課題結(jié)題報告封面模板

1、高中研究型課題結(jié)題報告同類商店開店規(guī)律的研究為什么肯德基與麥當(dāng)勞總是在相鄰的地方開店?研究成員： 朱婉婧（課題組長）姚 旭李長貴王林籽黃心怡所在班級：1004班指導(dǎo)老師：姜小明二0一0年九月二0一一年六月-目錄-一、 整體報告(一) 課題的選題過程2(二) 課題的研究過程2(三) 課題的研究結(jié)果11二、 正式報告（一） 摘要11（二） 關(guān)鍵詞11（三） 正文12（1）同類商店開店規(guī)律與馬太效應(yīng)12（2）同類商店開店規(guī)律與交通最優(yōu)原則、市場最優(yōu)原則13（3）同類商店開店規(guī)律與就近利民原則15（4）同類商店開店規(guī)律與效率最優(yōu)原則15三、體驗報告16四、參考文獻(xiàn)20五、致謝20一、整體報告 （一）課

2、題的選題過程課題背景說明：在生活中，我們經(jīng)常看到在大型商場附近，肯德基和麥當(dāng)勞總是并列而開，找得到肯德基的地方在其不遠(yuǎn)處往往有麥當(dāng)勞。還有許多相同規(guī)模、類型的商店、超市、藥店、餐館也總是喜歡扎堆般的開在一起。這引發(fā)了我們的思考：為什么這些相同類型的、相互之間競爭極大的商店都總是挨在一起呢?課題的目的和意義：通過對“為什么肯德基與麥當(dāng)勞總是在相鄰的地方開店?”這一問題的研究，達(dá)到以下目的：（1） 了解當(dāng)代商業(yè)市場的競爭態(tài)勢與經(jīng)營者的心理；（2） 了解消費者的心理；（3） 了解經(jīng)營者和銷售者對消費者消費心理的引導(dǎo)作用；（4） 對經(jīng)濟生活有進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。（二）課題的研究過程研究方法：進(jìn)行問卷調(diào)

3、查、走訪有關(guān)專家、查找相關(guān)文獻(xiàn)資料。任務(wù)分工：進(jìn)行問卷調(diào)查：朱婉婧、王林籽走訪有關(guān)專家：李長貴、姚旭查找相關(guān)文獻(xiàn)資料：黃心怡數(shù)據(jù)保管與分析：朱婉婧、王林籽、李長貴、姚旭、黃心怡研究步驟：分三階段實施階 段 時間（周）主要任務(wù)階段目標(biāo)第一階段2周查找相關(guān)文獻(xiàn)資料初步了解此類經(jīng)濟現(xiàn)象第二階段4周走訪有關(guān)專家、進(jìn)行問卷調(diào)查初步了解人們的消費心理和商家的開店規(guī)律第三階段2周數(shù)據(jù)的總結(jié)與分析總結(jié)并作出報告第一次活動活動目的：驗證肯德基與麥當(dāng)勞是否經(jīng)常在相鄰的地方開店；相同類型的、相互之間競爭極大的商店是否總是挨在一起?；顒有问剑簩嵉赜^測活動結(jié)果：第二次活動目的：了解路人對此類現(xiàn)象的看法和選擇形式：問卷調(diào)

4、查結(jié)果：發(fā)出問卷總數(shù)：200張 實際收回問卷數(shù)：187張 （其中16歲以下58人 16-25歲108人 25-35歲12人 35歲以上9人）第二題：您去快餐店（例如：肯德基、麥當(dāng)勞等）的頻率是多少？a. 一周1-2次 b.一個月1-2次 c.半年1-2次 d.幾乎不去選a 23人12.29% 選b 83人44.38% 選c 46人24.59% 選d 37人19.78% 第三題：當(dāng)肯德基和麥當(dāng)勞開在一起時，您會選擇去哪家?a. 肯德基 b.麥當(dāng)勞 c.無所謂 d.都不去選a 76人40.64% 選b 32人17.11% 選c 69人36.89% 選d 13人6.95% 第四題：您是否覺得肯德基和

5、麥當(dāng)勞經(jīng)常開在一起？a. 總是會 b.偶爾會 c.幾乎不會 d.沒注意選a 94人50.26% 選b 53人28.34% 選c 19人10.16% 選d 23人12.29%第五題：什么因素影響你在肯德基和麥當(dāng)勞之間的抉擇? a.路途遠(yuǎn)近 b.價格高低 c.味道好壞選 a 56人29.94% 選b 36人19.25%選c95人50.80%第六題：您一般在何種情況去此類快餐店用餐？a. 聚會、約會 b.工作餐 c.逛商場時 d.偶爾路過 選a 83人44.38% 選b 36人 19.25% 選c 56人 29.94% 選d 12人6.41%第七題：您還能舉出諸如麥當(dāng)勞 肯德基這種總是在相鄰的地方開

6、店的例子嗎？（主觀題） 仟吉、羅莎、馬里奧；解放西路酒吧一條街；絕味鴨脖、周黑鴨；平和堂、春天百貨等。第八題：您認(rèn)為出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是什么?（主觀題） 為了共同吸引客流、為了凸顯各自特點、優(yōu)勢互補、可以參考馬太效應(yīng)。下面是我們的問卷樣卷。 問 卷 調(diào) 查 （行人版）-為什么肯德基與麥當(dāng)勞總是在相鄰的地方開店? 您好，感謝您在百忙之中抽出幾分鐘時間來完成我們的調(diào)查問卷。以下所有問題請您務(wù)必根據(jù)真實情況填寫。 1、您的年齡： 16歲以下 16-25歲 25-35歲 35歲以上2、您去快餐店（例如：肯德基、麥當(dāng)勞等）的頻率是多少？ 一周1-2次 1個月1-2次 半年1-2次 幾乎不去3、當(dāng)肯德基和

7、麥當(dāng)勞開在一起時，您會選擇去哪家? 肯德基 麥當(dāng)勞 無所謂 都不去4、您是否覺得肯德基和麥當(dāng)勞經(jīng)常開在一起? 總是會 偶爾會 幾乎不會 沒注意5、什么因素會影響你在肯德基和麥當(dāng)勞之間的抉擇?(多選) 路途遠(yuǎn)近 價格高低 味道好壞 其他 _。6、您一般在何種情況下會選擇去此類快餐店用餐? 聚會、約會 工作餐 逛商場時 偶爾路過7、您還能舉出諸如肯德基麥當(dāng)勞這種總是在相鄰的地方開店的經(jīng)營模式的例子嗎? _。 8、您認(rèn)為出現(xiàn)這種經(jīng)營模式的原因是什么? 為了共同吸引更多的客流量 為了凸顯各自特點，進(jìn)行優(yōu)勢互補 其他 _。 湖南師大附中高1004班研究性學(xué)習(xí)小組（三）課題研究的結(jié)果通過實地勘察、問卷調(diào)查

8、、查閱資料和訪問有關(guān)專家，了解到肯德基與麥當(dāng)勞以及其他同類商店開店遵循市場最優(yōu)原則、交通最優(yōu)原則、就近便民原則、效率最優(yōu)原則，同類店鋪在相同或者臨近的地點開設(shè)很多也體現(xiàn)了馬太效應(yīng)。二、正式報告（一）摘要通過對“為什么肯德基與麥當(dāng)勞總是在相鄰的地方開店?”這一問題的研究總結(jié)肯德基與麥當(dāng)勞這類快餐店的開店規(guī)律并拓展到其他同類商店的開店規(guī)律，發(fā)現(xiàn)這些商店的開設(shè)大多數(shù)符合市場最優(yōu)原則、交通最優(yōu)原則、就近便民原則、效率最優(yōu)原則的規(guī)律。但是根據(jù)商店的性質(zhì)和營業(yè)范圍不同，對著幾項原則各有側(cè)重。同時我們也發(fā)現(xiàn)這種同類商店在相鄰地方開店的特點符合馬太效應(yīng)。（二）關(guān)鍵詞（1） 市場最優(yōu)原則：建立在城市的幾何中心處

9、，商業(yè)活動的范圍很大。（2） 交通最優(yōu)原則：建立在市區(qū)環(huán)路邊緣貨市區(qū)邊緣的高速公路沿線。（3） 就近便民原則：建立在居民區(qū)，可以經(jīng)常的、大量的為消費者提供日常生活必需品和勞務(wù)服務(wù)。（4） 效率最優(yōu)原則：在單位時間內(nèi)，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出是企業(yè)競爭所追求的最大目標(biāo)，也是市場經(jīng)濟的基本原則。（5） 馬太效應(yīng)：任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進(jìn)步。后為經(jīng)濟學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。（三）正文（1）同類商店開店規(guī)律與馬太效應(yīng)馬太效應(yīng)是指任何個體、群體

10、或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進(jìn)步。后為經(jīng)濟學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。生活中我們不難發(fā)現(xiàn)肯德基和麥當(dāng)勞一般在同一條街上選址，或者在相隔不到100米的對面或同街相鄰的門面。不僅麥當(dāng)勞與肯德基的布局如此，大多數(shù)類型相同的商場、超市的布局也同樣存在這樣的現(xiàn)象，從一般角度來考慮，集結(jié)在一起就存在著競爭，而許多商家偏偏喜歡聚合經(jīng)營、在一個商圈中爭奪市場。這樣的選址會不會造成資源的巨大浪費?會不會造成各超市或商家利潤的下降呢？假定市場上有甲、乙兩個超市，他們向消費者提供的

11、是相同的商品和服務(wù)，兩者具有優(yōu)勢互補的關(guān)系；假定甲、乙兩個超市的行為目標(biāo)都是為了在理性的基礎(chǔ)上謀求各自的利益最大化；假定甲、乙兩個超市的經(jīng)營成本是一致的并且沒有發(fā)生“共謀”；假如甲、乙都選擇分散經(jīng)營，他們各自所獲得的利潤各為3個單位。如果甲選擇與其他超市聚合經(jīng)營，乙選擇分散經(jīng)營，他們各自經(jīng)營所獲得的利潤分別為5個單位和1個單位，總效用還是6個單位。這是因為聚合經(jīng)營能夠聚集“人氣”，形成“馬太效應(yīng)”，從而能夠吸引更多的消費者前來購買，進(jìn)而企業(yè)獲得更多的利益。分散經(jīng)營使企業(yè)無法獲得與其他企業(yè)的資源共享優(yōu)勢，從而市場風(fēng)險明顯增大，所以而導(dǎo)致其獲利能力下降。同理，若甲選擇分散經(jīng)營，乙選擇聚合經(jīng)營，他們

12、各自經(jīng)驗所獲得的利益分別為一個單位和5個單位，而甲乙兩家超市都選擇聚合經(jīng)營是，由于兩家企業(yè)具有優(yōu)勢互補，所以，兩者的利潤都會增加為8個單位。然而馬太效應(yīng)除了能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益以外，也會造成消極影響貧者愈貧，富者愈富，造成社會貧富區(qū)域差異增大，所以商家在開店時可以另辟蹊徑，或許能創(chuàng)造更大的財富。（2）同類商店開店規(guī)律與交通最優(yōu)原則、市場最優(yōu)原則商店選址與路面、地勢的關(guān)系：一般情況下，商店選址都要考慮所選位置的道路及路面地勢情況，因為這直接影響著商店的建筑結(jié)構(gòu)和客流量。通常，商店地面應(yīng)與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢比較好的地段低價都

13、會很高，商家在選擇位置時競爭也很激烈，所以在有些情況下，商家不得不將商店位置選擇在坡路上或路面與商店地面高度相差很多的地段上。這種情況，最重要的就是考慮商店入口、門面、階梯、招牌的設(shè)計等，一定要方便顧客，引人注目。如果商店位置不得不設(shè)在空間，比如二三層樓上則應(yīng)使入口處的樓梯設(shè)計位置盡量在建筑物的表面，而不能字店內(nèi)，應(yīng)對樓梯加以裝潢，如以電動滾梯代替樓梯，外罩玻璃罩等，外觀既要美觀又要醒目，具有吸引力。商場選址與地形的關(guān)系：地形、地貌對商店位置的選擇的主要影響表現(xiàn)在：（1）方位情況。方位是商店坐落的方向位置，以正門的指向為標(biāo)志。方位的選擇與上次所處地區(qū)氣候條件直接相關(guān)，如：方向、日照均對店面的朝

14、向有很大影響，以我國北方城市為例，通常以北為上，所以一般商業(yè)建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。（2）走向情況：走向是指商店所選位置顧客流動的方向。比如我國的交通管理制度規(guī)定人流、車流均靠右形式，所以人們普遍養(yǎng)成右行習(xí)慣，商店在選擇地理位置進(jìn)口時應(yīng)以右為上。如商店所在地的道路是東西走向的街道，而客流又主要從東邊來時，則以東北路口為最佳方向；如果道路是南北走向，客流主要是從北向南流動時，則以東南路口為最佳位置。（3）交叉路口情況：交叉路口一般是指十字路口和三叉路口，一般來說在這種交接地，商店建筑的能見度大，但在選擇十字路口的哪一側(cè)時，則要認(rèn)真考察道路兩側(cè)。通常要對每一側(cè)的交通流向及流量進(jìn)行較為準(zhǔn)確

15、的調(diào)查，應(yīng)選擇流量最大的街面作為商店的最佳位置和店面的朝向。如果是三岔路口，最好將商店設(shè)在三叉路口的正面，這樣店面最明顯；但如果是丁字路口，則將商店設(shè)在路口的“轉(zhuǎn)角處”，效果更佳。潛在商業(yè)價值的評估策略：潛在商業(yè)價值是指對擬選的商店位置的未來商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ姆治雠c評價。評價商店位置的優(yōu)劣時，既要分析現(xiàn)時的情況，又要對未來的商業(yè)價值進(jìn)行評估。這是因為一些現(xiàn)時看好的商業(yè)位置，隨著城市建設(shè)的發(fā)展可能會由熱變冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的將來變成繁華鬧市。如我國的北京市這樣古老的城市，在舊城區(qū)改造過程中，在城區(qū)的四周建起了現(xiàn)代化的居民小區(qū)，許多居民喬遷新居，只是原來僻靜的城外街道現(xiàn)在車水

16、馬龍、十分熱鬧，構(gòu)成生意興旺的新商業(yè)街，而昔日遠(yuǎn)近聞名的傳統(tǒng)商業(yè)街，比如前門大柵欄，雖然位于市中心，也隨著形勢的變化逐漸失去了光彩。因此：新商場在選址時，應(yīng)更重視潛在商業(yè)價值的評估。主要應(yīng)從以下幾個方面評價：（1） 擬選的商店地址在城區(qū)規(guī)劃種的位置及其商業(yè)價值（2） 是否靠近大型機關(guān)、單位、廠礦企業(yè)（3） 未來人口增加的速度、規(guī)模及其購買力提高度（4） 是否有“集約效應(yīng)”，即商場建設(shè)如果選在商業(yè)中心區(qū)，雖然使企業(yè)面對多個競爭對手，但因眾多商家云集在一條街上，可以滿則消費者多方面的需求，因而能夠吸引更多的顧客前來購物，從而產(chǎn)生商業(yè)集約效應(yīng)，所以“成行成市”的商業(yè)街，也是企業(yè)選擇位置時需重點考慮的

17、目標(biāo)。由于眾多商家在開設(shè)店鋪前都充分考慮了交通因素、市場因素，遵循交通最優(yōu)原則、市場最優(yōu)原則。而優(yōu)異的交通位置和市場往往只在少數(shù)地方有，所以在這些地方眾多同類商店聚合經(jīng)營，形成了商業(yè)中心區(qū)。（3）同類商店開店規(guī)律與就近利民原則商店在開設(shè)時應(yīng)充分考慮附近的居民區(qū)所帶來的人流量，超市、理發(fā)店、早餐店等應(yīng)盡量選擇在大型小區(qū)、居民區(qū)附近。這些類型的商店開設(shè)的目的主要是為了方便居民就近購物、為附近的居民提供方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以就近利明原則為最主要依據(jù)時，各類商店的最佳選址應(yīng)該是居民區(qū)中央，以便于整個居民區(qū)的購物便利。居民區(qū)中心位置就會有較多的商店進(jìn)行聚合經(jīng)營，當(dāng)居民區(qū)中心的商店達(dá)到飽和時，在居民區(qū)主干道

18、交叉路口會形成幾個次中心，方便居民更加便利選擇購物和服務(wù)。（4）同類商店開店規(guī)律與效率最優(yōu)原則效率最優(yōu)原則是指在單位時間內(nèi)，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出是企業(yè)競爭所追求的最大目標(biāo)，也是市場經(jīng)濟的基本原則。假定某類商店在一定范圍內(nèi)只有一家，該范圍內(nèi)的居民都會在這家商店選擇購買商品或服務(wù)，商家能謀取巨大的利潤。其他商家見有利可圖，也在該范圍內(nèi)開設(shè)同類商店，這樣同類商店聚合經(jīng)營使得雙方的共同影響范圍變廣，一定程度上增大了該區(qū)域的人流量。久而久之就會形成眾多同類商店在該區(qū)域聚合經(jīng)營。三、體驗報告為期將近一個多學(xué)期的研究性學(xué)習(xí)課題終于要告一段落了。這段時間以來，全組成員都很努力的細(xì)致鉆研，深入探究，親身實

19、踐，在此次活動中收獲頗多。 最初，成員們將課題的主體方向定位為“社會經(jīng)濟問題”，于是我們在內(nèi)部展開激烈的討論，預(yù)備從“各大商場銷售競爭”、“市民消費水平分段”、“市民對于奢侈品的購物原則”等中選一適當(dāng)課題進(jìn)行研究，最后考慮課題內(nèi)容要簡練可靠、實用性強且具有實在意義，于是將日常生活中的一個常見的經(jīng)濟現(xiàn)象搬上了紙頁即“同類商店開店規(guī)律的研究為什么肯德基與麥當(dāng)勞總是在相鄰的地方開店?” 此課題新穎獨到，實際貼近人們生活。其實，不僅僅是課題名稱中出現(xiàn)的這兩個同類商品店開在近鄰的地方，生活中還有好多相似的例子，比如現(xiàn)在很多賣家居的市場都集中在同一條街道上，還有一些功能類似的店鋪也喜歡在相近地方開設(shè)，最典

20、型的有超市、書店、電子城、服裝店、農(nóng)莊等等之前沒有接觸過類似的課題，所以在課題起步時我們遇到了一些小困難，比如要從何入手開始課題研究？于是我們請教了相關(guān)的老師，從他們身上我們學(xué)到了許多東西，自此著手開始進(jìn)行研究。我們從學(xué)校圖書館查找到以前同學(xué)做過的類似課題，從里面汲取一些精華內(nèi)容，幫助開展研究調(diào)查。同時，我們到互聯(lián)網(wǎng)上搜集相關(guān)資料，并通過非正式網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式獲得一些有利于課題開展的建議與意見。之后，我們設(shè)計了一份有關(guān)于此課題的問卷調(diào)查，于周末時間到市內(nèi)中進(jìn)行發(fā)放并收集意見。在街上忙碌奔波一天下來雖然很累，但是組員們都堅持把問卷做完，進(jìn)行及時的反饋信息統(tǒng)計，并得出部分結(jié)論，進(jìn)行記錄。 在開展一系

21、列研究活動的同時，我們認(rèn)真反省在研究過程中的不足之處，例如：在總結(jié)調(diào)查報告的時候?qū)Ψ答佉庖姷陌盐詹皇欠浅５轿?，以至于出現(xiàn)一些結(jié)論總結(jié)的偏差。不過在事后我們進(jìn)行認(rèn)真的修改和完善，仍是能很好的對這些收集的調(diào)查報告進(jìn)行總結(jié)。 本次研究性學(xué)習(xí)課題圓滿完成。黃心怡在對文科的極大興趣的影響下，我們據(jù)在一起成立了這一研究性學(xué)習(xí)小組，并選擇了“同類商店開店規(guī)律的研究為什么肯德基與麥當(dāng)勞總是在相鄰的地方開店?”這一個極富文科學(xué)習(xí)色彩的研究性課題。帶著極大的興趣以及滿腔的熱情，我們斗志昂揚的開動了，在研究性課題的第一周，我們組員聚在一起設(shè)計了調(diào)查問卷。因為我們相信，只有實踐才是真理，也只有群眾的眼睛才是雪亮的！在

22、激烈的討論和仔細(xì)斟酌后，一份近乎完美的調(diào)查問卷問世了，凝聚著我們的汗水和喜悅。幾天后的周末，我們帶著200份精心撰寫的成果，走上街頭，凜冽的寒風(fēng)阻擋不了我們內(nèi)心洋溢的激情。為了調(diào)查不同年齡群眾對問題的看法，我們不得不走訪了很多地方，當(dāng)然也遭到了很多人的拒絕，但是我們?nèi)耘f是堅持下來把所有的問卷都發(fā)完了。過程雖然很辛苦但是結(jié)果很棒，我們不僅收獲了一大堆填的滿滿的調(diào)查問卷，還有一顆懂得不怕苦的心！總結(jié)的工作很繁瑣也很無趣，在朱婉婧組長的知道下，我們分工明確認(rèn)真的完成了撰寫結(jié)題報告、體驗報告的工作?？纯磶讉€月來用心血澆灌的而成功，滿滿的成就感溢出了胸腔！李長貴為期一個多學(xué)期的研究性學(xué)習(xí)終于結(jié)束，通過本

23、次體驗 讓我們受益匪淺。 在這個課題的研究過程中，我們小組各成員之間相互幫助配合，各司其職，一齊完成了這項研究。這個課題研究，不僅僅讓我學(xué)會了研究調(diào)查的方法，也讓我懂得了許多經(jīng)濟常識，了解了一些經(jīng)濟現(xiàn)象，更讓我深深體會到了合作的重要性。 在剛開始確定課題研究方向及命題時，我們遇到了許多困難。最初，我們將這個課題的研究方向定為“社會經(jīng)濟問題”，在我們的多番討論后，預(yù)備從“各大商場銷售競爭”、“市民對于奢侈品的購物原則”等中選一課題進(jìn)行研究，但卻都太過抽象廣泛，不便于研究。我們的思維被局限住了。隨后，我們?nèi)M成員跑到圖書館，尋找靈感。最后終于在全組的努力下，確定了以“麥當(dāng)勞和肯德基的店鋪為什么總是

24、開在一起”為題的課題。在制定問卷調(diào)查時，我們同樣面臨了許多的問題，尋找不到合適的問題。但在我們?nèi)w成員的反復(fù)思考后，制定了一份精美的問卷。在研究性學(xué)習(xí)總結(jié)報告時，也凝聚了我們整個集體的智慧。我想，這些若僅憑我們其中某個人的力量，是無法完成的。是我們集體智慧的結(jié)晶。 在我們走上街頭進(jìn)行問卷調(diào)查時，更是將集體的力量展現(xiàn)的淋漓盡致。那天很冷，街頭的人們都來去匆匆，忙于趕路，不愿再寒冷的街頭多停留一分一秒。沒什么人愿意參與我們的調(diào)查，望著手里幾百份空白的問卷，讓我們各個都心灰意冷。但我們依舊不放棄，我們各成員間相互鼓勵扶持，相互配合，幾經(jīng)波折后，我們終于將那些問卷都發(fā)完，雖已筋疲力盡但仍成就感十足。這

25、若換做我一個人來發(fā)，我早已放棄了。集體的力量真的是無窮的啊。雖然這個課題已經(jīng)結(jié)束，但它帶給我們的巨大影響還在。正所謂眾人拾柴火焰高，合作精神在我們的研究過程中發(fā)揮了極大地作用，這將是我們在日后學(xué)習(xí)生活中一筆極其寶貴的精神財富。 姚旭撰寫結(jié)題報告的工作接近尾聲，我們?yōu)槠谝粋€多學(xué)期的研究性學(xué)習(xí)也將告一段落了。喜悅自是難以言喻，但是更多的感動感動于全體組員的努力、感動于那么多人給我們的熱心幫助、感動于我們這么多天來的努力終于有了結(jié)果。剛開始這個課題的時候也曾感到過迷惘，這個課題雖然新穎但是并不好做。我記得我在開題報告的最后，向班上的同學(xué)尋求建議，到底要怎么研究這個課題。同學(xué)們、老師們都提出的中肯的建議，熱心地幫助我們。是他們這一句句中肯的建議、一次次熱心的幫助、一聲聲溫馨的鼓勵給了我們繼續(xù)的力量。最讓我感動的是那個風(fēng)雨交加的周末，我們帶著200份精心準(zhǔn)備的調(diào)查問卷走上街