石油錄井現(xiàn)場安全管理探討

1、石油錄井現(xiàn)場安全管理探討 摘 要 石油錄井作為石油勘探開采的重要技術(shù)， 其現(xiàn) 場安全管理尤為重要，抓好現(xiàn)場的安全管理責(zé)任重大?；?此，文章首先簡要的對我國當(dāng)前石油錄井施工現(xiàn)狀進(jìn)行闡述 分析，并對該工作的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)論述，最后重點(diǎn)對于加強(qiáng) 現(xiàn)場安全管理的相關(guān)措施進(jìn)行了重點(diǎn)的分析，希望為相關(guān)人 員提供參考。 關(guān)鍵詞 石油錄井；安全管理；現(xiàn)狀；特點(diǎn)中圖分類號： S804 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-914X （2018）26-0338-01引言錄井作業(yè)的最終目標(biāo)是為了在鉆井勘探時(shí)能夠獲取更 加詳盡的地質(zhì)信息，找出油氣水顯示，構(gòu)建地層剖面，從而 給施工作業(yè)提供必要的安全保障。錄井作業(yè)相比

2、較鉆井施工 來說，安全系數(shù)高一些，而且現(xiàn)場錄井分隊(duì)的人員和設(shè)備較 少，比較容易進(jìn)行管理，但這并不能就忽視或淡化錄井現(xiàn)場 安全管理，相關(guān)管理人員更不能掉以輕心，而是要加強(qiáng)現(xiàn)場 安全管理工作。1 石油錄井施工現(xiàn)狀分析 石油錄井施工過程中，由于各種原因引發(fā)的安全事故時(shí) 有發(fā)生，特別是重、大事故的發(fā)生會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失以 及人員傷亡。施工現(xiàn)場仍然要以安全生產(chǎn)作為核心內(nèi)容，有 效掌控事故的發(fā)生。遵循石油錄井工程現(xiàn)場施工的各種特 征，現(xiàn)場管理措施的選用應(yīng)切合實(shí)際，從而創(chuàng)造出完備的錄 井工程現(xiàn)場救急制度，大大增強(qiáng)施工現(xiàn)場工作人員的安 全?患意識。促進(jìn)安全管理檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場全過程監(jiān)管?？?的來說事故出現(xiàn)的因

3、素關(guān)鍵有兩個(gè)方面：一是作業(yè)人員缺少 安全意識，二是施工現(xiàn)場的工具物體所處位置不合理。實(shí)例 調(diào)查結(jié)果顯示，在以往出現(xiàn)事故的案例中，因?yàn)槿说某煞轴?成事故的占五分之四。安全檢查是祛除后患，從而去除不必 要的事故傷害。2 石油錄井施工特點(diǎn) 錄井施工的工作環(huán)境與工作性質(zhì)較為特殊，這也就決定 了錄井過程具有較大的危險(xiǎn)性、且突發(fā)性較高，極易導(dǎo)致重 大安全事故的出現(xiàn)，石油錄井的施工特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)： 第一，施工環(huán)境大多位于野外，施工環(huán)境較為惡劣；第二， 經(jīng)常附近時(shí)常存在有惡性氣體、粉塵及噪音污染等，對人體 健康存在有一定的危害性； 第三，一次性工作時(shí)間普遍較長， 勞動(dòng)強(qiáng)度較大，極易造成人體疲勞、注意力不集

4、中并由此造 成安全事故的出現(xiàn)；第四，施工場地較為分散，經(jīng)常更換， 設(shè)備安裝及拆遷情況較為普遍；第五，有較多的高空作業(yè)情 況，危險(xiǎn)性較大；第六，需應(yīng)用到大量的帶電設(shè)備，人員需 進(jìn)行大量的移動(dòng)，在野外臨時(shí)居住的房屋大多具有導(dǎo)電性， 較易出現(xiàn)觸電事故。此外，在石油錄井作業(yè)之時(shí)還要承擔(dān)鉆 井參數(shù)監(jiān)測、工程預(yù)報(bào)、確保安全無隱患故障責(zé)任等。3 石油錄井現(xiàn)場的安全管理措施3.1 強(qiáng)化現(xiàn)場全過程監(jiān)管 通常來講，事故發(fā)生的原因主要有兩個(gè)：一是人的不安 全行為； 二是物的不安全狀態(tài)。 據(jù)調(diào)查， 在所發(fā)生的事故中， 由于人的因素造成的事故占 85%。安全檢查是發(fā)現(xiàn)人的不安 全行為和物的不安全狀態(tài)的重要途徑是消除事故

5、隱患，落實(shí) 整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全 檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱 患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是 對生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的 重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及 生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷 消除?，F(xiàn)場錄井隊(duì)都要設(shè)立一個(gè)完備的安全檢查的組織，建 立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、 報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，全員參加的安全檢 查組織，做到安全檢查有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改， 有總結(jié)，有處理。采用定期、突擊性和特殊檢查的方法

6、進(jìn)行 全面的安全檢查。3.2 重視應(yīng)急預(yù)案的編制為了確保在鉆井施工的過程當(dāng)中，鉆井施工現(xiàn)場人員能 夠在遭遇緊急突發(fā)情況時(shí)，可保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，必 須將人員力量集中起來，快速且高效的控制好突發(fā)情況，盡 可能的實(shí)施對人員生命安全以及健康的有效保護(hù)，降低財(cái)產(chǎn) 及環(huán)境損失，維護(hù)企業(yè)的社會聲譽(yù)。編制中應(yīng)遵循優(yōu)先搶救 受困人員，將無關(guān)人員盡早疏散，最大程度的降低人員傷亡 情況；切斷有可能造成二次安全事故的危險(xiǎn)源頭；確保救援 現(xiàn)場的通信暢通，及時(shí)掌握有關(guān)危險(xiǎn)情況；盡可能調(diào)集各方 救援力量，將安全隱患問題扼殺在萌芽狀態(tài)；合理分析現(xiàn)場 實(shí)際狀況，依據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整救援方案，合理劃定危險(xiǎn) 區(qū)域，果斷制定出

7、緊急救援策略； 合理分析風(fēng)險(xiǎn)損失及收益， 在最大程度確保不增加人員傷亡的前提下，盡快搶救遇險(xiǎn)物 資設(shè)備；盡可能減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，依據(jù)有助于生產(chǎn)恢 復(fù)的方式進(jìn)行應(yīng)急救援。3.3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是依據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理方針建 立的，在保障生產(chǎn)的同時(shí)必須在確保安全的基礎(chǔ)上，明確企 業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員、有關(guān)職能部門在安全生產(chǎn)過程中的工作 及責(zé)任。進(jìn)行石油錄井施工的企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起相關(guān)的安全生 產(chǎn)責(zé)任制度，逐層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，這當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確保障 安全的相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)、針對性的安全保障措施、各方所應(yīng)承 擔(dān)的責(zé)任以及獎(jiǎng)懲措施等。石油錄井隊(duì)長為安全責(zé)任第一負(fù) 責(zé)人，必須要對本隊(duì)的生產(chǎn)作業(yè)承

8、擔(dān)最大責(zé)任，主要包括有 成本、質(zhì)量及安全等多個(gè)方面的責(zé)任。在具體的項(xiàng)目施工過 程當(dāng)中，錄井隊(duì)長應(yīng)當(dāng)在安全管理中承擔(dān)起組織、領(lǐng)導(dǎo)等安 全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)還需要構(gòu)建起小隊(duì)成員間的安全生產(chǎn)責(zé)任 機(jī)制，例如對井控組織機(jī)構(gòu)與相關(guān)職責(zé)的明確等。3.4 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)持技術(shù)手段的創(chuàng)新是加強(qiáng)石油錄井管理的重要措施。 迅猛發(fā)展的因特網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為石油錄井管理的信 息化提供了發(fā)展條件，為石油錄井的自動(dòng)化控制系統(tǒng)的建立 提供了可能，自動(dòng)化控制系統(tǒng)可以有效利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)適時(shí)對 石油錄井各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)及管理信息進(jìn)行及時(shí)的收集、分 析和處理，實(shí)現(xiàn)資源共享和管理信息的多向傳遞，為石油公 司的科學(xué)決策提供詳實(shí)、快捷的科學(xué)

9、依據(jù)，進(jìn)一步降低管理 成本，加快石油的勘探和開發(fā)進(jìn)程，取得良好的社會效益和 經(jīng)濟(jì)利益。 因此，必須堅(jiān)持對石油錄井管理技術(shù)手段的創(chuàng)新 在現(xiàn)階段，石油錄井的管理對石油企業(yè)來說，還是一個(gè)相對 薄弱的環(huán)節(jié)，如在石油錄井管理質(zhì)量的控制、井場生產(chǎn)的調(diào) 度和控制、管理人員的技能培訓(xùn)和控制、井場物流及倉儲的 調(diào)配和管理等方面需要建立健全一整套規(guī)范化與現(xiàn)代化統(tǒng) 一的石油錄井綜合管理與控制分析系統(tǒng)，從而不斷提升石油 錄井安全管理水平，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。同時(shí)，必須不 斷更新石油錄井管理和控制理念，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并且這種 創(chuàng)新還要具備較強(qiáng)的實(shí)用性和一定的前瞻性，更好地體現(xiàn)人 性化和技術(shù)化。結(jié)束語總而言之，錄井行業(yè)的安全、速度和質(zhì)量直接影響著工 程質(zhì)量的好壞，因此作為相關(guān)人員應(yīng)該抓好石油錄井現(xiàn)場的 安全管理工作，加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控力度，切實(shí)做好石油 錄井的現(xiàn)場安全管理工作，提高