動(dòng)態(tài)成本管理制度Word編輯

1、傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！動(dòng)態(tài)成本管理制度v1.0一、目的為規(guī)范項(xiàng)目過(guò)程中的成本管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本控制，建立動(dòng)態(tài)成本監(jiān)督預(yù)警機(jī)制，及時(shí)科學(xué)的反映項(xiàng)目成本變動(dòng)情況。二、適用范圍本制度適用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部所有區(qū)域動(dòng)態(tài)成本管理工作。三、動(dòng)態(tài)成本管理（一）區(qū)域成本部必須依據(jù)已簽訂的目標(biāo)成本，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各階段的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的全過(guò)程監(jiān)控管理。 1.動(dòng)態(tài)成本報(bào)表按照總部工程成本中心動(dòng)態(tài)成本報(bào)表2.按月統(tǒng)計(jì)匯總合同臺(tái)賬,并按照簽訂合同的承包范圍及價(jià)款分類(lèi)歸集到各成本科目，編制已發(fā)生成本。3.按照設(shè)計(jì)變更、工程簽證管理制度要求完成臺(tái)賬的登錄。4.按照調(diào)價(jià)（

2、工程材料、人工調(diào)整、暫估項(xiàng)調(diào)整等）相關(guān)合同條款完成臺(tái)賬的登錄，根據(jù)認(rèn)價(jià)項(xiàng)目歸集到相應(yīng)的成本科目，編制已發(fā)生成本。5.營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資本化利息按照財(cái)務(wù)確認(rèn)費(fèi)用計(jì)入已發(fā)生成本。6.每月25日完成本月動(dòng)態(tài)成本上線報(bào)批工作。7.動(dòng)態(tài)成本管理流程如下：傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！（二）區(qū)域成本部監(jiān)控成本變動(dòng)情況，分析變動(dòng)原因，及時(shí)發(fā)布成本預(yù)警，制定并督促改進(jìn)措施的落實(shí)、評(píng)價(jià)、考核激勵(lì)。四、動(dòng)態(tài)成本編制原則（一）定義1.動(dòng)態(tài)成本是在某一時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目已發(fā)生和待發(fā)生成本的合計(jì)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)算成本。動(dòng)態(tài)成本=已發(fā)生成本+待發(fā)生成本（1）已發(fā)生成本=合約價(jià)款（含內(nèi)部合約）+設(shè)

3、計(jì)變更、工程簽證+調(diào)價(jià)+其它（2）待發(fā)生成本沒(méi)有簽訂合同的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目要發(fā)生的費(fèi)用。已簽訂合同的項(xiàng)目，未發(fā)出變更或簽證的指令，但預(yù)計(jì)要發(fā)生的變更或簽證費(fèi)用。其它影響成本投入的費(fèi)用。（二）編制方法區(qū)域成本部每月25日前組織與相關(guān)部門(mén)核實(shí)上月25日至本月25日各類(lèi)臺(tái)賬，保證各類(lèi)臺(tái)賬的完整及準(zhǔn)確性。1.合同臺(tái)賬的編制 區(qū)域成本部建立完整的合同臺(tái)賬，嚴(yán)格按照合同臺(tái)賬模板對(duì)簽約合同進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)匯總，每月25日前蓋章完畢歸檔的合同均應(yīng)計(jì)入本月動(dòng)態(tài)成本。2.設(shè)計(jì)變更、工程簽證臺(tái)賬的編制 區(qū)域成本部每月25日前與相關(guān)責(zé)任部門(mén)核實(shí)設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬、工程簽證臺(tái)賬，已報(bào)已審項(xiàng)目根據(jù)確定金額及合同編號(hào)歸集到相應(yīng)的

4、成本科目，形成已發(fā)生成本，已報(bào)未審、未報(bào)預(yù)估項(xiàng)目記入待發(fā)生成本。3.材料認(rèn)價(jià)臺(tái)賬的編制區(qū)域成本部按照工程材料認(rèn)價(jià)的相關(guān)規(guī)定及要求編制材料認(rèn)價(jià)臺(tái)賬，每月25日前雙方蓋章確認(rèn)的材料認(rèn)價(jià)單引起的費(fèi)用記入已發(fā)生成本。傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！4.結(jié)算臺(tái)賬的編制區(qū)域成本部負(fù)責(zé)以合同為歸集單位建立各項(xiàng)目結(jié)算單臺(tái)賬，每月25日前雙方蓋章確認(rèn)的結(jié)算單記入已發(fā)生成本。5.動(dòng)態(tài)成本報(bào)表的編制（1）動(dòng)態(tài)成本報(bào)表編制的主要依據(jù)是合同臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、工程簽證臺(tái)賬、材料認(rèn)價(jià)臺(tái)賬結(jié)算臺(tái)賬及預(yù)計(jì)的待發(fā)生成本。（2）將更新后的“合同價(jià)款（內(nèi)部合約）”+“設(shè)計(jì)變更、工程簽證費(fèi)用”+“材料認(rèn)價(jià)”+“待發(fā)

5、生成本”形成項(xiàng)目的“動(dòng)態(tài)成本”，與“目標(biāo)成本”進(jìn)行差額對(duì)比，形成完整的動(dòng)態(tài)成本報(bào)表。（3）合同、設(shè)計(jì)變更、工程簽證費(fèi)用、調(diào)價(jià)（工程材料、人工調(diào)整、暫估項(xiàng)調(diào)整等）、結(jié)算單等費(fèi)用拆分原則：進(jìn)行臺(tái)賬登記時(shí)，應(yīng)按目標(biāo)成本所確定的成本核算對(duì)象對(duì)此類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)記錄，并鏈接到成本明細(xì)表相應(yīng)表格內(nèi)。（4）待發(fā)生成本估算：參照合約規(guī)劃進(jìn)行。（5）節(jié)余成本釋放原則及方法：同一科目?jī)?nèi)單項(xiàng)合約規(guī)劃包含合同結(jié)算完畢，確認(rèn)不再發(fā)生后可將節(jié)余成本釋放。內(nèi)部合約需區(qū)域投資發(fā)展部門(mén)出據(jù)繳費(fèi)完成證明，確認(rèn)此項(xiàng)成本不再發(fā)生后，區(qū)域成本部方可將節(jié)余成本釋放。工程類(lèi)成本需項(xiàng)目實(shí)施完畢，區(qū)域工程部出據(jù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格單，區(qū)域成本部結(jié)算

6、完畢后，方可將節(jié)余成本釋放。優(yōu)化成果確認(rèn)完畢，可由區(qū)域成本部編制專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)總部工程成本中心審批后，方可將節(jié)余成本釋放。（6）預(yù)備費(fèi)使用原則及方法：預(yù)備費(fèi)主要用于工程結(jié)算以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，未經(jīng)審批不得使用。預(yù)備費(fèi)使用審批流程圖傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除?。?）超支成本處理原則及方法：按合約規(guī)劃相關(guān)制度執(zhí)行。五、成本預(yù)警機(jī)制（一）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)成本細(xì)項(xiàng)即將或可能超出合同簽約金額3%以及其他影響成本的重大事項(xiàng)時(shí)，由區(qū)域成本部負(fù)責(zé)人向相關(guān)責(zé)任部門(mén)發(fā)出警示。（二）成本預(yù)警要求1.只要某個(gè)成本細(xì)項(xiàng)即將發(fā)生超支（簽訂合同總價(jià)已超支、設(shè)計(jì)變更核算已超支等）就必須預(yù)警，而不是成

7、本科目超支再預(yù)警。2.成本部應(yīng)提醒責(zé)任成本部門(mén)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的成本超支情況。3.所有成本預(yù)警均應(yīng)填寫(xiě)項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支預(yù)警表并按照oa流程審批，情況緊急時(shí)（如工程事故處理）可先口頭預(yù)警，但必須在三日內(nèi)補(bǔ)辦書(shū)面審批文件。4.成本預(yù)警處理措施及方案編制完畢后，15天內(nèi)完成區(qū)域總經(jīng)理審批并上報(bào)總部費(fèi)用相關(guān)中心及工程成本中心審批，審批通過(guò)后方可實(shí)施。5.成本預(yù)警審批流程如下：六、成本清查機(jī)制傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！區(qū)域成本部應(yīng)在每年7月20日及12月20日前完成項(xiàng)目成本清查工作，并將清查發(fā)生問(wèn)題計(jì)入到動(dòng)態(tài)成本中。清查內(nèi)容包括（具體內(nèi)容詳見(jiàn)附表）：1.項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)是否有調(diào)整。2.

8、 銷(xiāo)售面積是否有調(diào)整。3.交房標(biāo)準(zhǔn)是否有調(diào)整。4.各科目費(fèi)用是否有調(diào)整。5.合同臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、工程簽證臺(tái)賬、結(jié)算單臺(tái)賬、調(diào)價(jià)臺(tái)賬是否及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。6.費(fèi)用分?jǐn)偡绞绞欠裥枰{(diào)整。七、獎(jiǎng)罰原則（一）成本優(yōu)化主要貢獻(xiàn)者給予1000-100000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于特殊貢獻(xiàn)事項(xiàng)單獨(dú)審批。造成成本浪費(fèi)或無(wú)效成本的，針對(duì)具體事項(xiàng)給予行政處分和1000-100000元經(jīng)濟(jì)處罰。（二）區(qū)域成本部應(yīng)按時(shí)對(duì)動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)認(rèn)真編制及審核，上報(bào)的編制成果與審核后成果，每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)漏，處以每項(xiàng)50元的經(jīng)濟(jì)處罰，最高不超500元。（三）區(qū)域成本部需按時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)成本表，當(dāng)月延遲上報(bào)的區(qū)域，完成時(shí)限直接和績(jī)效掛鉤；當(dāng)月未報(bào)或拒不上報(bào)的，給予區(qū)域成本負(fù)責(zé)人500元的經(jīng)濟(jì)處罰。八、附