如何加強(qiáng)建筑工程施工管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何加強(qiáng)建筑工程施工管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何加強(qiáng)建筑工程施工管理1如何加強(qiáng)建筑工程施工管理提高建筑工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一直是眾多施工（企業(yè)）不懈的追求目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量，那么如何加強(qiáng)建筑工程施工管理呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。注重工程施工前的準(zhǔn)備工作在建筑工程正式開工建設(shè)前，施工單位應(yīng)當(dāng)組織包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理人員在內(nèi)的圖紙會(huì)審，全面熟悉工程施工圖紙，明確與工程施工相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范

2、，確定工程施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，以便工程施工時(shí)重點(diǎn)控制。此外，需要對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，明確施工進(jìn)度、技術(shù)措施、施工方法、施工順序等要求;結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)、合理的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置。深入建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解和勘察工程施工環(huán)境，以求制定安全、文明的施工方案。這樣做有助于全面了解工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確工程施工方法，制定切實(shí)有效的管理措施，確保工程項(xiàng)目按期開工建設(shè)。落實(shí)工程施工技術(shù)交底制度建筑工程施工技術(shù)交底是確保工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要舉措，是一項(xiàng)不可或缺的工作，需要依據(jù)技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計(jì)劃來組織實(shí)施。建筑工程的各個(gè)分項(xiàng)、分部工程，在施

3、工前都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，細(xì)化工程施工方案。對(duì)于分部工程應(yīng)先細(xì)化為分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程為最小交底單位，在施工方案指導(dǎo)下參照工程項(xiàng)目屬性，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。具體應(yīng)做好以下工作：建筑工程項(xiàng)目開工建設(shè)前，由工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行技術(shù)交底;工程項(xiàng)目開工建設(shè)前，由施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程項(xiàng)目分包單位的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底;建筑工程各分項(xiàng)工程開工建設(shè)前，由分包單位的技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)記錄技術(shù)交底情況，并妥善保管技術(shù)交底資料。有效控制工程施工質(zhì)量在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)以施工合同文件中對(duì)于工程質(zhì)量要求的條款為依據(jù)。建筑工程施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在維護(hù)保養(yǎng)、施工工藝以及材料質(zhì)量等方面。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，要以施工組織設(shè)計(jì)中的總平面圖為依據(jù)進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件和施工原材料的質(zhì)量檢查，需要進(jìn)行施工材料變更和核定設(shè)計(jì)時(shí)，要依據(jù)管理?xiàng)l例辦理簽認(rèn)手續(xù);注重工程質(zhì)量的檢查，如設(shè)備安裝前的開箱檢驗(yàn)、混凝土配比和水泥標(biāo)號(hào)的檢查、水平標(biāo)樁的復(fù)測(cè)、軸線的測(cè)定、實(shí)際地基承載力