(lì)員工相互間積極公開的溝通交流,反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論。12、如果員工認(rèn)為問題不能得到解決,可依次向所在部門直接上司直至公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。公司設(shè)立董事長(zhǎng)信箱,以接受員工的合理化建議和書面投訴。本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神,原則上不受理匿名信件。13、作為公司的一員,員工有義務(wù)和責(zé)任主動(dòng)向公司提出有關(guān)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理工作的意見和建議。獎(jiǎng)勵(lì)和處分15、公司積極提倡熱愛公司的行為,并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì):(1) 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的;(2) 為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的;(3

8、) 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的;(4) 為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的 ;(5) 建議得到公司重視并有直接或間接效益的。16、獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。年度特別獎(jiǎng)包括:(1) 董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng);(2) 管理成就獎(jiǎng);(4) 敬業(yè)精神獎(jiǎng);(5) 合理化建議獎(jiǎng)。17、有下列過失行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等的不同,給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。A嚴(yán)重過失:(1) 盜竊公司財(cái)物,濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn);(2) 違反公司規(guī)定屢教不改 ;(3) 玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失;(4) 涂改帳單,偽造帳目欺騙公司 ;(5) 利用工作職權(quán),收受他

9、人金錢或?qū)嵨?,造成惡劣影響或損害公司利益 ;(6) 嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分;(7) 蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工;(8) 盜竊同事財(cái)物 ;(9) 在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。B、重大過失:(1) 未經(jīng)公司許可,在外從事兼職工作;(2) 工作輕率或疏忽,導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性(3) 故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料;(4) 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或從事私人工作;C 一般過失:(2) 在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)班時(shí)醉酒或行為不檢,例如嬉戲,互相追逐或喧嘩吵鬧 ;(3) 在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,隨地吐痰;(4) 對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng) ;18、對(duì)三種過失,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,

10、將按照情節(jié)輕重做如下處理:嚴(yán)重過失:開除或交公安機(jī)關(guān)處理再犯開除或辭退一般過失:初犯口頭警告再犯通報(bào)批評(píng)、書面檢討三犯開除或辭退19、部門負(fù)責(zé)人在處理員工過失時(shí),要本著實(shí)事求是、治病救人的原則,與當(dāng)事員工一起分析過失的原因,并提出今后改正的方法。20、部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過失的員工時(shí),要作深入細(xì)致的調(diào)查研究,提出一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告,由其上一級(jí)部門主管簽署處理意見。該報(bào)告的正本由人力資源部備案,副本由當(dāng)事者本人保存。22、每一位員工,除必須遵守此行為規(guī)范外,還必須遵守企業(yè)制定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。七、部門主管以上員工行為規(guī)范基本準(zhǔn)則1、部門主管以上員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任,每一項(xiàng)職務(wù)

11、行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體,因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。2、各級(jí)主管應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,遵守社會(huì)公德,做到廉潔、公平、進(jìn)取。言行與職務(wù)相一致,為員工樹立良好的榜樣。3、各級(jí)主管不僅在任職期間,而且在與公司約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi),都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料,自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)原任職企業(yè)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)管理4、各級(jí)主管必須堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。5、各級(jí)主管必須貫徹公司及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營(yíng)方針,準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)管理情況,及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表,確保完成

12、公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。7、各級(jí)主管必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財(cái)務(wù)及考核事宜,并在其職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果和考核狀況全面負(fù)責(zé)。9、各級(jí)主管應(yīng)將本企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于公司財(cái)務(wù)部及直接上級(jí)的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督,私設(shè)帳外帳、小金庫(kù); 禁止向公司外機(jī)構(gòu)或個(gè)人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。人事管理12、各級(jí)主管對(duì)其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的責(zé)任。13、各級(jí)主管應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整,不得基于任何私人目的來(lái)處理下屬員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。監(jiān)督監(jiān)察14、各級(jí)主管的一切職務(wù)行為,都必須接受公司的監(jiān)督。15、各級(jí)主管應(yīng)主動(dòng)接受公司各職能部門及其直接上級(jí)

13、在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。16、各級(jí)主管遇到下列情形之一時(shí),應(yīng)迅速向其直接上級(jí)和公司企管辦乃至董事長(zhǎng)報(bào)告。(2) 企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受較大損失的 ;(3) 企業(yè)被政府部門批評(píng)、處罰以及采取其他不利措施的 ;(4) 企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的 ;(5) 發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的 ;(6) 其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。17、各級(jí)主管的行為規(guī)范執(zhí)行情況,受全體公司員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)利和義務(wù)向各級(jí)主管當(dāng)面提出或向上級(jí)部門反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯(cuò)誤行為。八、培訓(xùn)考核發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展1、公司以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在公司工作的員工,除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福

14、利以外,還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機(jī)會(huì)。2、公司將適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn),來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。3、新員工入職培訓(xùn)為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù),新加入公司的員工必須履行入職手續(xù)。通過入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、XX公司人應(yīng)有的職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感以及其他內(nèi)容。4、在職培訓(xùn)在工作過程中,為使員工具備完成工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度,公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。6、專項(xiàng)短期培訓(xùn)為使中高層管理人員開拓思維,進(jìn)一步提高管理水平,同時(shí)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),選送中高級(jí)管理人員到有關(guān)專門機(jī)構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(

15、7) 公司除安排各級(jí)主管參加各類培訓(xùn)外,還將不定期地為各業(yè)務(wù)崗位的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(8) 公司會(huì)在不同范圍內(nèi)組織交流,具體形式包括實(shí)地考察、專題研討等,以便將成果提煉推廣,實(shí)現(xiàn)資源共享。8、專題講座公司將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專業(yè)人士就業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果舉行專題講座,以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。雙向交流9、為增強(qiáng)工作實(shí)感,公司的管理人員有可能被指定到一線生產(chǎn)崗位去學(xué)習(xí)鍛煉 1 2個(gè)月。進(jìn)修11、公司除舉辦各種培訓(xùn)班來(lái)提高員工素質(zhì)外,在有利于工作的前提下,鼓勵(lì)員工到大專院?;?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè),形式包

16、括脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修等。13、脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件:在公司服務(wù)滿兩年以上。14、脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序:(1) 個(gè)人提出書面申請(qǐng);(2) 由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見,公司人力資源部審核學(xué)習(xí)內(nèi)容,簽署意見后,報(bào)董事長(zhǎng)審批;(3) 獲得批準(zhǔn)后與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。15、脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇:(1) 保留職務(wù),逾期不歸,視為自動(dòng)離職;(2) 進(jìn)修期間的薪資及福利待遇,按照進(jìn)修協(xié)議執(zhí)行;(3) 脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上,進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金;(4) 在進(jìn)修結(jié)束后,憑結(jié)業(yè)( 畢業(yè) ) 證,學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績(jī)報(bào)人力資源部審核,報(bào)董事長(zhǎng)審批,學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)領(lǐng)取一定的進(jìn)修資助。1

17、6、業(yè)余進(jìn)修( 包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等) 申報(bào)程序:(1) 個(gè)人提出書面申請(qǐng);(2) 由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見,由公司人力資源部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)董事長(zhǎng)審批。獲得批準(zhǔn)后,與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。17、業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇:在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)( 畢業(yè) )證、資格證書等,經(jīng)公司人力資源部審核其學(xué)習(xí)成績(jī)后,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),可報(bào)銷一定的進(jìn)修費(fèi)用。考核評(píng)價(jià)18、為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高,公司人力資源部每年將根據(jù)公司的目標(biāo)和任務(wù),對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行考核。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良

18、好、稱職、基本稱職、不稱職五個(gè)等級(jí)。19、考核結(jié)果將與薪酬和職務(wù)升遷機(jī)會(huì)等相結(jié)合,并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。凡被評(píng)為“基本稱職”及以下等級(jí)者將失去加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)機(jī)會(huì),并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整 ; 經(jīng)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次被評(píng)為“不稱職”者將有可能被公司辭退或要求下崗。內(nèi)部調(diào)動(dòng)20、工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì),如有需要,公司將可能根據(jù)員工能力和工作表現(xiàn),調(diào)至公司內(nèi)合適的部門及崗位工作。21、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為,必須經(jīng)過正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的,違者將作自動(dòng)離職處理。晉升機(jī)制22、公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色

19、、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。23、如果員工在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié)果在“稱職”以上,將有機(jī)會(huì)獲得晉升,薪酬亦會(huì)相應(yīng)增加。九、入公司指引報(bào)到程序1、接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到錄用部門報(bào)到。報(bào)到程序包括:(1) 到人力資源部辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、工作用品和資料等 ;(2) 與部門負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排。2、加入公司時(shí),員工須向公司人力資源部提供身份證、相關(guān)學(xué)歷證明原件和免冠近照,特殊工種同時(shí)出具相關(guān)上崗證,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。3、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),應(yīng)及時(shí)通知人力資源部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:(1) 姓名 ;(2) 家庭地

20、址和電話號(hào)碼;(3) 婚姻狀況 ;(4) 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;(5) 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。4、公司保留審查你所提供的個(gè)人資料的權(quán)利。如有虛假,一經(jīng)核實(shí),公司保留開除的權(quán)力。5、凡被聘的員工,須經(jīng)公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。公司定期或不定期安排員工體檢,遵循職業(yè)病防治規(guī)范。對(duì)因病無(wú)法勝任崗位者,公司有權(quán)視其病情勸其停職治療或調(diào)換工作崗位。試用與轉(zhuǎn)正7、如在試用期內(nèi)請(qǐng)假,試用期結(jié)束時(shí)間將會(huì)被順延; 原則上請(qǐng)假時(shí)間不得超過一周。如超假則作自動(dòng)離職處理。8、在此期間,如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職申請(qǐng),并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的,如果試用期員工工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求,公司也將會(huì)終止試用,解除勞動(dòng)合同。9、試用期滿后由所在部門負(fù)責(zé)人出具是否錄用的意見,報(bào)人力資源部備案。全員勞動(dòng)合同制10、為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。薪金11、員工薪金由基本工資、考核工資、補(bǔ)貼等。12、公司將根據(jù)員工工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力確定工作崗位,并按工作崗位確定薪金級(jí)別。福利14、公司將按照員工實(shí)際情況,安排住宿。休息日按各部門工作需要進(jìn)行安排。16、其它假期 ( 婚假、喪假、病假、事假)(

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