招標(biāo)代理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度

1、目錄第 1 章管理大綱109第 2 章員工守則110第 3 章財(cái)務(wù)管理110第 4 章人事管理116第 5 章招標(biāo)代理管理手冊(cè)120第 6 章工程造價(jià)咨詢管理手冊(cè)121第 7 章項(xiàng)目管理操作規(guī)程124第 8 章崗位職責(zé)141第 9 章企業(yè)印、信管理制度147第 10 章檔案管理制度147第 11 章附則149精品文庫(kù)第 1 章、管理大綱第一條、為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī) 定，特制訂本管理細(xì)則。第二條、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī) 章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條、公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人

2、 利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲 譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。第五條、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益 而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和 水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn) 者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條、公司倡導(dǎo)員工

3、團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作 和集體創(chuàng)造精種。歡迎下載1精品文庫(kù)第十條、公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十一、條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài) 度。第十三條、公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗， 增加收入，提高效益。第十四條、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制 度的行為，都要予以追究。第 2 章、員工守則第一條、遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三條、服

4、從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條、愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第五條、努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條、積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第 3 章、財(cái)務(wù)管理第一節(jié)、總則第一條、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù) 制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第二條、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉歡迎下載2精品文庫(kù)節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開 支，降低消耗，增加積累。第二節(jié)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第三條、公司設(shè)總會(huì)計(jì)師。公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的 會(huì)計(jì)人員。第四條、總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好全公司

5、的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作， 對(duì)全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)?？倳?huì)計(jì)師主要職責(zé)如下：1執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考 核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案； 3監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)；第五條、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理 和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：1 主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制， 切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；2 執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的

6、決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、歡迎下載3精品文庫(kù)年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3. 協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工 作；第六條、各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債 務(wù)帳目的登記工作。第七條、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互 相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確， 帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳。第八條、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履 行職責(zé)。第九條、財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則

7、，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒 絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則 的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第十條、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。被撤銷的財(cái)會(huì)人員，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債歡迎下載4精品文庫(kù)務(wù)移交清冊(cè)，辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、 公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。一般財(cái)會(huì)人員的交

8、接，由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交；計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由總經(jīng)理會(huì)同總 會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。第三節(jié)、會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表第十一條、公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、 成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。第十二條、公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì) 報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。第十三條、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。第十四條、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄

9、用中文記載，必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。第十五條、公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。第十六條、公司對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)歡迎下載5精品文庫(kù)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。第十七條、公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致， 非董事會(huì)同意，任何人不得隨意改變。第十八條、公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在 利潤(rùn)表中單獨(dú)反映。第十九條、長(zhǎng)期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間 計(jì)算利息。

10、第二十條、公司以單價(jià) 2000 元以上、使用年限 1 年以上的資 產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為 5 大類：1. 房屋及其他建筑物；2. 機(jī)器設(shè)備；3. 電子設(shè)備（如復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等）;4. 運(yùn)輸工具；5. 其他設(shè)備。第二十一條、固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年 度決算時(shí)處理完畢。第二十二條、凡單項(xiàng)債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過 1 年仍未回收時(shí)，各核算單位按年度提取 10的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。 第二十三條、公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種：1資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）;歡迎下載6精品文庫(kù)2 損益表（年、季、月）;3 股息紅利分配方案（年度）;4 財(cái)務(wù)

11、狀況變動(dòng)表（年度）;5 專用基金明細(xì)表（半年）;6 固定資產(chǎn)增減變化表（月）;7 銀行貸款增減變化表（月）;8 現(xiàn)金出納月終盤存表（月）;9 提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）;10 應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。第四節(jié)、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第二十四、條計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高 效益。第二十五、條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第二十六條、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外 泄。第二十七、條銀行帳戶印鑒的

12、使用實(shí)行 3 章分管并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管，不準(zhǔn)由 1 人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。第二十八條、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總歡迎下載7精品文庫(kù)記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)， 未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第二十九條、財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附 入付款憑證記帳備查。付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。會(huì)款審批權(quán)限如下： 1 萬(wàn)元以上的（含 1 萬(wàn)元）由總經(jīng)理審批。同一項(xiàng)目（含同一筆貿(mào)易）應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批，不準(zhǔn)為逃避

13、 審批而分列報(bào)批、支付。對(duì)違反上述規(guī)定的付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并 及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。第三十條、一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。第三十一條、嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。第三十二條、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本 帳或帳外有帳。第三十三條、會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存一次， 保證鈔帳相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。第三十四條、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付 款。第三十五條、業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制，按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比例提取，由總經(jīng)理掌握使用。提取后應(yīng)?？顚Ｓ?，不得私分、貪污。歡迎下載8精

14、品文庫(kù)第三十六條、非生產(chǎn)性的特殊開支，如贊助金、會(huì)費(fèi)等在福 利基金列支，2000 元以上總經(jīng)理審批。第三十七條、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違 章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第五節(jié)工資及獎(jiǎng)金第三十八條、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制 度。第三十九條、公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章 程的規(guī)定擬訂。第四十條、員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由總會(huì)計(jì)師提出方 案，報(bào)總經(jīng)理審定。第六節(jié)稅收及利潤(rùn)分配第四十一條、公司依法向國(guó)家繳納稅金，不準(zhǔn)偷稅漏稅。 第四十二條、稅后利潤(rùn)的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。第七節(jié)、會(huì)計(jì)憑證和檔

15、案保管第四十三條、會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅 線并蓋章進(jìn)行更正。第四十四條、會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得 丟失，至少保存 15 年。第四十五條、會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)歡迎下載9精品文庫(kù)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。 第 4 章、人事管理第一節(jié)、總則第一條、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人 呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第二條、公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理 制度。第三條、公司對(duì)員

16、工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都 必須遵守合同。第二節(jié)、編制及定編第四條、公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗。第五條、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需要增加用 工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。第三節(jié)、員工的聘（雇）用第六條、各部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘， 真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第七條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第八條、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照 需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。歡迎下載10精品文庫(kù)第九條、各級(jí)員工的聘任程序

17、如下：1. 副總經(jīng)理，由總經(jīng)理提名股東大會(huì)聘任；2. 總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任，由總經(jīng)理 提名股東大會(huì)聘任；3. 其他員工，由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。第十條、各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。1. 先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；2. 本公司內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。第十一條、新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)辦公室審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同， 經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至 1 年。第十二條、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包

18、括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué) 習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由用人部門和辦公室共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由辦公室會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工 作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。第十三條、員工試用期滿 15 天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)辦公室審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。歡迎下載11精品文庫(kù)第四節(jié)、工資、待遇第十四條、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第十五條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。第十六條、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文

19、化高 低等情況綜合考慮決定其工資。第十七條、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定， 由辦公室行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第十八條、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞 保待遇。第五節(jié)、辭職、辭退、開除第二十條、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。 但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二十一條、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，公司不準(zhǔn)無故辭退員工。第二十二條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 1 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批

20、準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。第二十三條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任 何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。歡迎下載12精品文庫(kù)第二十四條、員工工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán) 予以解聘、辭退。第二十五條、員工必須服從安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有 違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第二十六條、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。公司無正當(dāng)理由 不得辭退合同期未滿的員工。第二十七條、辭退員工，必須提前 1 個(gè)月通知被辭退者。第二十八條、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到辦公室辦理終止合同手續(xù)。第二十九條、員工嚴(yán)重違反規(guī)章

21、制度、后果嚴(yán)重或者違法犯 罪的，公司有權(quán)予以開除。第三十條、員工辭職、被辭退、或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé) 任。第三十一條、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其 l 個(gè)月工資。不滿 1 年的按 1 年計(jì)。 第 5 章、招標(biāo)代理管理手冊(cè)第一節(jié)、總則第一條、為加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量，更好的貫徹公司“成功在 于信譽(yù)”的創(chuàng)立宗旨，特制定本制度。第二條、公司業(yè)務(wù)工作實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理制度為核心的工作制歡迎下載13精品文庫(kù)度。第三條、公司業(yè)務(wù)工作質(zhì)量實(shí)行以總工牽頭的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核

22、制度。第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理制度第四條、公司業(yè)務(wù)工作以項(xiàng)目為依托，實(shí)行項(xiàng)目小組制度， 項(xiàng)目小組根據(jù)需要，可以由公司各部門人員組成。第五條、項(xiàng)目小組在項(xiàng)目開展時(shí)按總經(jīng)理要求成立，在項(xiàng)目 主要工作完成后解散，人員回歸各部門。第六條、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目小組，有權(quán)要求公司各部門 配合工作，只對(duì)總經(jīng)理和總工負(fù)責(zé)。第七條、項(xiàng)目小組職責(zé)：一、項(xiàng)目經(jīng)理：l、負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù)，核查點(diǎn)收委托方報(bào)送的業(yè)務(wù)資料；2、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的工作進(jìn)度，保證工作如期進(jìn)行并圓滿完 成；2、 負(fù)責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，保證 工作的準(zhǔn)確度和正確性；3、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成果的交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的收取，保證業(yè)務(wù)成果的 如期交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用

23、的如額收??；4、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并與檔案員交接。二、經(jīng)辦人員：1、按項(xiàng)目經(jīng)理的安排，如期、保質(zhì)的完成自己負(fù)責(zé)的部分業(yè)歡迎下載14精品文庫(kù)務(wù)；2、 負(fù)責(zé)承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并完整的交付給項(xiàng)目經(jīng)理；3、 按項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行 復(fù)核，并保證復(fù)核后的業(yè)務(wù)成果的準(zhǔn)確度和正確性。第三節(jié)、三級(jí)復(fù)核制度第八條、一級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目小組經(jīng)辦人員進(jìn)行交叉復(fù)核，經(jīng)辦人員復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見一起報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理。第九條、二級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連 同復(fù)核意見一起報(bào)總工。第十條、三級(jí)復(fù)核由總工負(fù)責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù) 核意見返回項(xiàng)目小組

24、。第十一條、總工和項(xiàng)目小組若有意見分歧，報(bào)總經(jīng)理決策。 第 6 章、工程造價(jià)咨詢管理手冊(cè)第一條、總則1為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，規(guī)范工程造價(jià)咨詢行為并充分發(fā)揮其作用，保證依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和社 會(huì)信譽(yù)，特制定本執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度。2 本制度所稱職業(yè)質(zhì)量控制是指建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)底的編 制和招標(biāo)代理的服務(wù)工作的質(zhì)量控制。3 從事建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底編制活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)道德歡迎下載15精品文庫(kù)行為準(zhǔn)則和相應(yīng)的規(guī)范、技術(shù)文件要求，遵循公開、公正、平 等競(jìng)爭(zhēng)的原則，誠(chéng)實(shí)守信，以可靠的工作質(zhì)量求信譽(yù)。第二條、建設(shè)工程標(biāo)底編制的質(zhì)量控制

25、1.建立項(xiàng)目標(biāo)底編制崗位責(zé)任制，按主管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、造價(jià)員的崗位責(zé)任，對(duì)標(biāo)底編制過程及最終結(jié)果進(jìn) 行程序控制。2認(rèn)真執(zhí)行編制依據(jù)、原則和方法，科學(xué)、合理確認(rèn)標(biāo)底價(jià) 格。2.1 了解、熟悉和全面掌握招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制依據(jù)，包括招標(biāo)文件的招標(biāo)內(nèi)容和范圍、標(biāo)底編制的要求和格式、投標(biāo)須知；工程施工圖紙、圖集和規(guī)范；合同形式、材料設(shè)備供應(yīng)方式及價(jià)格的確定，施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、地上情況，掌握這些基礎(chǔ)資 料的內(nèi)容、要求標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底。2.2 分專業(yè)擬定標(biāo)底編制實(shí)施方案，制定作業(yè)計(jì)劃，填寫標(biāo)底 編制任務(wù)單，保證標(biāo)底質(zhì)量和進(jìn)度。2.3 遵循現(xiàn)行預(yù)算定額的計(jì)價(jià)原則、工程量計(jì)算規(guī)則，分項(xiàng)工

26、程項(xiàng)目劃分的規(guī)定和內(nèi)容。2.3.1 準(zhǔn)確地識(shí)圖，按照施工工序和定額規(guī)定列項(xiàng)，不添項(xiàng)、不漏項(xiàng)，做到內(nèi)容完整，所列的內(nèi)容與深度應(yīng)符合招標(biāo)文件與規(guī) 范的規(guī)定。2.3.2 按照定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算工程量，工程量計(jì)算的準(zhǔn)確是保證合理確定標(biāo)底價(jià)格的基礎(chǔ)，要求歡迎下載16精品文庫(kù)編制人員具有迅速準(zhǔn)確的計(jì)算能力和一絲不茍的工作作風(fēng)，努力 把誤差減少到最低限度。2.3.3 準(zhǔn)確地套用定額子目，選用正確的市場(chǎng)信息價(jià)格，合理計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用，正確地使用軟件，盡可能地使標(biāo)底價(jià)格與市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格的差額降低到最低水平，只有接近實(shí)際的標(biāo)底，才能稱為科學(xué)合理的標(biāo)底，才能有效地推動(dòng)建筑企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。3. 項(xiàng)目

27、負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，要?jiǎng)討B(tài)掌握標(biāo)底成果文件完成的實(shí)施狀況，審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)處理各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系和技術(shù)意見，保證標(biāo)底計(jì)價(jià)內(nèi)容和圖紙與招標(biāo)文 件完全一致。4. 標(biāo)底成果文件應(yīng)含綜合編制總說明；總目錄（或單項(xiàng)工程目錄）標(biāo)底編制預(yù)算書；實(shí)體性消耗單價(jià)表，人工費(fèi)單價(jià)表，機(jī)械費(fèi)單價(jià)表；三材含量表；非實(shí)體性消耗材料的計(jì)算書；招標(biāo)文 件規(guī)定的其他資料，內(nèi)容齊全，表述清晰規(guī)范。5.實(shí)行自檢、互檢、審定的審核、復(fù)核工作制度。5.1 專業(yè)人員對(duì)編制的標(biāo)底要認(rèn)真進(jìn)行自檢，做好標(biāo)底質(zhì)量的自主控制。同專業(yè)要互檢，遵循業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則，標(biāo)底結(jié)果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改，對(duì)所承擔(dān)的標(biāo)底價(jià)格和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

28、5.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱標(biāo)底成果，對(duì)審定的標(biāo)底成果質(zhì)量負(fù)責(zé)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核標(biāo)底成果文件后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后為最終稿 對(duì)成果文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按規(guī)定簽發(fā)。6. 完整地，高質(zhì)量的編制答疑文件，包括投標(biāo)單位提出的質(zhì)歡迎下載17精品文庫(kù)疑和本專業(yè)自提并已得到解決的問題。7. 項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后，根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)和專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，與本單位的標(biāo)底結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和原因，提高標(biāo)底編制水平，并填寫項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析報(bào)告。 8.提高編制人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.1 標(biāo)底專業(yè)編制人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身職業(yè)道德的修養(yǎng)，自覺遵守法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，樹立起為客戶服務(wù)的意識(shí)，公正廉潔，排出一切人為因

29、素不謀私利，保守秘密，發(fā)揚(yáng)吃苦耐 勞，盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。8.2 標(biāo)底專業(yè)編制人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不但要有較強(qiáng)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)一定的設(shè)計(jì)知識(shí)建筑工程知識(shí)施工組織設(shè)計(jì)等綜合性的建筑科學(xué)知識(shí)，具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)，在 科學(xué)的基礎(chǔ)上公正、合理地確定工程造價(jià)。第 7 章、項(xiàng)目管理操作規(guī)程第一條、總則1.1、目的為了提高公司的業(yè)務(wù)管理水平，規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)（下稱“咨詢業(yè)務(wù)”）操作程序，明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)，保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果，特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。 1.2、咨詢業(yè)務(wù)范圍咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，主要包括建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)

30、告、建歡迎下載18精品文庫(kù)設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；編制或?qū)徍斯こ谈潘恪㈩A(yù)算、竣工結(jié)（決）算、項(xiàng)目后評(píng)估；項(xiàng)工程中招投標(biāo)策劃，編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工合同；建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的確定、控制及合同管理（含工程索賠的管理）、工程造價(jià)的鑒證、工程造價(jià)的信息咨詢及其它相關(guān)的咨詢服務(wù)。 第二條、一般原則和程序2.1、一般原則咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠(chéng)實(shí)信用，講求信譽(yù)。 2.2、一般程序咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)階段 組成。操作的一般程序

31、如下：1、 為取得咨詢項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作，包括獲取業(yè)務(wù)信息，接 受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書等；2、 簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；3、 接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況； 4、制定咨詢實(shí)施方案；5、 根據(jù)咨詢實(shí)施方案開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制 和其它工作；6、 形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；7、 召開咨詢成果的審定會(huì)議或簽批確定咨詢成果資料；歡迎下載19精品文庫(kù)8、 咨詢成果交付與資料交接；9、 咨詢資料的整理歸檔；10、 咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；11、 咨詢成果的信息化處理。第三條、操作人員配置3.1 公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人公司設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和

32、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等 進(jìn)行管理。技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：（ l）審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢?cè)瓌t及重 要技術(shù)問題；（2） 協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；（3） 負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意 見，對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2 咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（造價(jià)工程師擔(dān)任）、專業(yè)造價(jià)工程師、概預(yù)算人員三個(gè)層次（對(duì)于較為簡(jiǎn)單的咨詢業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn)），各自的職責(zé)如下： 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管 理、質(zhì)量管理工作

33、；歡迎下載20精品文庫(kù)（2）根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；（3）動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；（4）綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。 2、專業(yè)造價(jià)工程師（1） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié) 調(diào)概預(yù)算人員的工作；（2） 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、 軟件使用等是否正確；（3） 動(dòng)態(tài)掌

34、握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存 在的問題；（4） 組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè) 的成果文件。3、概預(yù)算人員（1） 依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo) 準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；（2） 根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、歡迎下載21精品文庫(kù)計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；（3） 對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主 控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改；（4） 完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清

35、晰規(guī)范。 3.3 咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序?yàn)楸ＷC咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過審核程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前 實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：l、校核人員（1） 熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn)行 全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2） 校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引 用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；（3） 校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用 要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是

36、否完整，有無漏項(xiàng)；（4）校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。 2、審核人員（ 1）審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)歡迎下載22精品文庫(kù)量負(fù)責(zé)；（ 2）審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是 否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；（ 3）重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，

37、論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān) 系；（ 4）審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署3 、每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員 擔(dān)任。3.4 咨詢成果文件的簽發(fā)凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價(jià)工 程師簽發(fā)。第四條、準(zhǔn)備階段4.1 簽訂咨詢合同簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約 責(zé)任等。4.2 制訂咨詢實(shí)施方案歡迎下載23精品文庫(kù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制的咨詢實(shí)施方案一般包括如下內(nèi)容：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨

38、詢依據(jù)、咨詢?cè)瓌t、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配置等。該咨詢實(shí)施方案經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后 實(shí)施。4.3、配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員為咨詢業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的操作人員，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相應(yīng)的 各專業(yè)造價(jià)工程師及概預(yù)算人員。4.4、咨詢資料的收集整理1、根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容，開列由委托人提供的資料清單。 提供的資料應(yīng)符合下述要求：（1） 資料的真實(shí)性，委托人對(duì)所提供資料的真實(shí)性、可靠性 負(fù)責(zé)；（2） 資料的充分性，委托人按咨詢單位要求提供的項(xiàng)目資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；（ 3）委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委托人

39、確 認(rèn)其真實(shí)可靠。2、咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開 展咨詢工作所必需的其它資料。第五條、實(shí)施階段實(shí)施階段包括項(xiàng)目前期及可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)（決）算及項(xiàng)目后評(píng)估階段等五個(gè)階段歡迎下載24精品文庫(kù)以及其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。咨詢單位接受委托人的委托，可從事建 設(shè)項(xiàng)目全過程或某階段的咨詢業(yè)務(wù)。5.1、項(xiàng)目前期及可行性研究階段工作規(guī)程l、項(xiàng)目前期及可行性研究階段的主要工作建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制可行性研究報(bào)告（含建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)）。目的是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選及作出判 斷和決定。2、收集

40、和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)（1） 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策、 任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；（2） 項(xiàng)目建議書和咨詢合同委托的要求；（3） 有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括同類項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、 指標(biāo)等；（4） 有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，以及國(guó) 家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5） 國(guó)家或有關(guān)部門頒布的有關(guān)項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和 指標(biāo)。3、咨詢成果文件的校審（ 1）確保咨詢成果文件的真實(shí)性和科學(xué)性。咨詢單位在具備充分咨詢依據(jù)的基礎(chǔ)上，按客觀情況實(shí)事求是地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，技術(shù)方案比選，確保項(xiàng)目前期咨詢及可行性研究的嚴(yán)肅性、歡迎下載25精品文庫(kù)客觀性、真實(shí)性、科學(xué)性和可行性；（

41、 2）項(xiàng)目前期及可行性研究?jī)?nèi)容應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求，項(xiàng)目齊全、指標(biāo)正確、計(jì)算可行。工程效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)、環(huán)境效益）分析方法正確，符 合實(shí)際，結(jié)論可靠。校審后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)， 并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、準(zhǔn)確確定項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)值隨著項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、可行性研究的不斷深入，咨詢單位所編制的投資估算應(yīng)根據(jù)各階段特點(diǎn)不斷深化，并形成 項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)值。5.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作規(guī)程1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要工作設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)彶?、施工圖預(yù)算的編制或?qū)彶?、?xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制。目的是通過工

42、程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的研究分析和比選， 確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)（ 1）各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件包括項(xiàng)目可行性研究批文、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)與工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、 配套等限制條件；歡迎下載26精品文庫(kù)（2） 編制或?qū)徍烁潘?、預(yù)算所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料，包括參考 選用的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（3） 與項(xiàng)目有關(guān)的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。3、咨詢成果文件的校審（ 1）對(duì)不同建設(shè)方案應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化論證具有準(zhǔn)確的分析與評(píng)價(jià)資料，確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí) 可行；（ 2）工

43、程概算與預(yù)算編制的工程數(shù)量應(yīng)基本準(zhǔn)確、無漏項(xiàng)；概算與預(yù)算深度應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定，采用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正確，選用的價(jià)格信息符合市場(chǎng)狀況，計(jì)算無錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析合理， 計(jì)價(jià)正確；（ 3）概算與預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整應(yīng)包括編制說明、總概（預(yù)）算書、綜合概（預(yù)）算書、單位工程概（預(yù)）算書及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要建筑材料與設(shè)備表；依據(jù)齊備， 附表齊全，深度符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì) 量負(fù)責(zé)。4、咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整 理齊全保存?zhèn)洳椤?.3、項(xiàng)目招標(biāo)階段的主要工作1、項(xiàng)目招標(biāo)階段的主要工作策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件（含

44、評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)、歡迎下載27精品文庫(kù)實(shí)物工程量清單）、編制標(biāo)底、提供評(píng)標(biāo)用表格和其它資料、起草評(píng)標(biāo)報(bào)告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)程序，通過施工合同來確定工程的施工合同 價(jià)。2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)（1） 有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；（2） 項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的方式、范圍；（3） 編制招標(biāo)階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件（包括滿足招標(biāo)需要的圖紙及技術(shù)資料），建設(shè)項(xiàng)目特殊條 件等；（4）與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其它資料。3、咨詢成果文件的校審（1） 確保整個(gè)招標(biāo)階段的咨詢服務(wù)工作應(yīng)在獨(dú)立、公平、公 正、科學(xué)、

45、誠(chéng)信的狀態(tài)下開展；（2） 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)文件及施工合同應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求并滿足項(xiàng)目本身的特殊條件，確保擬采用的招標(biāo)方式 切實(shí)可行并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（ 3）工程招標(biāo)文件和施工合同文件的格式和種類應(yīng)符合項(xiàng)目要求內(nèi)容構(gòu)成齊全所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)完備工程價(jià)款的計(jì)量計(jì)價(jià)及 支付方式等清晰合理；（4）招標(biāo)文件含工程量清單的，應(yīng)有對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則，清單分類合理，報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上內(nèi)容描述清晰明了、計(jì)量正確，清單歡迎下載28精品文庫(kù)表式齊備，深度符合有關(guān)規(guī)定；（5）建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致，計(jì)價(jià)應(yīng)考慮到項(xiàng)目的特殊條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。內(nèi)容一般應(yīng)包括編制說明、工

46、程量計(jì)算、市場(chǎng)單價(jià)、 合價(jià)及其它相關(guān)的施工費(fèi)用。標(biāo)底應(yīng)依法保密。校審后的咨詢成果文件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、 所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計(jì)算書不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)過校 審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?、 咨詢單位應(yīng)對(duì)合同圖紙登記編錄，并由專人負(fù)責(zé)保管，作 為今后施工階段設(shè)計(jì)變更時(shí)調(diào)整工程造價(jià)的依據(jù)。5.4、項(xiàng)目施工階段的主要工作1、項(xiàng)目施工階段的主要工作工程款使用計(jì)劃的編制與工程合同管理、工程進(jìn)度款的審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)到全過程確定與控制工程造 價(jià)的目標(biāo)。2、收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù)（1） 施工合同，特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)

47、模式、工程進(jìn)度款的 結(jié)算與支付方式等內(nèi)容；（2） 編制施工階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙 與技術(shù)資料。合同計(jì)價(jià)的相關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)等；（3） 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等溝通協(xié)歡迎下載29精品文庫(kù)調(diào)，并確定作為工程結(jié)算計(jì)價(jià)依據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等 的程序與職責(zé)。3.咨詢成果文件的校審（ 1）工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編制，編制內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付方式相一致，在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào) 整；（2）工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求所套用的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)正確，工程量的核定應(yīng)與施工進(jìn)度狀

48、況相一致，中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合 同要求；（3）工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全，內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符，所選用的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量（包括核增與 核減）應(yīng)考慮全面。工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的審核與確定應(yīng)由相關(guān)的專業(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)，工程款使用計(jì)劃書、工程進(jìn)度款審核報(bào)告（或 付款證書）應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。4、所有涉及工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)的計(jì)算書不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)過校 審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?.5、項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算及項(xiàng)目后評(píng)估階段工作規(guī)程1、項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算及后評(píng)估階段的主要工作歡迎下載30精品文庫(kù)編制建設(shè)工程竣工結(jié)

49、（決）算報(bào)告、竣工項(xiàng)目可行性后評(píng)估分析。其目的是反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。 2、收集和整理核對(duì)相關(guān)咨詢依據(jù)（1） 建設(shè)工程項(xiàng)目的概況，包括名稱、地址、建筑面積、結(jié) 構(gòu)形式、主要設(shè)計(jì)單位與施工單位等內(nèi)容；（2） 項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的概算或相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)、新增生產(chǎn)能力、完 成的主要工程量等內(nèi)容；（3） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料，包括經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、相關(guān)施工合同文件、施工過程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、簽證材料及施工 單位編制的竣工結(jié)算申請(qǐng)材料；（ 4）涉及項(xiàng)目后評(píng)估咨詢工作的，還需收集建設(shè)工程從開工起至竣工止發(fā)生的全部固定資產(chǎn)投資資料及投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、 環(huán)境效益資料；（5） 若項(xiàng)目還存在收尾工程，則應(yīng)明確

50、收尾工程的內(nèi)容、計(jì) 劃完成時(shí)間及尚需的資金額度；（6） 其它相關(guān)的咨詢服務(wù)依據(jù)資料。3、咨詢成果文件的校審（1） 編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實(shí) 性和科學(xué)性；（2） 項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)往對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證的手續(xù)齊全性及實(shí)際竣工項(xiàng)目狀況的一致性進(jìn)行審核，確保計(jì)算無誤、歡迎下載31精品文庫(kù)計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、附表齊全；（3）項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及后評(píng)估報(bào)告應(yīng)按竣工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是地進(jìn)行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和 可靠性。（4）咨詢成果文件應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求。審核后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.6、其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)工作規(guī)程1、其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的主要工作包括投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編寫、工程造價(jià)的信息咨詢、工程造價(jià)的鑒證等內(nèi)容。其目的是依據(jù)造價(jià)工程師的專業(yè)知識(shí)向委托人提供 專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達(dá)到相應(yīng)的咨詢成效。2、公司應(yīng)參照前述規(guī)程原則，依據(jù)委托咨詢的內(nèi)容與要求由項(xiàng)