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1、目 錄第一章總 則1第二章管理原則、體制及職責(zé)1第三章設(shè)計(jì)文件審查4第四章施工圖接收及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)5第五章施工調(diào)查管理6第六章施工組織設(shè)計(jì)管理7第七章開(kāi)工報(bào)告管理12第八章施工技術(shù)交底管理14第九章施工測(cè)量管理15第十章變更設(shè)計(jì)管理15第十一章工程調(diào)度管理16第十二章施工技術(shù)總結(jié)管理18第十三章內(nèi)業(yè)資料管理21第十四章竣工文件編制管理23第十五章竣工驗(yàn)收管理26第十六章科技創(chuàng)新管理26第十七章工程接口管理28第十八章隧道風(fēng)險(xiǎn)管理30第十九章樣板示范工程創(chuàng)建管理37第二十章工程日志管理39第二十一章攪拌站設(shè)置和管理要求41第二十二章便道便橋施工要求47第二十三章大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)鑒定管理51第二十四章
2、文物保護(hù)管理53第二十五章專項(xiàng)施工方案管理54第二十六章工藝、工法管理制度57第二十七章技術(shù)管理程序60第二十八章技術(shù)培訓(xùn)制度66第二十九章施工測(cè)量復(fù)核及抽檢制度66第三十章施工臺(tái)賬管理制度67第三十一章施工日記(志)記錄及簽認(rèn)管理制度68第三十二章工程影像資料留存制度70第三十三章信息與檔案資料管理制度72第三十四章技術(shù)管理責(zé)任制73第三十五章附則8384工程技術(shù)管理辦法第一章 總 則第一條 工程技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,是企業(yè)保證安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)管理。為保證云桂鐵路云南段站前四標(biāo)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù),根據(jù)集團(tuán)公司及云桂公司的有關(guān)工
3、程技術(shù)管理辦法,特制定本辦法。第二條 工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容有:設(shè)計(jì)文件審查、施工調(diào)查、施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、施工技術(shù)交底、施工測(cè)量、變更設(shè)計(jì)、工程調(diào)度、施工技術(shù)總結(jié)、內(nèi)業(yè)資料、竣工文件、竣工驗(yàn)收管理等。第三條 工程技術(shù)管理的依據(jù):國(guó)家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);鐵道部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;工程施工合同文件;設(shè)計(jì)文件。同時(shí)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。第四條 本辦法適用于中鐵十局集團(tuán)有限公司云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部及各項(xiàng)目分部。 第二章 管理原則、體制及職責(zé)第五條 工程技術(shù)管理的主要原則1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及鐵道部有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、
4、規(guī)定。2.工程技術(shù)管理必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,技術(shù)的先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性相結(jié)合。3.采用先進(jìn)施工技術(shù),加大科技投入,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)施工生產(chǎn)的作用。4.面向現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化基層施工技術(shù)管理,建立通暢的信息渠道,形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的工程技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。5.工程技術(shù)管理工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,滿足可追溯性原則。6.工程技術(shù)管理是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),兩者互為依存,在施工上有效統(tǒng)一。第六條 工程技術(shù)管理體制1.工程技術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、分部二級(jí)管理體制,各級(jí)工程技術(shù)管理實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。2.工程技術(shù)管理業(yè)務(wù),由工程技術(shù)管理部門(mén)歸口管理,分部工程技術(shù)室在業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)
5、部領(lǐng)導(dǎo)。第七條 工程技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部職責(zé):1.1貫徹上級(jí)有關(guān)施工技術(shù)、科技的政策、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范。接受集團(tuán)公司工程技術(shù)部的歸口業(yè)務(wù)管理。1.2制定項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)管理辦法。參加集團(tuán)公司或建設(shè)單位(業(yè)主)組織的施工調(diào)查,組織項(xiàng)目的施工調(diào)查。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管轄工程交接樁及線路控制樁復(fù)測(cè),及重點(diǎn)工程精密控制測(cè)量。1.3負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部管轄工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)工程、控制工程風(fēng)險(xiǎn)隧道的施工組織設(shè)計(jì),審核分部管理工程項(xiàng)目的一般性工程施工組織設(shè)計(jì)。1.4負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)工程、控制工程風(fēng)險(xiǎn)隧道的專項(xiàng)施工方案,審核分部管理工程項(xiàng)目的一般性工程專項(xiàng)施工方案,對(duì)技術(shù)復(fù)
6、雜工程的施工技術(shù)方案,組織重大技術(shù)課題攻關(guān)及專家論證,待審核完成后,報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批。1.5負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司、建設(shè)單位科研計(jì)劃在本項(xiàng)目的實(shí)施。1.6負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目施工進(jìn)度,收集周、月、季、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況,提出施工生產(chǎn)情況分析,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示并收集反饋意見(jiàn)。1.7執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的森林防火、冬雨季施工、防洪搶險(xiǎn)措施,及時(shí)傳達(dá)氣象和洪災(zāi)信息,督促做好預(yù)防工作。1.8負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。1.9 組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理項(xiàng)目的自驗(yàn),參加建設(shè)單位組織的初驗(yàn),督促制定對(duì)初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)提出問(wèn)題的整改方案,指導(dǎo)分部編制工程竣工資料和施工技術(shù)總結(jié),按規(guī)定做好歸檔
7、工作。1.10負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理。開(kāi)展專題技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān),組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。1.11參與對(duì)重大傷亡、重大行車(chē)、重大質(zhì)量 、重大環(huán)境污染、重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。2.分部工程技術(shù)部職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)分部管理項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作,接受項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部的歸口業(yè)務(wù)管理。2.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位(業(yè)主)、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理辦法、施工承發(fā)包合同對(duì)有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量的承諾。2.3接受建設(shè)單位(業(yè)主)相關(guān)職能部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)檢查、指導(dǎo),使工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.4配合項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部編制重點(diǎn)工程、控制工程、風(fēng)險(xiǎn)隧道實(shí)施性施工組織設(shè)
8、計(jì)。負(fù)責(zé)編制分部管段內(nèi)一般性工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理單位審批后作為安排計(jì)劃、組織施工的依據(jù),同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。2.5配合項(xiàng)目經(jīng)理部工程部編制重點(diǎn)工程、控制工程、風(fēng)險(xiǎn)隧道專項(xiàng)施工方案。負(fù)責(zé)編制分部管段內(nèi)一般性工程專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部備檔。2.6參加集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部或建設(shè)單位(業(yè)主)組織的施工調(diào)查,負(fù)責(zé)分部管段內(nèi)交接樁及線路復(fù)測(cè),積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部的重點(diǎn)工程精密控制測(cè)量。2.7參加建設(shè)單位(業(yè)主)或設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議。對(duì)重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,要進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)、領(lǐng)工員、作業(yè)班組進(jìn)
9、行技術(shù)交底或補(bǔ)充交底。2.8 負(fù)責(zé)對(duì)管段內(nèi)單位、分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。負(fù)責(zé)辦理分部管段內(nèi)單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)、竣工報(bào)告,編制竣工資料和施工技術(shù)總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總、整理工作。2.9 提出工程變更理由,技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料。嚴(yán)格執(zhí)行:“先批準(zhǔn)、后變更,先變更、后施工”的變更設(shè)計(jì)原則。2.10 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司、建設(shè)單位(業(yè)主)科研計(jì)劃在本分部的實(shí)施。2.11主持或參加工程自驗(yàn),參加建設(shè)單位(業(yè)主)組織的初、復(fù)驗(yàn)。2.12按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送有關(guān)資料。負(fù)責(zé)本分部工程總結(jié)編寫(xiě)規(guī)劃或提綱,應(yīng)明確重點(diǎn)工程總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)的執(zhí)筆人、審核人、完成時(shí)間。2.13執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的
10、冬雨季施工和防洪搶險(xiǎn)措施,及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息。做好災(zāi)害損失記錄,提供損失清單。2.14 負(fù)責(zé)向物資部門(mén)提供單位、分部工程材料計(jì)劃,在每月25前把下月材料計(jì)劃報(bào)送至項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部核備。2.15 對(duì)新任用的工程技術(shù)人員、見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)本辦法和職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到培訓(xùn)有講義,有考核,考試合格后持證上崗。2.16 負(fù)責(zé)管段內(nèi)工程數(shù)量的計(jì)算,且確保計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí),并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部審核。第三章 設(shè)計(jì)文件審查第八條 設(shè)計(jì)文件審查的目的1.熟悉設(shè)計(jì)文件,了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。2.核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸,復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除差錯(cuò),并
11、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查提出改善設(shè)計(jì)建議。第九條 施工圖分級(jí)審核制度1施工圖審核施行項(xiàng)目經(jīng)理部、分部二級(jí)審查制度。2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織本合同段總體施工圖審查及管段內(nèi)重點(diǎn)工程施工圖審查。3分部負(fù)責(zé)本管段內(nèi)工程施工圖審查,并將審查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。第十條 施工圖審核方法及審核內(nèi)容1施工圖審核步驟:先整體、后局部,先總體施工方案后施工具體方法,先專業(yè)分工、后溝通銜接。 2對(duì)邊設(shè)計(jì)邊施工,僅有局部施工圖紙的項(xiàng)目,應(yīng)盡量了解設(shè)計(jì)原則,收集初步設(shè)計(jì)相關(guān)資料和標(biāo)準(zhǔn)圖,對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。第十一條 設(shè)計(jì)文件審查內(nèi)容1.審查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量、三線改移數(shù)量是否與實(shí)際相符。2.審查路基
12、土石方調(diào)配及取、棄土位置選擇是否合理,審核特殊路基設(shè)計(jì)施工方案的可行性。3.審查管段內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)施工方案可行性。4.審查臨時(shí)過(guò)渡工程設(shè)計(jì)施工方案的可行性,審核平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、縱斷面標(biāo)高、主要工程數(shù)量及站區(qū)配套設(shè)施。5.審查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量和費(fèi)用。6.審查線路平、縱斷面圖,長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確,實(shí)測(cè)路基橫斷面,計(jì)算數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符;7.審查特大、大、中、小橋、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類(lèi)型、孔跨(孔徑)式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確;審查隧道地質(zhì)鉆探資料、結(jié)構(gòu)尺寸、中線標(biāo)高、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確,隧道開(kāi)挖、襯砌類(lèi)型、洞門(mén)設(shè)計(jì)是否合理。
13、 8.審查各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。第十二條 設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本合同段審查意見(jiàn)匯總,填寫(xiě)施工圖審查記錄,及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位并報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位。分部對(duì)于存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)做好記錄。然后上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。設(shè)計(jì)回復(fù)、答復(fù)應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書(shū)面資料為準(zhǔn),否則不得作為施工依據(jù)。各分部應(yīng)保存審查報(bào)告。第四章 施工圖接收及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)第十三條 為加強(qiáng)中鐵十局集團(tuán)有限公司云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)管理,做好施工圖文件的接收、管理及對(duì)分部及架子隊(duì)的發(fā)放工作,避免因施工圖錯(cuò)誤造成損失及工程隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致的情況,制定本管理辦法。第十四條 施工圖
14、接受1接收的施工圖應(yīng)要是從建設(shè)單位所給的,且經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位蓋章齊全的圖紙,才能正式交付現(xiàn)場(chǎng)施工使用。2施工圖是工程實(shí)施的基本依據(jù),各分部均應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工圖交付及交付后管理工作。應(yīng)設(shè)專人管理施工圖。3工程技術(shù)部對(duì)分部發(fā)施工圖做到有記錄、有簽字,手續(xù)齊全。4 圖紙上的“受控、作廢”圖章必須加蓋,利于查閱。各分部必須妥善保管施工圖,防止丟失、被盜。第十五條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)1在設(shè)計(jì)完成現(xiàn)場(chǎng)交接樁,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)貫通復(fù)測(cè)無(wú)誤,且單位工程的施工圖(或施工資料)已到位,進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。2各分部按照施工圖(施工資料)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣。要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高,橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺(tái)(特別是跨越重要道路
15、及其他建筑物兩側(cè)的墩臺(tái))位置、輪廓線,隧道應(yīng)標(biāo)出隧道洞門(mén)位置,洞身開(kāi)挖及邊仰坡開(kāi)挖輪廓線,棄碴場(chǎng)平面位置,路基擋護(hù)構(gòu)筑物輪廓線,?。墸┩翀?chǎng)的位置及“三線遷改”數(shù)量。3核對(duì)結(jié)果按照云桂公司“管理文件匯編”中“施工圖接收和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)施細(xì)則”中的表格進(jìn)行填寫(xiě),各分部報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部,由工程技術(shù)部進(jìn)行匯總后上報(bào)建設(shè)及設(shè)計(jì)單位。第五章 施工調(diào)查管理第十六條 施工調(diào)查的目的施工調(diào)查是工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備的重要程序。主要是核對(duì)設(shè)計(jì)文件,掌握施工條件,為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。第十七條 施工調(diào)查內(nèi)容1管段內(nèi)及周邊的地理、地形、地貌。2線路走向、工程分部情
16、況、重點(diǎn)及難點(diǎn)工程。3管段的水文、氣象及地質(zhì)資料(要了解山洪暴發(fā)情況,對(duì)易發(fā)生山體塌方、滑坡地段要詳細(xì)調(diào)查)。4當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建筑材料情況,考察材料的質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)距及供應(yīng)能力。5工程所需機(jī)械、人力、水、電、通訊等資源及價(jià)格信息。6路基填料的來(lái)源,取棄土場(chǎng)、運(yùn)距。7沿線運(yùn)輸能力。8生產(chǎn)、生活水源和水質(zhì)的調(diào)查。第十八條 施工調(diào)查方法調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料,制定調(diào)查提綱,繪制施工調(diào)查手冊(cè),介紹工程概況,明確調(diào)查重點(diǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查時(shí),參加調(diào)查人員分工應(yīng)明確,各有側(cè)重,并詳細(xì)作好調(diào)查記錄。第十九條 施工調(diào)查總結(jié)1.調(diào)查結(jié)束后,根據(jù)調(diào)查情況編寫(xiě)書(shū)面的施工調(diào)查報(bào)告。各分部應(yīng)按
17、調(diào)查內(nèi)容提出書(shū)面報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部在十日內(nèi)編制完成項(xiàng)目質(zhì)量策劃記錄和施工調(diào)查報(bào)告,經(jīng)總工程師審批后,作為進(jìn)行施工準(zhǔn)備和編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。2.施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容2.1 工程概況:線路的走向、水文地質(zhì)情況,工程分布及重點(diǎn)工程情況,工程特點(diǎn)和施工難易程度,主要工程數(shù)量,工期要求及建設(shè)意義。2.2 施工條件:工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、拆遷建筑物情況,沿線交通和供水、供電、通信情況;地方材料的供應(yīng)條件及料源的分布情況;臨時(shí)工程修建條件等。2.3 提出以下施工方案意見(jiàn):2.3.1 分部施工組織原則意見(jiàn)、工期安排和分年度施工進(jìn)度意見(jiàn)。2.3.2施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見(jiàn),臨時(shí)工程建設(shè)原則。2.3.3
18、控制工期的工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排意見(jiàn)。2.3.4施工干線便道修建意見(jiàn),施工供水工程修建原則,施工供電干線路及變壓器、發(fā)電機(jī)設(shè)置方案,施工通信方案。2.3.5 磚、瓦、石灰、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購(gòu)、供應(yīng)原則意見(jiàn)。主要工程材料采購(gòu)、供應(yīng)原則和設(shè)置材料廠、預(yù)制廠的地點(diǎn)、規(guī)模意見(jiàn)。2.3.6 主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則意見(jiàn)。2.3.7存在的主要問(wèn)題及解決的初步意見(jiàn),對(duì)施工生產(chǎn)工作的其他要求等。第六章 施工組織設(shè)計(jì)管理第二十條 施工組織設(shè)計(jì)的目的施工組織設(shè)計(jì)是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體部署的基本文件,是組織工程項(xiàng)目開(kāi)展正常施工的基本依據(jù)。它以工程項(xiàng)目為對(duì)象,按照施工規(guī)律,對(duì)工、料、機(jī)和資金等資
19、源進(jìn)行科學(xué)配置,對(duì)施工部署、計(jì)劃、施工方法和技術(shù)措施等進(jìn)行科學(xué)安排。是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項(xiàng)目、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。第二十一條 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則1.編制依據(jù)1.1國(guó)家法律、法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度。1.2國(guó)家對(duì)本項(xiàng)目的批復(fù)文件。1.3本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。1.4鐵道部與地方政府的有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要等。1.5鐵道部對(duì)本項(xiàng)目的批復(fù)文件。1.6勘察設(shè)計(jì)合同及合同的有效組成文件。1.7科學(xué)研究及試驗(yàn)成果。1.8當(dāng)前鐵路建設(shè)的技術(shù)水平、管理水平和施工裝備水平。1.9施工組織調(diào)查報(bào)告1.10指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件及本單位的投標(biāo)文件。2
20、.編制原則2.1應(yīng)滿足鐵路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,為實(shí)現(xiàn)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。2.2積極采用現(xiàn)代化管理手段,推廣先進(jìn)施工技術(shù),提高機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化水平。2.3 應(yīng)遵循節(jié)約用地、節(jié)能環(huán)保、因地制宜的原則,力求永臨結(jié)合、節(jié)省投資,并重視防災(zāi)減災(zāi),文物保護(hù)等。2.4 應(yīng)以工程質(zhì)量和安全為前提,以工期和投資效益為目標(biāo),按照依法合規(guī)的建設(shè)要求,結(jié)合工程實(shí)際,以施工技術(shù)和資源優(yōu)化為核心,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行“全項(xiàng)目、全過(guò)程、全要素、全目標(biāo)”規(guī)劃與組織。2.5應(yīng)以“鋪架工程、聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)行試驗(yàn)”兩條主線統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程。按技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理的原則,做好
21、施工組織方案必選,優(yōu)化人、財(cái)、物、機(jī)等資源配置,合理安排施工順序,注意工程接口,均衡組織生產(chǎn)。 2.6 要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,管理目標(biāo)明確,指標(biāo)量化、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)。 2.7 內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,保證措施部分,不寫(xiě)空話、套話。第二十二條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容1編制依據(jù)。2編制范圍。3設(shè)計(jì)概況。4工程概況及主要工程數(shù)量。5建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征此項(xiàng)包括自然特征,交通運(yùn)輸情況,沿線水源、電源、燃料等資源利用的情況,當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r,其他有關(guān)情況等。6總體施工組織安排。此項(xiàng)包括施工總體目標(biāo),施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分,開(kāi)竣工日期及總工期,總體施工
22、順序及主要階段工期安排,施工準(zhǔn)備、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案,主要進(jìn)度指標(biāo)及分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,工程的接口及配合,關(guān)鍵線路及施工總平面布置示意圖,總體施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等圖表。7臨時(shí)工程此項(xiàng)包括大型臨時(shí)工程及駐地與營(yíng)房等的小型臨時(shí)設(shè)施設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)備數(shù)量,并附施工總平面布置圖。8控制工程及重難點(diǎn)工程的施工方案 。此項(xiàng)包括工程概況,施工方法,施工裝備,施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃,勞動(dòng)及作業(yè)組織方式,關(guān)鍵工序施工工藝及質(zhì)量控制,施工難點(diǎn)和應(yīng)注意的問(wèn)題。9一般工程的施工方案(分專業(yè):路基、橋涵、隧道、站場(chǎng)、鋪架、房建等)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要
23、點(diǎn)、工藝要求。此項(xiàng)包括施工方法,選擇施工裝備,制定施工順序和作業(yè)組織方式。各專業(yè)工程按施工順序分別制定施工方案和技術(shù)措施,并突出質(zhì)量控制、檢測(cè)方法和手段、沉降變形的觀測(cè)與評(píng)估。10施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排。11資源配置此項(xiàng)包括主要工程材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案、分年度主要材料設(shè)備計(jì)劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金施工計(jì)劃等。12管理措施此項(xiàng)包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投資控制措施、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施、文物保護(hù)措施、文明施工措施、節(jié)約用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基及橋梁沉降控制及觀測(cè)措施、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急
24、預(yù)案、信息化管理等。13創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。14施工的設(shè)計(jì)文件及引用的現(xiàn)行有效的鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。15需附的圖表: (1)施工總平面布置圖; (2)大臨布置及過(guò)渡工程設(shè)計(jì)圖; (3)施工進(jìn)度圖(網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表示形式); (4)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表;(5)分年、季度的進(jìn)度計(jì)劃(6)分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表; (7)分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表; (8) 分年、季度完成工程數(shù)量計(jì)劃表;(9) 分年、季度資金使用計(jì)劃表。第二十三條 施工組織設(shè)計(jì)編制的特殊說(shuō)明1在進(jìn)行隧道工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)將一下內(nèi)容納入:(1)對(duì)不良地質(zhì)、特殊巖土、深埋長(zhǎng)大隧道,要根據(jù)
25、設(shè)計(jì)單位編制的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案編制超前地質(zhì)預(yù)報(bào)實(shí)施細(xì)則,將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案納入工序。(2)制定詳細(xì)的監(jiān)控量測(cè)方案,并根據(jù)地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;建立最大日變形量和累計(jì)變形量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;把監(jiān)控量測(cè)納入施工工序。(3)結(jié)合超前地質(zhì)預(yù)報(bào)實(shí)施細(xì)則和監(jiān)控量測(cè)方案,制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案,以便在施工階段能根據(jù)地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)工程措施、施工方法和支護(hù)參數(shù)進(jìn)行評(píng)估。(4)必須將安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)源識(shí)別與控制、應(yīng)急救援預(yù)案作為重要內(nèi)容,尤其在編制穿越斷層破碎帶、巖溶、瓦斯等不良地質(zhì)和特殊巖層專項(xiàng)施工方案時(shí),必須將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內(nèi)容。對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防治和應(yīng)急措施要在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明。
26、2其他(1)制定線路、橋梁和隧道施工線(變)形監(jiān)控實(shí)施方案,實(shí)時(shí)進(jìn)行橋梁施工線(變)形、隧道圍巖變形觀測(cè),以便及時(shí)將觀測(cè)結(jié)果與設(shè)計(jì)比對(duì),合理調(diào)整施工參數(shù)。(2)沉降變形觀測(cè)作為鋪設(shè)軌道工程的關(guān)鍵工序控制,各分部要依據(jù)設(shè)計(jì)文件和沉降變形觀測(cè)設(shè)計(jì)方案的要求,制定觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)和沉降變形觀測(cè)實(shí)施方案,做好觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)和觀測(cè)數(shù)據(jù)采集工作,為沉降變形觀測(cè)評(píng)估和鋪設(shè)軌道工程提供依據(jù)。第二十四條 施工組織設(shè)計(jì)的文整要求1文字與表格均采用a4紙頁(yè)面,有關(guān)圖表與正文一起裝訂,超過(guò)a4紙的應(yīng)折疊與其同大。2正文采用四號(hào)宋體,表格內(nèi)字體采用小四宋體,一級(jí)標(biāo)題采用三號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題采用小三黑體,三級(jí)標(biāo)題采用四號(hào)黑體。行間距
27、為固定值23磅。文字、表格頁(yè)邊距為:上、下邊距23mm,左邊距23mm,右邊距20mm。3正文中除圖標(biāo)以外的文字、表格、框圖等均設(shè)置頁(yè)眉和頁(yè)腳,頁(yè)眉與頁(yè)腳用2.25磅線段分隔,頁(yè)眉文字為:云桂鐵路云南段四標(biāo)段(單位工程)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);頁(yè)腳文字為:中鐵十局集團(tuán)有限公司云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部,頁(yè)碼在頁(yè)腳居中,頁(yè)眉與頁(yè)腳文字采用宋體五號(hào)字體。4封面為軟皮封面,上為標(biāo)題,下為項(xiàng)目經(jīng)理部名稱及日期。標(biāo)題分兩行,上行為:云桂鐵路云南段四標(biāo)段(單位工程),下行為:實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(字體比上行大一號(hào)),采用黑體字。第二十五條 施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)及編制審批方法1施工組織設(shè)計(jì)一般分為工程項(xiàng)目總體施工組織
28、設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)。2總體施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制工作,項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部落實(shí),各分部配合。3各類(lèi)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,由分部總工程師負(fù)責(zé)組織編制工作,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織審核。4. 復(fù)雜橋梁、高風(fēng)險(xiǎn)隧道、鋪軌架梁等重點(diǎn)工程施工由分部總工組織編制專項(xiàng)施工方案,由分部報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部復(fù)核,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批后,組織專家討論通過(guò)后,有項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部上報(bào)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。第二十六條 施工組織設(shè)計(jì)的管理1.施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),各級(jí)施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施,未經(jīng)批準(zhǔn)單位同意,不得隨意改變。2.已批準(zhǔn)公布的施工組
29、織設(shè)計(jì)需修訂時(shí),由原編制分部負(fù)責(zé)修訂,并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。3.各分部應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工,如有重大技術(shù)方案變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào),并重新編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。第二十七條 施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)送1標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送份數(shù):光盤(pán)形式的電子文件三份(云桂公司、監(jiān)理、咨詢單位各一份),書(shū)面文件十份(其中:云桂公司五份,丘北指揮部一份,監(jiān)理、咨詢單位各一份,備檔二份);2控制工程、重難點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送份數(shù):光盤(pán)形式的電子文件三份(云桂公司、監(jiān)理、咨詢單位各一份),書(shū)面文件七份(其中:云桂公司二份,丘北指揮部一份,監(jiān)理、咨詢單位各一份,備檔二份);3
30、其他工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送份數(shù):光盤(pán)形式的電子文件二份(丘北指揮部、監(jiān)理單位各一份),書(shū)面文件四份(其中:丘北指揮部、監(jiān)理各一份,備檔二份)。第七章 開(kāi)工報(bào)告管理第二十八條 凡屬新建或停建后復(fù)工的基本建設(shè)工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程,都應(yīng)在正式開(kāi)工或復(fù)工之前辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù),嚴(yán)禁擅自決定開(kāi)工。開(kāi)工報(bào)告分合同標(biāo)段、重點(diǎn)工程開(kāi)工報(bào)告及一般單位工程開(kāi)工報(bào)告。第二十九條 工程申請(qǐng)開(kāi)工前,要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,標(biāo)段和重點(diǎn)工程開(kāi)工要具備下列條件:1.承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。2.現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立,主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人已經(jīng)明確。3.主要施工
31、圖紙已經(jīng)完成審核工作;標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,并按規(guī)定的程序完成審批。4施工技術(shù)指南、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料齊全;實(shí)施細(xì)則和工序、工藝施工要求已經(jīng)駐地監(jiān)理和總監(jiān)理工程師審核。5主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足開(kāi)工要求,水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。6設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場(chǎng)交樁已經(jīng)完成,施工貫通復(fù)測(cè)已完成并且復(fù)測(cè)結(jié)果滿足有關(guān)規(guī)定要求。7征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。8管段的工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立,儀器設(shè)備齊全,已標(biāo)定并已取得試驗(yàn)資質(zhì);檢測(cè)儀器齊全且經(jīng)檢驗(yàn)合格,檢測(cè)方案已經(jīng)標(biāo)段工程工程總監(jiān)理工程師審批。9主要物資儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工需要;并完成材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化
32、驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。10人員、施工機(jī)具、設(shè)備已按照投標(biāo)承諾書(shū)全部進(jìn)場(chǎng),并且到場(chǎng)人員(含勞務(wù)人員)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),且考試合格;特殊工種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格,持有相關(guān)從業(yè)資格證件。11針對(duì)標(biāo)段工程特點(diǎn)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全保證措施已經(jīng)制定。第三十條 一般性單位工程開(kāi)工要具備下列條件:1設(shè)計(jì)文件、施工圖經(jīng)審核能滿足施工需要;2設(shè)計(jì)單位已經(jīng)完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作;3單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成,并經(jīng)過(guò)審批;4測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤,工點(diǎn)放樣已完成,并已經(jīng)通過(guò)監(jiān)理確認(rèn);5施工圖核對(duì)已經(jīng)完成,地質(zhì)復(fù)核工作已完成,需完善、優(yōu)化的變更設(shè)計(jì)圖已到齊,且經(jīng)核對(duì)無(wú)誤;6機(jī)械人員已按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng),材料儲(chǔ)備能
33、滿足連續(xù)施工需要;7已明確該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人到位。進(jìn)場(chǎng)人員滿足施工需要,且要全部經(jīng)培訓(xùn)合格,特殊工種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格,持有相關(guān)從業(yè)資格證件。8征地、拆遷已完成,施工場(chǎng)地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求,臨時(shí)道路、水、電滿足施工需要;9先期施工的需要的試驗(yàn)工作已經(jīng)完成,并經(jīng)監(jiān)理審核;10針對(duì)該單位工程特點(diǎn)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全措施已經(jīng)制定;11編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核,涉及及重大施工方案、技術(shù)方案經(jīng)工程監(jiān)理單位審核通過(guò),觀測(cè)、檢測(cè)方案已通過(guò)駐地監(jiān)理審查。第三十一條 開(kāi)工報(bào)告的報(bào)送與審批1標(biāo)段總體開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部組織填寫(xiě),在標(biāo)段整體開(kāi)工前1
34、0天報(bào)監(jiān)理審核。2重點(diǎn)工程、控制工程開(kāi)工報(bào)告由申請(qǐng)開(kāi)工的分部負(fù)責(zé)填寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后,于開(kāi)工前10天報(bào)監(jiān)理審批。3單位工程開(kāi)工報(bào)告由申請(qǐng)開(kāi)工的分部負(fù)責(zé)填寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后,于開(kāi)工前4天報(bào)監(jiān)理審批。第八章 施工技術(shù)交底管理第三十二條 施工技術(shù)交底的目的是使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。第三十三條 所有施工項(xiàng)目均要以書(shū)面形式進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并辦理簽認(rèn)手續(xù)。第三十四條 施工技術(shù)交底要按不同類(lèi)別,逐級(jí)進(jìn)行,直至施工班組和具體操作者。雙方要認(rèn)真履行簽字確認(rèn)手續(xù)。技術(shù)交底要有技術(shù)交底編號(hào)
35、,具體見(jiàn)附件一。第三十五條 交底分三級(jí)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分部、分部對(duì)架子隊(duì)、架子隊(duì)對(duì)作業(yè)班組逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,交底要內(nèi)容齊全,簽字齊全,技術(shù)交底所包含的內(nèi)容如下:1、技術(shù)交底范圍2、編制依據(jù)及設(shè)計(jì)情況、3、施工的條件及施工準(zhǔn)備工作、4、施工方案及施工工藝5、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6、安全施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施7、文明施工技術(shù)措施8、環(huán)(水)保技術(shù)措施9、成品保護(hù)措施第三十六條 技術(shù)交底執(zhí)行復(fù)核制。技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容,防止因技術(shù)交底的錯(cuò)漏造成工程返工損失。第三十七條 分部技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡(jiǎn)單復(fù)印作為技術(shù)交底,應(yīng)對(duì)原圖進(jìn)行核對(duì)、重新組合,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加說(shuō)明。第三十八條
36、技術(shù)人員應(yīng)保存所有技術(shù)交底資料并建立技術(shù)交底臺(tái)帳,技術(shù)交底要登記編號(hào),按照不同單位工程存放、歸檔,作為技術(shù)管理考核的依據(jù)。第三十九條 技術(shù)交底的樣表及要求見(jiàn)附件一。第九章 施工測(cè)量管理 “中鐵十局集團(tuán)有限公司云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部施工測(cè)量管理辦法”見(jiàn)附件二。第十章 變更設(shè)計(jì)管理第四十條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)按照鐵道部鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法鐵建設(shè)2005146號(hào)文件、鐵路建設(shè)項(xiàng)目類(lèi)變更設(shè)計(jì)問(wèn)責(zé)暫行辦法(鐵建設(shè)2007111號(hào)文件)、關(guān)于加強(qiáng)鐵路勘察設(shè)計(jì)工作的若干意見(jiàn)(鐵鑒20082號(hào)文件)及云桂公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;先設(shè)計(jì),后施工”的原則。第四十二條 各分部
37、應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)變更工作。設(shè)計(jì)變更必須深入調(diào)查研究,充分論證,要本著優(yōu)化設(shè)計(jì),降低成本、增加效益和保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、施工進(jìn)度的原則進(jìn)行。第四十三條 施工過(guò)程中不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件。自設(shè)計(jì)單位交出施工圖至工程竣工驗(yàn)收交接期間需要變更原設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行,未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得據(jù)以施工。第四十四條設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料由分部提出,項(xiàng)目經(jīng)理部審核上報(bào)。其主要內(nèi)容有:擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的情勢(shì)變化資料;初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料;工程量增減及預(yù)算;按合同或建設(shè)單位的要求填報(bào)的有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表。第四十五條 變更設(shè)計(jì)分為類(lèi)變更和類(lèi)變更,類(lèi)變更又分為a類(lèi)和b類(lèi)變更。1符合以下條件之一的為類(lèi)變更(1)
38、變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的。(2)變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見(jiàn)的。(3)變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的。(4)變更重點(diǎn)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則的。(5)變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬(wàn)(含)以上的。2類(lèi)變更對(duì)施工圖的其他變更為類(lèi)變更,類(lèi)變更再分為:a類(lèi)指一次變更設(shè)計(jì)增減投資在100萬(wàn)(含)至300萬(wàn)元者;b類(lèi)指一次變更設(shè)計(jì)增減投資在100萬(wàn)元以下者。3變更原因(1)完善設(shè)計(jì):是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化引起的變更設(shè)計(jì)。(2)質(zhì)量事故:是指按照鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定(鐵建設(shè)200348號(hào)文件)定界的工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)。(3)標(biāo)準(zhǔn)變化:是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)
39、準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。(4)不可預(yù)見(jiàn)因素:是指不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì);原因應(yīng)通過(guò)具體分析確定并載明(如安全事故等)。(5)其他:是指不屬于上述原因引起的設(shè)計(jì)變更;原因應(yīng)通過(guò)具體分析確定并載明(如征拆變化等)。4變更的審批類(lèi)變更由云桂公司負(fù)責(zé)組織初審并上報(bào)鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心審批,同時(shí)抄報(bào)鐵道部發(fā)展計(jì)劃司,建設(shè)管理司。a類(lèi)變更設(shè)計(jì)由云桂公司負(fù)責(zé)審批,b類(lèi)變更設(shè)計(jì)由丘北指揮部負(fù)責(zé)審批。第四十六條 各分部在提出變更設(shè)計(jì)時(shí),提出變更設(shè)計(jì)理由、方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料,按變更設(shè)計(jì)的類(lèi)別,逐級(jí)辦理手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),不得施工。批準(zhǔn)變更后,要提報(bào)工程增減數(shù)量簽認(rèn)手續(xù),作為清算
40、依據(jù)。第四十七條 變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件,當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存,防止誤用。第四十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部、各分部由專人管理設(shè)計(jì)變更資料,建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。臺(tái)帳的主要內(nèi)容是:設(shè)計(jì)變更編號(hào)、工程名稱、地點(diǎn)、分類(lèi)、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位、金額及批準(zhǔn)日期等。第十一章 工程調(diào)度管理第四十九條 組織機(jī)構(gòu)1.落實(shí)鐵道部確定的兩級(jí)調(diào)度管理體系,在集團(tuán)公司工程調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,建立云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部工程調(diào)度信息系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部及各分部至少設(shè)一名專職調(diào)度。2工程調(diào)度歸口工程技術(shù)部管理,相關(guān)職能部門(mén)積極支持配
41、合。3調(diào)度工作人員應(yīng)業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)并具有建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。4調(diào)度工作人員應(yīng)保持穩(wěn)定,如需變動(dòng),應(yīng)設(shè)立過(guò)渡期,做好工作銜接,并報(bào)上一級(jí)調(diào)度部門(mén)核備。第五十條 調(diào)度工作人員職責(zé)1接收項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門(mén)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,起草和發(fā)布工程調(diào)度通知、其它相關(guān)電文,并督促、回復(fù)落實(shí)情況。2掌握云桂鐵路工程建設(shè)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)、氣象、水文等信息,及時(shí)收集、整理工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工中存在的問(wèn)題。匯總編報(bào)各類(lèi)報(bào)表并做簡(jiǎn)要分析,編寫(xiě)調(diào)度報(bào)表。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,分送相關(guān)部門(mén)。3.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)和上級(jí)調(diào)度要求,確定重點(diǎn)控制工程報(bào)告的內(nèi)容。4.對(duì)工程建設(shè)中的重大問(wèn)
42、題和突發(fā)事件,以最快速度向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào),轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見(jiàn),并跟蹤、反饋處理情況。5.及時(shí)完成集團(tuán)公司及業(yè)主調(diào)度布置的各項(xiàng)工作。第五十一條 調(diào)度工作制度1.調(diào)度值班制度1.1各級(jí)調(diào)度必須堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間內(nèi),調(diào)度電話隨響隨應(yīng),工作時(shí)間外,調(diào)度人員手機(jī)開(kāi)通。調(diào)度休假或工作外出,應(yīng)指定臨時(shí)責(zé)任人,確保調(diào)度工作不間斷。1.2調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁補(bǔ)記。2.請(qǐng)示匯報(bào)制度2.1調(diào)度報(bào)表和日常工作,及時(shí)按規(guī)定的內(nèi)容和程序辦理。例行性調(diào)度信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào),隨機(jī)性調(diào)度信息及時(shí)上報(bào)。重要信息和報(bào)表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)。反映重大問(wèn)題,在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)后,應(yīng)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽發(fā)
43、。2.2接到調(diào)度通知、報(bào)告后,應(yīng)立即提出初步處理意見(jiàn),并送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按指示辦理,并將處理意見(jiàn)與結(jié)果記錄在案。3.內(nèi)業(yè)資料制度3.1建立調(diào)度臺(tái)帳,登錄各項(xiàng)原始記錄,隨時(shí)搜集建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)資料。3.2建立重點(diǎn)控制工程統(tǒng)計(jì)表,繪制重點(diǎn)控制工程圖表,如形象進(jìn)度示意圖,鋪架工程進(jìn)度示意圖,重點(diǎn)控制工程進(jìn)度示意圖等。4.信息反饋制度調(diào)度人員要圍繞工程統(tǒng)計(jì)分析和關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行跟蹤反饋,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出方案。同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問(wèn)題,在完成或處理后,及時(shí)將結(jié)果上報(bào)并作書(shū)面記錄。5.責(zé)任制度調(diào)度人員要加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)敏感性,切實(shí)履行職責(zé)。對(duì)調(diào)度報(bào)告、調(diào)度記錄和上報(bào)調(diào)度信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對(duì)信息反
44、饋、追蹤落實(shí)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。第五十二條 工程調(diào)度報(bào)表1. 調(diào)度報(bào)表分日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)、年報(bào)等。重難點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目或建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)控制工程,按需要選擇日?qǐng)?bào)、周報(bào)等方式。報(bào)表的格式、內(nèi)容按上級(jí)調(diào)度部門(mén)要求辦理。2.調(diào)度報(bào)表實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制度,對(duì)建設(shè)單位調(diào)度報(bào)表為:日?qǐng)?bào)為每天下午16:00報(bào)至丘北指揮部;周報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間定為上周六到本周五,上報(bào)時(shí)間為每周五中午12:00報(bào)至丘北指揮部調(diào)度;月報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間定為上月21日到本月20日,上報(bào)時(shí)間為每月18日下午15:00報(bào)至丘北指揮部調(diào)度;對(duì)集團(tuán)公司調(diào)度報(bào)表為:周報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間定為上周六到本周五,上報(bào)時(shí)間為每周五下午16:00報(bào)至集團(tuán)公司調(diào)度;月報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間
45、定為上月26日到本月25日,上報(bào)時(shí)間為每月25日下午15:00報(bào)至集團(tuán)公司調(diào)度。各分部根據(jù)報(bào)表類(lèi)型,上報(bào)時(shí)間提前,以便項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度匯總。3.其它重要情況或報(bào)表,按集團(tuán)公司調(diào)度、云桂公司調(diào)度及丘北指揮部調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定報(bào)送的內(nèi)容、數(shù)據(jù)和時(shí)限辦理。第五十三條 為便于調(diào)度人員全面掌握情況,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)會(huì)議(如交班會(huì))應(yīng)安排調(diào)度人員參加,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。第十二章 施工技術(shù)總結(jié)管理第五十四條 施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,是工程歷史的記載,是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。為了及時(shí)總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平,必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,并
46、作為一項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第五十五條 施工技術(shù)總結(jié)的分類(lèi)施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類(lèi)。1. 綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本項(xiàng)目綜合性施工技術(shù)總結(jié),工程竣工一個(gè)月內(nèi)完成并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。2.重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)長(zhǎng)大隧道,特大橋,技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的大橋、高橋,重點(diǎn)土石方,不良地質(zhì)工點(diǎn),大型站場(chǎng)及其他技術(shù)復(fù)雜的工程,都應(yīng)編寫(xiě)重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)。重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部組織,各分部總工程師參加及分部施工的有關(guān)人員編寫(xiě)。工程竣工一個(gè)月內(nèi)完成并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。3.專題施工技
47、術(shù)總結(jié)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動(dòng)組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)等,應(yīng)編寫(xiě)專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部組織,各分部總工程師及該專題技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫(xiě),工程項(xiàng)目竣工一個(gè)月內(nèi)完成編寫(xiě)任務(wù),并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部。第五十六條 施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容組成及編寫(xiě)要求1.綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié),要求內(nèi)容全面,綜合性強(qiáng),各具特點(diǎn),綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計(jì)資料和附圖及照片。1.1 文字部分(1)全線工程概況;(2)自然條件;(3)施工特點(diǎn);(4)主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn);(5)施工安排和施工準(zhǔn)備
48、工作;(6)勘測(cè)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題及采取的措施;(7)采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法;(8)重大設(shè)計(jì)變更;(9)工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(10)投資來(lái)源及計(jì)劃安排、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交付運(yùn)營(yíng)的經(jīng)過(guò)情況;(11)勘測(cè)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點(diǎn),經(jīng)營(yíng)管理的成效分析,以及正式驗(yàn)交檢查時(shí)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)等。1.2統(tǒng)計(jì)資料部分(1)工程數(shù)量匯總;(2)主要工程項(xiàng)目歷年完成的數(shù)量;(3)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì);(4)各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì);(5)工程用工及工率統(tǒng)計(jì);(6)工程用料及料率統(tǒng)計(jì);(7)工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì);(8
49、)其他統(tǒng)計(jì)資料。1.3附圖及照片(1)建設(shè)項(xiàng)目的地理位置圖;(2)工程平面及縱斷面縮圖;(3)關(guān)鍵工程示意圖;(4)其他需要說(shuō)明問(wèn)題的示意圖;(5)特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。2.重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)包括:重點(diǎn)工程是指云桂公司指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)中明確的特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土石方工程、軟土路基加固及膨脹土處理工程等工程。重點(diǎn)工程的總結(jié)內(nèi)容包括:(1)工程概況:包括對(duì)工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件和工程進(jìn)度的概略描述;(2)施工方法:包括施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、機(jī)械設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)及措施,輔助生產(chǎn)和作業(yè)過(guò)程;(3)施工管理:包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和
50、工期、造價(jià)、工效等效益情況;(4)施工經(jīng)驗(yàn):特別是對(duì)所采用的新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用,以及卓有成效的處理方法;(5)統(tǒng)計(jì)資料及圖表:包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械、動(dòng)力配備和各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場(chǎng)地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片;(6)其他相關(guān)內(nèi)容。3.專題施工技術(shù)總結(jié)專題施工技術(shù)總結(jié),由一個(gè)工點(diǎn)的某個(gè)方面或歸納幾個(gè)工點(diǎn)的同一內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),著重說(shuō)明某項(xiàng)施工技術(shù)的特點(diǎn),工程中應(yīng)用的方法、經(jīng)驗(yàn)、效果、測(cè)量試驗(yàn)資料,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),存在問(wèn)題和今后改進(jìn)的意見(jiàn)等,也可定施工管理某一方面的專題經(jīng)驗(yàn)做法和效果。第五十七條 審閱呈報(bào)重點(diǎn)及專題工程施工技術(shù)總結(jié),由分部總工程師負(fù)責(zé),主管工程
51、師或?qū)I(yè)人員在工程竣工后二十天內(nèi)編寫(xiě)完成,初稿力求詳盡并廣泛征求意見(jiàn),主要、關(guān)健問(wèn)題應(yīng)組織有關(guān)人員研究討論提出意見(jiàn),最后由各分部總工審核,在工程竣工一個(gè)月內(nèi)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部;綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本項(xiàng)目綜合施工技術(shù)總結(jié),工程竣工一個(gè)月內(nèi)完成并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。第五十八條 編寫(xiě)要求1.編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,要充分反映工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),如實(shí)寫(xiě)出缺點(diǎn)和教訓(xùn)。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確,并與竣工數(shù)量相一致。3.理論聯(lián)系實(shí)際,抓住重點(diǎn),深入分析,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,內(nèi)容充分,文字簡(jiǎn)潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,圖表清楚。 第五十九條 施工技術(shù)總結(jié)管
52、理1.各分部技術(shù)管理部門(mén)對(duì)已完成編寫(xiě)及審核通過(guò)的施工技術(shù)總結(jié),應(yīng)認(rèn)真加以整理、核對(duì)、按照總結(jié)的性質(zhì)分類(lèi)裝訂成冊(cè),編寫(xiě)登記歸檔,以便查閱。2.比較優(yōu)秀的施工總結(jié),項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部將積極向集團(tuán)公司有關(guān)報(bào)刊、雜志推薦,組織參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、參加上級(jí)單位組織的論文、技術(shù)總結(jié)評(píng)選活動(dòng)等,并可申報(bào)集團(tuán)公司科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)比。3.各類(lèi)施工技術(shù)總結(jié)均應(yīng)寫(xiě)明編寫(xiě)單位和主要編寫(xiě)人員姓名、編寫(xiě)日期等。4.分部在工程項(xiàng)目開(kāi)工后,應(yīng)成立工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)組,明確編寫(xiě)人員和職責(zé)分工。在工程進(jìn)展過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部將按題綱要求定期對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作完成情況進(jìn)行督促。第六十條 施工技術(shù)總結(jié)類(lèi)別的確
53、定施工技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)類(lèi)別,由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部根據(jù)承擔(dān)施工任務(wù)的性質(zhì),確定總結(jié)類(lèi)別(工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)、專題施工技術(shù)總結(jié))。第十三章 內(nèi)業(yè)資料管理第六十一條 內(nèi)業(yè)資料由分部工程技術(shù)室負(fù)責(zé)管理。各分部應(yīng)建立技術(shù)資料管理責(zé)任制,健全各類(lèi)資料的分類(lèi)登記和借閱制度,責(zé)任到人。 第六十二條 內(nèi)業(yè)資料的范圍:1.合同文件。2.施工設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì)文件),有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。3.施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料、國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定通知文件。4.設(shè)計(jì)文件審查資料。5.施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。6.基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)交接記
54、錄及復(fù)測(cè)資料。7.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、計(jì)劃。8.開(kāi)(復(fù))工報(bào)告,各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。9.各種施工記錄、施工測(cè)量資料、施工日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。10.技術(shù)交底資料(含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部交底資料)。11.保證工程質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)、環(huán)保措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求,推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。12.工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié),竣工文件、資料,竣工檢查驗(yàn)收記錄。13.其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像)。第六十三條 設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和保管,并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,辦理有
55、關(guān)文件收發(fā)事宜,各分部工程技術(shù)室對(duì)下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收,保管本單位使用的設(shè)計(jì)文件。第六十四條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙和各類(lèi)施工技術(shù)書(shū)籍管理。原則上由各分部根據(jù)施工任務(wù)需要自行購(gòu)買(mǎi),管理使用。必要時(shí),可由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)分發(fā)。各單位標(biāo)準(zhǔn)圖紙目錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部以備共享調(diào)用。項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部及時(shí)掌握與施工有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),及時(shí)向各分部頒布標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況。第六十五條 其他各類(lèi)技術(shù)資料由各分部根據(jù)各自職責(zé)范圍分別保管、使用。第六十六條 各類(lèi)技術(shù)文件及其它資料的保管和使用,應(yīng)遵守以下規(guī)定:1.資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況,各
56、類(lèi)技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類(lèi)立卷,并編制檢查目錄,補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套,變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。2.各分部使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、其它技術(shù)資料由專人集中管理,本單位有關(guān)人員借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。3.標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類(lèi)存放,定期清理,及時(shí)補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí),并注明、作廢的日期和依據(jù)。4.全部工程竣工移交后,應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定,清理設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料,分別按留用、歸檔、上交、銷(xiāo)毀等方式予以處理。5.停、緩建工程設(shè)計(jì)文件資料和施工記錄由擔(dān)任施工的各分部整理立卷,裝箱保存。第十四章 竣工文件編制管理第六十七條 工程竣工文件,是工程建筑物的結(jié)構(gòu)、尺寸及施工情況的真實(shí)記錄,是對(duì)工程進(jìn)行使用、養(yǎng)護(hù)、維修、改建、擴(kuò)建的基本依據(jù),是國(guó)家長(zhǎng)期保存的重要科技
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