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文檔簡介

1、工程部個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文工作總結(jié)是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績, 找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工 作的一種書面文體。以下是無憂考網(wǎng)整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。篇一時(shí)光飛逝、20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作?;厥者^去、展望未來,為在新 的一年里工作再上新臺(tái)階,更好的完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)總結(jié) 如下:一、工作總結(jié)1、 我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)工程開工的手續(xù),工程施工階段申報(bào)結(jié)構(gòu)杯工程,工程主體竣工驗(yàn)收的申報(bào),項(xiàng)目部的現(xiàn)場施工管

2、理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進(jìn)行處理, 對存在的房屋質(zhì)量問題及時(shí)安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理1#樓、5#樓泉城杯、泰山杯的申報(bào)工作;的現(xiàn)場管理及 簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。2、依據(jù)國家關(guān)于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進(jìn)行 資料準(zhǔn)備并上報(bào)區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補(bǔ)貼 80多萬元。i3、工程竣工手續(xù)的辦理:(1) #樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅 居花苑工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單, 本 工作需資金5萬多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2) 樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理 #樓

3、 工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單, 本工作因 消防驗(yàn)收中保溫材料未通過,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中;協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理6#8#樓工程的竣工結(jié)算(辦理中)。4、施工現(xiàn)場的管理:主要監(jiān)督城項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào) 進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證工作, 做好工程主體和分部 分項(xiàng)驗(yàn)收工作。5、工程進(jìn)度:工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢 直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),無論是項(xiàng)目部年初跟公司簽訂的 工程進(jìn)度指標(biāo),還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著 工程

4、部加快施工進(jìn)度。為此,工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn) 做好每一項(xiàng)工作,工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃 的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。工程的建設(shè)施工過程是一 項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人 和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中, 而且 還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計(jì)的建筑材料、制品 和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維 修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建 筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè) 具有十分重要的意義。二、下一年工作計(jì)劃20x

5、x年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng) 工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進(jìn)、碩果累累,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo) 均創(chuàng)歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng) 驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化 素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻(xiàn)自己的力量。篇一進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過 程中,較好的完成了 2014年上半年的工作目標(biāo),現(xiàn)將 20xx年度上 半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況:1. 熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年11月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入

6、公司這個(gè)團(tuán) 隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解, 熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感 到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下 敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2. 熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深 層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工 程的結(jié)構(gòu)分析,對以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式 進(jìn)行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步

7、方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3. 參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際 情況,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度, 制度的編制明確 了各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年已過半,回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較 大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在 的不足有以下幾點(diǎn):1.缺乏溝通,不能充分利用資源在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極 向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤, 不能達(dá)到優(yōu)勢資 源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,?要加

8、強(qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2. 缺乏計(jì)劃性在工作的過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃 性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果, 領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認(rèn)真制 定項(xiàng)目計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍 的效果。3. 專業(yè)面狹窄在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識 不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè) 的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取成為一專多能的 人。20xx年已過半,雖然項(xiàng)目剛開工,但收獲也不少,特別是公司 領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜 樣??偨Y(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對我來說 也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、 按期、安全、文明的建好

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