下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、* 醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案一、總則 根據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法 、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 、衛(wèi)生部醫(yī)院 感染管理辦法、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范 、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范 ,為提高 對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度 地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,根據(jù)院感委員會(huì)要求,組織 2012 年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練。二、目的1、檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等 方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件
2、的 應(yīng)急處置能力。3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。三、演練前準(zhǔn)備1、制定演練方案 院感科負(fù)責(zé)擬定出具有科學(xué)性和可操作性的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案 。2、明確職責(zé)分工(1)院感科:負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)以及有關(guān)的標(biāo)本采集、病 原學(xué)檢查等工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取消毒隔離措施,對(duì)相關(guān)人員采取消毒隔離措施,指導(dǎo)醫(yī)務(wù) 人員做好職業(yè)防護(hù),提出進(jìn)一步的防控建議;負(fù)責(zé)感染病例信息的收集、整理和上報(bào)工 作,撰寫醫(yī)院感染暴發(fā)評(píng)估報(bào)告。(2)醫(yī)務(wù)處:協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制,負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)療人員對(duì)醫(yī)院感染病例 實(shí)施醫(yī)療救治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、監(jiān)護(hù);并與病人溝通,穩(wěn)定病人
3、情緒。(3)護(hù)理部:協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制,根據(jù)需要調(diào)配護(hù)理人員落實(shí)消毒隔 離措施及感染病人的各項(xiàng)護(hù)理工作。(4)檢驗(yàn)科微生物室:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)本的采集及檢測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地做好醫(yī)院感染病例的 病原學(xué)檢查工作。(5)預(yù)防保健科:對(duì)傳染病網(wǎng)報(bào)工作,與疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系協(xié)助調(diào)查、處置。 ( 6)藥劑科、設(shè)備科:負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備 等保障工作。3、人員培訓(xùn) 院感辦組織演練人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、無(wú)菌操作、樣本采集、 個(gè)人防護(hù)、明確演練程序和注意事項(xiàng),掌握應(yīng)急處置知識(shí)。4、物資準(zhǔn)備 準(zhǔn)備演練所需要的防護(hù)用品、采樣物品、消毒藥械貯備等。5、演練 按
4、照演練方案,根據(jù)職責(zé)分工,各部門人員模擬實(shí)景進(jìn)行預(yù)演,進(jìn)一步磨合機(jī)制,完善附表:*醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件相關(guān)人員聯(lián)系電話科別姓名職務(wù)辦公室電話手機(jī)分管院長(zhǎng)副院長(zhǎng)醫(yī)務(wù)處科員護(hù)理部主任藥劑科主任感管科主任兒科主任檢驗(yàn)科衛(wèi)生局醫(yī)政科疾控中心主任應(yīng)急用品目錄物品名稱數(shù)量核對(duì)N95N95 口罩1 1副醫(yī)用口罩2020副帽子2020副一次性隔離衣1010件橡膠手套2020副鞋套1 1包棉簽4 4包碘伏2 2瓶酒精燈1 1個(gè)火柴1 1盒轉(zhuǎn)運(yùn)箱1 1個(gè)核對(duì)人員簽名:時(shí)間:應(yīng)急演練方案流程一、模擬事件背景6月28日下午 3:00,我科接到新生兒監(jiān)護(hù)病房如下報(bào)告: 新生兒監(jiān)護(hù)病房現(xiàn)有患兒 23 人,監(jiān)護(hù) 1 室
5、 12 人,監(jiān)護(hù) 2 室 11 人,有三名患兒出現(xiàn)高燒現(xiàn)象新生兒室監(jiān)控醫(yī)生、 監(jiān)控護(hù)士在發(fā)現(xiàn)此事件后, 電話報(bào)告院感辦, 請(qǐng)予調(diào)查、 處置。二、演練過程1、時(shí)間: 6月 28日2、地點(diǎn):新生兒監(jiān)護(hù)病房3、處置程序:事件報(bào)告:報(bào)告科室:新生兒室監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士。上報(bào)科室:院感科。報(bào)告要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、癥狀、原因、初步處置等。處置原則 :快速、果斷、有效、周密。初步調(diào)查: 院感科接到報(bào)告后迅速到達(dá)新生兒監(jiān)護(hù)病房。 院感辦初步判斷是醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似暴發(fā)事件后,與臨床科室上報(bào)分管院長(zhǎng) 上報(bào)分管院長(zhǎng):劉志勇院長(zhǎng)。啟動(dòng)預(yù)案:總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,院感科協(xié)同醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、微生物室對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)
6、查。 通知科室:院感科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、微生物室、設(shè)備科、藥劑科。調(diào)查判斷:查找感染源;分析引起感染的因素;根據(jù)疾病的特點(diǎn)分析可能的感染來(lái)源、途徑。采取醫(yī)院感染控制措施,防止感染源傳播和感染范圍的擴(kuò)大。詳細(xì)記錄調(diào)查內(nèi)容,寫出調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防范措施。對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件 處置情況進(jìn)行科學(xué)、客觀、全面的評(píng)估。將感染暴發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報(bào)市衛(wèi)生局和疾控中心。三、具體演練步驟15:00 演練人員準(zhǔn)時(shí)到位, 監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士聽候總指揮指令, 向院感科電話報(bào)告。 15:10 醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科接到新生兒室電話, 3 名高燒患兒均處于監(jiān)護(hù) 1 室, 均進(jìn)行了 PICC置管。首發(fā)病例是XX
7、之女,出生1周30+5周分娩,出生體重2000g,入 院時(shí)診斷:早產(chǎn)兒新生兒肺炎頭顱血腫高危兒。6月20日發(fā)現(xiàn)患兒發(fā)熱、反映差、血壓下降等臨床表現(xiàn)。一周后發(fā)現(xiàn) 2例相同感染癥狀的幼兒,臨床醫(yī)生立即進(jìn)行處 理并抽取血培養(yǎng)。血培結(jié)果均為光滑假絲酵母菌,耐藥菌普相同。15:30 院感科到達(dá)新生兒室病房,從環(huán)境、物表、人員、操作程序等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查。15:50 院感科初步判斷為一起醫(yī)院感染疑似暴發(fā)事件。上報(bào)分管院長(zhǎng)。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。16:10 醫(yī)院暴發(fā)處置小組 對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查:院感科協(xié)同醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、微生物室對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查。 新生兒室實(shí)施隔離病人、專人護(hù)理,物品專用。院感科對(duì)考慮的感染因素進(jìn)
8、行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),消毒監(jiān)測(cè)效果,采集樣本,送微生 物室。護(hù)理部督查護(hù)理組實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、護(hù)理操作,安排專人護(hù)理,落實(shí)科室消毒。 醫(yī)務(wù)處調(diào)集院內(nèi)專家進(jìn)行會(huì)診,對(duì)懷疑患有同類感染的病例進(jìn)行確診,研究治療方 案,積極救治病人。1、查找感染源:3例病人均接受PICC置管、喂奶、換尿布、沐浴。血培養(yǎng)均為光滑假絲酵母菌。依靠藥敏譜分布初步判斷來(lái)自同一來(lái)源,確診需要血清學(xué)鑒定為同源性。2、危險(xiǎn)因素調(diào)查:對(duì)感染源和感染途徑做初步假設(shè),醫(yī)院感染暴發(fā)的特點(diǎn)呈外源性感 染引起,首先,我們考慮:南京六月份是梅雨季節(jié),而病房又處于一樓,濕度較高。患 兒沒有自主能力,各項(xiàng)護(hù)理、診療操作均來(lái)自于醫(yī)務(wù)人員,患兒使用的醫(yī)療器械器
9、具、 奶具,環(huán)境衛(wèi)生消毒不嚴(yán),物體表面清潔消毒不到位,醫(yī)務(wù)人員沒有做好手衛(wèi)生等是造 成感染暴發(fā)的可能性大。針對(duì)以上分析:我們對(duì)使用中的器械、奶具、設(shè)備,頻繁接觸 的環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣,并采用排除法逐一排查感染源和感染途徑。四、監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果:呼吸機(jī)管道由消毒供應(yīng)中心集中處置,采用高溫清洗、干燥后無(wú)菌巾包裹保存,監(jiān)測(cè)培養(yǎng)無(wú)細(xì)菌生長(zhǎng),排除了由呼吸機(jī)管道污染,消毒不嚴(yán)格引起的感染;留置針采用一次性,操作時(shí)使用無(wú)菌手套,監(jiān)測(cè)培養(yǎng)無(wú)細(xì)菌生長(zhǎng),排除此操作引起的 感染;新生兒 室配備空氣動(dòng)態(tài)消毒機(jī), 空氣培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn),排除由空氣傳播引起的感染;心電監(jiān)護(hù)儀、微量泵、秤、醫(yī)務(wù)人員手等表面采樣培養(yǎng)陰性;配
10、奶間水龍頭上有光滑假絲酵母菌,發(fā)現(xiàn)護(hù)工進(jìn)行擦拭清潔時(shí),對(duì)物體表面擦拭后, 沒有清洗消毒, 直接對(duì)水龍頭口進(jìn)行擦拭, 導(dǎo)致配置的新生兒奶中含有光滑假絲酵母菌。 培養(yǎng)出的光滑假絲酵母菌藥敏結(jié)果與患兒血培養(yǎng)的光滑假絲酵母菌藥敏結(jié)果對(duì)比一致, 判斷同源的可能性最大。需要血清學(xué)證實(shí)與糞標(biāo)本是同源。3、分析感染源、感染途徑 環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)結(jié)果證實(shí)感染源來(lái)自配奶間水龍頭,配奶間物表清潔消毒不嚴(yán)格,護(hù)工 清洗消毒工作不規(guī)范,消毒制度執(zhí)行不嚴(yán)格。4、結(jié)論本次為光滑假絲酵母菌引起的醫(yī)院感染, 環(huán)境的污染和接觸傳播是造成交叉感染的主要 媒介。16:40 采取相應(yīng)控制措施:1、加強(qiáng)物體表面的消毒;2、加強(qiáng)護(hù)工操作規(guī)范,使用的抹布全部統(tǒng)一消毒,使用后更換另一塊抹布再進(jìn)行擦拭。3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生和無(wú)菌操作;4、嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。16:50 總結(jié):詳細(xì)記錄調(diào)查內(nèi)容,寫出調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版水電安裝工程節(jié)能改造與施工合同2篇
- 二零二五版房產(chǎn)代持權(quán)違約責(zé)任合同范本3篇
- 二零二五年窗簾藝術(shù)中心窗簾定制合同3篇
- 二零二五年度高品質(zhì)地暖系統(tǒng)安裝與維護(hù)服務(wù)合同書2篇
- 二零二五版海洋工程建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)保合同3篇
- 二零二五年度酒店窗簾改造升級(jí)合同2篇
- 二零二五版服務(wù)器租賃與云存儲(chǔ)解決方案合同3篇
- 二零二五年版道路建設(shè)挖機(jī)施工合同2篇
- 二零二五年活性污泥運(yùn)輸與污泥資源回收合同3篇
- 二零二五年教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同教職工保護(hù)與社保服務(wù)合同3篇
- 2024年公務(wù)員考試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》全真模擬試題1000題及答案
- DB3301T 0382-2022 公共資源交易開評(píng)標(biāo)數(shù)字見證服務(wù)規(guī)范
- 幼兒教育專業(yè)國(guó)家技能人才培養(yǎng)工學(xué)一體化課程設(shè)置方案
- 2025年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試電算化考試題庫(kù)及答案(共480題)
- 江蘇省無(wú)錫市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- DL-T 5876-2024 水工瀝青混凝土應(yīng)用酸性骨料技術(shù)規(guī)范
- GB/T 44889-2024機(jī)關(guān)運(yùn)行成本統(tǒng)計(jì)指南
- 2024年6月英語(yǔ)六級(jí)考試真題及答案(第2套)
- 職業(yè)院校技能大賽(高職組)市政管線(道)數(shù)字化施工賽項(xiàng)考試題庫(kù)(含答案)
- 危險(xiǎn)化學(xué)品目錄(2024版)
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為的股權(quán)激勵(lì)(6版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論