千陽縣安馨佳園住宅小區(qū)磚混施工組織設計

1、編制說明0.1編制原則本施工組織設計遵循以下基本原則進行編制：0.1.1嚴格遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準、操作規(guī)程及招標文件有關要求。0.1.2依據(jù)工程項目內(nèi)容，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動緊密銜接，相互促進，加快進度，縮短工期。0.1.3采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系有效運行，確保安全和提高工程質(zhì)量。0.1.4充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。0.1.5實施目標管理，逐級分解落實到人，形成全員全過程參與。0.1.6施工項目成本管理做到控制有效化、科學化、全面化、責任化。0.2設計目標質(zhì)量目標：一次驗收達到

2、合格。工期目標：有效工期280天。管理目標：按省級文明工地施工。安全目標：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷控制在3以內(nèi)。0.3編制依據(jù)0.3.1本工程招標說明和標前答疑紀要。 01.3.2由陜西建協(xié)設計研究院設計的本工程全套施工圖及概況說明。 0.3.3本工程主要項目工程量。0.3.4施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況（地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、交通運輸、供水供電）及與本工程施工相關的寶雞地區(qū)氣象資料和本工程現(xiàn)場實 地勘察資料。0.3.5國家和上級單位以及公司有關安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、制度、規(guī)定等。0.3.6本公司ISO9002標準建立的質(zhì)量管理體系程序文件及作業(yè)指導書。0.3.7現(xiàn)行國家、地方建筑安裝工

3、程施工與驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等。1建筑地墓坑探查與處理暫行規(guī)程Q/XJ104-642建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ50202-20023建筑地基處理技術規(guī)程JGJ79-914砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20025砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20026屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20028建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20029鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-9610工程測量規(guī)范GB5026-9311建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9112建筑機械使用安全技術規(guī)程JG3

4、3-8613施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范JGJ46-8814建筑施工扣件式腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-200115建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200216采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-200217電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-9218電氣裝置安裝工程盤、柜及二次線路施工及驗收規(guī)范 GB50171-9219電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9620電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-9621建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200122建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001

5、第一章 工程概況1.1建筑概況千陽縣安馨佳園住宅小區(qū)C6、C7、C8#樓，由陜西建協(xié)設計研究院設計，位于寶雞千陽縣望魯路。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設防烈度7度；設計使用年限為五十年；耐火等級為二級。工程施工涉及建筑和結(jié)構(gòu)、給排水、電氣照明、消防、采暖工程。1.2設計概況建筑物平面形式為長方形。C6#樓長30m，寬10.2m，建筑面積為2126.7。C7#樓長30m，寬10.2m，建筑面積為2126.7。C8#樓長45m，寬10.2m，建筑面積為3092.5?？偢叨葹?0.10米，地下一層，層高為2.55，地上六層，層高為2.9米。外墻：一層外墻立面為面磚；二六層外墻立面為丙烯酸外墻涂料。內(nèi)

6、墻、天棚飾面：廚房、衛(wèi)生間墻面為瓷磚；其余內(nèi)墻墻面貼壁紙，壁紙樣式由甲方自定。除廚房衛(wèi)生間頂為PVC條板吊頂，其余房間頂為白色乳膠漆。樓地面：樓梯間為水泥砂漿地面，其余房間為鋪地磚地面。屋面：保溫層用D150厚的憎水膨脹珍珠巖板，除樓梯間屋面的防水層用3厚SBS防水卷材兩道，樓梯間屋面的防水層用3厚SBS防水卷材一道，找平層用25厚的水泥砂漿找層平。門窗：塑鋼門及塑鋼窗、防盜門、防火門、部分板門。1.3結(jié)構(gòu)概況地基：采用機械大開挖，條形基礎；地基持力層為卵石層?；A：條基砼采用C20,基礎構(gòu)造柱采用C25,基礎磚砌體采用M10水泥砂漿，MU15承重水泥磚。主體：墻體采用KP1型MU10承重多孔

7、磚, 地上1-4層采用M10混合砂漿砌筑，5-6層采用M7.5混合砂漿砌筑。1.4安裝概況給水系統(tǒng)：明裝給水管采用優(yōu)質(zhì)鋼塑復合管（內(nèi)襯PE），螺紋連接。墊層內(nèi)敷設的給水管采用優(yōu)質(zhì)襯不銹鋼PPR復合管，熱熔連接。采暖系統(tǒng)：本工程采用地幅熱。排水系統(tǒng)：自流排水管道立管采用隔音空壁螺旋排水UPVC管，水平管采用隔音空壁UPVC排水管，凝結(jié)水采用UPVC，進口膠粘接。電氣照明：本樓內(nèi)照明暗配線路，分支線路穿硬塑料管沿墻，沿現(xiàn)澆板或沿梁暗敷。1.5施工條件1.5.1自然條件：雨季為每年6月至10月，雨季可能發(fā)生暴風雨，最高氣溫可達36，冬季為每年的12月至次年的2月，最低氣溫可達-15。1.5.2施工現(xiàn)

8、場：“三通一平”已達到。1.5.3材料來源：主要材料和地方材料均可在當?shù)睾蛯氹u市區(qū)采購到。1.6工程特點1.6.1平面幾何尺寸中：C6#、C7#住宅樓建筑物縱向長度10.2m橫向30m；層高2.9m。C8#住宅樓建筑物縱向長度10.2m橫向45m；層高2.9m。1.6.2主要周轉(zhuǎn)材料一次投入量大,主體結(jié)構(gòu)圈梁、構(gòu)造柱，模板一次性投入量大，周轉(zhuǎn)次數(shù)多。挑梁模板拆除時間遲，施工進度慢。1.6.3，樓板為現(xiàn)澆板,需用硬架支模后澆砼圈梁,施工工藝復雜，施工進度慢。第二章 施工部署2.1施工準備2.1.1現(xiàn)場施工前準備平整場地：經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，現(xiàn)場基本滿足施工要求。施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量：項目技術負責人組

9、織有關技術人員，按照設計單位提供的建筑總平面圖及高新規(guī)劃局建設單位給定的永久性坐標控制網(wǎng)和水準控制基準點，對整個現(xiàn)場 進行施工測量，設置建筑物經(jīng)緯坐標樁、水準基樁，并按照測量方案建立測量控制網(wǎng)。臨時設施：根據(jù)施工總平面圖的規(guī)劃和現(xiàn)場規(guī)范管理的要求，進行臨舍得搭設，為下一步正常施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。現(xiàn)場道路硬化：現(xiàn)場處在望魯路西側(cè)，道路可進入現(xiàn)場，施工現(xiàn)場內(nèi)鋪設成寬6m的主干道，路面為混凝土，道路靠擬建建筑物一側(cè)設明溝排水。施工道路布置見施工平面布置圖，由于考慮到雨季施工，所以現(xiàn)場施工道路要進行局部硬化。在基礎施工階段，由于現(xiàn)場施工條件所限，只能進行場地部分硬化，其余部分等基礎回填后視情而定。消防

10、、環(huán)保設施：根據(jù)施工總平面的規(guī)劃，在辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等布置消防滅火設施，并建立消防、保安組織和制定相關制度。2.1.2技術準備進場后及時組織施工技術人員認真學習和熟悉圖紙的內(nèi)容，對圖紙進行會審，并細致學習相關施工規(guī)范（特別是新規(guī)范）和文件。與建設單位、監(jiān)理單位和設計單位進行溝通，及時準確全面地理解工程設計意圖，按照規(guī)范及設計要求組織施工。開工后，編制工程質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量預防控制措施，編制分階段的詳細施工進度計劃。建立完善的質(zhì)量、安全保證體系和文明管理體系，將責任落實到人。對基礎、主體方案、模板等主要的施工方案進行進一步的研討、細化、落實。購置所需規(guī)范、圖集及相關資料。校驗各種計量及檢測

11、儀器。對施工中使用的新技術、新工藝，制定相應的操作規(guī)程，質(zhì)量保證與控制措施。根據(jù)施工組織設計和定額編制施工預算，作為各類核算和控制的依據(jù)。2.1.3物資準備物質(zhì)準備工作時保證施工順利進行的物質(zhì)基礎，其準備在開工前必須完成，為了搞好物資準備工作我們堅持如下的物資準備工作程序，以根據(jù)各類物資的需用量計劃，分別落實貨源，安排運輸和存儲，使之滿足連續(xù)施工的要求。施工材料、構(gòu)件、機械設備等一切施工物資，施工前由項目部按照工程進展情況提前10天提出計劃。根據(jù)施工預算和施工進度計劃編制出材料需用量計劃，并考察選擇材料分供方；根據(jù)構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量確定加工方案、供應渠道及進場后的存儲地點和

12、方式；確定好施工機械類型、數(shù)量和進場時間，機械進場后應及時做好檢測和調(diào)試工作；對工藝設備分期分批進場，并做好存放和保管工作。（附圖：物資準備工作程序圖）物資準備工作程序圖施工預算施工方案施工進度計劃物資需用量計劃對分供方考察與評價加工、訂貨、簽訂供應合同確定運輸方式和計劃組織進場，按布置圖堆放儲存、保管第三章 項目經(jīng)理部組成和主要人員配備情況 3.1項目經(jīng)理部設置原則3.1.1針對本工程特點，項目經(jīng)理將選定得力的技術負責人員及項目施工人員施工.3.1.2項目經(jīng)理管理人員選用中青年相結(jié)合，組織結(jié)構(gòu)合理，技術水平過硬的人員。3.1.3施工過程嚴格按照項目法組織施工，進行項目法管理，健全項目管理人員

13、和管理制度。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度、文明施工、經(jīng)營管理，新技術的推廣及應用等全面負責。3.1.4項目經(jīng)理部對各職能人員進行動態(tài)化優(yōu)化配置，盡量調(diào)配優(yōu)秀管理人員，選用一專多能，全部崗位職能覆蓋項目施工的全方位。（附圖：施工項目部組織機構(gòu)）3.2項目經(jīng)理部主要組成人員情況（附圖：項目部經(jīng)理布主要組成人員情況表）3.3項目經(jīng)理部主要組成人員主要工作范圍3.3.1項目經(jīng)理：為該項目的第一責任人，代表公司實現(xiàn)公司在該工程中的質(zhì)量、安全、進度、文明施工各方面的目標。3.3.2項目技術負責人：負責該工程技術質(zhì)量的控制工作及新技術、新工藝的推廣應用工作和工程技術交底，對工程技術全面負責。3.3.3

14、施工員：負責該工程的施工組織管理，勞動力的調(diào)配等工作。3.3.4質(zhì)檢員：負責該工程原材料和工程質(zhì)量跟蹤檢查驗收工作，對質(zhì)量通病提出預防措施及處理辦法。3.3.5測量員：負責施工測量、抄平放線、沉降觀測等工作。處理日常施工中的有關測量問題。3.3.6安全員：全面負責該工作的安全生產(chǎn)和文明施工工作。3.3.7試驗員：負責該工程的材料試驗送取樣等工作。3.3.8資料員：負責該工程的技術資料的收集整理等工作。3.3.9造價員：負責工程計量、材料計劃、統(tǒng)計月報，根據(jù)工程實際進度消耗與計劃對比，量化考核工程的經(jīng)營效果。3.3.10材料員：負責工程所需的材料的采購、設備調(diào)配供應、保養(yǎng)、維修管理工作。項目部組

15、織結(jié)構(gòu)框圖項目部人員組成一覽表項目部經(jīng)理：白春卷副經(jīng)理：秦錄勤質(zhì)量安全科項目部技術科 材料設備科財務勞資科施工員：高紅強李吾海試驗員：安全員：質(zhì)量員：資料員：技術員：材料員：設備員：會計師：勞資員：宋絨絨張玉峰郭德奎宋絨絨麗敏敏敏寧均權張曉敏敏陳天恩張曉敏曹周勤 李繼科各 施 工 班 組 1、質(zhì) 2、工期目標：按有效工期80天竣工； 3、安全目標：杜絕任何不安全事故的發(fā)生； 4、文明施工目標：創(chuàng)建市級文明工地。序號職務姓名性別管理職責1項目經(jīng)理白春卷男項目全面管理2項目技術負責人秦錄勤男施工組織管理進度控制3項目現(xiàn)場總負責秦紅利男施工組織管理進度控制4技術員寧均權男施工組織管理5施工員高紅強男

16、施工質(zhì)量管理 6資料員宋絨絨女工程資料收集與整理 7質(zhì)量員郭德奎男質(zhì)量管理與控制 8安全員張玉峰男安全管理與控制 9試驗員宋絨絨女材料、試件的送、取樣 10電 工曹玉文男設備及電器維護項目部人員組成名單第四章 施工部署及總平面布置圖4.1施工工藝程序4.1.1單位工程施工工藝流程如下：施工準備、搭建臨舍、現(xiàn)場布置工程定位、放線基礎工程施工與驗收主體工程施工及驗收裝飾裝修及安裝工程清理、調(diào)試竣工驗收交付使用4.1.2堅持合理的施工程序：（1）貫徹合理的施工程序的原則：先地下，后地上。工程施工至0.000后進行回填土施工。（2）充分利用平面、空間和時間組織立體交叉施工以保持均衡生產(chǎn)，以利于現(xiàn)場的文

17、明管理和安全防護。4.1.3本工程主要分為五個階段：第一階段：施工準備階段。第二階段：地基及基礎施工階段。第三階段：主體施工階段。第四階段：裝飾裝修和設備安裝施工階段，穿插進行屋面防水施工。第五階段：清理、調(diào)試、竣工驗收階段。4.1.4在裝飾裝修和設備安裝施工階段以裝飾裝修為主，設備安裝與土建配合。多工種同時作業(yè)，人員多、操作面大、相互配合的部位項目多，因此要做好交叉作業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作。4.1.5在清理、調(diào)試、竣工驗收階段以成品保護為重點，同時開始竣工資料的整理和歸檔工作。由項目技術負責人組織竣工驗收及相關手續(xù)的辦理和工程技術資料的交、存檔工作。4.2施工段的劃分4.2.1水平施工段：本工

18、程采用均衡流水的施工組織方法，實現(xiàn)均衡流水施工。達到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。因此根據(jù)工程特點，結(jié)合工程實際情況，該工程基礎、主體施工時C8#樓從1-19/A-D軸進行施工。C7、C6#樓從1-13/A-D軸進行施工。4.2.2垂直施工段：按照層劃分施工層，分為1個垂直施工層、采取分層流水的施工方法。4.2.3安裝施工段：水、電、采暖等安裝工程按照系統(tǒng)各分為一個施工系統(tǒng)，由專業(yè)人員自始至終親自組織施工，以提高一次成活率和施工質(zhì)量。4.3施工組織建立以項目部位施工總承包為主，以專業(yè)承包、勞務分包為輔的施工組織體系。屋面防水、塑鋼門窗、電話系統(tǒng)施工有專業(yè)公司進行承包施工。專業(yè)承包施工以外的

19、工程，由項目部組織分項工程勞務分包作業(yè)班組進行勞務分包施工，項目部統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)施工。4.4施工管理4.4.1實行項目法管理按照項目法管理模式進行管理，建立以項目經(jīng)理、項目技術負責人為決策層，以施工員、技術員、質(zhì)檢員、安全員、材料員為管理層，以作業(yè)班組和操作工人為具體實施的操作層的管理模式。決策層做到?jīng)Q策正確、果斷，管理層做到精干、高效，操作層做到技能專業(yè)、素質(zhì)好。所有進場人員在實行嚴格的進場教育的同時，不斷開展現(xiàn)場技能培訓和勞動競賽，以適應嚴格的現(xiàn)代化管理。隨著工程項目的變化，不斷更換工種，實現(xiàn)勞動力動態(tài)管理。4.4.2嚴格計劃管理計劃一旦確定，必須嚴格實施，每天下午施工員組織各作業(yè)班

20、組參加，共同巡視現(xiàn)場，檢查落實計劃執(zhí)行情況，使整個現(xiàn)場生產(chǎn)活動始終處于有領導、有組織、有秩序地狀態(tài)。4.4.3推行質(zhì)量安全責任制度，進行嚴格認真地質(zhì)量安全管理（1）強化質(zhì)量安全意識，健全質(zhì)量安全管理體系，落實質(zhì)量安全措施和制度。（2）對所有進場人員都要進行質(zhì)量安全教育，并簽訂質(zhì)量安全責任合同書。（3）認真嚴格貫徹落實質(zhì)量安全管理和質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和措施。4.4.4全面貫徹ISO質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理部通過全員參與，貫徹ISO質(zhì)量管理體系促進員工轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，改變舊的工作習慣，編寫針對性強的項目質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書，指導操作人員嚴格按照規(guī)范、標準作業(yè)，按照質(zhì)量管理體系程序文件，對施工工序進行

21、控制，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，及時提出整改措施，保持持續(xù)有效的改進施工質(zhì)量。4.4.5加強現(xiàn)場管理項目部對施工現(xiàn)場場容場貌進行總體規(guī)劃和部署，各施工班組，專業(yè)承包人在項目部的指導和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊的原則，做好各自施工區(qū)域的場容場貌形象管理，使施工現(xiàn)場文明施工，安全有序，整潔衛(wèi)生，工完清場，消除噪音，絕不擾民。4.5工程管理目標根據(jù)發(fā)包人的要求，結(jié)合承包人的自身優(yōu)勢，為體現(xiàn)“管理創(chuàng)一流，經(jīng)營守誠信，生產(chǎn)要安全，質(zhì)量出精品，施工講文明，進度保工期，合理降成本，服務講信譽”的項目經(jīng)營理念，將本工程的施工管理總體目標確定為：4.5.1工程質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量合格，力爭用戶滿意工程。4.5.

22、2文明施工目標：創(chuàng)建省級文明工地。4.5.3安全生產(chǎn)目標：做到安全生產(chǎn)，杜絕任何不安全事故的發(fā)生。4.5.4施工工期目標：按照合理最短有效工期280天竣工。4.6總平面布置圖4.6.1布置原則本著有利生產(chǎn)，方便生活，又不影響工程施工，生活區(qū)至施工區(qū)距離最近，人員在現(xiàn)場往返時間短的原則。分區(qū)劃塊布置，便于現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場布置，按照基礎、主體、裝修三個階段分別在施工前進行，原則上以主體階段為主。4.6.2道路布置現(xiàn)場道路形成循環(huán)路線，與加工場、倉庫、堆料場連接，兩側(cè)設排水渠，道路采用最經(jīng)濟的材料進行部分硬化，做到不起泥。4.6.3倉庫布置接近施工地點，縱向與道路平行，水泥庫、砂、石場在攪拌站附近

23、，磚、預制構(gòu)件在垂直運輸設備附近，工具庫在加工區(qū)與施工區(qū)之間交通方便處。 4.6.4加工棚場攪拌站集中布置，鋼筋加工棚場在垂直設備附近，木制作棚產(chǎn)生有害氣體和污染空氣的加工棚場在施工區(qū)下方向位置。4.6.5辦公、生活設施工地辦公室設在現(xiàn)場南邊靠近施工地點處，宿舍布置整齊有序，食堂布置在處在安全無煙塵和無有害健康的東南側(cè)。4.6.7施工用水、電1）施工總配電柜設在電源進入現(xiàn)場處，分級配電箱設在用電設備集中附近，電閘箱距用電設備2.5m處。2）施工用電使用銅芯電纜穿PVC塑料管沿現(xiàn)場道路埋入地下0.6m處，穿過道路處加鋼套管。3）施工用水總閥、水表井設在水源進入現(xiàn)場處，供水管采用鋼管沿現(xiàn)場道路埋地

24、敷設，供水點設在用水場所外2m處。4）施工用電、水，單獨編制施工組織設計。具體施工平面布置見施工現(xiàn)場總平面圖（附圖）第五章 施工進度計劃與控制措施5.1、施工工期確定依據(jù)開工時間，工程實際情況，結(jié)合承包單位的施工能力與水平，在保證質(zhì)量、安全不增加工程成本的情況下施工有效工期確定為280天。5.2施工進度計劃施工工期從開工報告批準之日起，按280天有效施工期，施工進度計劃為：施工準備、搭建臨設、現(xiàn)場布置；計劃10天完成；基礎工程：計劃20天完成；主體工程：計劃60天完成；裝飾裝修安裝工程，穿插進行屋面工程：計劃120天完成。清理、調(diào)試、竣工驗收：計劃70天完成。具體施工進度計劃：詳見施工進度計劃

25、時標網(wǎng)絡圖（附圖）5.3施工進度控制體系施工進度建立以項目經(jīng)理為責任主體，由項目技術負責人、施工員和作業(yè)班組長參與，公司監(jiān)督的施工進度計劃控制體系。施工進度控制體系。5.3.1施工進度計劃的實施5.3.1.1項目施工進度計劃通過編制月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。5.3.1.2在施工進度計劃實施過程中采取下列措施：跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)整措施，協(xié)調(diào)各方面關系，解決各種矛盾，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃和進度目標的實現(xiàn)。在計劃圖上進行實際進度記錄，跟蹤每個施工階段全過程、完成日期，記錄每日完成數(shù)量，施工現(xiàn)場發(fā)生的情況，干擾因素

26、的排除情況。落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標、任務檢查方法和考核辦法。5.3.1.3施工進度計劃的檢查與調(diào)整：（1）項目部對日施工作業(yè)效率、周（旬）作業(yè)進度及月作業(yè)進度分別進行檢查，交叉內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力，機械數(shù)量生產(chǎn)計劃；窩工人數(shù)，窩工機械臺數(shù)及其原因分析；進度偏差情況； 進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。（2）實施檢查后，編制月施工進度計劃據(jù)以實施；5.4施工進度管理的方法和主要任務5.4.1施工進度管理方法：（1）主要采取規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法 施工進度的規(guī)劃：確定施工總體進度管理目標和階段（分為基礎、主體、裝飾安裝、竣工收尾四個階段）

27、進度管理目標，并編制施工進度計劃，然后編制分部分項工程進度計劃，月、旬作業(yè)計劃，從而形成了一個施工進度計劃系統(tǒng)，計劃的編制對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細，編制時從總體計劃到局部計劃，逐層進行施工進度管理目標分解。以保證計劃控制目標的落實，執(zhí)行計劃時從月旬作業(yè)計劃開始實施，逐級按照目標控制，從而達到對總體進度目標的控制。施工進度的控制：在施工進度過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的對比，出現(xiàn)偏差及時采取措施進行調(diào)整。施工進度的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位，部門和施工班組之間的關系。（2）施工進度管理的措施主要采取組織措施，技術措施，合同措施，經(jīng)濟措施等。組織措施： 主要落實各層次的進度控

28、制的人員，具體任務和工作責任，建立進度管理的組織系統(tǒng)，即建立施工進度保證體系圖。按施工項目的結(jié)構(gòu)，進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，制定控制工作制度，對影響進度的因素分析和預測：A首先在本工程繼續(xù)推行項目經(jīng)理負責制的管理體系使一線管理機構(gòu)有職、有責、有權，充分提高一線指揮機構(gòu)的工作能動性。B做好職工思想動員工作，使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義，積極開展“安全、質(zhì)量、進度、效益”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，努力激發(fā)廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性。C 根據(jù)工期要求，制定切實可行的分部、分項工程施工作業(yè)計劃，強化現(xiàn)場指揮管理，針對進度計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因

29、，采取強有力的措施，以保證人、材、機械三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)按照計劃緊張有序地進行。D組建一支較強硬的施工班子及施工班組。E配足各分項施工班組人員，輪流倒班，使星期天、節(jié)假日不停工。F材料供應必須按時，保質(zhì)保量，設備調(diào)配必須及時。G嚴密工序穿插，充分利用時間、空間、組織流水作業(yè)，嚴格按照施工進度計劃施工。H實行工期獎罰制度，在本工程對各施工班組實行工期管理，對施工班組提前或逾期完成任務實行對等獎罰，以調(diào)動職工提前完成任務的積極性。I加強施工班組與本工程項目管理的合同管理。J在施工安排上，提前做好影響安裝工程的土建施工，為安裝工程盡早插入創(chuàng)造條件。K采用先進的施工

30、技術和合理的施工方法，經(jīng)常了解國內(nèi)外的科技動態(tài)，及時推廣，使用新技術、新材料、新工藝，加快施工進度，提高工程質(zhì)量。L搞好與建設單位、監(jiān)理單位的關系，及時和當?shù)卣鞴懿块T取得聯(lián)系，爭取各方面大力支持，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。合同措施：與分包單位、施工班組簽訂施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調(diào)，加強合同管理，保證各分項工程在合同工期內(nèi)完工。經(jīng)濟措施：確保資金按進度計劃足額到位，保證各項開支正常保障人、機、料按計劃正常供應，實行進度獎罰制度，對分包單位施工班組按合同工期提前或逾期完成任務實行對等獎罰，以調(diào)動職工提前完成任務的積極性。信息管理措施：不斷的收集施工實際進度的有關資料進行整

31、理統(tǒng)計與進度計劃比較，定期向建設單位提供比較報告。（3）施工進度管理的任務編制施工總體進度計劃并控制其執(zhí)行，按期或提前完成項目施工任務。編制階段性施工進度并控制其執(zhí)行，按期或提前完成階段性施工任務。編制分部分項工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行，按期或提前分部分項工程施工任務。編制月、旬施工進度計劃并控制其執(zhí)行，完成既定的進度目標。5.4.2施工進度拖延的主要原因分析及解決的措施（1）施工進度拖延的主要因素分析：相關單位的影響：施工單位對施工進度起決定性作用，但建設、監(jiān)理、監(jiān)督、設計、勘察單位、材料設備供應單位、運輸、水、電供應部門及政府有關主管部門，都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。施工

32、條件的變化：施工中工程地質(zhì)條件以及惡劣的氣候如暴雨、高溫、低溫等都對施工進度產(chǎn)生影響，造成臨時停工。技術失誤：施工單位采用技術措施不當，施工中發(fā)生技術事故，應用新技術、新材料缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等影響施工進度。施工組織管理失誤：施工組織不合理，人、機、料調(diào)配不當，供應不及時，施工平面布置不合理等影響施工進度。（2）解決施工進度拖延的措施根據(jù)上述對進度拖延的原因的分析，一旦出現(xiàn)進度拖延，應及時采取下列措施，加以補救：對引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止繼續(xù)造成拖延。對已產(chǎn)生的拖延，采取措施彌補或部分的彌補，主要通過調(diào)整后期計劃，修改網(wǎng)格，采取趕工措施。采取措施保證后期的活動按

33、計劃進行。A增加人、機、料的投入量。B注意資源分配，改變供應商，將原計劃自行加工的采取外購，采取加班或多班制工作。C改善工具、器具，以提高勞動效率。D提高勞動生產(chǎn)率，主要通過輔助措施（加強培訓，協(xié)調(diào)工人級別、技能協(xié)調(diào)，工作中實行激勵機制）和合理的工程過程（改善操作環(huán)境及項目的公用設施，操作班組在時間上和空間上的合理組合和搭接，避免項目組織中的矛盾，多溝通）。第六章 施工方案6.1工程測量為保證本工程測量的準確性、及時性，滿足施工精度要求。工程測量方法為：6.1.1測量儀器（1）DS6水準儀，精度0.7mm（2）長城牌50米鋼尺6.1.2軸線定位測量方法（1）現(xiàn)場坐標、高程控制網(wǎng)設置現(xiàn)場坐標、高

34、程控制網(wǎng)，根據(jù)建筑總平面圖，建設單位提供的規(guī)劃紅線、平面坐標和高程水準點，用經(jīng)緯儀確定單位工程平面位置和坐標，并請建設單位和監(jiān)理公司進行復驗核準。軸線控制：0.000以下按照軸線控制樁直接用水準儀測設。0.000以上結(jié)構(gòu)層，用線墜投測法至相應樓層，并用線錘進行復核。（2）水準點、高程測量方法在現(xiàn)場四周可靠位置，設立臨時水準點不少于10處，用水準儀及水準尺測出臨時水準點標高，作為施工時水準測量的依據(jù)，引測采用閉合水準路線。對臨時水準點標高在基礎施工階段進行三次復核，發(fā)現(xiàn)誤差及時調(diào)整。每層樓面標高引測：以首層0.000作為基準點，沿框架外側(cè)用鋼卷尺，垂直測量到各層，作為層標高控制的依據(jù)。（3）沉降

35、觀測測量方法主體工程一層完成后開始進行沉降觀測，為保證觀測的精度，及時了解沉降量，所以在觀測時必須做到“四定”：固定人員觀測和整理成果；固定使用測量儀器和水準尺；固定使用水準點；按規(guī)定的日期、方法、路線觀測。每次觀測認真做好記錄，所有測量作業(yè)按照測量規(guī)范精度要求測量。沉降觀測成果及時提供給建設、監(jiān)理單位，在觀測過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與設計單位聯(lián)系。6.2基礎土方工程施工方案6.2.1施工準備：主要機具風鎬、裝載機、壓路機、立式打夯機、尖平頭鐵鋤、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。6.2.2施工工藝流程確定開挖的順序基礎放線機械開挖整修基槽勘察釬探修整清底6.2.

36、3施工方法基坑開挖前，必須平整場地，清理雜草及腐植土，在熟悉圖紙的條件下，進行樁位放線，引測高程，經(jīng)項目部技術人員復核后，提交監(jiān)理及建設單位驗線無誤后，為了保證樁位準確及防止移位，采用釘控制樁進行樁位控制，并作好軸線復核記錄。根據(jù)甲方指引的0.000相對標高，并按規(guī)定設置施測控制固定點，開挖時對隱患部位采用防護措施，另對雜土進行局部開挖處理。6.2.4注意事項機械大開挖： （1）人工開挖時要隨用經(jīng)緯儀測好軸線位置，并要隨時做檢查，做為編號，挖至砂石層要通知勘察院進行釬探。 （2）施工順序：先里后外，分段依次開挖。 （3）開挖尺寸：絕對保證建筑物軸線位置。6.2.5質(zhì)量記錄工程地質(zhì)勘察報告工程定

37、位測量記錄6.3砂土回填施工方案6.3.1施工準備土：宜優(yōu)先使用基槽中挖出的土，但不得含有有機雜質(zhì)，使用前應過篩，其粒徑不大于50mm，含水率應符合規(guī)定。主要機械：壓路機、手推車、2m靠尺、線繩等。6.3.2工藝流程基坑（槽）底地坪上清理檢驗土質(zhì)分層鋪土碾壓檢驗密度修整找平驗收6.3.3施工方法：填土前應取現(xiàn)場圖有實驗室作擊實試驗，以確定地基的最大干容重，最佳含水量，用于施工控制土質(zhì)量。砂石采用機械拌合，人工鋪設，對于局部加深部位采用人工挖槽，立式或蛙式打夯機夯實?；靥钔翍謱愉仈偅彝撂撲伜穸?00250mm，壓路機碾壓，蛙式打夯機補夯密實?；靥钔撩繉犹钔梁粚嵑螅瑧凑找?guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，

38、達到要求的壓實系數(shù)后，在進行上一層的鋪土。修正找平：砂石做到頂表面層時，應采用拉線找平，機械碾壓，確保持力層表層控制在20mm以內(nèi)。6.3.4質(zhì)量要求地基釬探記錄地基隱蔽驗收記錄回填土的試驗報告6.4模板安裝與拆除施工方案6.4.1施工準備材料自配：定型木模板、竹膠合板、圈梁卡、支撐系統(tǒng)等工具：鐵、鐵榔頭、活動扳手、水平尺、鋼尺、拖線板、輕便爬梯、腳手板等。6.4.2施工工藝流程構(gòu)造柱模板組拼裝工藝：先砌墻清理柱馬牙槎及底部的雜物搭設腳手架安裝固定橫杠粘貼海棉條模板就位安裝、檢查垂直和位置全面檢查整體固定圈梁模板拼裝工藝：彈出梁軸線及水平線并復核搭設梁模板安裝梁底楞或梁卡具幫扎鋼筋安裝側(cè)模板安

39、裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞和對位螺栓復核尺寸、位置與相鄰模板固定板模板組拼工藝：搭設支架安裝縱橫木楞調(diào)整樓板下皮標高及其拱鋪設模板檢查模板表面標高、平整度樓板、梁模板拆除工藝：拆除支架部分水平拉桿和剪刀撐拆除梁連件及側(cè)模下調(diào)樓板模板支撐翼托螺栓22cm使模板下降分段分片拆除樓板模板木楞和斜撐拆除梁模板及支撐系統(tǒng)柱模板拆除工藝：拆除拉桿和斜撐自上而下拆掉柱箍拆除豎楞、自上而下拆掉柱模板模板及配件運輸維護6.4.3施工方法構(gòu)造柱模板組拼裝：先在馬牙槎兩邊彈線，然后按線粘貼海棉條，將磚槎口及底部雜物清理干凈，木模上釘彩條布，使模板四面按給定柱截面就位，檢查垂直、對角線相等后用柱箍固定，楔板到位。梁模

40、板組拼裝：在混凝土柱上彈出梁的軸線及水平線并復核，安裝梁模板支撐之前，首層為土壤地面，夯實平整，無論首層是土壤或樓板地面，在支撐下腳要鋪設通長腳手板，并且樓層間的上下支座應在一條直線上，制成間距以6001000mm為宜，上連固100mm木楞，制成中間和下方加橫桿或斜桿，立桿加可調(diào)底座。在支撐上調(diào)整預留梁底模板的厚度，符合設計要求后，拉線安裝梁底模板并找平，找直。在底模板上綁定鋼筋，驗收合格后清楚雜物，安裝梁側(cè)模板，將兩側(cè)模板與底板連接固定牢固。板、模板組拼裝：安裝樓板支撐前，首層為土壤地面時，夯實平整，無論首層是土壤或樓板地面，在支撐下腳要鋪設通長腳手板，并且樓層間的上下支座應在一條直線上，支

41、撐間距以8001200mm為宜，設置雙層木楞時，上層木楞間距一般為400600mm，支撐搭設完畢后，檢查板下木楞與支撐連接及支架安裝牢固與穩(wěn)固，根據(jù)給定的水平線，調(diào)節(jié)支模翼托的高度，將楞木找平，鋪設竹膠板模板。6.4.4質(zhì)量記錄模板工程交底記錄模板工程技術復核記錄模板工程質(zhì)量驗收記錄6.5鋼筋綁扎施工方法6.5.1施工準備鋼筋：出場質(zhì)量證明書、見證復試報告試驗結(jié)果合格，鋼筋表面無老銹及油污。成型鋼筋：符合配料單的規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量。在鋼筋工程施工前，先編制柱、梁、板的鋼筋施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后施工。鐵絲：使用22#鍍鋅鐵絲，長度滿足使用要求。墊塊：水平鋼筋用水泥砂漿制成50mm方塊，厚度和

42、保護層相同的墊塊，或用鋼筋馬凳。垂直鋼筋使用塑料卡、拉筋、支撐筋。主要機具：鋼筋鉤子、撬棍、幫扎架、鋼絲刷、粉筆、鋼尺。6.5.2施工工藝流程柱鋼筋綁扎工藝：套柱箍筋搭接綁扎豎向受力鋼筋畫箍筋間距線綁扎箍筋梁鋼筋綁扎工藝：畫主次梁箍筋間距放主次梁箍筋放主次梁箍筋穿主梁底層縱筋及彎起筋穿次梁底層縱筋并與箍筋固定穿主梁上層縱向架立筋按箍筋間距綁扎穿次梁上層縱向鋼筋按箍筋間距綁扎板鋼筋綁扎工藝：清理模板模板上劃線綁板下受力鋼筋綁負彎矩鋼筋樓梯鋼筋綁扎工藝：劃位置線綁主筋綁分布筋綁踏步筋6.5.3施工方法柱鋼筋綁扎施工方法：按照圖紙要求間距計算好每根柱箍筋數(shù)量，將豬箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱

43、鋼筋，連接鋼筋，在立好的柱鋼筋上按圖紙要求劃箍筋間距線，按照畫好的間距線將已套好的箍筋往上移動，采用纏口法由上往下綁扎，箍筋的彎鉤疊合處沿柱豎筋交錯布置。梁鋼筋綁扎施工方法：在梁側(cè)模上畫梁箍筋間距擺放箍筋，穿主梁底層縱筋及彎起筋，將箍筋按畫好的間距逐個分開，穿次梁底層縱筋并套好箍筋，放主次梁上層縱向架立筋，隔一定距離將架立筋與箍筋綁扎牢固。調(diào)整箍筋間距符合設計要求，用套口法綁扎架立筋，箍筋的彎鉤疊合處沿梁縱筋交錯布置。在主次梁受力筋下均應墊墊塊，保證保護層厚度。板鋼筋綁扎施工方法：清理板上的雜物，在模板上畫好主筋、分布筋間距，按畫好的間距，先擺放受力主筋、后方分布筋、預埋件、電線管、預留孔等配

44、合安裝。除外圍兩根鋼筋全部用順扣或八字扣綁扎外，其余個點可交錯綁扎，負彎矩筋每個點均要綁扎，雙層鋼筋兩層之間用鋼筋馬凳保證上層鋼筋位置。樓梯鋼筋綁扎施工方法：在樓梯底板上畫主筋和分布筋的位置線，按圖紙設計主筋、分布筋的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋。底板綁扎完后，待踏步模板綁支好后，在綁扎踏步鋼筋。6.5.4質(zhì)量記錄鋼筋出場質(zhì)量證明書、見證復試報告鋼筋焊接試驗報告鋼筋隱蔽工程記錄6.6混凝土澆筑施工方法6.6.1施工準備水泥：P.C.32.5海螺牌普通硅酸鹽水泥，有出場質(zhì)量證明書，經(jīng)見證試驗合格；砂：宜用粗砂或中砂，含泥量小于5%；石子：粒徑0.53.0cm，含泥量小于2%；混凝土外加劑：其摻量

45、有試驗確定。主要機具：混凝土攪拌機、電子計量設備、混凝土吊斗、灰斗車、插入式振搗器、平面振搗器、刮杠、木抹、鐵抹、膠皮水管等。6.6.2施工工藝流程施工準備混凝土攪拌混凝土運輸柱、梁、板、樓梯混凝土澆筑與振搗養(yǎng)護6.6.3施工方法施工準備：澆筑前徹底清理模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污，檢查鋼筋墊塊是否良好， 木模板充分澆水濕潤?；炷翑嚢瑁焊鶕?jù)配合比確定每盤各種材料的用量，固定好水泥、砂子、石子、水、外加劑用量，骨料含水量應經(jīng)常測定。投料順序：石子水泥砂子水外加劑混凝土攪拌最短時間（s）混凝土塌落度（mm）攪拌機類型攪拌機容積（L）250500大于50030強制式90S120S30強制

46、式6090混凝土從攪拌機卸出至澆筑完畢的最長時間（min）混凝土強度等級氣溫（）低于25高于253012090309060混凝土運輸：本工程混凝土運輸采用混凝土自攪拌機卸出后倒入塔吊料斗，即使送到澆筑地點，在運輸過程中，防止離析、水泥漿流失、混凝土塌落度變化及產(chǎn)生初凝現(xiàn)象?；炷翝仓c振搗：混凝土吊斗口下落的自由卸落高度不得超過2m，超過2m時，用串通或溜槽，澆筑混凝土分層連續(xù)進行，澆筑層高度根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密程度確定，一般為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm，施工插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動的順序進行，不得遺漏，作到均勻振實。移動間距不大于振搗半徑的1

47、5倍（一般為3040cm），振搗上一層應插入下一層5cm，平面振搗器的移動間距，應保證振搗器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。柱混凝土澆筑：澆筑前底部應先填510cm厚與混凝土配合比相同的石子砂漿，柱混凝土澆筑分層振實，分層澆筑厚度不超過50cm，振搗器不得觸動鋼筋和預埋件，除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。柱混凝土一次澆筑完畢，施工縫留在主梁下面。梁、板混凝土澆筑：梁、板混凝土同時澆筑，澆筑方法由一端開始用“趕漿法”，先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當達到板底位置時與板一起澆筑。澆筑板混凝土的虛鋪厚度略高于板厚，用平面振搗器垂直于澆筑方向來回振搗，澆筑完畢用刮杠木抹找平，澆筑板混凝土時，不

48、允許用插入振搗器鋪攤混凝土。施工縫留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)，施工縫表面與梁軸線或板面垂直，不得留斜槎，用模板或鐵絲網(wǎng)檔牢。樓梯混凝土澆筑：樓梯段混凝土澆筑自下而上澆筑，先振實底板混凝土，達到踏步位置時再與踏步一起澆筑，不斷向上推進，隨時用木抹將踏步抹平，施工縫留置在樓梯段1/3的部位。后澆帶的施工：A在100cm寬度內(nèi)的已安裝的梁和板的鋼筋不能剪斷，并應架立完好。B在后澆帶內(nèi)若有水、電、暖等預留孔洞和預埋管線，要保證位置正確，固定牢固。C在后澆帶兩側(cè)混凝土養(yǎng)生42天后，在模板上的雜物清除，并用水將滯留的雜物沖洗干凈。D將后澆帶內(nèi)移位變形的鋼筋全部扶正就位并固定。E澆筑混凝土之前先在模板上

49、涂刷一道素水泥漿，并邊涂邊澆筑混凝土，施工中不能間歇，并按照規(guī)定養(yǎng)護?；炷琉B(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土由足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。6.6.4工程質(zhì)量檢查施工隊的專職質(zhì)檢員和項目部的質(zhì)檢工程師大量日常工作在現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合設計和規(guī)范標準的錯誤。施工隊質(zhì)檢員和項目部質(zhì)檢工程師對分項工程和關鍵部位的施工進行跟蹤檢查。主管工程師對重要的分項工程編制施工方案，監(jiān)理工程師批準后施工。主管工程師對施工工序、新工藝、新材料、新技術的施工編制技術交底，發(fā)至施工班組、工長、施工員，抄送監(jiān)理，并請監(jiān)理參加技術交底。施工質(zhì)檢員在對各分項工

50、程自檢合格后，填寫表格，申請項目部質(zhì)檢工程師檢查，檢查合格后，申請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，同意簽證后，方可進行下一道工序施工。沒有申請監(jiān)理檢查，后檢查沒有同意簽字的工程不能施工。凡需要改變設計的部位，結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)規(guī)格都必須先報監(jiān)理工程，并抄送甲方和設計單位，在沒有得到正式書面變更之前，不準更改原設計。尊重監(jiān)理工程師和甲方代表的意見，經(jīng)常進行溝通，如有分歧，協(xié)商解決。6.6.5質(zhì)量記錄水泥出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)見證的試驗報告砂、石經(jīng)見證的試驗報告摻合料出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)見證的試驗報告混凝土配合比通知單混凝土試塊強度報告單混凝土試塊強度分析評定混凝土施工記錄混凝土質(zhì)量驗收記錄6.7KPI多孔磚砌筑施工

51、方法6.7.1施工準備多孔磚：品種、規(guī)格、強度等級符合設計要求，有出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)見證試驗合格；水泥：P.C.32.5海螺牌普通硅酸鹽水泥有出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)見證試驗合格；砂：宜用中砂，含泥量小于5%，過5mm孔徑篩子；摻合料：選用石灰膏，熟化時間不少于7天；水：自來水或不含有毒物質(zhì)的潔凈水；其他材料：預埋件、砂石磚等。6.7.2施工工藝流程施工準備排磚摞底拌制砂漿砌磚墻驗收6.7.3施工方法施工準備：彈出墻軸線、門窗洞口線，立皮數(shù)竿，進行復核，根據(jù)最下第一皮磚的標高，拉通線檢查，若水平灰縫厚度超過20mm，用細石混凝土找平。常溫天氣在砌磚前一天將磚澆濕。排磚摞底：砌筑前將墻基表面清理干凈，

52、灑水濕潤。根據(jù)設計圖紙各部位尺寸排磚摞底，使組砌方法正確，便于操作。拌制砂漿：投料順序為：砂子水泥摻合料水，攪拌時間不少于一分半鐘，砂漿隨拌隨用，一般在拌合后34小時內(nèi)用完。砌磚墻時，要求240墻雙面掛線，內(nèi)外墻及轉(zhuǎn)角處，組砌方法要正確，磚、砂漿的標號要符合設計要求。6.7.4質(zhì)量記錄磚、水泥出廠質(zhì)量證明書，見證試驗報告砂、石試驗報告砂漿配合比通知單砂漿試塊試驗報告及統(tǒng)計分析評定技術復核記錄，隱蔽檢查驗收記錄質(zhì)量驗收記錄6.8屋面工程施工方法6.8.1施工準備做好材料、施工機具、安全防護等的物資準備及技術準備。檢查基層（找平層質(zhì)量是否符合要求）并加以清掃，出現(xiàn)缺陷，應及時加以修補。6.8.2施

53、工工藝流程基層處理：樓層結(jié)構(gòu)施工完后，先清理屋面上的鋼筋、模板、外露的鋼筋頭及浮塵、垃圾。安裝落水斗，完成伸出屋面的所有管道，各種出氣管道 預留孔用細石混凝土二次灌實。豎向立管及落水斗四周于基層接觸留出凹槽，用防水油膏填實，以保證不發(fā)生滲漏水。保溫層鋪設：干鋪板保溫層緊貼基層鋪設，鋪平墊鋪，相鄰兩塊板厚度一致。找平層施工：施工前將保溫層表面清理干凈，灑水濕潤。按坡度要求拉線順流水方向以間距12m貼點、沖筋，按6m左右將縫與保溫層連通設置找平層寬度為20mm分格縫。按分格鋪裝水泥砂漿，鋪平，用刮杠靠沖筋刮平，木抹搓平，鐵模壓光。待浮水沉失后，人踏上去有腳印但不下陷為度 ，再用鐵模二次壓光。找平層模平、壓實后24小時澆水養(yǎng)護7天。防水層施工：防水層的施工順序先低后高、先遠后近的原則，先上距離料點遠的部位，后上距離料點近的部位。找平層表面清理干凈，基層按照設計要求處理完善。陰陽角、管道根部、落水口等部位先作附加層，防水層鋪貼從流水坡度下坡開始，使防水卷材的長向與流水坡向垂直，鋪貼平面與里面相連接的防水建材，由下向上進行，使卷材緊貼陰陽角。卷材末端收頭與封邊嵌固牢固，密封嚴密。在防水層未全面作完前不得在其上進行其它施工作業(yè)，防水屋面不得直接堆放物品。6.9內(nèi)外墻抹灰施工方法6.9.1施工準備結(jié)構(gòu)工程經(jīng)綜合驗收合格，對結(jié)構(gòu)缺陷部位徹底處理完善方可進行內(nèi)外墻抹灰施工。抹灰前