安全生產(chǎn)從員工的心理健康抓起

1、安全生產(chǎn)從員工的心理健康抓起安全生產(chǎn)從員工的心理健康抓起安全生產(chǎn)在礦山這個(gè)高危行業(yè)一直是永恒的主題，分析各類安全事故的起因，任何事故歸根結(jié)底都起源于人。隨著經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，各種壓力和焦慮也接踵而來 ，礦山員工在生 活和工作上的價(jià)值觀、勞動(dòng)觀、社會(huì)觀等觀念也產(chǎn)生巨大的變化 ， 而這些變化是否朝著健康的觀念的方向發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)、企業(yè)效益、社會(huì)和諧帶來直接的影響。觀念不正確大多數(shù)都出自不健 康的心理，在以人為主體的生產(chǎn)過程中 ，如何將因心理問題可能 造成的安全事故防患于未然，就必須不斷的尋求誘發(fā)心理不健康 原因，充分認(rèn)識(shí)心理不健康的危害，設(shè)法矯正和消除不良因素。員工的心理處于不健康的狀態(tài)

2、 ，自身行為引發(fā)的問題就日 漸凸現(xiàn)。當(dāng)員工心理處于不健康的狀態(tài) ，會(huì)直接危及到安全生產(chǎn)， 形成重大的安全事故隱患 ，其危害程度不容小覷，如果不重視極 有可能將演變成社會(huì)問題.主要影響顯現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ：一、給企業(yè)的效益造成影響。員工是一個(gè)企業(yè)的核心，只有員工身心健康、充滿幸福、 積極向上才是生產(chǎn)力。 員工在生產(chǎn) 過程中，心理動(dòng)蕩不安就不可能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，員工的工作狀態(tài)不可能處于最佳水平，由此也就無法提高企業(yè)的勞動(dòng)生 產(chǎn)率，更無法為企業(yè)創(chuàng)造直接的效益 .二、給家庭和社會(huì)造成影響。 我們經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)或者其它媒體可以看到屢見不鮮的個(gè)案，當(dāng)心理出現(xiàn)問題時(shí)，可能因幾句爭 吵、一言不合，控制不了

3、情緒就引發(fā)出殺人、自殺或自殘的事件，導(dǎo)致了無數(shù)的悲劇發(fā)生，對(duì)一個(gè)家庭來說有可能就是破裂和毀滅如若傷及到他人，就會(huì)對(duì)社會(huì)安全造成極大的影響。三、給身邊的工友造成影響。 心理不健康的人群一般都有普遍的消極意識(shí)，這種消極有時(shí)就如慢性毒藥漸入周邊的人，這種負(fù)能量一旦蔓延開來，將會(huì)形成一個(gè)負(fù)能量的群體 ，對(duì)安全生產(chǎn) 極其不利，直接影響生產(chǎn)的氛圍。四、給安全生產(chǎn)造成影響 ?，F(xiàn)在是生產(chǎn)的高峰時(shí)期，需要時(shí) 刻將安全意識(shí)放在首位，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，員工心理不平穩(wěn)就 不可能集中精力、思想就會(huì)麻痹 ,更無法做好本職工作、遵守規(guī) 程和制度，隨時(shí)可能引發(fā)安全事故。誘發(fā)心理不健康的因素有很多，影響員工的心理健康狀況重要因

4、素主要來自個(gè)人問題，比如婚姻家庭、戀愛情感、子女教 育等。其次來自社會(huì)環(huán)境的因素，在日益激烈的社會(huì)競爭里，工作 壓力、工作環(huán)境、人際關(guān)系、職位變更、工資的差異等。對(duì)于礦 山員工來講，由這些因素產(chǎn)生的問題比較顯現(xiàn)的主要有以下幾個(gè) 方面：一、在正確的觀念認(rèn)知出現(xiàn)障礙。員工因文化程度不同、年2 -齡段不同，造成心理順應(yīng)能力就不同，對(duì)正確的行為方式的認(rèn)知 就不同。順應(yīng)能力強(qiáng)的人就能很快的消化心中的不愉快，順應(yīng)能力弱的人就容易出現(xiàn)“三觀”不正，對(duì)工作和社會(huì)不滿，繼而在工作的宣泄激憤。二、在工作和日常生活中出現(xiàn)行為異常。在工作上經(jīng)常遲到早退或者請(qǐng)假，獨(dú)來獨(dú)往，跟不上團(tuán)隊(duì)協(xié)作的節(jié)奏；在生活上經(jīng)常 酗酒,通宵

5、賭博，莫名焦慮，失眠失憶，繼而產(chǎn)生家庭暴力，甚至憂 郁自殘、自殺等行為。三、 在情緒上出現(xiàn)波動(dòng)較大。會(huì)對(duì)工作上的安排出現(xiàn)排斥， 不服從管理，對(duì)企業(yè)的任何事情都不關(guān)注，不與他人合作，亂發(fā)脾 氣。在安全生產(chǎn)過程中，當(dāng)員工的心理處于不健康的狀態(tài)時(shí)，就必須做好防范措施和對(duì)策，才能有效的預(yù)防和制止有可能事故的 發(fā)生，我認(rèn)為主要做好如下幾點(diǎn)：一、積極開展安全觀念的教育工作。把正常健康的安全觀念灌輸?shù)絾T工的心里，要讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與單位、與家庭、 與個(gè)人的三者關(guān)系.增強(qiáng)責(zé)任感，引導(dǎo)員工正確對(duì)待挫折和困難，樹立樂觀豁達(dá)的心態(tài)，了解科學(xué)有效的心理調(diào)適技能和方法，及時(shí)克服情緒障礙和心理壓力。二、積極創(chuàng)建安全和

6、諧的工作環(huán)境。營造健康向上的生活工作氛圍，營造有利于員工心理健康的良好環(huán)境。形成平等相處、 團(tuán)結(jié)友愛的融洽氛圍；要發(fā)揚(yáng)民主，尊重員工的民主權(quán)利， 提供機(jī)會(huì)、渠道、場所，讓員工有公平公開的暢所欲言。要讓員工清 楚的意識(shí)到，只有在安全保證的前提下 ，才能夠享受生活和工作 上的樂趣。三、積極推行安全法制的生產(chǎn)制度。 改變傳統(tǒng)安全教育模式， 大力開展法制宣傳教育，努力增強(qiáng)法制觀念，著力培養(yǎng)員工樹立 正確的勞動(dòng)觀和價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣的行為方式， 硬性植入正確的行為方式是確保自己和他人安全的觀念。四、積極提高安全生產(chǎn)的管理能力。管理人員要具備很強(qiáng)的觀察力和說教技巧，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作

7、 ，使員工在輕 松、愉快的環(huán)境中構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，在快樂的氛圍中釋放壓力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。五、積極提升安全活動(dòng)的干預(yù)作用。各個(gè)階層的工會(huì)組織的做好員工之間的互動(dòng) ，在安全與心理之間產(chǎn)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)扼 制。將一些保險(xiǎn)知識(shí)深入人心，多舉辦一些寓教于樂的文化活動(dòng)， 讓所有員工心理健康快樂幸?？鞓菲饋怼Ａ硗饪梢蚤_展員工心理培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)促進(jìn)員工身心健康，促進(jìn)員工家庭和睦，改 善夫妻關(guān)系和親子關(guān)系；使更多的員工都能樹立起積極樂觀、向上的工作和生活態(tài)度，增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的凝聚力和向心力。人的心理健康是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，員工有了健康的心理，就 能夠應(yīng)對(duì)各種矛盾沖突和由此造成的心理壓力。抓好員工的心理健