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文檔簡(jiǎn)介

1、 風(fēng)靡全國(guó)的實(shí)戰(zhàn)、幽默訂貨會(huì)培訓(xùn)課程提綱重塑信心 互惠共贏 敢于亮劍培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、增強(qiáng)學(xué)員的信心(對(duì)自己的信心、公司的信心、對(duì)市場(chǎng)的信心)2、指導(dǎo)學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理與品牌定位,改變經(jīng)營(yíng)理念和思路3、引導(dǎo)學(xué)員由“坐商”到“行商”,由“客戶等服務(wù)”到“服務(wù)等客戶”4、指導(dǎo)學(xué)員掌握未來發(fā)展的趨勢(shì),引導(dǎo)學(xué)員改變思路,快速搶占“陸空”市場(chǎng)5、引導(dǎo)學(xué)員正確投資、敢于投資、搶占市場(chǎng)、快速開發(fā)市場(chǎng)和有效維護(hù)市場(chǎng)6、引導(dǎo)學(xué)員與公司合作共贏,合力突破,贏得財(cái)富【課程導(dǎo)讀】 為什么有的經(jīng)銷商越做越大,甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家? 為什么有的經(jīng)銷商越做越小,直至最終消失? 為什么有的經(jīng)銷商越做越失去信心,抱

2、怨不斷,不敢投資,最后失去契機(jī)? 路在何方?經(jīng)銷商該何去何從? 面對(duì)同質(zhì)化的產(chǎn)品以及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)品牌,我們的突破點(diǎn)在哪里? 區(qū)域品牌建設(shè)和差異化的營(yíng)銷之路,我們是否有去嘗試有去突破? 真正的行商是如何去做的?行商的職責(zé)是什么?如何去快速行動(dòng)? 如何改變思維,重拳出擊,快速占領(lǐng)市場(chǎng)和維護(hù)市場(chǎng)? 勇于亮劍,與公司共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合作共贏。天上會(huì)掉餡餅?您能第一個(gè)撿到嗎?【管理培訓(xùn)專家 柳葉雄】 重塑信心 互惠共贏 敢于亮劍培訓(xùn)提綱管理培訓(xùn)專家 柳葉雄【培訓(xùn)對(duì)象】 代理商、經(jīng)銷商、零售商、公司營(yíng)銷人員【培訓(xùn)時(shí)數(shù)】 半天1天【課程特色】l 該課程通過生活中的實(shí)際案例,由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景

3、話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合,逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維,突破思維、改變經(jīng)營(yíng)模式、突破營(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變品牌經(jīng)營(yíng)的方法和方法,組建團(tuán)隊(duì),快速占領(lǐng)市場(chǎng)。l 柳葉雄老師的講解,條理清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程通俗易懂,能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考,從而達(dá)到課程目標(biāo)。l 該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多,能引導(dǎo)學(xué)員自我突破,合作共贏?!九嘤?xùn)收益】得到: 重塑學(xué)員信心,敢于突破思維模式,改變坐商行為方式,搶占市場(chǎng) 得到: 增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)拓展的信心和投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光得到: 學(xué)員清晰不進(jìn)則退,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力唯一的法則就是不斷拓展和服務(wù) 得到: 突破思維方式,改變經(jīng)營(yíng)思路,精耕市場(chǎng),合作共贏得到: 與廠商合作共贏,提升信心,提升業(yè)

4、績(jī)【授課方式】講授游戲練習(xí)小組討論角色扮演案例分析啟發(fā)式、互動(dòng) 式教學(xué)【課程大綱】第一部分:前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開” 3、考考自己的記憶力(面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出路要找方法) 4、案例:借力贏得更多的財(cái)富 5、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1)為什么有的經(jīng)銷商越做越大,甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家? 2)為什么有的經(jīng)銷商越做越小,直至最終消失? 。 5)區(qū)域品牌建設(shè)和差異化的營(yíng)銷之路,我們是否有去嘗試有去突破? 。 10)您的營(yíng)銷策略是什么?您有做了哪些營(yíng)銷活動(dòng)? 第二部分:代理商目前的困惑 (直擊代理商心坎) 一、批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式很熟練,新的模

5、式需要一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變 1、以前都是客戶找上門,現(xiàn)在在店鋪等顧客 2、 現(xiàn)在規(guī)模還小,自己店鋪的事情就已經(jīng)夠忙的 。二、品牌價(jià)格戰(zhàn)越演越烈,做品牌投資大,不知何時(shí)有收成 。五、庫(kù)存越來越大,資金難以回收,何談拓展六、面對(duì)同質(zhì)化的產(chǎn)品、不知如何布局市場(chǎng),如何規(guī)范內(nèi)部管理七、如何做計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、合理消化庫(kù)存、提升資金周轉(zhuǎn)率。第三部分:成功的代理商的具有的特質(zhì) (引導(dǎo)代理商不抱怨,要積極與公司合作共贏) 一、自信 (對(duì)自己的信心 對(duì)公司的信心 對(duì)市場(chǎng)的信心) 二、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)展) 三、情商(不抱怨不放棄)第四部分:轉(zhuǎn)變思路,贏得財(cái)富 (觀念的引導(dǎo)) 一、批發(fā)以前給我們帶來了財(cái)

6、富也給我們帶來了迷茫 二、目前運(yùn)動(dòng)鞋散批市場(chǎng)的分析 三、散批的利潤(rùn)與支出的成本博弈 四、事在必行的思維轉(zhuǎn)變,改為行為方式必定贏得市場(chǎng)(思維決定格局)第五部分:觀念驅(qū)動(dòng)品牌 信心占領(lǐng)市場(chǎng)一、信心比黃金更重要二、走出當(dāng)鋪,開發(fā)渠道 案例1:夫妻店如何分工合作發(fā)展 互動(dòng):合力突破三、占領(lǐng)市場(chǎng)要由“坐商”到“行商”案例1:工廠招工 案例2:代理商的主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)造市場(chǎng)四、做好渠道服務(wù)五、貨品組合,引領(lǐng)市場(chǎng)六、敢賣貨就敢進(jìn)貨 (進(jìn)貨是盈利的基礎(chǔ))七、團(tuán)隊(duì)合力,快速突破 單打獨(dú)斗的時(shí)代已成為歷史,未來和現(xiàn)在,擁有人才擁有團(tuán)隊(duì)就擁有財(cái)富八、要緊跟著公司的步伐,合作共贏第六部分 找到賺錢的門道 鄧小平提出:發(fā)展才

7、是硬道理 柳葉雄提出:業(yè)績(jī)提升才是硬道理第七部分:成功經(jīng)銷商要做的四件事情 一、搶位子 二、樹形象 三、抓貨品 四、 找人才第八部分:找準(zhǔn)目標(biāo) 勇于投資 (互動(dòng)體驗(yàn))第九部分:與廠商合作共贏 一、信心 二、忠誠(chéng) 三、價(jià)值觀統(tǒng)一 四、合力【課程主講】 柳葉雄老師介紹 中國(guó)人才管理訓(xùn)練第一人,中國(guó)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)專家、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師,中國(guó)2010年度品牌講師、中國(guó)前沿講座簽約講師、泉州企業(yè)管理顧問團(tuán)專家、泉州黎明大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問、仰恩大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問、泉州師范學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)顧問。歷任過部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務(wù),有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展瓶頸問題有獨(dú)到

8、見解和解決方法。擅長(zhǎng)于經(jīng)銷商管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理。曾服務(wù)過的部分企業(yè)有美克集團(tuán)、富貴鳥集團(tuán)、通達(dá)集團(tuán)、亞倫集團(tuán)、德爾惠集團(tuán)、梅花股份有限公司、金斯克鞋業(yè)(酷趣)、足友鞋業(yè)、鴻發(fā)集團(tuán)、海爾兄弟、盛克杰米熊、卡丁鞋業(yè)、童天、美國(guó)駱駝(美式青少年戶外裝備)、小兔哥、機(jī)器貓、奧特曼、巴巴豆、臺(tái)灣紅蜻蜓、紅孩子、澳大利亞ce、小叮當(dāng)、小兔哥、浙江紅孩子、小兵張嘎、廣東艾斯小熊、金邁王、美國(guó)公牛巨人、木仕美、卡丹仕、勁王、索力鞋業(yè);勁霸、勁霸經(jīng)編、寶峰拖鞋、兆克鞋業(yè)(361主力工廠)、背靠背、金帥威鞋業(yè)、助樂鞋業(yè)、穩(wěn)踏鞋業(yè)、安超鞋業(yè)、新紀(jì)元鞋業(yè)、莆田賽馳鞋業(yè)、隆鷹、香港步步高、腳王、名足

9、、奇安達(dá)、超越集團(tuán)、q sport;香港豪迪丹奴、凱斯特服飾、賽琪服裝、喜盈盈服飾、季季樂童裝 新奇達(dá)服飾、華鴻服裝、益英服飾、亞洲豹服飾、野豹集團(tuán)、蓋奇集團(tuán);南安郵政、佳銘縫紉、大雄電器、假日國(guó)際旅行社、金星酒店、永樂家電、永業(yè)家電 、金時(shí)達(dá)鐘表、甲意企業(yè)、新藝皮革、大豐包袋、天龍五金、達(dá)勝紡織、正翰無紡布、東隆布業(yè)、嘉美文具、麥都食品、金龍船食品、煙臺(tái)歐美香食品、嘉美文具、晉江沃爾瑪、宏毅集團(tuán)、特瓷衛(wèi)浴等企業(yè)?!臼谡n特點(diǎn)】實(shí)際案例多、通俗易懂、生動(dòng)幽默、善于調(diào)動(dòng)學(xué)員營(yíng)造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。課程以“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、簡(jiǎn)單、系統(tǒng)、有效”著稱,深受廣大學(xué)員的好評(píng)和喜歡?!究蛻粼u(píng)價(jià)】 柳老師的課風(fēng)趣幽默,善

10、于引用生活工作中的案例來引導(dǎo)學(xué)員;演講風(fēng)趣、條理清晰、理論和實(shí)踐切合實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠解決我們實(shí)際工作中遇到的問題。 課程生動(dòng),引導(dǎo)由淺入深、啟發(fā)性強(qiáng)、授課具有激情、風(fēng)趣、實(shí)戰(zhàn)為一體的情景式教學(xué),深受學(xué)員的喜歡。【服務(wù)過的部分企業(yè)】 管理素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)典課程企業(yè)如何推行績(jī)效管理構(gòu)建和諧高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高效溝通(高效溝通創(chuàng)造財(cái)富)目標(biāo)與計(jì)劃的管控卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)管理干部和職員的責(zé)任感職業(yè)化的事業(yè)心態(tài)與自我激勵(lì)如何管理80 90后的員工請(qǐng)給我結(jié)果如何做授權(quán)管理危機(jī)管理與問題管理成功從超越自我做起人性管理激勵(lì)員工的藝術(shù)與絕招 品牌營(yíng)銷經(jīng)典課程重塑信心 互惠共贏 敢于亮劍從坐商到行商的快速轉(zhuǎn)變降低庫(kù)存

11、廠商合作共贏如何快速拓展市場(chǎng)與市場(chǎng)維護(hù)突破思維 差異化營(yíng)銷 科學(xué)選址科學(xué)訂貨品牌之路 財(cái)富人生品牌之上 渠道之路如何建設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)管理體系我的人才我的財(cái)富如何提升單店銷售業(yè)績(jī)突破終端經(jīng)營(yíng)瓶頸如何留住店長(zhǎng)創(chuàng)造財(cái)富如何做促銷督導(dǎo)怎么做 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn) 舞動(dòng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 【柳葉雄老師最新作品】 【亮劍人理念】戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力【柳葉雄老師寄語】 智者:借用別人撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn) 喜歡用別人的智慧填補(bǔ)自己的大腦 愚者:用自己撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)去感悟和體會(huì)經(jīng)驗(yàn) 喜歡用別人的智慧干擾自己的情緒 芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆葿薃膄蒞薁

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