主管競選演講稿五篇_第1頁
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文檔簡介

1、銷售經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好! 今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都 是我最大的幸運和機遇, 這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、 支持和關(guān)心, 這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高 的價值!一、我的基本情況本人叫 * ,* 年* 月出生,今年 * 歲,大專文化程度, * 年* 月通過 應(yīng)聘就來到 * 公司 * 部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我 先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1 、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始 終保持奮發(fā)有為的

2、精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任 何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實做事, 服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。任職 以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾 年來綜合競爭實力都在全省前列。2 、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并 能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個 人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再 忙,只要

3、是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。3 、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管 理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人” 的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4 、有較強的協(xié)調(diào)能力。 不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解 決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾 年來,我個人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司 下達的業(yè)績和利潤目標(biāo)。三、競聘后的設(shè)想如果這次我未能競聘成功, 說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求, 但我將繼續(xù)為公司發(fā)展

4、做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身 追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各 方面需求。我的具體工作設(shè)想是:1 、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展 部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是 要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高 工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。2 、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面 想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常 交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌? 、當(dāng)前在公司內(nèi)部,

5、要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的 管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的 負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求, 為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正 確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼 淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷 觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān) 督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制, 提高公司運行效率, 降低公司運營成本。4 、關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗

6、位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固 樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視 職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝!篇二:競聘銷售主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事:大家上午好 !我是來自銷售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬 富翁石油大亨 - 洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里 工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a 的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧 ?”老頭氣憤地說: “不

7、行,絕對不行,你給我出去 ! ”a 說:“如果我在城里給您的兒子找個對象, 可以嗎 ?”老頭搖搖頭: “仍然不行,快給我出去 ! ”a 又說:“如果我給您的兒子 找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興, 成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應(yīng)了。第二天,這個叫 a 的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說: “尊敬的洛克菲勒 先生,我想給您的女兒找個對象 ?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去 ! ”a 又說: “如果我給您女兒找的對象, 也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎 ?”洛克菲勒想了想,同意了。又過了幾天, a 找到了世界銀行總裁,對他說: “尊敬的總裁先生

8、,你應(yīng)該馬 上任命一個副總裁 ! ”總裁先生說: “不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要 任命一個副總裁呢,而且必須馬上 ?” a 說:“如果您任命的這個副總裁是石油大 亨- 洛克菲勒的女婿,可以嗎 ?”總裁先生于是同意了。于是, 這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁 !這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運用 我們所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào)、溝通。在一個企業(yè)的正常運營中,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足 輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,可以說,沒有溝通就沒有銷售 ; 沒有 溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做

9、大量的溝通工作,他與 上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。 我非常重視溝 通的重要性,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績不 斷提升, xx 年度排名前三名。如果我當(dāng)了銷售主管,我將從以下兩點著手:內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1) 橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策 劃部溝通與探討,是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下 一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。 ,其次,與財務(wù)部保持良好的溝通,及時了解回款額度,利于做好后期的指標(biāo) 分配工作。再次,及時與權(quán)證客服部溝通,準(zhǔn)確的將辦

10、證問題客戶的信息給予反饋,快 速解決問題。還有后勤部,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2) 縱向溝通縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準(zhǔn)確上報公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng) 導(dǎo)把握大局,作出決策。對下,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級溝通的橋梁 與紐帶。外部溝通如與金融部門的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準(zhǔn) 備工作。當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管 的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力, 銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達成既 定的目標(biāo)。溝通很重要,但不是

11、最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通 這個橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出 一條條的財源之路 !尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ! 請你們相信, 我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的, 請大 家審查 !謝謝 !篇三: (精彩范文 )競聘主管的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷 在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發(fā)展進步,也希望通過我 的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進 到會議室里來,參加我最喜歡的崗位售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然 從前臺到會議室,就這么幾步的距離

12、,但心里還是有點緊張和激動,也謝謝大家 對我過去工作的認(rèn)可。我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起發(fā)展進步一、個人簡歷二、工作崗位的理解 售前部主管的職責(zé),我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外,重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移, 用三帶來表示,即:帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。具體做下面的闡述:1 、更深刻領(lǐng)會公司宗旨; 更加認(rèn)真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。 要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。2 、模范帶頭作用;不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得 主動、變得進取,變得自身要求嚴(yán)格;務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消

13、極因素就像流感一樣, 傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。接受新觀念、員工的正確思想 , 理解別人的想法,做到有容乃大。3 、認(rèn)清員工優(yōu)點,使其取長補短; 分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機制,認(rèn)清員工 的優(yōu)點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應(yīng)做教練或陪練, 要履行好你的職能。4 、提高員工積極性; 一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的 個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被 采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如:在團隊獲得某種 榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,

14、這也許就是提高積極性的因素。5 、勇于承擔(dān)責(zé)任; 作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承擔(dān)了 更多的責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。三、售前工作的改進 在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾 個方面加以改進:1 、再次增加知識技能(知識、技能和產(chǎn)品功能等) 我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎(chǔ)上,增加一些相關(guān)知識,比如服 務(wù)器的知識,包括型號,性能等等,比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因 為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。不僅是專業(yè)相關(guān)知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲 曲等等

15、,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬 于技術(shù)支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高。 客戶見到的第一位技術(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天 時,這些知識和話題,總會用到。關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識, 想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下, 在時間保證的前提下, 給售前上上課,講講項目溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決辦法。產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們 的功能,熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多 舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工

16、 都能獨當(dāng)一面。2 、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽感等) 首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便, 不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個兒高個兒矮, 走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話 簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插 空才能有說話的機會,這樣是不行的,要謙虛聽,認(rèn)真答。這些問題還是不同程 度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們 售前部講講。培養(yǎng)大家的榮譽感,這點是存在內(nèi)心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產(chǎn) 品來才會有激情。3 、完

17、善工作細(xì)節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等) 完善工作細(xì)節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。 攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時候還要以不變應(yīng)萬變,想 把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工, 讓每個人工都能了解過程, 提出問題。 前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其他人提出至少 兩條建議, 如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。 那次的效果非常好, 到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當(dāng)時苑錚剛?cè)?職,可能還沒機會講課,后續(xù)還會針對他的特點準(zhǔn)備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培 訓(xùn)。4 、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等) 默契

18、程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人 必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶 談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。 這點還是需要再強調(diào)。四、工作規(guī)劃“三層樓” +“亮點” +“微笑”工作更上一層樓 希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我 們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的勝利。自己更上一層樓 希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一 種財富。員工更上一層樓 也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他 們能當(dāng)成一種財富。部門成

19、為亮點希望通過我們的努力, 我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。 領(lǐng)導(dǎo)微 笑最終達到的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。面試自我介紹的 12 條注意事項 求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下 12 點要求,那么,獲得面試機 會的幾率就大,下面我們來了解一下。1 、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。2 、開始時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考 官。3 、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說: “謝謝,請讓 我準(zhǔn)備一下。 ”或“好的,我準(zhǔn)備一下。 ”4 、每題的思考時間不要太長, 1-2 分鐘

20、為宜??梢源虿莞?,寫出自己的思路 要點。如果實在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙, 同時可以不留痕跡的思考答案 ; 也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時間, 也表示了對答題的重視。5 、盡量用“第一、第二、第三 ?”等句式,進行要點式答題,以顯示自己的 思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。6 、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不 要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間,坦率地承認(rèn)即可,爭取 把下一題答好。7 、答題保持適度的音量, 既要讓考官能聽得到、 聽得清楚, 又不能過于洪亮。 考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒,

21、要向考官說明,提示考官予以理解。8 、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請 立刻收尾結(jié)束。9 、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情 緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。10 、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言 ( 點頭,手勢等 ) 來彌補自己語言表達上 的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓, 但要注意控制。杜絕“啊” 、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。11 、面試時間在上午時, 作答應(yīng)盡量詳細(xì) ; 若面試時間在下午, 則應(yīng)簡潔答題, 最好有創(chuàng)新亮點。12、當(dāng)全部問題回答完畢時,考

22、官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時 不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇四:銷售主管競聘演講稿銷售主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好! 此刻我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都 是我最大的幸運和機遇, 這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、 支持和關(guān)心, 這種機會對我來說是非常難得的, 我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值! 俗 話說:真誠的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機會再次向大家做一個簡單的 自我介紹。我叫 xx ,xxx 人,今年 xxx 歲, 2012 年畢業(yè)于 xxxx 大學(xué)大學(xué), 2010 年開始參加工作(那時我大三)

23、,2013 年 7月 11 日通過應(yīng)聘就來到 xxxx 公司銷 售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心 幫助,我從一無所知到今天深入了解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝, 同時也借此機會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先 我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:(一)實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義 和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。(二)社會責(zé)任感,我既然有幸進入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好 更快的發(fā)展,這種無形的使命致

24、使我不能淡定,我在思考,我應(yīng)該去做些什么, 當(dāng)然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。(三)虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟 還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平 庸,我知道,我背負(fù)著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。 其次,我的競聘優(yōu)勢1 、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始 終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何 地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實做事, 服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都

25、做出了自己應(yīng)有的貢獻。2 、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用 于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際 行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。3 、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解, 并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨, 為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4 、有較強的協(xié)調(diào)能力。 不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解 決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)

26、能力較強,在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁, 保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,謹(jǐn)慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃 如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進 一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。我的具體工作規(guī)劃是:1. 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展 部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是 要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高 工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。2. 擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面 想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工

27、的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常 交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?. 立足當(dāng)下,放眼未來,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本” 的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線 的負(fù)責(zé)人, 更要充分認(rèn)識到人才的重要性, 要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求, 為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正 確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼 淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機 制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。4. 樹

28、立大局意識,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安 排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀(jì)律。5. 關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的第二個家。 要以身作則,切實做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時 要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。6. 進一步加強員工的日常管理,增強團隊的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。 依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推 向前進。帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)的主要措施,愛因斯坦說過這樣一句話: “在一個崇高的目標(biāo)支持下, 不停地工作, 即使慢, 也一定會獲得成

29、功” 大家試想一下,你都沒有目標(biāo)了,哪來的勁頭呢?我們的目 標(biāo)又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達成的呢?細(xì)則如下:1. 進一步加強思想建設(shè),團結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處 使,打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃樱寖?yōu)先變成搶先, 形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。2. 制定切實可行的目標(biāo), 讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。 然后細(xì)化目標(biāo),步步為營,堅持落實。3. 積極監(jiān)督,有效執(zhí)行,制定了可行的目標(biāo),就要全力以赴撲向目標(biāo),我會 和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個人都有松懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚 鞭自奮蹄的,需要團隊的共同來鞭策。4. 開拓創(chuàng)新,尋找新的

30、方法。總結(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違背公 司規(guī)定的同時,盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手,思考他 們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新,要切實做到在創(chuàng)新中求 發(fā)展,在發(fā)展中再創(chuàng)新。5. 要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切辦 法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度,讓整個團隊在和諧,默契中有序 的運作。6. 堅決執(zhí)行,不找借口,不問原因,毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的 核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊,你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。 讓每一位員工都要有強烈的集體責(zé)任感。7. 制定完善的內(nèi)部激勵方案,做到獎罰分明,有理有據(jù)

31、。進一步促進和提高 提高每位員工的工作積極性,讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu) 越感。四. 自我總結(jié) 我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀 的心態(tài)加劇了我成功的步伐, 在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí), 不斷地總結(jié), 完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深,可是我 堅信銷售的理念是想通的, 我相信在以后的工作中我會以此次為契機, 深入市場, 了解具體情況,結(jié)合當(dāng)前實際,把工作計劃做到更詳細(xì),更具體。同時一如既往 挖掘自身潛能,把自身的價值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進步,一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益!xxx

32、x2013-09-24篇五:競聘運營主管演講稿競聘運營主管演講稿尊敬的 xx 行領(lǐng)導(dǎo):您們好!我叫 xx ,是農(nóng)行 xx 分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主 管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進工作。我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很 枯燥乏味, 但我卻毫無怨言。 在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華, 自己的一絲不茍和盡職盡責(zé)也讓自己的人生十分充實,也充滿自信。首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同 時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和 幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了 諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。工作二十多年來,我目睹了農(nóng)行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純 的服務(wù)到 全員營銷等的改變, 這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。 我一直從事會計 工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的

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