汽車4s店財務(wù)管理及會計核算概覽

1、汽車4s店財務(wù)管理及會計核算概覽篇一：汽車4S店的財務(wù)管理及賬務(wù)處理汽車4S店的財務(wù)管理及賬務(wù)處理 大多數(shù)汽車4S店在 財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財務(wù) 經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組成。他們有各自明確的分 工：財務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場分析和前期銷售的情況對下期資金做 出調(diào)度、安排和制訂訂車的計劃等工作，另外還有融資、部 門內(nèi)部管理、報表審核等內(nèi)容。在大的方向上，財務(wù)經(jīng)理還 負責組織制訂財務(wù)的核算流程，對整個財務(wù)核算售后服務(wù)進 行監(jiān)控管理。整車銷售會計主要負責對整車銷售的成本核 算，以及整個公司費用的核算、統(tǒng)計銷售情況、制訂訂車計 劃、編制報表并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行資金需求的預(yù)算。售后

2、會 計則負責售后維修業(yè)務(wù)成本核算，主要包括配件、人工、單 獨配件的銷售及汽車美容裝飾等業(yè)務(wù)核算。以下根據(jù)汽車4S店管理組織結(jié)構(gòu)從整車銷售的核算管理和汽車售后服務(wù)的 核算管理這兩個方面對汽車 4S店的財務(wù)管理進行分析。一、汽車銷售的財務(wù)管理（一）店內(nèi)整車銷售的財務(wù)管理1. 整車銷售的財務(wù)管理。整車銷售的財務(wù)管理主要是 資金管理、銷售情況的統(tǒng)計、庫存的核對以及廠家的賬務(wù)核 對。其中整車采購資金管理中其主要有兩個方面：一方面是 自有的資金，另一個方面是三方協(xié)議貸款資金。在實際工作 中，主要是對三方協(xié)議貸款資金的控制和管理較麻煩。在資 金運用的過程中應(yīng)注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時間的長短，與 廠家按類型和

3、型號訂購的車輛，企業(yè)融資能力的強弱等。三 方協(xié)議貸款資金是指由經(jīng)銷商、廠家、銀行這三方所簽訂的 貸款協(xié)議。70%的銀行貸款資金和經(jīng)銷商以 30%左右的自有 資金從廠家購車，其中70%的銀行貸款資金由車質(zhì)押合格證 給銀行，然后，經(jīng)銷商還銀行貸款資金后銀行將車質(zhì)押的合 格證給經(jīng)銷商。2. 三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理。三方協(xié)議貸 款資金的運用在財務(wù)管理時應(yīng)注意以下幾點：其一，嚴格管理進入銀行質(zhì)押的合格證，確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動態(tài)保存一致。這里的庫存信息是財務(wù)的統(tǒng)計臺 賬。其二，根據(jù)客戶訂車時間來計算所需的資金并換取合格 證。其三，每天統(tǒng)計汽車的銷售情況并根據(jù)庫存情況來補充 車輛

4、（按類別和型號）。其四，當客戶下訂單時應(yīng)和銀行預(yù) 約換取合格證，避免時間的拖延給客戶帶來諸多不便。其五，確保流程順利、操作規(guī)范，使資金的效率高，繼而存貨周轉(zhuǎn) 率高。其六，合格證換發(fā)的過程中應(yīng)登記好庫存臺賬，將銷 售核算做好并與庫管臺賬進行仔細核對。3. 4S店進貨財務(wù)管理。4S店在進貨過程中大部分的情 況是貨先到，發(fā)票和貨品同時到，或比貨品后到，為了及時 的進行資產(chǎn)登記、合格證的管理，在實際工作中采取備查臺賬的形式在實際工作中應(yīng)注意以下幾點：其一，整車的銷售利潤 主要有前面所提及的銷售差價以及廠家按返利制度根據(jù)銷 售量情況的返利。這部分的利潤應(yīng)進行每月的預(yù)提或攤銷而 進入每月利潤。其二，廣告費

5、也是4S店中金額較大的一筆支出，為了擴大該汽車在該地區(qū)的銷售影響。一般情況下， 廠家承擔大多數(shù)廣告和宣傳活動費用的一半。所以，當支付 完廣告費后，財務(wù)人員應(yīng)向廣告商索取各半等額的兩份發(fā) 票，一份是以4S店的名義、一份是以廠家的名義。另外還 有一種放大資金的方法，也就是采用承兌匯票。這種方法同 樣也應(yīng)注意承兌匯票到期日，及時地進行補缺口、辦理新的 承兌匯票，這樣以達到高效利用資金的目的。（二）二級經(jīng)銷商的銷售財務(wù)管理二級經(jīng)銷商一般是地區(qū)性的4S店的下級經(jīng)銷商，它的分布主要在二級城市，因為他們的貨源主要來自于4S店，所以在管理上受 4S店的管理和控制。在實際工作中這類二 級經(jīng)銷商的4S店可以采取付

6、部分訂金或買斷的方式進行銷 售和管理。其中采取部分訂金這種方式進行經(jīng)營的，庫存明 細上應(yīng)單獨的列示，約定有銷售返利的，月末還應(yīng)進行銷售 返利核算。為了很好了解二級經(jīng)銷商店內(nèi)的銷售和以及它的 銷售情況應(yīng)將這兩部分分別核算，月底再進行仔細分析。二、汽車售后服務(wù)的財務(wù)管理在實際工作中，汽車售后服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容： 售后維修業(yè)務(wù)、配件銷售業(yè)務(wù)、汽車裝飾業(yè)務(wù)。（一）汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算管理在對于汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算中，主要內(nèi)容有配件款 和人工費。一般情況下，人工費和配件款的核算借助詳細的 維修結(jié)算清單。此單也是與客戶結(jié)算的依據(jù)和開發(fā)票的依 據(jù)，單上的數(shù)據(jù)已經(jīng)過事先設(shè)置好成本和毛利是計算機自動

7、計算的數(shù)據(jù)。整車的銷售和汽車的售后維修、配件銷售、保 險業(yè)務(wù)等都有一定比例的業(yè)務(wù)提成。這些可記入每項業(yè)務(wù)成 本，也可在銷售費用中體現(xiàn)出來進行成本的核算。配件返利 和整車銷售情況類似，廠家可以根據(jù)銷售量的情況按返利制 度來返利，這部分的利潤應(yīng)每月進行預(yù)提或攤?cè)朊吭吕麧櫋＃ǘ┡浼暮怂愎芾?. 配件的核算。配件主要由維修工段根據(jù)維修的需要 來填領(lǐng)用清單，然后從配件部領(lǐng)出，并按照相應(yīng)的成本進行 結(jié)轉(zhuǎn)。月底根據(jù)領(lǐng)料單和庫存配件進行核對結(jié)果進行統(tǒng)計。 如果領(lǐng)料單和庫存配件進行核對結(jié)果無誤，則依據(jù)維修結(jié)算 清單就可統(tǒng)計出配件維修所產(chǎn)生的毛利。2. 配件銷售業(yè)務(wù)利潤的核算。保險的收入配件銷售業(yè)務(wù)利潤中重要

8、的一部分，同時也是汽車4S店中一項較大的業(yè)務(wù)，它涉及到整車的銷售和售后的維修。其中在整車銷售 的過程中，4S店一般情況下會替客戶購買保險，而保險公司就會給一定的代收手續(xù)費和返利。這筆費用4S店在核算時，應(yīng)該將其單獨的列賬進行核算，月底時財務(wù)管理人員應(yīng)將代 收手續(xù)費和返利轉(zhuǎn)入到利潤的部分。再則售后維修時，售后 維修部應(yīng)根據(jù)核賠定損的清單進行相關(guān)部位維修，核算時應(yīng) 和一般的維修相同對待，可能其核賠的定損清單上的金額比 維修的所需的費用多，這時應(yīng)先將差額掛在應(yīng)付賬款上，等 半年、一年后再經(jīng)過總經(jīng)理的辦公會及根據(jù)保險清查的情況 將其轉(zhuǎn)到利潤。對于費用的控制、核算應(yīng)每月進行環(huán)比以及 去年同期相關(guān)情況的對

9、比，對每項進行總費用所占比例的比 較并仔細分析引起相關(guān)變化的原因。三、結(jié)語在大多數(shù)汽車 4S店的財務(wù)管理中，財務(wù)管理的原則大 多以高效、低成本、程序流暢、數(shù)據(jù)反映及時并為下一步的 決策提供詳細財務(wù)資料為基本原則?？梢娯攧?wù)管理在4S店中的重要性。筆者就汽車4S店的財務(wù)管理的相關(guān)問題具體探討了汽車銷售的財務(wù)管理和汽車售后服務(wù)的財務(wù)管理。包 括整車銷售的財務(wù)管理、三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管 理、汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算管理等。在關(guān)于汽車售后服務(wù) 中，具體探討了 VIP客戶的維修費用管理和核算的財務(wù)管理。汽車4S店基本賬務(wù)處理 一、整車銷售1、預(yù)付車款借：預(yù)付賬款貸：銀行存款2、收到采購發(fā)票借：庫存

10、商品應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（進項稅）貸：預(yù)付賬款（有些廠家會將折扣、銀承貼息等開到發(fā)票上，但是有 些廠家會單獨在廠家設(shè)立虛擬賬戶，所以還要針對你企業(yè)的 情況做這塊的賬務(wù)處理）3、銷售（1）收到預(yù)收款：借：銀行存款貸：預(yù)收賬款一一預(yù)收車款其他應(yīng)付款一一代收款項（代收客戶驗車費和購置稅及 保險費）（2）開具機動車發(fā)票：借：預(yù)收賬款一一預(yù)收車款貸：主營業(yè)務(wù)收入一一汽車銷售收入應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（銷項稅）（3）代客戶繳納保險費和購置稅：借：其他應(yīng)付款一一代收款項貸：庫存現(xiàn)金（4）代客戶付保險費（一般保險費都是和保險公司聯(lián) 網(wǎng)，如果客戶自己有銀行卡可以直接刷卡，如果沒有就需要 用公司的卡刷，公司可以去開戶行

11、辦理商務(wù)卡）：借：其他應(yīng)付款一一代收款項貸：銀行存款4、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本借：主營業(yè)務(wù)成本汽車銷售成本貸：庫存商品二、裝飾銷售1、開具增值稅發(fā)票借：預(yù)收賬款一一預(yù)收車款貸：主營業(yè)務(wù)收入一一裝飾收入應(yīng)交稅費 應(yīng)交增值稅（銷項稅）2、結(jié)轉(zhuǎn)裝飾成本借：主營業(yè)務(wù)成本裝飾成本貸：庫存商品三、配件銷售1、配件購入借：庫存商品 配件應(yīng)交稅費 應(yīng)交增值稅（進項稅）貸：銀行存款2、配件銷售借：應(yīng)收賬款貸：主營業(yè)務(wù)收入一一配件銷售收入應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（銷項稅）3、結(jié)轉(zhuǎn)配件銷售成本借：主營業(yè)務(wù)成本貸：庫存商品四、保險理賠1、一般關(guān)于保險公司理賠維修先掛賬借：應(yīng)收賬款一一某保險公司貸：主營業(yè)務(wù)收入一一維修收入應(yīng)交稅費應(yīng)交

12、增值稅（銷項稅）2、保險公司回款（保險公司回款其中有部分款是退三者的修理費）借：銀行存款貸：應(yīng)收賬款一一某保險公司其他應(yīng)付款 退三者修理費3、退三者修理費借：其他應(yīng)付款退三者修理費貸：庫存現(xiàn)金4、結(jié)轉(zhuǎn)維修成本借：主營業(yè)務(wù)成本維修貸：庫存商品 配件應(yīng)付職工薪酬五、售后維修1、收到預(yù)收維修款借：銀行存款貸：預(yù)收賬款一一預(yù)收維修款2、開具維修發(fā)票借：預(yù)收賬款一一預(yù)收維修款貸：主營業(yè)務(wù)收入一一維修收入應(yīng)交稅費 應(yīng)交增值稅（銷項稅）3、結(jié)轉(zhuǎn)維修成本借：主營業(yè)務(wù)成本維修成本貸：庫存商品應(yīng)付職工薪酬篇二：汽車4S店財務(wù)核算大全有誰在汽車4S店做財務(wù)？我們是一級汽車代理商，日 常業(yè)務(wù)包括，整車的銷售和配件的銷

13、售和汽車的修理，其中 有索賠和保養(yǎng)的問題，請教有誰做過同行業(yè)或類似行業(yè)的財 務(wù)，索賠和保養(yǎng)等的日常業(yè)務(wù)是怎么處理以及會計核算是怎 樣的呢？【解答】一、整車銷售1、預(yù)付車款借：預(yù)付賬款貸：銀行存款2、收到采購發(fā)票借：庫存商品應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（進項稅）貸：預(yù)付賬款（有些廠家會將折扣、銀承貼息等開到發(fā)票上，但是有 些廠家會單獨在廠家設(shè)立虛擬賬戶，所以還要針對你企業(yè)的 情況做這塊的賬務(wù)處理）3、銷售（1）收到預(yù)收款：借：銀行存款貸：預(yù)收賬款一一預(yù)收車款其他應(yīng)付款一一代收款項（代收客戶驗車費和購置稅及 保險費）（2）開具機動車發(fā)票：借：預(yù)收賬款一一預(yù)收車款貸：主營業(yè)務(wù)收入一一汽車銷售收入應(yīng)交稅費應(yīng)交增

14、值稅（銷項稅）（3）代客戶繳納保險費和購置稅：借：其他應(yīng)付款一一代收款項貸：庫存現(xiàn)金（4）代客戶付保險費（一般保險費都是和保險公司聯(lián) 網(wǎng)，如果客戶自己有銀行卡可以直接刷卡，如果沒有就需要 用公司的卡刷，公司可以去開戶行辦理商務(wù)卡）：借：其他應(yīng)付款一一代收款項貸：銀行存款4、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本借：主營業(yè)務(wù)成本汽車銷售成本貸：庫存商品二、銷售（1）開具增值稅發(fā)票借：預(yù)收賬款一一預(yù)收車款貸：主營業(yè)務(wù)收入一一裝飾收入應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（銷項稅）（2）結(jié)轉(zhuǎn)裝飾成本借：主營業(yè)務(wù)成本裝飾成本貸：庫存商品三、配件銷售（1）配件購入借：庫存商品 配件應(yīng)交稅費一一應(yīng)交增值稅 （進項稅） 貸：銀行存款（2） 配件銷售 借

15、：應(yīng)收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入一一配件銷售 收入應(yīng)交稅費一一應(yīng)交增值稅（銷項稅）（3 ）結(jié)轉(zhuǎn)配件 銷售成本借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 四、保險理賠（1）一般關(guān)于保險公司理賠維修先掛賬借：應(yīng)收賬款*保險公司 貸：主營業(yè)務(wù)收入一一維修收入應(yīng)交稅費一應(yīng)交增值稅（銷項稅）（2）保險公司回款（保險公司回款其中有部分款是退三者的修理費）借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款 *保險公司其他應(yīng)付款退三者修理費（3）退三者修理費 借：其他應(yīng)付款退三者修理費貸:庫存現(xiàn)金（4）結(jié)轉(zhuǎn)維修成本 借：主營業(yè)務(wù)成本維修貸：庫存商品配件 應(yīng)付職工薪酬 五、售后維修（1）收到預(yù)收維修款 借：銀行存款貸：預(yù)收賬款一一預(yù)收維修款（2）開具

16、維修發(fā)票 借：預(yù)收賬款一一預(yù)收維修款貸:主營業(yè)務(wù)收入一一維修收入應(yīng)交稅費一一應(yīng)交增值稅（銷項稅） （3）結(jié)轉(zhuǎn)維修成本借：主營業(yè)務(wù)成本維修成 本 貸：庫存商品 應(yīng)付職工薪酬 六、保修保養(yǎng)費用 （1） 發(fā)生保修保養(yǎng)費用借；應(yīng)收賬款一一廠家貸：主營業(yè)務(wù)收入一一配件銷售收入一一工時收入應(yīng)交稅費一一應(yīng)交增值稅（銷項稅）（2 ）收到廠家確認電傳文件借：預(yù)付賬款貸：應(yīng)收賬款一一廠家篇三：汽車4S店的財務(wù)管理與會計處理汽車4S店的財務(wù)管理（XX）大多數(shù)汽車4S店在財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管 理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財務(wù)經(jīng)理、整車銷售會計及售后會計組 成。他們有各自明確的分工：財務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場分析和前期 銷售的情

17、況對下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂車的計劃等 工作，另外還有融資、部門內(nèi)部管理、報表審核等內(nèi)容。在 大的方向上，財務(wù)經(jīng)理還負責組織制訂財務(wù)的核算流程，對 整個財務(wù)核算售后服務(wù)進行監(jiān)控管理。整車銷售會計主要負 責對整車銷售的成本核算，以及整個公司費用的核算、統(tǒng)計 銷售情況、制訂訂車計劃、編制報表并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行資 金需求的預(yù)算。售后會計則負責售后維修業(yè)務(wù)成本核算，主 要包括配件、人工、單獨配件的銷售及汽車美容裝飾等業(yè)務(wù) 核算。以下根據(jù)汽車 4S店管理組織結(jié)構(gòu)從整車銷售的核算 管理和汽車售后服務(wù)的核算管理這兩個方面對汽車 4S店的財務(wù)管理進行分析。一、汽車銷售的財務(wù)管理（一）店內(nèi)整車銷售的財務(wù)管

18、理1. 整車銷售的財務(wù)管理。整車銷售的財務(wù)管理主要是 資金管理、銷售情況的統(tǒng)計、庫存的核對以及廠家的賬務(wù)核 對。其中整車采購資金管理中其主要有兩個方面：一方面是 自有的資金，另一個方面是三方協(xié)議貸款資金。在實際工作 中，主要是對三方協(xié)議貸款資金的控制和管理較麻煩。在資 金運用的過程中應(yīng)注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時間的長短，與 廠家按類型和型號訂購的車輛，企業(yè)融資能力的強弱等。三方協(xié)議貸款資金是指由經(jīng)銷商、廠家、銀行這三方所簽訂的 貸款協(xié)議。70%的銀行貸款資金和經(jīng)銷商以30%左右的自有資金從廠家購車，其中70%的銀行貸款資金由車質(zhì)押合格證 給銀行，然后，經(jīng)銷商還銀行貸款資金后銀行將車質(zhì)押的合格證給

19、經(jīng)銷商。2. 三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管理。三方協(xié)議貸 款資金的運用在財務(wù)管理時應(yīng)注意以下幾點：其一，嚴格管理進入銀行質(zhì)押的合格證，確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動態(tài)保存一致。這里的庫存信息是財務(wù)的統(tǒng)計臺 賬。其二，根據(jù)客戶訂車時間來計算所需的資金并換取合格 證。其三，每天統(tǒng)計汽車的銷售情況并根據(jù)庫存情況來補充 車輛（按類別和型號）。其四，當客戶下訂單時應(yīng)和銀行預(yù) 約換取合格證，避免時間的拖延給客戶帶來諸多不便。其五，確保流程順利、操作規(guī)范，使資金的效率高，繼而存貨周轉(zhuǎn) 率高。其六，合格證換發(fā)的過程中應(yīng)登記好庫存臺賬，將銷 售核算做好并與庫管臺賬進行仔細核對。3. 4S店進貨財務(wù)管理

20、。4S店在進貨過程中大部分的情 況是貨先到，發(fā)票和貨品同時到，或比貨品后到，為了及時的進行資產(chǎn)登記、合格證的管理，在實際工作中采取備查臺賬的形式。在實際工作中應(yīng)注意以下幾點：其一，整車的銷售利潤主要有前面所提及的銷售差價以及廠家按返利制度根據(jù)銷售量情況的返利。這部分的利潤應(yīng)進行每月的預(yù)提或攤銷而 進入每月利潤。其二，廣告費也是4S店中金額較大的一筆支出，為了擴大該汽車在該地區(qū)的銷售影響。一般情況下， 廠家承擔大多數(shù)廣告和宣傳活動費用的一半。所以，當支付 完廣告費后，財務(wù)人員應(yīng)向廣告商索取各半等額的兩份發(fā) 票，一份是以4S店的名義、一份是以廠家的名義。另外還 有一種放大資金的方法，也就是采用承兌

21、匯票。這種方法同 樣也應(yīng)注意承兌匯票到期日，及時地進行補缺口、辦理新的 承兌匯票，這樣以達到高效利用資金的目的。（二）二級經(jīng)銷商的銷售財務(wù)管理二級經(jīng)銷商一般是地區(qū)性的4S店的下級經(jīng)銷商，它的分布主要在二級城市，因為他們的貨源主要來自于4S店，所以在管理上受 4S店的管理和控制。在實際工作中這類二 級經(jīng)銷商的4S店可以采取付部分訂金或買斷的方式進行銷 售和管理。其中采取部分訂金這種方式進行經(jīng)營的，庫存明 細上應(yīng)單獨的列示，約定有銷售返利的，月末還應(yīng)進行銷售 返利核算。為了很好了解二級經(jīng)銷商店內(nèi)的銷售和以及它的 銷售情況應(yīng)將這兩部分分別核算，月底再進行仔細分析。二、汽車售后服務(wù)的財務(wù)管理在實際工作

22、中，汽車售后服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容： 售后維修業(yè)務(wù)、配件銷售業(yè)務(wù)、汽車裝飾業(yè)務(wù)。（一）汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算管理在對于汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算中，主要內(nèi)容有配件款 和人工費。一般情況下，人工費和配件款的核算借助詳細的 維修結(jié)算清單。此單也是與客戶結(jié)算的依據(jù)和開發(fā)票的依 據(jù)，單上的數(shù)據(jù)已經(jīng)過事先設(shè)置好成本和毛利是計算機自動 計算的數(shù)據(jù)。整車的銷售和汽車的售后維修、配件銷售、保 險業(yè)務(wù)等都有一定比例的業(yè)務(wù)提成。這些可記入每項業(yè)務(wù)成 本，也可在銷售費用中體現(xiàn)出來進行成本的核算。配件返利 和整車銷售情況類似，廠家可以根據(jù)銷售量的情況按返利制 度來返利，這部分的利潤應(yīng)每月進行預(yù)提或攤?cè)朊吭吕麧?。（二）?/p>

23、件的核算管理1. 配件的核算。配件主要由維修工段根據(jù)維修的需要 來填領(lǐng)用清單，然后從配件部領(lǐng)出，并按照相應(yīng)的成本進行 結(jié)轉(zhuǎn)。月底根據(jù)領(lǐng)料單和庫存配件進行核對結(jié)果進行統(tǒng)計。 如果領(lǐng)料單和庫存配件進行核對結(jié)果無誤，則依據(jù)維修結(jié)算清單就可統(tǒng)計出配件維修所產(chǎn) 生的毛利。2. 配件銷售業(yè)務(wù)利潤的核算。保險的收入配件銷售業(yè)務(wù)利潤中重要的一部分，同時也是汽車4S店中一項較大的業(yè)務(wù)，它涉及到整車的銷售和售后的維修。其中在整車銷售 的過程中，4S店一般情況下會替客戶購買保險，而保險公司就會給一定的代收手續(xù)費和返利。這筆費用4S店在核算時，應(yīng)該將其單獨的列賬進行核算，月底時財務(wù)管理人員應(yīng)將代 收手續(xù)費和返利轉(zhuǎn)入到

24、利潤的部分。再則售后維修時，售后 維修部應(yīng)根據(jù)核賠定損的清單進行相關(guān)部位維修，核算時應(yīng) 和一般的維修相同對待，可能其核賠的定損清單上的金額比 維修的所需的費用多，這時應(yīng)先將差額掛在應(yīng)付賬款上，等 半年、一年后再經(jīng)過總經(jīng)理的辦公會及根據(jù)保險清查的情況 將其轉(zhuǎn)到利潤。對于費用的控制、核算應(yīng)每月進行環(huán)比以及 去年同期相關(guān)情況的對比，對每項進行總費用所占比例的比較并仔細分析引起相關(guān)變化的原因。三、結(jié)語在大多數(shù)汽車 4S店的財務(wù)管理中，財務(wù)管理的原則大 多以高效、低成本、程序流暢、數(shù)據(jù)反映及時并為下一步的 決策提供詳細財務(wù)資料為基本原則?？梢娯攧?wù)管理在4S店中的重要性。筆者就汽車 4S店的財務(wù)管理的相關(guān)

25、問題具體 探討了汽車銷售的財務(wù)管理和汽車售后服務(wù)的財務(wù)管理。包 括整車銷售的財務(wù)管理、三方協(xié)議貸款資金的運用在財務(wù)管 理、汽車售后維修業(yè)務(wù)的核算管理等。在關(guān)于汽車售后服務(wù) 中，具體探討了 VIP客戶的維修費用管理和核算的財務(wù)管理。、整車采購及銷售1、采購汽車，向廠家預(yù)付車款借：預(yù)付賬款貸：銀行存款2、收到采購發(fā)票，支付余款借：商品采購應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（進項稅額）貸：銀行存款預(yù)付賬款3、商品入庫借：庫存商品貸：商品采購4、銷售汽車（1）收到客戶預(yù)收款借：銀行存款貸：預(yù)收賬款-預(yù)收車款其他應(yīng)付款-代收款項（代收客戶驗車費和購置稅及保 險費）（2）開具機動車發(fā)票借：預(yù)收賬款預(yù)收車款（客戶）貸：產(chǎn)品

26、銷售收入一一汽車銷售收入應(yīng)交稅費 應(yīng)交增值稅（銷項稅額）（3）代客戶繳納保險費和購置稅借：其他應(yīng)付款一一代收款項貸：現(xiàn)金(4) 代客戶付保險費借：其他應(yīng)付款一一代收款項貸：銀行存款5、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本借：產(chǎn)品銷售成本汽車銷售成本貸：庫存商品二、汽車裝飾銷售(1) 開具增值稅發(fā)票借：現(xiàn)金貸：產(chǎn)品銷售收入一一汽車裝飾品收入應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅(銷項稅)(2) 結(jié)轉(zhuǎn)汽車裝飾品成本借：產(chǎn)品銷售成本汽車裝飾品成本貸：庫存商品三、配件銷售1、配件購入借：商品采購一一配件應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅(進項稅)貸：銀行存款2、配件入庫借：庫存商品貸：商品米購一配件3、配件銷售借：應(yīng)收賬款貸：產(chǎn)品銷售收入一一配件銷售收入貸：應(yīng)

27、交稅費應(yīng)交增值稅（銷項稅額）4、結(jié)轉(zhuǎn)配件銷售成本借：產(chǎn)品銷售成本-汽車配件成本 貸：庫存商品四、保險理賠1、一般關(guān)于保險公司理賠維修先掛賬 借：應(yīng)收賬款一一*保險公司貸：主營業(yè)務(wù)收入一一維修收入 貸：應(yīng)交稅費 應(yīng)交增值稅（銷項稅額）2、保險公司回款（保險公司回款其中有部分款是退其 他修理公司的修理費）借：銀行存款貸：應(yīng)收賬款一一*保險公司貸：其他應(yīng)付款退其他修理公司修理費3、退其他修理公司修理費借：其他應(yīng)付款退其他修理公司修理費貸：庫存現(xiàn)金4、結(jié)轉(zhuǎn)維修成本 借：產(chǎn)品銷售成本一一維修 貸：庫存商品 配件 貸：應(yīng)付職工薪酬五、售后維修（1 ）收到預(yù)收維修款借：銀行存款貸：預(yù)收賬款一一預(yù)收維修款（2）開具維修發(fā)票借：預(yù)收賬款一一預(yù)收維修款 貸：主營業(yè)務(wù)收入一一維修收入 貸：應(yīng)交稅費 應(yīng)交增值稅（銷項稅）（3）結(jié)轉(zhuǎn)維修成本借