幼兒園體弱兒管理計(jì)劃

1、華信小劍橋幼兒園新鄭市華信小劍橋幼兒園2014-2015學(xué)年第一學(xué)期體弱兒童管理及計(jì)劃我園體弱兒童基本情況是輕度營(yíng)養(yǎng)不良14名。針對(duì)本學(xué)年體弱兒童實(shí)際情況，保健工作側(cè)重點(diǎn)就放在體弱兒童管理上。幼 兒期是生長(zhǎng)期、發(fā)育旺盛，要合理科學(xué)喂養(yǎng)，保證三大營(yíng)養(yǎng)素的 供給，尤其是3-6歲幼兒生長(zhǎng)發(fā)育漸超平穩(wěn)妥，但他們四肢增長(zhǎng) 較快不從，活動(dòng)能力增長(zhǎng)率強(qiáng)，智力發(fā)育迅速，咀嚼能力有所加 強(qiáng)，有吃各種食物的要求，膳食基本與成人相同，所以幼兒膳食 安排不當(dāng)，不合理，就會(huì)造成營(yíng)養(yǎng)不良，尤其是挑食、偏食的幼 兒會(huì)造成營(yíng)養(yǎng)不良。一、加強(qiáng)膳食管理，提高機(jī)體抵抗力科學(xué)合理搭配各種食療，充分利用蛋白質(zhì)直補(bǔ)作用，多給幼 兒一些易

2、消化，吸收的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，三大營(yíng)養(yǎng)素的供給，滿(mǎn)足機(jī)體, 維持生活和活動(dòng)所需的能量，注意合理洗、切、烹調(diào)除了每天所 需的營(yíng)養(yǎng)量外，我園在午餐中加病號(hào)菜，這樣使體弱兒童好的快 些。二、對(duì)體弱兒童家長(zhǎng)指導(dǎo)指導(dǎo)家長(zhǎng)懂什么是幼兒營(yíng)養(yǎng)缺乏癥，主要表現(xiàn)以體重不增長(zhǎng) 消瘦，要求幼兒家長(zhǎng)配合治療，做到輕度營(yíng)養(yǎng)不良3月一次隨訪(fǎng)檢查，重度營(yíng)養(yǎng)不良每月一次隨訪(fǎng)檢查，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，多補(bǔ)充 熱量及優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，富有含維生素C食物，尤其是烹調(diào)上加以改進(jìn)，做到味、香、色俱全，減少維生素流失。i華信小劍橋幼兒園三、對(duì)體弱兒童管理，要做好個(gè)別照顧加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)不良的幼兒，班級(jí)教師，保育員做好日常護(hù)理工作, 有計(jì)劃有目的，利用現(xiàn)有條件，如自然

3、環(huán)境、空氣流通、天然的 太陽(yáng)照射，加強(qiáng)體育鍛煉，保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高 機(jī)體免疫力，隨時(shí)掌握幼兒活動(dòng)量，由汗時(shí)用毛巾墊背、擦汗， 并關(guān)心三餐二點(diǎn)的情況，堅(jiān)持做好添加病號(hào)菜，并做好記錄。 四、家長(zhǎng)工作在晨檢時(shí)，幼兒離園時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流，及時(shí)了解幼兒在家 的飲食習(xí)慣，生活喜好，及時(shí)體格檢查，定期復(fù)查，檢測(cè)幼兒生 長(zhǎng)情況。五、加強(qiáng)健康教育發(fā)放營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳資料，板報(bào)衛(wèi)生宣傳，幼兒營(yíng)養(yǎng)教育課程。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂F閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同

4、管理工作，廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠(chǎng)內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮-略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠(chǎng)負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠(chǎng)建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、

5、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記