人力統(tǒng)計(jì)課件第一章人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論_第1頁(yè)
人力統(tǒng)計(jì)課件第一章人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論_第2頁(yè)
人力統(tǒng)計(jì)課件第一章人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第一章第一章 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)概論企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)概論人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 統(tǒng)計(jì)是什么? 為什么要有統(tǒng)計(jì)學(xué)?人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的性質(zhì)企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的性質(zhì) 企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè),從現(xiàn)象上看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)、人才素質(zhì)和人才水平的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)必須建立以人力資源管理為核心的企業(yè)管理制度。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的對(duì)象一、企業(yè)人

2、力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的對(duì)象 科學(xué)管理的一條重要原則就是要實(shí)事求是,一切從實(shí)際情況出發(fā),按實(shí)際情況辦事 1、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的對(duì)象是企業(yè)人力資源的配置、開發(fā)與利用以及其他勞動(dòng)現(xiàn)象的數(shù)量方面。 2、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)與社會(huì)人力資源管理統(tǒng)計(jì)在研究對(duì)象上的區(qū)別: (1)、研究的客體不同:企業(yè)全社會(huì) (2)、研究的范圍不同:企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、利用和使用條件社會(huì)人力資源的形成、配置、使用和再生產(chǎn)過程 (3)、研究的內(nèi)容不同:企業(yè)勞動(dòng)力規(guī)模、構(gòu)成、利用、勞動(dòng)效率和保護(hù)、工資分配和人員培訓(xùn)社會(huì)人力總量的問題 (4)、研究的任務(wù)不同:為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)為國(guó)家政府部門決策提供依據(jù)人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章

3、人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的重要工具的性質(zhì),可以從以下幾個(gè)方面認(rèn)識(shí): (為什么企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的重要工具?) 1、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì),首先要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的反映并研究分析企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面。只有掌握了人力資源諸現(xiàn)象基本統(tǒng)計(jì)和主要百分比,才能使企業(yè)人力資源管理工作建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。 2、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì),不是孤立地、靜止地研究人力資源諸現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn),還需要研究人力資源諸現(xiàn)象之間的數(shù)量關(guān)系及其變動(dòng)。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 3、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì),通過經(jīng)常掌握并研究人力資源現(xiàn)象之間以及與其他現(xiàn)象之間的數(shù)量關(guān)

4、系,深入調(diào)查和分析不平衡的因素及其影響程度,以利于企業(yè)人力資源管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)對(duì)策和措施,促成新的平衡,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作的新發(fā)展。 4、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì),要研究生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑的相互作用、相互影響在企業(yè)人力資源管理中的反映。 5、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì),在研究企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量與數(shù)量關(guān)系的矛盾和變化時(shí),必須注意研究生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑之間的相互作用,特別要注意研究分析影響生產(chǎn)力發(fā)展的諸種因素。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,同時(shí)也是企業(yè)

5、人力資源的勞動(dòng)消耗過程,即勞動(dòng)過程。 第一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的數(shù)量特征 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面,這表明了它研究的領(lǐng)域是企業(yè)人力資源現(xiàn)象,研究的方面是企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面。 第二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的關(guān)聯(lián)與動(dòng)態(tài)特征 第三、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的揭示規(guī)律性特征與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程同時(shí)并存的,有一個(gè)人力資源(即勞動(dòng)者)配置、使用及其勞動(dòng)者勞動(dòng)能力再生產(chǎn)的過程。這個(gè)過程的諸現(xiàn)象,就是企業(yè)人力資源現(xiàn)象。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 三、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的指導(dǎo)思企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的指導(dǎo)思想想 1、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想思思想

6、理論基礎(chǔ)想理論基礎(chǔ) 2、現(xiàn)代人力資源管理理論理論指導(dǎo)理論指導(dǎo) 3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法指導(dǎo)方法指導(dǎo)人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究體系一、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的范圍1、企業(yè)人力資源企業(yè)人力資源即企業(yè)全部勞動(dòng)者,也就是企業(yè)職工(或稱員工,或稱從業(yè)人員)。其配置包括:總量配置、優(yōu)化配置、比例配置、均衡配置、動(dòng)態(tài)配置、合理配置。2、企業(yè)人力資源的使用:安全、技能開發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制生產(chǎn)活動(dòng)要具備三要素,即勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論3、企業(yè)人力資源的再生產(chǎn):休息時(shí)間、職業(yè)技能開發(fā)、勞動(dòng)報(bào)酬等勞動(dòng)能力再生產(chǎn)的物質(zhì)條件,即勞動(dòng)報(bào)

7、酬。勞動(dòng)報(bào)酬水平的高低,直接取決于企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益。(多)4、勞動(dòng)報(bào)酬w與勞動(dòng)生產(chǎn)率q的關(guān)系(論)(1)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了,勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬也應(yīng)得到相應(yīng)的提高。(qw)(2)、勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)水平要適度,要低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)水平。(wq)人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系 1.企業(yè)人力資源數(shù)量與素質(zhì)統(tǒng)計(jì) :關(guān)注總量指關(guān)注總量指標(biāo)標(biāo)配置與構(gòu)成情況配置與構(gòu)成情況變動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)變動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 人力資源的配置包括與優(yōu)化配置、比例配置、均衡配置等,人力資源的構(gòu)成由專業(yè)構(gòu)成、技術(shù)構(gòu)成、年齡構(gòu)成、性別構(gòu)成等

8、。 企業(yè)人力資源素質(zhì)統(tǒng)計(jì)是指身體素質(zhì)、文化程度、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和品的教養(yǎng)等。 企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成果的多少與優(yōu)劣,起決定性作用的詩(shī)人力資源的素質(zhì)。 人力資源素質(zhì)包括身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想品德素質(zhì)。 2. 企業(yè)人力資源的生活日分配統(tǒng)計(jì) 生活日分配規(guī)定合理的勞動(dòng)時(shí)間和非工作時(shí)間即休息時(shí)間。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論3、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)環(huán)境統(tǒng)計(jì)4、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)(論)勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)效益指標(biāo)是企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的核心指標(biāo)。勞動(dòng)生產(chǎn)率是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率(主要是指物質(zhì)生產(chǎn)部門的企業(yè))只反映企業(yè)生產(chǎn)過程的勞動(dòng)效率,企業(yè)生產(chǎn)前的決策是否

9、正確、產(chǎn)品推銷和售后服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率無法反應(yīng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不僅取決于勞動(dòng)生產(chǎn)率,還取決于產(chǎn)前的決策和推銷與售后服務(wù)。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論5、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì):勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,預(yù)先規(guī)定勞動(dòng)者生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。定額的表現(xiàn)形式 主要有:以時(shí)間表示的工時(shí)定額。即規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作所必需消耗的時(shí)間。以產(chǎn)量表示的產(chǎn)量定額。即在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。以看管機(jī)器設(shè)備的數(shù)量表示的看管定額。即在單位時(shí)間內(nèi)一個(gè)工人或一組工人同時(shí)看管機(jī)器設(shè)備的臺(tái)數(shù)。以服務(wù)量表示的服務(wù)定額。即規(guī)定在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成服務(wù)項(xiàng)

10、目的數(shù)量。為了適應(yīng)生產(chǎn)上的需要,勞動(dòng)定額可以根據(jù)不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和條件,采取不同的形式。 6、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì) 企業(yè)職工的勞動(dòng)報(bào)酬是工資,即以貨幣表現(xiàn)的報(bào)酬。 工資核算:核算企業(yè)生產(chǎn)成本、表明個(gè)人工資人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論7、企業(yè)人力資源開發(fā)統(tǒng)計(jì)8、企業(yè)人力費(fèi)用統(tǒng)計(jì):人工成本9、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)爭(zhēng)議是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方在有關(guān)勞動(dòng)方面的權(quán)利與義務(wù)勞動(dòng)方面的權(quán)利與義務(wù)所發(fā)生的糾紛勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的內(nèi)容非常廣泛,包括就業(yè)、工資、工時(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)福利、職業(yè)培訓(xùn)、民主管理、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等。 10、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)各企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,必須加強(qiáng)以人

11、力資源管理為核心的企業(yè)管理。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 第三節(jié)第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的作用及任企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的作用及任務(wù)務(wù) 一、人力資源管理統(tǒng)計(jì)的基本作用是: 準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和提供企業(yè)人力資源現(xiàn)象方面的統(tǒng)計(jì)資料,開展統(tǒng)計(jì)分析,為合理安排和充分使用人力資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù);并對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)象實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,為提高和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平服務(wù)。另外,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定,企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)還必須為國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行研究分析與監(jiān)督提供所需資料。人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論 二、企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)的具體任務(wù)有: 1、為編制企業(yè)人力資源計(jì)劃(也稱企業(yè)勞動(dòng)工資計(jì)劃)提供依據(jù),并檢查企業(yè)人力資源計(jì)劃的執(zhí)行情況。 計(jì)劃管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。 2、為節(jié)約勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效益服務(wù)。 節(jié)約勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效益是企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)。 3、發(fā)揮企業(yè)管理的重要助手作用人力統(tǒng)計(jì)課件 第一章 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概論4、是勞動(dòng)者參與管理和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有力工具5、為各級(jí)政府指定勞動(dòng)政策奠定基礎(chǔ),并檢測(cè)勞動(dòng)政策的執(zhí)行。為有關(guān)部門提供人力資源統(tǒng)計(jì)資料服務(wù),作為科學(xué)制定有效政策的基礎(chǔ)6、促進(jìn)人力資源管理統(tǒng)計(jì)理論的發(fā)展。企業(yè)人力資源管理與統(tǒng)計(jì)理論研究提供資源。企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)

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