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文檔簡介

1、目標(biāo)的意義:有目標(biāo)的人生叫航行,沒目標(biāo)的人生叫流浪。目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用,是行動的導(dǎo)航燈。如果你不知道你要去哪里,那么,你就只能隨波逐流,無所適從!只有目標(biāo)才能驅(qū)動我邁出舒適圈,只有設(shè)定了目標(biāo)才能夠知道自己該做什么?人生永遠(yuǎn)就是兩個問題;第一個問題”我要什么”剩下就是”我怎么做到".沒有計劃只有想法,會使人變得 懶散,被各種簡單的借口拖延下去,無法按時完成工作。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定,它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果;明天的生活狀態(tài)不由未來決定,它將是 我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。從實踐看,往往是奮斗目標(biāo)越鮮明、越具體,越有益于成功。正如作家高爾基 所說:"一個人追求的

2、目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展得越快,對社會就越有益。”生命會因缺乏人生目標(biāo)而貶值,生命也會因有目標(biāo)而精彩。所以,目標(biāo)的威力就是: .給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個行為的目的。有了目標(biāo),努力便有了方向。 使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時間。 迫使自己未雨綢繆,把握今天。 使人能清晰地評估每一個行為的進(jìn)展,正面檢討每一個行為的效率。 把重點從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。精力集中,每天想的、做的基本上都與之所要實現(xiàn)的目標(biāo)相吻合,避免做無用功。 .使人在沒有得到結(jié)果之前,就能“看”到結(jié)果,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。能始終處于一種主動求發(fā)展的競技狀態(tài),能充分發(fā)揮主觀能動

3、作用,能精神飽滿地投入學(xué)習(xí)和工作,為達(dá) 到目標(biāo)能夠有所棄,一心向?qū)W,盡快地實現(xiàn)優(yōu)勢積累。目標(biāo)是清醒劑,學(xué)習(xí)是加速劑。世界著名潛能大師波恩崔西說:“成功等于目標(biāo)。其他都是這句話的注解?!背晒κ且粋€過程,設(shè)定目標(biāo),每天進(jìn)步一點點,突破自我設(shè)限,做影響別人的人。設(shè)定目標(biāo):成功的核心問題可以簡化為兩大問題:一如何訂立一個好目標(biāo)?二如何高效達(dá)成該目標(biāo)?“為何”比“如何”更重要。人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。所以請針對你的目標(biāo)務(wù)必列出“為何”要實現(xiàn)它的十條以上的理由或好處?!昂锰幵蕉嘣胶茫角宄胶?。什么才是一個有效的目標(biāo)?先弄清夢想與目標(biāo)的差別:夢想可以非常的概括、形象;而目標(biāo)則必須具

4、體、可以量化。不能量化的目標(biāo),充其量不過是一個想法。目標(biāo)就是量化的夢想。(加利福尼亞水晶大教堂一一舒樂牧師 700萬美元細(xì)分。)一個有效的目標(biāo),必須符合Specific具體的Measurable 可以量化的Achievable能夠?qū)崿F(xiàn)的 Result-orie nted注重結(jié)果的 Time-limited有時間限制的任何目標(biāo),無法量化及不設(shè)定時限都是無效的目標(biāo)。因為它是模糊目標(biāo),就像打靶時,若靶子都看不清, 你命中的概率會是多少? 命中是偶然的,打不中是必然的。目標(biāo)要 建立在自己的憧憬上。先確立目標(biāo),然后再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息。去逐一準(zhǔn)備達(dá)成該目標(biāo)所必 備的能力。分解目標(biāo):即時目標(biāo)即時目標(biāo)惜

5、理如何分解目標(biāo)大目標(biāo)r小目標(biāo)7、目標(biāo)小目標(biāo)多樹杈法在多杈樹中,大目標(biāo)與 小目標(biāo)的邏輯關(guān)系是;小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件 大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果 小目標(biāo)的賣現(xiàn)之“和”,定是大目標(biāo)的結(jié)果? “夢想”可以始于一時的靈感,但一旦變成必須達(dá)成的目標(biāo),那么它就是嚴(yán)密而科學(xué)的理性行為。一棵完整的目標(biāo)多杈樹,其實就是一套完整的達(dá)成該目標(biāo)的行動計劃,分解目標(biāo);一定有一顆堅持的心,量變才能達(dá)成質(zhì)變。對目標(biāo)的期望度:一個人成功的概率有多高,取決于他的期望強(qiáng)度有多大。一個人對目標(biāo)的期望強(qiáng)度不是很大,他承受的壓力就不會很大,他成功的概率相應(yīng)就小。為什么人有的人訂立目標(biāo)后一個一個都能達(dá)成?而另外得許多人訂立目標(biāo)后,卻常常達(dá)不成?

6、因為每個人的期望強(qiáng)度”是不一樣的。期望強(qiáng)度:0%不想要一一一種情況是真的不想要;另一種情況是找借口。不敢想,不知為何要,害怕失敗、害怕付出、 怕做不到讓人恥笑當(dāng)然得不到。20-30%瞎想想空想;白日夢;隨便說著玩玩;只說不練;不愿付出;不知從何開始;自己都不敢相信會變成現(xiàn)實。 很快就會忘記自己曾經(jīng)還這樣想過50%想要。有最好,沒有也罷;努力爭取一陣子;三分鐘熱度;一有困難就退縮;幻想不怎么付出代價,就很 輕易得到。十有八九不成功70-80%確實是他真正的目標(biāo),但似乎決心不夠,尤其是改變自己的決心不夠;,靠運氣成功假使做不到;轉(zhuǎn)而安慰自己;曾經(jīng)努力過,也算對得起自己;很快就會換一個目標(biāo)。 功。因

7、為運氣成功,也因為運氣失敗。就識中那一點放棄的念頭,決定他關(guān)鍵時刻不能排除萬難,堅持到底,直到成功; 圭而言,也許付出 100%勺努力比達(dá)不成該目標(biāo)更痛苦。99步放棄與第1步放棄結(jié)果而言沒差別,99%與 100%勺差別不是1%而是100% 一定要。不惜一切代價;不達(dá)目的死不休;不成功,便成仁; 沒有任何退路;達(dá)不成,后果更加嚴(yán)重;達(dá)不成比死還難受。 因此他一定有辦法得到。成功的三大核心策略方向kJ選擇比努力更重要尊嚴(yán)來自于實力兩智相遇先者贏唯一不變的是變化。目標(biāo)是刻在水泥上的,計劃是寫在沙灘上的。 目標(biāo)修正法則:修正計劃,而不是修正目標(biāo)。修正達(dá)成目標(biāo)的時間和量。 不斷總結(jié),矯正計劃,循環(huán)往復(fù),

8、天天修煉。:重復(fù)中長能力、生技巧,目標(biāo)在重復(fù)中達(dá)成,事業(yè)在重復(fù)中成功。、學(xué)習(xí)目標(biāo)會學(xué)一一善于總結(jié);肯學(xué)一一學(xué)會表達(dá);學(xué)好一一學(xué)有所用。、能力目標(biāo):講公司講產(chǎn)品(OPP ;邀約、溝通、跟進(jìn)。 在部門不聽話時提升能力,培訓(xùn)課使你腳踏實地,,跟著感覺走。、業(yè)績目標(biāo):能力的提升,業(yè)績的上升。領(lǐng)導(dǎo)人帶動聽課+行動,找需求點帶朋友。帶動而不是推動。目標(biāo)是前進(jìn)的方向。成功人士與平庸之輩的差別不在于天賦,也不在于機(jī)遇,而在于有沒有人生的目標(biāo)。團(tuán)隊的目標(biāo)不能決定團(tuán)隊的將來,但它可以動員組織資源和執(zhí)行力,改變團(tuán)隊的未來。目標(biāo)能力是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必備的基本能力。目標(biāo)的作用在于整合內(nèi)部資源,引導(dǎo)激勵并約束團(tuán)隊成員共同努力。

9、 計劃:設(shè)定目標(biāo)是一個開始,但計劃比目標(biāo)更重要!工作你的計劃,計劃你的工作。目標(biāo)定好了,針對目標(biāo)要制定一系列的行動計劃有計劃的工作可以讓我看到自己以前浪費的時間。1、計劃要明確詳細(xì)。愈詳細(xì)的計劃,成功的機(jī)率愈高。列出所有你必須要做的事情,把每一件事情都列出來。目標(biāo)分割成小的片斷,容易檢查和管理。?完成中的小事,勝過計劃中的大事!?要想改變命運,首先改變習(xí)慣!成功是持續(xù)不斷達(dá)成小目標(biāo)而得來的。?達(dá)成目標(biāo)最重要的關(guān)鍵就是明確每日目標(biāo),列出與生產(chǎn)力有關(guān)的事情,擁有詳細(xì)的計劃,大量快速的行動,養(yǎng)成一個習(xí)慣:今天的事情立刻做,明天的事情今天做!每天檢討目標(biāo)兩次,經(jīng)營之神王永慶講"檢討才是成功之

10、母”。失敗了,沒有檢討,會繼續(xù)失敗。障礙是來幫助我們學(xué)習(xí)與成長的。完成計劃的過程,其實就是克服障礙的過程,關(guān)鍵障礙應(yīng)找出不低于五 個解決方案。針對行動計劃,要遵循3W1H原則-怎樣達(dá)到(how)?誰負(fù)責(zé)行動(who)?要做些什么(what)? 什么時候完成(when)?難就難在執(zhí)行執(zhí)行是最難的,針對執(zhí)行要遵循 PDCA原則:Plan,計劃,D- Do,做,按計劃實施C- Check,檢查,一定要定期檢討,檢查實際情況是否偏離方向A- Action,實施,檢討情形,糾正計劃針對計劃實施(do),檢查(check),再糾正(action),形成一個循環(huán),這就是”控制論”里面著名的”PDCA!環(huán)”

11、只有這樣堅持不懈,才有可能達(dá)到你設(shè)立的目標(biāo).團(tuán)隊計劃:計劃是目標(biāo)的保證。是根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo)對工作的一種前瞻思考和預(yù)先安排。計劃所提出的目標(biāo)、措施、方法、步驟要切合實際,符合事物發(fā)展規(guī)律。嚴(yán)密的步驟、正確的方法。指計劃的制定者應(yīng)具有遠(yuǎn)見卓識,善于思前想后,周密運籌,充分估計到未來可能出現(xiàn)的情況、問題及偏差,主動提出預(yù)防性的措施。計劃是對事物發(fā)展主要趨勢的推斷,也是對未來事業(yè)設(shè)計的藍(lán)圖。既先進(jìn)可靠又切實可行,留有余地,使團(tuán)隊成員通過努力有可能完成或超額完成任務(wù)。計劃是管理的首要職能,也是行動的先導(dǎo),計劃貫穿整個團(tuán)隊管理的始終。工作沒有計劃團(tuán)隊成員就像無頭蒼蠅,無所適從。沒有計劃就沒有管理,沒有計劃也無

12、法總結(jié),沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步。無論做什么,沒有計劃就會導(dǎo)致工作沒有依據(jù),行為雜亂無章,以至低級錯誤天天犯,簡單問題難改善,整體效率難提高的狀況就難有改觀。工作有無計劃彰顯的不僅是一個人的職業(yè)態(tài)度,更重要的是一個人的職業(yè)素養(yǎng)和能力水平的體現(xiàn)。行動:行動是至關(guān)重要的。行動就是執(zhí)行和落實。再宏偉的目標(biāo),再嚴(yán)密的計劃,只有落實到行動上才能得到結(jié) 果,實現(xiàn)其價值。制度寫在文件上,計劃貼在墻壁上,口號喊在會議上,而沒有真正落實在行動上,這都不能稱其為執(zhí)行,充其量是一種形式上的執(zhí)行。真正的執(zhí)行應(yīng)該是一種服從。良好的服從精神是確保計劃、任務(wù)不折不扣、有效執(zhí)行的前提。服從就是對上級下達(dá)的指令和任務(wù)欣然接受、毫無怨

13、言、全力以赴地貫徹執(zhí)行;就是不講條件、不問原因、 不找借口地落實完成;無論遇到什么困難、遇到多大阻力,恪盡職守,想盡一切辦法達(dá)成目標(biāo)。行動與成功是一個概率。大量的行動會帶來大量失敗的可能,同時大量的行動更會帶來成功的可能。人人都想快速成功??焖俪晒Φ暮x,不是省略過程,而是在同樣的時間里,他行動的量比別人大, 成功是需要付出代價的,這個代價就是“成功成本”。實現(xiàn)越大的夢想往往需要越大的成本。一個人能有多大的成就取決于他能承受多大的成功成本。 成功的人行動的量比別人大,他走的路比別人長,因此相對而言他成功的速度比別人更快。成功是有捷徑的,捷徑的含義是制訂更正確的目標(biāo),找尋更正確的方法,采取更正確

14、的行動。一個人沒有辦法突破,沒有辦法行動,是他不了解行動力的來源。事實上每一個人的行動通常可以歸納出 兩點:第一點:為了追求快樂;第二點:為了逃離痛苦。假設(shè)一下行動起來的好處是什么?不行動的壞處是什么?假如我一直拖延下去的話,一天,2天,一個月,2個月,1年,2年的后果會怎么樣?百句空言,不如一個行動。播下行為的種子,你就收獲一種習(xí)慣;播下習(xí)慣的種子,你就會收獲一種性格;播下性格的種子,你就會 收獲一種命運。-威廉.詹姆斯成功五動(1)主動(2)行動(3)生動(4)帶動(5)感動人生不可以將就,一定要講究! ?踏實,務(wù)實才會有成功的事實!?拼一市場就出來了! ?拼-本事就出來了! ?拼一-信心就出來了! ?拼一財富就出來了!快速達(dá)成任何目標(biāo)的九大步驟 步驟一:決定要成功。步驟二:寫下已量化的目標(biāo),并列出10個以上為何要實現(xiàn)它的理由步驟三:用剝洋蔥法制定計劃,分解目標(biāo),倒推至今天,擬定計劃,設(shè)定時間表。步驟四:列出所有必要條件及充分條件,注明解決方法。步驟五:告訴自己:要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo),自己就必須變成什么樣的人?步驟六:運用潛意識的力量,下面自我暗示,永遠(yuǎn)積極思考

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