XX年倉庫管理員工作總結(jié)

1、XX年倉庫管理員工作總結(jié) 篇一： XX XX 倉庫管理員個人工作總結(jié) XXXX 倉庫管理員個人工作總結(jié) XXXX 倉庫管理員個人工作總結(jié) 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼 XX XX 年即將過去，在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學(xué)一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的 崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在 XX XX 年來臨之際，回顧 XXXX 年的工作具體總結(jié)如下： 1.1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi) 生等工作。 2.2. 做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相 符。 3.3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或 訂單的要求

2、，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗， 并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。 4.4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物 料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 堅持做到 先進(jìn)先出 原則。 5.5. 做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)， 對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié) 調(diào)供應(yīng)商退貨工作。 6.6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管 理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫 存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存 區(qū)面積。 7.7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉 庫，清潔地面，保

3、持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi) 生的工作環(huán)境下工作。 8.8. 加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注 意防火工作。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一 時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還 有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。 總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只 能代表過去。XXXX 倉庫管理員個人工作總結(jié) XXXX 倉庫管理員個 人工作總結(jié)。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一 定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)！ XXXX 倉庫管理員個人工作總結(jié) 時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多

4、月了。記得夏日 炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太 熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從 以下幾部分講：第一部分：自我介紹 土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作 為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣 喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤 勉，發(fā)展。 第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用 1 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并 不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。 象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原 本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人， 做到在有限的人

5、力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順 利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時， 如有時出口裝 箱， TOTOTOTO 國內(nèi)成品發(fā)貨， TOTOTOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到 一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2 2：合理的休息 在出口裝箱時， 現(xiàn)高溫季節(jié)， 倉儲作業(yè)量大， 出汗多。 像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝 箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在 40 40 多度的箱 內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做 到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下， 作業(yè)效率就不受影響了。 3 3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工

6、作比較簡單，但為我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員： * 了作業(yè)的不斷提 高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們 的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理， 理貨，配貨等作業(yè)。 他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來， 味之素， TOTCTOTC 上海工廠， TOTOSTOTOS洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。 客戶的部品，成品， 出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫 的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把 好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用 庫存區(qū)面積。 XX XX 倉庫管理員個人工作總結(jié) E E:

7、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一:部品的管理 1 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) TOTOTOTO 上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管， 部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 F F 部品和 D D 部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅 區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入 倉庫時，往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要 用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每 一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是 D D 部品中的便坐器系 列的部品，它是 TOTOTOTO 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫 單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣

8、整齊，所以一定 要多留神，多注意清點。 2 2:部品的出庫作業(yè) TOTCTOTC 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 1010 點之前開部 品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有 優(yōu)先出庫 的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工 廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放 于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù) 量，便于對方清點。 二：成品/ /出口品的管理 1 1:成品/ /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品/ /出口品的入庫比較方便，但還要 注意點數(shù)，特別是 水栓 產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫 時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小 心仔

9、細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo) 明生產(chǎn)日期，便于 先進(jìn)先出原則 2 2:成品/ /出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫， 一定要堅持先 癇觥痹 潁 七鸛誅隹詵矯妗；巒諧隹諫 保 跋灤 F F 系南浜藕頭夂乓 懷湊 罰 嬤粱醮 咳 啡蝦筈傅庁淤町洌詈萌眉 3 3 凈 詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐 掰吧璞附喚擁 7 7 鄙系畝砸幌攏 欠褚恢隆/P/P 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄 每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行 先進(jìn)先出 銷帳，并記錄余數(shù)。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。 倉

10、儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔 保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及 時報修，還要安全用電。 二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫， 清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的 工作環(huán)境下工作。 第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能 力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù) 知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí) 倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所 欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的

11、了 國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年 又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿 我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步 ! ! XXXX 倉庫管理員個人工作總結(jié) 新的一年即將到來 , , 回顧這一年來的工作，我做為一 名 xxx xxx 倉庫的管理員 , , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , , 完成了公司 下達(dá)的各項任務(wù) , , 現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下 : : 一、基本工作情況。 1 1、完成了倉庫順利交接。 XX XX 年 初，我開始接管 xx xx 倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫 xx xx 實物 與帳本都比較亂， 為了盡快完成交接， 我在督促原 xx xx 倉庫管理員列好帳目

12、的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商 鋪貨帳本 ,xx ,xx 倉庫帳本以及各類報表等。 2 2、參與了公司全員 大營銷活動。 1 1 至 3 3 月份，公司開展全員大營銷活動，每天 員工放號量都特別大 , ,領(lǐng) xx xx 的人特別多 , ,作為一名 xx xx 倉庫管 理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我 一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬 好幾次才能把 xx xx 從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄 的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有 力的完成了 XXXX 后勤保障工作。XXXX 倉庫管理員個人工作總結(jié) 工作總結(jié)。 3 3、發(fā)展了部分

13、cdma cdma 集團(tuán)用戶。七月份 , ,積集響 應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展 cdma cdma 業(yè)務(wù)，那 些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團(tuán)用戶， 也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑 縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 二、基本經(jīng)驗與不足。 1 1、敬業(yè)是干好本職工作的前 提。對這一點我是從 xx xx 倉庫交接過程中得到的，由于干 xx xx 倉庫管理工作，首先要對 xx xx 的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我 對 xx xx 接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要 干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。 2 2、干工作要不怕 苦、不怕

14、累才能少出漏洞。 近一年來， 我一直都是忙忙碌碌， 從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的 xx xx 幾乎沒 有出現(xiàn)過漏洞， xx xx 實物與帳目相符， 隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢 查驗收。 3 3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工 作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是 干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當(dāng)然，取得以上 幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日 常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足 也是今后努力的方 向。 新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)， 以腳踏實地工作態(tài)度， 盡職盡責(zé)地做好本職工作， 不斷提高、 完善自

15、己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。 篇二： XX XX 年度倉庫管理工作總結(jié)與年工作計劃 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼 XXXX 年即將結(jié)束，迎來的是 XXXX 年新 的開始，在這期間回顧 XXXX 年 1 110 10 月份的工作，主要有以下幾條： 一、 倉庫保管員的工作 1 1、 負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū) . . 陰涼庫）、危庫、劇毒品 庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的 日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄； 2 2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷 藏物品等的入庫、出庫工作，按 標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。 二、 配合車間生產(chǎn) 1 1、 生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液

16、體車間、注射 劑車間、原料藥車間、中藥提取 車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄； 2 2、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分 類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳 目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。 三、 配合 gmpgmp 的認(rèn)證 1 1、 配合做好了各車間 gmpgmp 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作； 2 2、 完成了倉庫 gmpgmp 認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工 作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場 整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致； 3 3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。 四、 負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作 1 1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作； 2 2、 每個星期一做好潔凈

17、區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄； 3 3、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作； 4 4、 分料后，做好清潔工作及清場記錄。 五、 配合其他的工作 1 1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相 關(guān)記錄； 2 2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分 料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄； 3 3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、 分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄； 4 4、 配合化驗中心的取樣工作； 5 5、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作； 6 6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助 包材保管員做好日常工作。 以 上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。篇二： XXXX 年度倉 庫

18、管理工作總結(jié)與 XXXX 年工作計 劃 XXXX 年工作總結(jié)與 XXXX 年工作計劃時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做 為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸 姣的 日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的 巨大魅力，目睹了公司一步步走向成 熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同 時也看到了倉儲管理體系的不斷健全 與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié) 助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞 著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱 情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。 由于倉庫人員配置少，以 至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在 挑 戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，

19、也不會放棄，盡我們最大的努力 來做好倉庫的管理。在這個過程中， 我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中 的一些問題和漏洞： （一）這一年我們所學(xué)到的。 1.1. 倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司 整個管理步驟里，這樣才能相得 益彰，事半功倍。 2.2. 做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn) 繩，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好 的職業(yè)素質(zhì)。 3.3. 做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī) 劃，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范 制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。 （二）這一年我們所做的。 1.1. 首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品 別進(jìn)行歸類擺放，消

20、除倉庫凌亂 不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠 定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容 貌是我們工作的基礎(chǔ)。 2.2. 在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn) 變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一 式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。 此四聯(lián)分別由倉庫留存、 財務(wù)留存、 核算留存、使用單位留存。 3.3. 對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為 手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣出第一步。 4.4. 熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了 手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。 5.5. 完全應(yīng)用了 erp erp 倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出 庫等手續(xù)的辦理。 6.6. 這一年來由期初 170 170 萬元的

21、庫存值接收入庫至期末的 XXXX 萬元，在此期間庫存值金額 最高達(dá) 3600 3600 萬元，本年度共累計入庫額為 123,385, 123,385, 億 元，累計出庫額約 98,972, 98,972, 元。 （三）這一年我們所存在的不足。 1. 1. 由于溝通不及時，倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和 的現(xiàn)象。不過，沒有矛盾也就沒 有進(jìn)步，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫 工作創(chuàng)造有利局面。 2. 2. 鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物 資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也 給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。 決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管 理所有物資。 3.3.

22、 在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不 夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要 更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目 前廢品入庫流程還不是很流暢，包括 廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉 庫工作只是該流程中的一部分，為使 流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為 公司謀求更多的利潤?；仡?XX XX 年的倉庫管理工作，總的形 勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的 一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī) 劃順利完成還要付出很大努力，所以 務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望 XX XX 年我們的 工作： 1. 1. 適時的逐步的有效的將 erp

23、 erp 先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉 庫管理工作當(dāng)中，以實現(xiàn)倉庫管 理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù) 公司其他部門。 2. 2. 進(jìn)一步完善 erp erp 倉庫管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實不符 的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管 理理念。 3.3. 嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，能夠提供給公司真實準(zhǔn)確的庫存值報表， 盡可能的減少庫存資金的占用。 4.4. 隨著工程的結(jié)尾做好對廢舊物資以及可再利用資源 的收集及管理。 5.5. 團(tuán)結(jié)一致，為公司的投料試車積極主動的配合好各使 用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理 念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫 管理工作再上一個新臺階。篇三： XXXX 年終工作總結(jié)及

24、倉庫 XXXX 年度的工作目標(biāo) XXXX 年終工作總 結(jié) 回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的 痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總 結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了 所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我 們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部 門間交換、分享相互的長處和短處， 經(jīng)驗和教訓(xùn)， 感受著團(tuán)隊的溫暖， 從而收獲關(guān)切和期望； 通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的 工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和 缺陷，在今后的工作中加以提高和改 進(jìn)。 1 1 x x 1 x3 w. q0 t1 x3 w. q0 t 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部 門的積極協(xié)助配合下，倉

25、庫的各項 工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù) 高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職 責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合 公司經(jīng)營實踐， 完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī) 范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn) 行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善，標(biāo) 志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。 特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那 種不用的雜物，包裝材料、使用工具 及廢損包裝物隨處可見， 雜亂無章的現(xiàn)象。 對貨物堆碼， 分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、 整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、 發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位

26、責(zé)任制 的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯 貨物，不良品， 、返廠貨物進(jìn)行了徹底 清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展 奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、 發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為 99%99%以上。倉庫貨 物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、 規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完 畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán) 格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完 成貨物進(jìn)庫驗收工作，保證了庫存貨 物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保 量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任 務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形 式下，動員全體員工充分

27、發(fā)揮積極主 動性，在各部門、同事的大力支持下，圓滿完成 14 14 年 前三個季度的工作內(nèi)容。 倉庫工作的進(jìn)步是顯著的， 然而， 也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物 包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟 失；保管中的編號不符，防范不嚴(yán)， 數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，貨物出貨 計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超 標(biāo)壓力；帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符； 作業(yè)流程的不暢。 XXXX 年存在的主要問題： 1 1、 因叉車司機(jī)的流動性較大 , , 造成倉庫貨物擺放混亂 再加上頻繁更換叉車司機(jī)，從而導(dǎo) 致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn) 安全問題較

28、多。如，操作不當(dāng)叉翻貨 物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延 誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的 高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化 （包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī) 制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我 管理等）的認(rèn)知度。 2 2、 傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流 程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中 出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃 而發(fā)生的。 、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題 、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，弓 I I 發(fā)的失誤和 錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單 據(jù)錄入、整理入庫、

29、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范 共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格 錯誤； 貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤， 和 59 59 變速箱保管員電話溝通、不 按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理 成本和難度。 通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作 的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落 實。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問 題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題 和錯誤， 應(yīng)對出現(xiàn)的新問題， 是擺在我們每一個人面前 的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤， 首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣， 培養(yǎng)敬 業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé)；堅持三 不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，

30、獎罰分明；繼續(xù) 加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、 幫助員工端正態(tài)度， 施教（轉(zhuǎn)載于 :XX :XX 年度倉庫管理工作 總結(jié)與年工作計劃 ） 于心，心系于 業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失 誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作 的重點，都取決于行動的落實，如何 培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團(tuán)隊，如何 創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時 間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實 的重要方法，這都要求我們要有堅持 不懈的韌勁， 要有堅 定不移的意志， 真正以實際行動， 一步一個腳印去實踐目標(biāo)，實施計劃，最終達(dá)到設(shè)定 的目

31、標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 任務(wù)是： 保管好庫存貨物， 做到數(shù)量準(zhǔn)確， 質(zhì)量完好， 確保安全， 收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周 到，降低費用。 一、倉庫 XX XX 度的工作目標(biāo)： 1 1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，庫容庫貌、現(xiàn) 場管理符合 6s 6s 標(biāo)準(zhǔn)。 2 2、始終保持產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個 相符，確保帳卡相符率過到 100%100% 以上。 3 3、16 16 年確保全年無重大責(zé)任事故。 4 4、 16 16 年的呆滯品 降低 20%20%（通過與公司的呆滯品處理小組一起） 。 5 5、產(chǎn)品收發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到 100%100%。 6 6、貨物完好率 100%100%。 二、倉庫 16

32、16 年具體工作內(nèi)容 1 1、建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 要強(qiáng)化有效溝通意識， 并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展 需要。 2 2、保證車間的正常生產(chǎn)，確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢， 及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，做到了帳物 一致。 3 3、倉庫人員的換崗；在 XX XX 年完成所有倉管員的崗位調(diào) 換工作培養(yǎng)倉庫人員的多方面 能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫 忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好 人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。 4 4、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流 程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉 庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門 的任何一項工作。 5 5、對倉庫的整體規(guī)劃

33、進(jìn)行必要的優(yōu)化調(diào)整；認(rèn)真做好 倉庫的整體規(guī)劃，對物料按區(qū)分類 擺放。 6 6、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報 料及時；庫容；做賬及時等多方面 綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率 來判定員工的績效考核。不在以模糊 的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定 員工的工作能力。 7 7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行 5s 5s 、安全、崗位 操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培 訓(xùn)。 8 8、進(jìn)一步修訂和完善倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī) 定，行成適合公司改制管理運(yùn)作的 高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。 9 9、 加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán) 隊、在學(xué)習(xí)力、凝聚

34、力、執(zhí)行力 以及團(tuán)隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理 技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。 加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每 個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時， 認(rèn)真考核落實，目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲 工作形成上有人抓，下有人管，一級 抓一級的倉儲工作格局。 1111、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標(biāo)及流程管理， 使倉儲日常管理工作形成規(guī)范 化的管理體系。堅持“ 5s 5s ”工作長期到位。重視倉儲基 礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報 各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供參 考信息。 三、作為經(jīng)理的主要任務(wù)是：保管好庫存貨物，做到數(shù) 量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確

35、保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù) 周 到，降低費用。 四、工作重點包括 1 1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高 物資周轉(zhuǎn)率； 2 2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入 庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有 無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來 源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合 格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整； 3 3、確保倉庫物資存放符合要求， 無雨淋、 日曬、潮濕、 銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火 災(zāi)隱患。 易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安 全運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)要求，確保倉庫 場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施 符合規(guī)定要求； 4 4、物

36、資擺放做到“三清” ，“二齊”，“四定位”擺放。 5 5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)， 手續(xù)齊全， 憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫 單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、 準(zhǔn)確、完整、 清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備 案； 6 6、每月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點，對正常損耗、 盈虧、非正常損失要登記入帳； 7 7、搬運(yùn)機(jī)械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備 線路符合規(guī)定要求。 8 8、細(xì)化庫存數(shù)據(jù)的核算， 完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、 整理、 匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必 要的決策依據(jù)。篇四：XXXX 最新倉庫管理工作計劃 XXXX 工 作總結(jié)-XXXX 工作計劃光陰荏苒，歲

37、月如梭。 XXXX 不知不覺在 指尖悄然逝去，XXXX 年迎面而來?；叵脒^去，面 對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的 愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉 庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng) 中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗， 為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。 倉儲庫管部目前做 的不夠好方面： （ 1 1）人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí) 行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍 也不清晰明了。 2 2）貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo) 識，有時完全是靠記憶分辯貨物。 （ 3 3）帳的實時性差，貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記 出入庫單每張可能會做幾次出入帳， 這種

38、情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。 （ 4 4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有 一個明確的原則，貨物分類擺放的 執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自 己來決定。 （5 5）帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用； （ 6 6）實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物 狀態(tài)； （ 7 7）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售 相關(guān)數(shù)據(jù)； （ 8 8）倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、 入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠 成品返修比率。 需改善并提升方面： 首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性， 清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理 者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件

39、統(tǒng)籌 規(guī)劃，合理布 局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨 實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照 6s 6s 要求和 具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相 應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫要做到 定期或不定期的盤點，做到 mrp mrp （物料清單）與庫存數(shù)據(jù)的 百分之百的準(zhǔn)確， 準(zhǔn)確核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單 辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關(guān)數(shù) 據(jù)報存于電腦，物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù) 篇三： XX XX 年倉庫管理年終總結(jié) 篇一： XX XX 年倉庫管理工作總結(jié) XX XX 年倉庫管理工作總結(jié) XXXX 年倉庫管理工作總結(jié) 時間過得真快，轉(zhuǎn) 眼 XXXX 年即

40、將結(jié)束，迎來的是 XXXX 年新的開始，在這期間 回顧XXXX 年 1 1 1010 月份的工作， 主要有以下幾條： 一、 倉庫保管員的 工作 1 1 、 負(fù)責(zé)倉庫大庫 （原輔料區(qū) . . 陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材 庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及 各項記錄； 2 2、 責(zé)所有有關(guān)原 輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、 出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管 理制度做好各項工作及記錄。 二、 配合車間生產(chǎn) 1 1、 生產(chǎn)計劃，負(fù) 責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車 間、中藥提取車間、合成車間等的分 料工作，及時填寫相關(guān)的記錄； 2 2、 配合以上各車 間的領(lǐng)

41、料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物 料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問 題及時匯報，改正。 三、 配合 gmp gmp 的認(rèn) 證 1 1、 配合做好了各 車間 gmpgmp 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作； 2 2、 完成了倉庫 gmp gmp 認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目 一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、 物一致； 3 3、 配合化驗中心 做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。 四、 負(fù)責(zé)倉庫潔凈 區(qū)的管理和清潔工作 1 1、 做好潔凈區(qū)空 調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作； 2 2、 每個星期一做 好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄； 3 3、 化驗中心、質(zhì) 保部取樣后，做好清潔工作； 4 4、 分料后，做好

42、清潔工作及清場記錄。 五、 配合其他的工 作 1 1、 負(fù)責(zé)中藥材外 加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄； 2 2、 負(fù)責(zé)生命能在 我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相 關(guān)記錄； 3 3、 負(fù)責(zé)技研部做 小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及 相關(guān)記錄； 4 4、 配合化驗中心 的取樣工作； 5 5、 每月協(xié)助財務(wù) 做好盤點工作； 6 6、 配合成品保管 員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日 常工作。 以上為本人工作總結(jié)，請 領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 篇二： XX XX 倉庫管理員工作總結(jié) XX XX 倉庫管理員工作總結(jié) #第 1 1 篇：倉庫管 理員工作總結(jié) 透視

43、昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻 必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工 作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對 工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對 工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高 效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、 條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新 層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了 更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有 利于自己的前行 回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā) 揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 xx xx 年的工作 做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、回首 xx xx 年 不足之處： 二、展望 XX XX 在恪守以往取得的成績和

44、好的工作方法外，爭取在 XX XX 年能改善去年的不足，使工作再上一 個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 XX XX 年工作計劃和 工作目標(biāo)： 1 1、加強(qiáng)費用成本方面的管理。 2 2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。 2 2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。 3 3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。 4 4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。 三、倉庫提出的建議 1 1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉 （噴塑、 沖床、 保護(hù)焊、機(jī)加車間等）統(tǒng)計人員的一點 建議： 2 2、對生產(chǎn)車間的建議： xx xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努 力改正過去一年工作中的不足，把新 一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一

45、份力。 在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年 快樂！ 希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。 #第 2 2 篇：倉庫管理員工作總結(jié) 我在恒生物業(yè)公司快兩年了。 xx xx 年 6 6 月到公司任倉庫管 理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間 又跨過一個年度之坎， 回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和 磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)， 同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接 新生活！ （一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn) xx xx 年 6 6 月我到恒生物業(yè) 公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極 大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的 時間，那時恒生物業(yè)公司不

46、僅是賬目 混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我 的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？ 如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的 的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子， 首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨 物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力 后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。 二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人 負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決 定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公 司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫 三個方面管理，參考倉儲管理人員工作級效考核表 進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤 點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。

47、經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù) 人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到 100%100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配 合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真 做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù) 部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出進(jìn)銷存 明細(xì)帳，固定資產(chǎn)表格，物品物資表 格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫 物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類 清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購 匯總表時減小在庫物品的再申購，努 力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實 施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了 庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。 三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)

48、的連年增長，工程部 需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步 擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的 實時管理。我每天只要把出入庫情況 及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措 大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加 強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個 xx xx 年不良庫存下降 基本至零！ （四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我 更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理 的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫 指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司 在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起 共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營 銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回 首

49、過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成 熟許多， 也成長許多， 一直致力利于倉庫管理的合理化， 整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重 要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉 庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo) 和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！ #第 3 3 篇：倉庫管理員工作總結(jié) 一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼 進(jìn)入* * 倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口 品部分或全部進(jìn)入 * * 倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的 管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管， 倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損 耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 a a:易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

50、b b:物流堆放不要超過托盤， 不要超高堆放，要注意“五 距”， c c:貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)） d d :堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件 的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e e:保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 二、人力的合理、排和運(yùn)用 1 1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單， 但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷 提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣 有利于我們對倉庫的管理，理貨，配 貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 2 2:合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè) 量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成 品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不