更新管理會(huì)計(jì)第8章責(zé)任會(huì)計(jì)練習(xí)題及參考答案

1、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題參考答案第8章 責(zé)任會(huì)計(jì)第一部分：客觀(guān)題一、單選題（35小題）1.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是 （ c ）。 a.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 b.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 c.分權(quán)管理 d.跨國(guó)公司的產(chǎn)生2.只考核責(zé)任中心成本和費(fèi)用的責(zé)任中心是 ( d )。a. 投資中心 b. 利潤(rùn)中心 c. 客戶(hù)服務(wù)中心 d. 成本中心3.成本中心考核的主要內(nèi)容 ( b )。a. 該中心的不可控成本 b. 責(zé)任成本 c. 該中心設(shè)有的可控成本和不可控成本 d. 產(chǎn)品成本4.下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的成本是 ( c )。a. 標(biāo)準(zhǔn)成本 b. 期間成本 c. 可控成本 d.可變成本5成本中心考核的依

2、據(jù)是（ c ）。a產(chǎn)品成本 b期間成本 c責(zé)任成本 d不可控成本6成本中心的責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ c ） 。a固定成本之和 b產(chǎn)品成本 c可控成本之和 d不可控成本之和7.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是 ( d )。a. 利潤(rùn) b. 收入 c. 成本 d. 投資效果8. ( b )具有全面的產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。a. 人為利潤(rùn)中心 b.自然利潤(rùn)中心 c. 成本中心 d.投資中心9.一般沒(méi)有獨(dú)立的對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的利潤(rùn)中心是 ( a )。a.人為利潤(rùn)中心 b. 自然利潤(rùn)中心 c. 企業(yè)利潤(rùn)中心 d.資產(chǎn)利潤(rùn)中心10.管理會(huì)計(jì)將在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，把實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)

3、進(jìn)行比較，用來(lái)反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績(jī)的書(shū)面文件稱(chēng)為 ( b )。a.差異分析表 b.責(zé)任報(bào)告 c.預(yù)算執(zhí)行情況表 d.實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算比較表11.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)為 ( a )。a. 投資利潤(rùn)率 b. 稅前凈利 c. 內(nèi)部報(bào)酬率 d. 剩余收益12.以中間產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是 ( a )。a. 以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格 b. 全部成本的轉(zhuǎn)移價(jià)格 c. 以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格 d. 雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格13.既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心稱(chēng)為 ( b )。a. 成本中心 b. 利潤(rùn)中心 c. 投資中心 d. 管理中心14.若企業(yè)的

4、生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車(chē)間消耗定額成本差異部分應(yīng)由( b )負(fù)擔(dān)。a.生產(chǎn)車(chē)間 b.采購(gòu)部門(mén) c.生產(chǎn)車(chē)間與采購(gòu)部門(mén)共同承擔(dān) d.企業(yè)總部15一般來(lái)說(shuō)凡成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，應(yīng)以 ( c ) 作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。a. 協(xié)商價(jià)格 b. 雙重價(jià)格 c標(biāo)準(zhǔn)成本 d. 市場(chǎng)價(jià)格16.如果企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆交易進(jìn)行結(jié)算，則可以斷定它們采用的是( d )。a. 成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 b. 市場(chǎng)價(jià)格 c. 協(xié)商價(jià)格 d. 雙重價(jià)格17.在組織形式上，（ c ）一般都是獨(dú)立的法人。a.成本中心 b.利潤(rùn)中心 c.投資中心 d.責(zé)任中心

5、18.責(zé)任會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同之處有（ d ）。a.會(huì)計(jì)主體 b.會(huì)計(jì)報(bào)表 c.會(huì)計(jì)對(duì)象 d.會(huì)計(jì)計(jì)量單位19.下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（ c ）。a.成本中心對(duì)可控的成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任b.利潤(rùn)中心既對(duì)可控的成本負(fù)責(zé)又對(duì)可控的收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)c.投資中心只對(duì)投資效果負(fù)責(zé)d.投資中心既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)20.（d ）是企業(yè)內(nèi)部可在一定責(zé)任范圍內(nèi)控制成本、使用資金、實(shí)現(xiàn)收益的單位。a.成本中心b.利潤(rùn)中心c.責(zé)任中心d.投資中心21.三種責(zé)任中心中，屬于最高層次的是（ c ）。a.成本中心b.利潤(rùn)中心c.投資中心d.無(wú)所謂誰(shuí)高誰(shuí)低22.除了能控制成本、收入和利潤(rùn)以外，還能對(duì)投入的資金

6、進(jìn)行控制的責(zé)任中心是（ d ）。a.成本中心b.利潤(rùn)中心c.責(zé)任中心 d.投資中心23.利潤(rùn)中心不具有（b）。a.價(jià)格制定權(quán)b.投資決策權(quán)c.生產(chǎn)決策權(quán)d.銷(xiāo)售決策權(quán)24.以對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品而取得收入的利潤(rùn)中心是（b ）。a.人為利潤(rùn)中心 b.自然利潤(rùn)中心 .銷(xiāo)售利潤(rùn)中心.成本利潤(rùn)中心25.對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（b ）。a.成本中心 b.利潤(rùn)中心 c.責(zé)任中心d.投資中心26公司制企業(yè)的下列責(zé)任單位中，可作為投資中心的是（a）。a.公司 b.車(chē)間 c.班組 d.職工27.對(duì)某中心只衡量其貨幣投入量，而不衡量其產(chǎn)出量，這是（ a ）的基本特點(diǎn)。a.成本中心 b.利潤(rùn)中心 c.責(zé)任中心 d.投資

7、中心28.東方公司下屬一個(gè)投資中心，該中心預(yù)計(jì)208年投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈收益150萬(wàn)元，如果該公司平均報(bào)酬率為30%，則該中心投資的剩余收益為（ c ）萬(wàn)元。 a. 45 b. 150 c. 0 d. 10529.完全的自然利潤(rùn)中心不具有（d）。a.產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán) b.產(chǎn)品定價(jià)權(quán) c.材料采購(gòu)權(quán)d.人事罷免權(quán)30.只要有費(fèi)用支出的部門(mén)，就可以建立（ c ）。a.投資中心 b.利潤(rùn)中心 c.成本中心 d.責(zé)任中心31.與利潤(rùn)中心相比，投資中心要擁有更多的自主權(quán)，其中主要是（b）。a.經(jīng)營(yíng)決策權(quán) b.投資決策權(quán) c.人事權(quán) d.融資權(quán)32.投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有（d）。a.責(zé)任成本 b.銷(xiāo)售

8、利潤(rùn)率 c.貢獻(xiàn)毛利 d.投資利潤(rùn)率和剩余收益33.投資中心業(yè)主要考核指標(biāo)中的（c），不會(huì)造成投資中心的局部目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)相背離。a.投資利潤(rùn)率 b.可控成本 c.剩余收益 d.利潤(rùn)總額34.某投資中心的投資額為10萬(wàn)元，最低投資報(bào)酬率為20%，剩余收益為1萬(wàn)元，則該中心的投資利潤(rùn)率為（c）。a. 10% b. 20% c. 30% d. 60%35.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)（a）之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和提供勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。a.部門(mén) b.車(chē)間 c.生產(chǎn)班組 d.管理層二、多選題（17小題）1.下列各項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須遵循的原則有（ abcde ）。a.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 b.可控性

9、原則 c.目標(biāo)一致性原則d.激勵(lì)性原則 e.反饋性原則2.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有（ abcd ）。a.設(shè)置責(zé)任中心 b.編制責(zé)任預(yù)算 c.提交責(zé)任報(bào)告d.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) e.反映財(cái)務(wù)狀況3.下列各項(xiàng)中，屬于可控成本必須滿(mǎn)足條件的有（ abcd ）。a.可以落實(shí)責(zé)任 b.可以計(jì)量 c.可以施加影響d.可以預(yù)計(jì) e.可以得到補(bǔ)償4.責(zé)任單位可劃分為( abcd )。a.成本中心 b.費(fèi)用中心 c.利潤(rùn)中心 d.投資中心 e.會(huì)計(jì)中心5.下列各項(xiàng)中，屬于成本中心類(lèi)型的有（ de ）。a.產(chǎn)品成本中心 b.變動(dòng)性成本中心 c.銷(xiāo)售成本中心d.技術(shù)性成本中心 e.酌量性成本中心6.在下列各項(xiàng)

10、指標(biāo)中，屬于考核投資中心投資效果的有（ de ）。a.責(zé)任成本 b.營(yíng)業(yè)收入 c.邊際貢獻(xiàn)d.投資利潤(rùn)率 e.剩余收益7.下列各項(xiàng)中，屬于雙重價(jià)格表現(xiàn)形式的有（ bd ）。a.雙重產(chǎn)品價(jià)格 b.雙重市場(chǎng)價(jià)格 c.雙重協(xié)商價(jià)格d.雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格 e.雙重成本轉(zhuǎn)移價(jià)格8.責(zé)任中心按其控制范圍和責(zé)任范圍的大小，可分為（ acd ）。a.成本中心 b.收入中心 c.利潤(rùn)中心 d.投資中心 e.技術(shù)中心9.對(duì)投資中心考核的重點(diǎn)是（ ad ）。a.投資報(bào)酬率 b.銷(xiāo)售利潤(rùn)率 c.成本利潤(rùn)率d.剩余收益 e.貢獻(xiàn)毛益10.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類(lèi)型有（ abcd ）。a.市場(chǎng)價(jià)格 b.協(xié)商價(jià)格 c.標(biāo)準(zhǔn)成本 d.雙重

11、價(jià)格 e.銷(xiāo)售價(jià)格11.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要表現(xiàn)在（ abcde ）。a.有助于目前劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 b.有助于責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客觀(guān)、可比的基礎(chǔ)之上 c.有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的生產(chǎn)積極性 d.有助于制定正確的經(jīng)營(yíng)決策 e.有利于促進(jìn)責(zé)任中心的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)趨向一致12.責(zé)任中心成本與產(chǎn)品成本的不同之處在于（ abc ）。a.產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品計(jì)算，責(zé)任中心成本是按責(zé)任中心計(jì)算 b.產(chǎn)品成本是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)，責(zé)任中心成本是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān) c.產(chǎn)品成本為考核不同產(chǎn)品的盈利性提供客觀(guān)依據(jù)，責(zé)任中心則反映責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況 d.從理論上說(shuō)，某一個(gè)期間，全企業(yè)的產(chǎn)品總成本不等于全

12、企業(yè)的責(zé)任中心成本的總和 e.產(chǎn)品成本是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)；而責(zé)任中心成本是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)13.下列各項(xiàng)中，屬于揭示自然利潤(rùn)中心特征的表述包括（ ad ）。a.直接面對(duì)市場(chǎng) b.具有部分經(jīng)營(yíng)權(quán) c.通常只計(jì)算可控成本d.對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品而取得收入 e.有權(quán)擴(kuò)大或縮減現(xiàn)有生產(chǎn)能力14.責(zé)任中心一般可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三大類(lèi)，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位的（ ac ）。a.權(quán)限范圍 b.會(huì)計(jì)核算上的難易程度 c.業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)d. 成本、利潤(rùn)或投資發(fā)生額的多少 e.責(zé)任中心所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)15.影響利潤(rùn)中心考核指標(biāo)完成的因素主要有（ abcd ）。a.銷(xiāo)售價(jià)格 b.銷(xiāo)售數(shù)量 c.各項(xiàng)成本

13、 d.品種結(jié)構(gòu) e.資產(chǎn)額的大小16.責(zé)任中心應(yīng)具備的條件是（ abcd ）。a.有責(zé)任者 b.有資金運(yùn)動(dòng) c.有經(jīng)濟(jì)績(jī)效 d.有職責(zé)、權(quán)限 e.有權(quán)購(gòu)置或處理固定資產(chǎn)17.下列各項(xiàng)中，屬于揭示投資中心特點(diǎn)的表述包括（ abcd ）。a.所處的責(zé)任層次最高 b.具有投資決策權(quán) c.承擔(dān)最大的責(zé)任 d.分權(quán)管理程度比較高 e.具有投資決策權(quán)，但收入和成本由其他責(zé)任中心負(fù)責(zé)三、判斷題（24小題）1.利潤(rùn)或投資中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。( )2.在成本中心，利潤(rùn)中心和投資中心中，成本中心是最基本的責(zé)任中心，它僅對(duì)成本負(fù)責(zé)。( )3.成本中心沒(méi)有對(duì)外銷(xiāo)售權(quán)，其工作成果

14、不會(huì)形成可以用貨幣計(jì)量的收入。 ( )4.以市價(jià)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格比較公平合理，對(duì)交易雙方較為公正。 ( )5.在一定的時(shí)空條件下，可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 ( )6.因利潤(rùn)中心實(shí)際發(fā)生的利潤(rùn)數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。（ ）7.成本中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算的差異是有利差異。（ ）8.一般來(lái)講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實(shí)際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。（ ）9.投資中心在責(zé)任中心的最高層次，具有最大的決策權(quán)，要求投資利潤(rùn)率最大化。（ ）10.利潤(rùn)中心是企業(yè)責(zé)任中心的最高層次，也是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的關(guān)鍵部門(mén)。（ ）11.通常利潤(rùn)中心被看成

15、是一個(gè)可以用利潤(rùn)衡量其業(yè)績(jī)的組織單位。因此，凡是可以計(jì)算出利潤(rùn)的單位都是利潤(rùn)中心。 ( ) 12對(duì)成本中心的考核和評(píng)價(jià)應(yīng)主要以可控成本為依據(jù)，不可控成本沒(méi)有參考價(jià)值。（ ）13.各成本中心的可控成本之和等于企業(yè)的總成本之和。 ( )14成本加成定價(jià)法中的“加成”部分就是目標(biāo)利潤(rùn)。 （ ）15.一項(xiàng)對(duì)于較高層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)屬于可控的成本，對(duì)于其下屬的較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，可能就是不可控成本；同樣，較低層次責(zé)任中心的可控成本，則也有可能是其所屬的較高層次責(zé)任中心的不可控成本。 （ ）16.企業(yè)越是下放經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，越要加強(qiáng)內(nèi)部控制。所以很多大型企業(yè)將各級(jí)、各部門(mén)按其權(quán)利和責(zé)任的大小劃分為各種責(zé)任

16、中心，實(shí)行分權(quán)管理。（ ）17.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎所有的成本都是可控成本，一般不存在不可控成本。 （ ）18.剩余收益和投資報(bào)酬率可以起到互補(bǔ)作用，剩余收益彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率的不足，可以在投資決策方面使投資中心利益與企業(yè)整體利益取得一致，并且也可以用于兩個(gè)規(guī)模不同的投資中心進(jìn)行橫向比較。 （ ）19.對(duì)一個(gè)企業(yè)或者成本中心而言，變動(dòng)成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和間接成本大多是不可控成本。 ( )20.投資中心的投資利潤(rùn)率越高，企業(yè)月應(yīng)當(dāng)增加對(duì)該投資中心的投資。 ( )21.針對(duì)企業(yè)的投資中心不必考核期了。 ( )22.由于要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，所以企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之

17、間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格必須完全一致。 ( )23.責(zé)任成本的歸集原則是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)，而產(chǎn)品成本歸集原則是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)。 （ ）24.在評(píng)價(jià)成本中心業(yè)績(jī)時(shí)，用實(shí)際責(zé)任成本減去預(yù)算責(zé)任成本得到成本變動(dòng)額。 （ ）第二部分：計(jì)算題（3小題）1已知：某投資中心投資額為100 000元，年凈利潤(rùn)額為18 000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資利潤(rùn)率為15%。要求：計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。解：投資利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)資產(chǎn)*100%=18 000/100 000*100%=18%剩余收益=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)資產(chǎn)*最低收益率=18 000-100 000*15%=3 000（

18、元）2已知：d公司某投資中心a原投資利潤(rùn)率為18%，營(yíng)業(yè)資產(chǎn)為500 000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100 000元。現(xiàn)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需要借入資金200 000元，可獲利68 000元。要求：（1）若以投資利潤(rùn)率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心a工作成果的依據(jù)，作出a投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。（2）若以剩余收益作為評(píng)價(jià)和考核投資中心a工作成果的依據(jù)，新項(xiàng)目要求的最低收益率為15%，作出a投資中心是否愿意投資于這個(gè)新項(xiàng)目的決策。解：（1）增加一項(xiàng)新業(yè)務(wù)后：投資利潤(rùn)率=（100 000+68 000）/（500 000+200 000）*100%=168 000/700 000*100%=24%從以上計(jì)算可知，通過(guò)投入新項(xiàng)目，可以使投資中心a的投資利潤(rùn)率由原來(lái)的18%提高到24%，所以，投資中心a愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。（2）依題意：投資新業(yè)務(wù)前的剩余收益=100 000-500 000*15%=25 000（元）投資新業(yè)務(wù)后的剩余收益=（100 000+68 000）-（500 000+200 000）*15%=63 000（元）從以上計(jì)算可知，通過(guò)投入新項(xiàng)目，可以使投資中心a的剩余收益由原來(lái)的25 000元提高到63 000元，所以，投資中心a愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。3已知：g企業(yè)a、b兩個(gè)投資中心業(yè)績(jī)報(bào)告的部分資料見(jiàn)下表：表10-1 g企業(yè)投資中心業(yè)績(jī)報(bào)告