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（穩(wěn)戰(zhàn)戰(zhàn)略思維）pest分析swot分析矩陣分析矩陣 中國企業(yè)發(fā)展面臨的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中國企業(yè)發(fā)展面臨的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從短缺經(jīng)濟向過剩經(jīng)濟轉(zhuǎn)型從短缺經(jīng)濟向過剩經(jīng)濟轉(zhuǎn)型藍海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略w. 錢金（韓）勒妮莫博涅（美）a)藍海是相對于紅海而言，紅海代表現(xiàn)在藍海是相對于紅海而言，紅海代表現(xiàn)在已知存在的所有產(chǎn)業(yè)，已知的市場空間，藍已知存在的所有產(chǎn)業(yè)，已知的市場空間，藍海是當前還不存在的產(chǎn)業(yè)，即未知的市場空海是當前還不存在的產(chǎn)業(yè)，即未知的市場空間。間。b)紅海因其過度競爭，競爭態(tài)勢殘酷而得紅海因其過度競爭，競爭態(tài)勢殘酷而得名。名。作者的觀點：究其原因在于企業(yè)戰(zhàn)略受軍事作者的觀點：究其原因在于企業(yè)戰(zhàn)略受軍事戰(zhàn)略的影響過深。甚至戰(zhàn)略的術語都直接來戰(zhàn)略的影響過深。甚至戰(zhàn)略的術語都直接來自于軍事。戰(zhàn)爭的最大特點，接受戰(zhàn)爭的限自于軍事。戰(zhàn)爭的最大特點，接受戰(zhàn)爭的限制性因素，在有限的土地上打敗敵人制性因素，在有限的土地上打敗敵人紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較紅海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略競爭于已有市場空間開創(chuàng)無人爭搶的市場空間打敗競爭對手甩脫競爭開發(fā)現(xiàn)有需求創(chuàng)造和獲取新需求在價值與成本間權衡取舍 打破價值與成本之間的權衡取舍按差異化與低成本的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)公司活動的

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