小區(qū)工程安全內(nèi)業(yè)檔案資料目標管理

1、工程安全內(nèi)業(yè)檔案資料第 二 卷目標管理工程名稱：七臺河市欣源小區(qū)二區(qū)七標建設(shè)單位：七臺河市沉陷綜合治理工程辦公室施工單位：江都市滬武建筑安裝工程有限公司目錄施工現(xiàn)場文明施工管理目標項目部安全生產(chǎn)創(chuàng)爭規(guī)劃班組文明建設(shè)創(chuàng)爭規(guī)劃安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀安全生產(chǎn)管理目標考核制度安全生產(chǎn)責任制目標考核規(guī)定安全生產(chǎn)責任目標考核表施工現(xiàn)場文明施工管理目標七臺河市欣源小區(qū)二區(qū)七標工程施工地點 七臺河市欣源小區(qū) 建筑面積20000m2層高 6層 結(jié)構(gòu)形式 磚混 開工日期 2004年9月30日 竣工日期 2005年7月30日 施工平均人數(shù) 300 人安全管理達到目標：1、重傷和死亡 為零 ，一般

2、事故頻率控制在 0.5 2、杜絕 1000 元以上重大設(shè)備、火災事故。3、安全生產(chǎn)達省優(yōu)良，文明施工爭創(chuàng)市級文明工地樣板 申報單位： 七標欣源項目經(jīng)理部項目經(jīng)理(簽章)審定單位：江都市滬武建筑安裝工程有限公司 經(jīng)理(簽章) 年月日項目部安全生產(chǎn)創(chuàng)爭規(guī)劃今年是我公司全面走向標準化、規(guī)范化的第三年，為加強安全管理力度，制定為一系列的要求及措施，我項目部根據(jù)工程處的批示精神，結(jié)合實際情況，編制了本項目部安全生產(chǎn)創(chuàng)爭規(guī)劃，用以指導及對照檢查全年的工作。一、臨時設(shè)施布置根據(jù)工程處2005年安全生產(chǎn)工作計劃批示及國標jgj59-99標準，本項目部對臨時設(shè)施及施工標準，編制如下草案：1現(xiàn)場采用磚砌1m高圍墻

3、，形成封閉；2進出口大門采用工程處現(xiàn)制作統(tǒng)一形式進行安裝；3施工現(xiàn)場保持道路暢通，排水通暢；4搭設(shè)攪拌機、卷揚機防雨棚，砌筑成的臨時廁所；5材料堆放按平面圖堆放，并掛牌標示；6施工現(xiàn)場按要求規(guī)定掛五牌一圖；7施工用電電箱全部采用鐵皮箱，且執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，且箱另鎖；8工人宿舍全部采用36v安全電壓，且由工地電工配線接電。 二、管理目標：今年安全生產(chǎn)的工作目標以工程處提出的“一低、二化、四杜絕”為行動指南，認真貫徹落實“安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針”，總結(jié)教訓，認真執(zhí)行jgj59-99及企業(yè)管理手冊中的規(guī)定，做到全年安全生產(chǎn)無事故。三、各項指標1一般安全事故頻率控制在0.

4、5以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。2爭創(chuàng)市級文明工地樣板。爭創(chuàng)文明班組計劃為了使本班組成為一支文明級班組，就必須從班組自身素質(zhì)提高，提高全班組人員的思想道德。包括職業(yè)道德各個方面的提高。使本班組在欣源項目部七標工地成為文明標兵，為了達到這樣的目標，特制定如下計劃：一、本班組人員不允許打架斗毆、罵人；二、本班組人員衣著清潔、整齊，安全帽佩戴完好；三、本班組人員加強提高自身素質(zhì)、精神面貌；四、本班組人員加強團結(jié)，互幫互助；五、本班組人員認真遵守工程處的各項規(guī)章制度。機 修 班 年月日爭創(chuàng)文明班組計劃只有文明班組的集合才能成為文明工地。讓所有的班組都成為文明班組，那么我們的工地才能成為文明工地。為了使我們班

5、組成為文明班組，就必須有一定的計劃，并落實到實處。我班組爭創(chuàng)文明班組的計劃如下：一、班容、班貌一個班組的精神面貌直接關(guān)系到工地的精神面貌，我班組保持滬武精神再創(chuàng)輝煌，我要求我們班組的每個人都必須以飽滿的熱情對待工作，保持自身的個人衛(wèi)生。二、開展創(chuàng)建文明班組的活動首先我班組積極參加工程處及工地的各項活動，我班組充分的認識到來提高自己的素質(zhì)，學習別人的長處，克服自己的短處，只有這樣才能成為文明班組。創(chuàng)建文明班組的活動計劃如下：1、遵章操作，工作中時刻注意安全；2、遵守工程處的各項規(guī)章制度；3、保持宿舍里的個人衛(wèi)生及整體衛(wèi)生；4、加強自己的自身素質(zhì)，互相學習；5、團結(jié)一致，互幫互助。架 工 班 年月

6、日爭創(chuàng)文明班組計劃文明工地是塑造形象的標志，是提高全員素質(zhì)的重要舉措，創(chuàng)建文明工地是每個班組的應做好的事。我班組在欣源小區(qū)七標工地中爭創(chuàng)文明班組，把本班組的人員素質(zhì)提高，使本班組成為一支強勁的突擊班，各項指標都達標，都達樣板，特制下如下計劃：一、全面開展創(chuàng)建文明班組活動要想把文明建設(shè)搞好，班組活動少不了。堅持每周開展一次班組先進個人評比工作，把它與工資級別掛鉤，讓大家去主動自己把自己的素質(zhì)提高，來提高全班組的整體素質(zhì)。積極參與、搞好工地及工程處的各項文明活動，創(chuàng)頭牌，做標兵。二、制定宿舍值日表及本班組衛(wèi)生包干區(qū)的責任人。從早至晚，都有規(guī)定，早晨起床各人的行李要自己擺放整齊，飲食餐具規(guī)位擺放，包

7、干區(qū)責任人落實負責，對本班組人員的穿戴都要求穿戴好。鋼 筋 班 年月日爭創(chuàng)文明班組計劃為了使我們欣源小區(qū)七標工地達到省級文明工地樣板的標準，就必須把班組的文明規(guī)劃落實，并列出計劃，我班組爭創(chuàng)文明班組計劃如下：一、班容、班貌要想把班組建設(shè)成為一支文明班組，就必須使班容、班貌方面達要求。我班組為服務型的，所以哪里需要就去哪里，服從領(lǐng)導，聽眾指揮，穿戴服裝要整齊。給人一個舒服的感覺，工具擺放好。二、開展創(chuàng)建文明班組活動1、早晨起床行李擺放整齊；2、早晨洗漱飲食餐具擺放整齊；3、每天值日情況，宿舍及包干區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生；4、精神面貌；5、工作作風。以上每條為20分，計100分，為對本班組職工的考核。電

8、工 班 年月日爭創(chuàng)文明班組計劃文明工地是塑造企業(yè)形象的標志，是提高全員素質(zhì)的重要舉措，創(chuàng)建文明工地是每個班組應做好的事。我班組在欣源小區(qū)七標工地爭創(chuàng)文明班組，為提高本班組的人員素質(zhì)，使本班組成為一支強勁的工作能力班，各項指標都達標，創(chuàng)樣板，特制定好計劃：一、全面開展創(chuàng)建文明班組活動要想把文明建設(shè)搞好，班組活動少不了。堅持每周開展一次班組先進個人評比工作，把它與工資級別掛鉤，發(fā)揮個人的主觀能動性。只有提高了個人的素質(zhì)，才能提高全班的整體素質(zhì)，積極響應參與搞好工地及工程處的各項文明活動，在活動中我們班要爭做標兵。二、班容、班貌制定宿舍值日表及本班組衛(wèi)生包干區(qū)的責任人，建立健全各項規(guī)章制度。早晨起床

9、后每人的行李要擺放整齊，飲食餐具規(guī)位擺放，包干區(qū)責任落實到人頭上，本班人員上班前要穿戴整齊。木 工 班 年月日爭創(chuàng)文明班組計劃為了使本班組在全工區(qū)內(nèi)達到文明優(yōu)秀班組，就需要一個強有力的計劃，并且讓這個計劃落實到實處。這樣才能夠去爭，本班組的爭創(chuàng)文明班組的計劃如下：一、班容、班貌的建設(shè)一個班子的好壞關(guān)鍵在于班容班貌，沒有一個全新的班容班貌，就沒有全員素質(zhì)的提高。作為少數(shù)工種的本班組，在這個方面應該是有優(yōu)勢的，所以在這個方向建設(shè)應該創(chuàng)頭牌，制定如下措施：1、班組人員在上班時必須堅持在自己的工作崗位上；2、班組人員服從領(lǐng)導，聽從指揮；3、班組人員講禮貌，講文明；4、班組人員講個人衛(wèi)生；5、班組人員注

10、意保護班組的形象。二、全面開展創(chuàng)建文明班組活動本班組人員積極參加工地及工程處下的各種活動，認真對待，并制定班組的文明創(chuàng)建活動，活動內(nèi)容如下：1、班組人員自己的行李擺放整齊；2、班組人員自己的飲食餐具擺放整齊；3、班組人員自己的穿戴整潔；4、班組人員自己的個人衛(wèi)生達要求；5、班組人員自己的安全意識及保護他人；水 暖 班 年月日爭創(chuàng)文明班組計劃文明工地是塑造企業(yè)形象的標志，是提高隊伍素質(zhì)的重要舉措。創(chuàng)建文明工地是每個人、每個班組的事。我們班組為了使在建的欣源小區(qū)七標工地達到省級文明工地樣板要求，就必須把自己的班組建設(shè)好，使自己班組能夠達到文明班組，這樣才能去為工地創(chuàng)建文明工地打下基礎(chǔ)。為了使本班組

11、達到文明班組，特制定如計劃：一、班容、班貌一個班組的人員素質(zhì)都代表著工地的形象，代表本班組的形象。所以我要求本班組堅持每天早晨開早班會進行思想教育，讓工人了解，去對照執(zhí)行。每天的衣服要穿戴整齊，安全帽戴好，不允許不戴安全帽進入施工現(xiàn)場。自己的行李，早晨起床都必須疊好、放好，保持宿舍里的衛(wèi)生。每天安排人員清掃、整理、值日，明確責任，制定出罰款措施。本班組人員不允許出打架斗毆的事件，每發(fā)現(xiàn)一次除按工程處的處規(guī)處理外，本班組還給予扣2.510個，嚴重的給予打發(fā)回家。二、全面開展創(chuàng)建文明班組活動本班組積極參加工地、工程處的各項創(chuàng)文明工地的活動。對待活動以認真的態(tài)度制定責任人。瓦 工 班 年月日爭創(chuàng)文明

12、班組計劃文明工地是塑造企業(yè)形象的標志，是提高隊伍素質(zhì)的重要舉措。創(chuàng)建文明工地是每個人、每個班組的事。我們班組為了使在建的欣源小區(qū)七標工地達到省級文明工地樣板要求，就必須把自己的班組建設(shè)好，使自己班組能夠達到文明班組，這樣才能去為工地創(chuàng)建文明工地打下基礎(chǔ)。為了使本班組達到文明班組，特制定如計劃：一、班容、班貌一個班組的人員素質(zhì)都代表著工地的形象，代表本班組的形象。所以我要求本班組堅持每天早晨開早班會進行思想教育，讓工人了解，去對照執(zhí)行。每天的衣服要穿戴整齊，安全帽戴好，不允許不戴安全帽進入施工現(xiàn)場。自己的行李，早晨起床都必須疊好、放好，保持宿舍里的衛(wèi)生。每天安排人員清掃、整理、值日，明確責任，制

13、定出罰款措施。本班組人員不允許出打架斗毆的事件，每發(fā)現(xiàn)一次除按工程處的處規(guī)處理外，本班組還給予扣2.510個，嚴重的給予打發(fā)回家。二、全面開展創(chuàng)建文明班組活動本班組積極參加工地、工程處的各項創(chuàng)文明工地的活動。對待活動以認真的態(tài)度制定責任人。油 漆 班年月日安全生產(chǎn)管理目標1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和貫徹“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月口號，認真抓好工人三級教育制度；2、認真做好三寶一器、四口五臨邊防護工作，認真執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程；3、杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在0.5以內(nèi)；4、爭創(chuàng)安全達標單位和省級文明工地樣板；5、安全生產(chǎn)文明施工與經(jīng)濟掛鉤，同各班組長簽訂安全、

14、文明施工責任書。落實到專人，安全目標管理責任人。 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務項目經(jīng)理證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、認真貫徹執(zhí)行法規(guī)、標準、管理制度，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人；2、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場各項安全崗位責任制；3、按部頒標準安全生產(chǎn)達到95分以上，文明施工達到市級文明工地樣板；4、組織編制施工組織設(shè)計，按規(guī)范和施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施組織施工；5、認真做好職工的安全教育，現(xiàn)場人員教育率達到100，持證率為100；6、死亡事故為零，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故，無重大火災事故，負傷頻率年控制在0. 5以下。 立 狀 人： 簽章： 公司經(jīng)理： 簽章： 年 月 日 安全生

15、產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務技術(shù)負責人證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強項目的安全組織設(shè)計及計算書；2、有針對性的分部（分項）工程中向施工人員進行全面的安全技術(shù)交底；3、協(xié)助項目經(jīng)理組織施工人員進行安全技術(shù)知識、操作規(guī)程及規(guī)范的學習考核；4、對搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負有技術(shù)指導責任；5、監(jiān)察設(shè)備運行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。 項目經(jīng)理： 簽章： 技術(shù)負責人： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務安全員證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)安全主管部門年度培訓合格后持證上崗。2、協(xié)助項目經(jīng)理、監(jiān)督、檢查，驗收各項防護設(shè)施達到制

16、定的目標。3、管理檢查“三寶”“一器”的正確使用率達到100。4、負責對重大隱患和上級提出的隱患進行監(jiān)督、整改，整改后達到100，整改后上級復查后合格率達到100。5、協(xié)助項目經(jīng)理管理工傷事故檔案。6、認真收集安全管理內(nèi)業(yè)，工程交工后負責組裝成冊。7、每日記好安全生產(chǎn)日記。8、施工現(xiàn)場嚴格按jgj5999標準及各項安全技術(shù)規(guī)范認真驗收檢查。9、如果現(xiàn)場各項安全檢查達優(yōu)良標準予以獎勵1000元，如不達標予以處罰2000元。 項目經(jīng)理： 簽章： 安 全 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務安全員證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)安全主管部門年度培訓合格后持證

17、上崗。2、協(xié)助項目經(jīng)理、監(jiān)督、檢查，驗收各項防護設(shè)施達到制定的目標。3、管理檢查“三寶”“一器”的正確使用率達到100。4、負責對重大隱患和上級提出的隱患進行監(jiān)督、整改，整改后達到100，整改后上級復查后合格率達到100。5、協(xié)助項目經(jīng)理管理工傷事故檔案。6、認真收集安全管理內(nèi)業(yè)，工程交工后負責組裝成冊。7、每日記好安全生產(chǎn)日記。8、施工現(xiàn)場嚴格按jgj5999標準及各項安全技術(shù)規(guī)范認真驗收檢查。9、如果現(xiàn)場各項安全檢查達優(yōu)良標準予以獎勵1000元，如不達標予以處罰2000元。 項目經(jīng)理： 簽章： 安 全 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務施工員證號等級責

18、任 狀 內(nèi) 容1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強項目的安全組織設(shè)計及計算書；2、有針對性的分部（分項）工程中向施工人員進行全面的安全技術(shù)交底；3、協(xié)助項目經(jīng)理組織施工人員進行安全技術(shù)知識、操作規(guī)程及規(guī)范的考核；4、對搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負有技術(shù)指導責任；5、監(jiān)察設(shè)備運行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。項目經(jīng)理： 簽章：施 工 員： 簽章： 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務技術(shù)員證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專業(yè)性較強項目的安全組織設(shè)計及計算書；2、有針對性的分部（分項）工程中向施工人員進行全面的安全技術(shù)交底；3、協(xié)助項目經(jīng)理組織施工人員進行安全技術(shù)知

19、識、操作規(guī)程及規(guī)范的學習考核；4、對搭設(shè)和安裝的安全生產(chǎn)設(shè)施，負有技術(shù)指導責任；5、監(jiān)察設(shè)備運行狀況，杜絕重大設(shè)備事故。 項目經(jīng)理： 簽章： 技 術(shù) 員： 簽章： 年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務質(zhì)量員證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、對施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機具、要按計劃保證供應；2、對進入現(xiàn)場的勞保用品，安全防護用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器等）要認真檢驗，不合格品不準發(fā)放使用；3、對進入現(xiàn)場的機具，材料等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。 項目經(jīng)理： 簽章： 質(zhì) 量 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務材料員

20、證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、對施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機具、要按計劃保證供應；2、對進入現(xiàn)場的勞保用品，安全防護用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏 電保護器等）要認真檢驗，不合格品不準發(fā)放使用；3、對進入現(xiàn)場的機具，材料等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。 項目經(jīng)理： 簽章： 材 料 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務核算員證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、在本職業(yè)務范圍對安全生產(chǎn)管理工作負責；2、把安全生產(chǎn)列入經(jīng)營承包的內(nèi)容，并按照承包合同所規(guī)定的安全生產(chǎn)指標、督促實施；3、按照有規(guī)定，負責在工程預算中計算、提出安全技術(shù)措施費，并督促安全技術(shù)措

21、施費?？顚Ｓ谩?項目經(jīng)理： 簽章： 核 算 員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務保管員證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、認真學習有關(guān)材料管理的業(yè)務知識和安全保管常識，提高管理水平，增強責任意識；2、材料驗收。保管員必須根據(jù)購買單據(jù)驗收到貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、進貨計劃日期以及有關(guān)安全檢測報告，倘有不符，應及時向上級領(lǐng)導匯報，搞清楚方可開票簽證，發(fā)現(xiàn)不足必須補齊，安全、質(zhì)量不合格退貨。3、入庫物資必須分類，擺放立卡持牌，做到庫容整齊，制訂安全保管方案，一切材料收發(fā)應嚴格按照安全保管方案執(zhí)行。4、安全管理，注意防火、防盜，對于易炸、易燃、有毒品、貴重物品的存放注意安

22、全，注意防腐蝕，易腐蝕物品要分開堆放管理。5、全年按上述要求執(zhí)行將單給獎勵500元，未按上述要求將處罰1000元。 項目經(jīng)理： 簽章： 保管員： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務后勤食堂證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、在工程處、項目部領(lǐng)導下，負責本項目部的全面后勤管理工作。2、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，樹立以清潔衛(wèi)生為榮的思想，做好病從口入的預防工作。3、優(yōu)質(zhì)良好的衛(wèi)生環(huán)境，對食堂內(nèi)外勤打掃，對餐具、用具勤清洗，并堅持定期消毒。4、食堂內(nèi)做到無蚊蠅、無鼠害、無蛛網(wǎng)吊灰、無霉爛食品，地面無積水。5、炊事人員必須經(jīng)過嚴格體檢，堅持持證上崗，患有傳染疾病，不得上崗操作。6、不

23、采購腐爛變質(zhì)的食品原料，不賣出變色、變味的飯菜。7、炊事人員注意個人衛(wèi)生，做到勤換衣、勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲。8、出鍋的鈑、菜注意用罩護好，售出食品時不得直接用手拿。9、食堂內(nèi)存放物品做到生與熟隔離、成品與半成呂隔離、食品與雜物、藥物隔離。10、食堂后勤按上述要求執(zhí)行情況良好，單給獎1000元，執(zhí)行不好處罰2000元。項目經(jīng)理： 簽章： 后勤食堂： 簽章： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常

24、檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：瓦工班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，

25、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：木工班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認

26、真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：鋼筋班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組

27、織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：機修班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目

28、經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：架工班長： 簽

29、章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班

30、組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：電工班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到

31、以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：水暖班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀名稱項目經(jīng)理部職務班組長證號等級責 任 狀 內(nèi) 容1、組織好班前會，做好記錄；2、按施工工程項目特點，認真研究作業(yè)時安全注意事項；3、隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向現(xiàn)場領(lǐng)導匯報；4、作業(yè)時經(jīng)常檢查本組工人按規(guī)程和安全技術(shù)交底作業(yè)，制止違章施工。5、作業(yè)時要經(jīng)常督促檢查本組工人正確使用勞動防護用品，入場戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。6、基礎(chǔ)施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；主體施工階段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.25以內(nèi)；裝修施工階

32、段傷亡事故頻率為0，負傷頻率為0.15以內(nèi)；達到以上目標給予班組長獎勵1000元，達不到目標罰班組長2000元。項目經(jīng)理： 簽章：油漆班長： 簽章：年 月 日安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀班組：瓦工班年月日姓名職務責任狀內(nèi)容項目經(jīng)理操作人1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律

33、。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)

34、交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全

35、因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀班組：木工班年月日姓名職務責任狀內(nèi)容項目經(jīng)理操作人木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞

36、動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2

37、、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀班組：木工班年月

38、日姓名職務責任狀內(nèi)容項目經(jīng)理操作人木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，

39、立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組

40、長或領(lǐng)導匯報。木工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀班組：鋼筋班年月日姓名職務責任狀內(nèi)容項目經(jīng)理操作人 鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作

41、規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作

42、規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作

43、規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀班組：鋼筋班年月日姓名職務責任狀內(nèi)容項目經(jīng)理操作人鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因

44、素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因

45、素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因

46、素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。鋼筋工1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。安全生產(chǎn)管理目標分解責任狀班組：水暖班年月日姓名職務責任狀內(nèi)容項目經(jīng)理操作人1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀

47、律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向班組長或領(lǐng)導匯報。1、遵守安全生產(chǎn)勞動紀律。2、遵守安全操作規(guī)程、按技術(shù)交底作業(yè)。3、作業(yè)時