保險福利在企業(yè)管理中的成效

1、保險福利在企業(yè)管理中的成效 一、企業(yè)中的福利地位得到了相應(yīng)的保障 企業(yè)在對福利保險進(jìn)行管理的過程中,不但要對成本的開支進(jìn)行控制,還要給所有員工提供他們所需要的工作環(huán)境。通過對企業(yè)福利相關(guān)項目原則和方法進(jìn)行建立和掌握,可以提高企業(yè)的支付能力,同時還能夠使企業(yè)福利項目增強凝聚力。其實保險福利是一個較為復(fù)雜的政策體系。在多年的操作和應(yīng)用過程中,早也被所有行業(yè)確定為是必須執(zhí)行的大事。保險福利就是對員工的利益進(jìn)行相應(yīng)的保障,是政府進(jìn)行管理的一項福利措施。 二、企業(yè)保險福利所具有的特征 管理就是為了實現(xiàn)目標(biāo)而制定有組織、有計劃的一項活動。其中員工福利管理就是為了實現(xiàn)企業(yè)福利而制定的計劃。員工福利管理不但在

2、管理上存在著共性,還具有著自己獨有的特點。其一,企業(yè)管理的綜合性特別強。社會管理保障主要取覺于管理的對象和內(nèi)容。企業(yè)管理當(dāng)中有著較為廣泛的對象,關(guān)系著企業(yè)當(dāng)中的所有員工,甚至是社會上的勞動者。針對管理機構(gòu)來看,企業(yè)、事業(yè)單位、國家等社會組織是組織管理的工作者,又是被管理的對象。一般情況下企業(yè)都有著較為廣泛的福利管理內(nèi)容,不但會對失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育、養(yǎng)老等保險進(jìn)行管理,還會對企業(yè)內(nèi)的福利津貼、保險規(guī)劃、員工服務(wù)等進(jìn)行組織管理,還制定了員工福利、基金、事務(wù)等管理內(nèi)容。其二,企業(yè)福利管理有著較強的專業(yè)性。其中企業(yè)福利管理包括以下幾點專業(yè)性:企業(yè)福利主要就是一種資本運作體系。在對福利資金進(jìn)行籌集、

3、支出、存儲的過程都是較為獨立的體系。福利管理與專技術(shù)知識有著較大的關(guān)系。福利管理應(yīng)該有大量的技術(shù)裝備做支持。福利管理應(yīng)有一支專業(yè)技術(shù)工作人員隊伍。其三,企業(yè)福利管理表現(xiàn)的是服務(wù)性質(zhì)。福利管理的主要目標(biāo)就是給企業(yè)員工提供生產(chǎn)、生活的環(huán)境,當(dāng)企業(yè)當(dāng)中的員工發(fā)生疾病、失業(yè)、年老時,及時給他們提供生活上的幫助。福利管理必須提供給保障對象更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其中服務(wù)水平的好壞直接影響福利管理的質(zhì)量,同時也可以對福利效率作出重要的評價。 三、企業(yè)福利改革過程中的重點內(nèi)容就是保險是否健全 現(xiàn)在我國正處在經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵階段。我國正在啟動和發(fā)展著市場經(jīng)濟(jì)體制?，F(xiàn)在,我國在對社會保障制度進(jìn)行改革的過程中,一定不能脫離企

4、業(yè)的改革制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營體系、企業(yè)制度的建立等環(huán)節(jié),對市場經(jīng)濟(jì)體制的改革要求和背景進(jìn)行綜合考慮,仔細(xì)認(rèn)真的規(guī)劃改革制度?，F(xiàn)在重點的保障制度就是社會保險,例如:企業(yè)職工的事業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。 (一)企業(yè)應(yīng)該制定統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度 我國國務(wù)院在2011年頒布了企業(yè)職工統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度。在2012年政府等有關(guān)部門明確了社會保障制度和勞動統(tǒng)一管理制度的確立,由地方進(jìn)行統(tǒng)籌管理,其中城鎮(zhèn)企業(yè)中的養(yǎng)老保險基本上已經(jīng)做到了制度統(tǒng)一。 (二)城鎮(zhèn)逐漸深化了醫(yī)療保險的改革制度 醫(yī)療保險制度所涉及到的對象包括:擔(dān)保保險的雙方、醫(yī)療結(jié)構(gòu)、醫(yī)藥市場等,他們之間的關(guān)系非常的復(fù)雜,致使改革不能順利進(jìn)行。在20

5、12年由我國頒布的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險相關(guān)制度的決策中,明確了醫(yī)療保險制度的大致結(jié)構(gòu)。 (三)失業(yè)保險制度已經(jīng)開始進(jìn)行相應(yīng)的改革 我國目前正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的時期,例如:怎樣安排眾多的失業(yè)人員,是目前企業(yè)改革過程中應(yīng)該解決的問題。八十年代后我國建立了失業(yè)保險制度,但是沒有較寬的覆蓋面、沒有較高的籌集比例、沒有較大的基金規(guī)模,這都阻礙了失業(yè)保險制度的實施。我國在迫不得已的情況之下,將失業(yè)保險和企業(yè)職工的下崗制度進(jìn)行了有效結(jié)合,應(yīng)用雙管齊下的方法,保證在市場化中社會處于穩(wěn)定狀態(tài)。在2013年,國務(wù)院根據(jù)企業(yè)具體保險情況頒發(fā)了企業(yè)失業(yè)保險的相關(guān)條例,提高了失業(yè)保險的籌集數(shù)目,擴(kuò)大了基金規(guī)模,使失業(yè)保險增加了

6、它的作用。在2014年初,我國開始取消了過度階段企業(yè)職工下崗的有關(guān)制度,將此項制度和失業(yè)保險制度完美的結(jié)合在一起。 (四)建設(shè)的社會救助制度取得了相應(yīng)的進(jìn)步 傳統(tǒng)制定的社會救助制度主要的對象就是那些身體健康狀況較差、不具備勞動能力、沒有收入的貧困人群,有著非常低的覆蓋面。在1999年我國上海市在城市居民中建立了生活最低保障制度,之后將此項制度在整個城鎮(zhèn)居民中進(jìn)行覆蓋,并將其逐漸的想農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)展。針對那些數(shù)量較多的農(nóng)村貧困居民,我國實行了扶貧策略,是我國解決貧困問題的一個重點案例。 (五)在改革過程中社會福利制度有了進(jìn)展 社會福利制度在社會上占據(jù)了較高的地位。現(xiàn)在,我國逐漸開始增強了對殘疾福利和

7、優(yōu)撫安置的救助力度,同時堅持社會福利原則,不再沿用社會福利的傳統(tǒng)做法,發(fā)揮社會的力量作用,應(yīng)用市場力量對社會上的資金短缺問題進(jìn)行解決。在廣大各地安排就業(yè),對就業(yè)進(jìn)行扶持,要禁止退伍部隊向軍人專業(yè)轉(zhuǎn)化的做法,盡快安排退役軍人就業(yè)。通過對慈善失業(yè)的發(fā)展,使社會福利事業(yè)可以擴(kuò)大資金來源,引導(dǎo)社會捐助工作可以走向正規(guī)化的軌道。 四、我國企業(yè)保險福利的實際發(fā)展 傳統(tǒng)企業(yè)通常會提供固定的福利,所以企業(yè)提供的相關(guān)福利并不能滿足所有員工需求。這時,企業(yè)很可能支付了很高的福利成本,但是在員工看來卻毫無價值,不能很好的將福利功能發(fā)揮出來。目前,管理理論主要是人本管理,在這種情況下,福利制度主要要適應(yīng)人、滿足人、尊

8、重人,所以企業(yè)一定要根據(jù)員工的具體需求,完善福利發(fā)放的方式。在二十世紀(jì)七十年代很多發(fā)達(dá)國家中的企業(yè)已經(jīng)開始根據(jù)員工的需求來制定相應(yīng)的福利內(nèi)容,并發(fā)展成為福利管理的具體發(fā)展走向。彈性福利計劃主要就是由企業(yè)將所有福利項目進(jìn)行菜單列表。企業(yè)員工就可以在其中選擇相應(yīng)的福利,構(gòu)成自己的福利結(jié)構(gòu)。當(dāng)然,企業(yè)員工也不能完全自由的選擇福利待遇,企業(yè)必須按照員工的工資情況、家庭狀況、工作實踐等因素制定員工福利額度。同時在企業(yè)福利清單中所表現(xiàn)出來的福利項目必須附上相關(guān)的金額,員工應(yīng)該在自己限額內(nèi)對所需福利進(jìn)行購買。在實施彈性福利計劃時,其會表現(xiàn)出很多的優(yōu)點。其一,因為員工有著不同的個人情況,所以他們有著不同的需求。如:年輕的員工通常喜歡貨幣福利,如果員工有孩子通常會希望提供兒童津貼,年齡較大的員工就希望得到養(yǎng)老保險。而實施彈性福利計劃,是對員工的需求進(jìn)行了考慮,讓員工能夠按照自己的需要對相關(guān)福利項目進(jìn)行選擇,這就是彈性福利計劃所表現(xiàn)出來的最大優(yōu)點。其二,因為員工可以自行選擇福利項目,企業(yè)就沒必要提供給員工他們不需要的福利待遇,在一定程度上使福利成本得到了節(jié)省。 五、結(jié)語 針對我國企業(yè)而言,保險福利的管理一般情況下都是非常難解決的問題。在計劃經(jīng)濟(jì)的市場條件之下,我國所有企業(yè)都應(yīng)該快速發(fā)展社會的保障事業(yè),企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建福利津貼、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等多項企業(yè)福利。特別是在人們對企業(yè)福