(范文賞析)情暖民心潤物無聲回應(yīng)民意擲地有聲

1、范文賞析情暖民心潤物無聲 回應(yīng)民意擲地有聲（標(biāo)題采用對(duì)偶的手法，簡(jiǎn)潔明快，形式工整。 “潤物無聲”與 “擲地有聲 ”形成了強(qiáng)烈反差和鮮明對(duì)比， “無”與 “有”之間產(chǎn)生了反襯的效果）深入開展 “大走訪大落實(shí) ” ，根本在于切實(shí)解決基層普遍關(guān)心的突出問題，密切干部群眾 “魚水之情 ” （談?wù)J識(shí)，擺觀點(diǎn)） 。 走訪企業(yè)，我們給出創(chuàng)新良方；走訪群眾，我們謀劃富民良法；走訪干部，我們尋覓工作良計(jì)；走訪名士，我們探問發(fā)展良策 （采用排比的手法，凝練地陳述在 “大走訪大落實(shí) ” 中采取的措施，尤其是 “給出良方 ”“ 謀劃良法 ”“ 尋覓良計(jì) ”“ 探問良策 ”別具匠心，體現(xiàn)出作者的深厚功底） 。常州深入

2、開展 “四訪四求 ”大走訪活動(dòng)，既將省委 “大走訪大落實(shí) ” 的總體要求和核心內(nèi)容貫穿其中， 又融入發(fā)展處于關(guān)鍵階段的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和實(shí)干精神，解決了企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，呼應(yīng)了群眾對(duì)美好生活的向往，為推進(jìn) “兩聚一高 ”新實(shí)踐、建設(shè) “強(qiáng)富美高 ”新常州匯聚出強(qiáng)大合力 （對(duì) “四訪四求 ”活動(dòng)作以準(zhǔn)確定位，陳述活動(dòng)取得的成效） 。一、訪出親民愛民好作風(fēng)開展大走訪，就是要以在一線的狀態(tài)、沉下去的勁頭，做到 “硬板凳 ”坐得了、 “涼白開 ” 喝得慣、 “群眾手 ”握得緊，實(shí)現(xiàn)黨員干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變 （用形象的話語，闡述開展大走訪應(yīng)該秉持的態(tài)度） 。因人而異訪。用 “一秘笈、兩攜帶、三搭配”模式同各類人

3、群說上話、交上心 （此處用詞口語化，通俗易懂，通曉直白） ，黨員干部自創(chuàng)大走訪秘笈 ，總結(jié)歸納走訪不同對(duì)象的注意事項(xiàng)：攜帶工作證亮明身份、攜帶鞋套走家入戶；以男女搭配、本地外地干部搭配、老中青干部搭配的方式，破解心理防備、方言障礙、年齡代溝，不僅敲開百姓家門，更敲開群眾心門 （用語樸實(shí)接地氣，讓人感覺有溫度） 。因地制宜訪。 最真的情況在車間， 最實(shí)的情感在田頭 （運(yùn)用富有哲理的語言，陳述觀點(diǎn)） 。黨員干部深入車間，聽企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難和訴求，把 “三位一體 ”獎(jiǎng)補(bǔ)政策、科技創(chuàng)新 “ 29條 ”介紹給企業(yè)； 深入田頭， 向農(nóng)戶宣傳農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型十策、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)十條、 富農(nóng)增收十法， 打通聯(lián)系服務(wù)群眾的

4、 “最后一公里 ” 。因時(shí)而動(dòng)訪。走訪農(nóng)村，充分尊重農(nóng)民的作息習(xí)慣；走訪社區(qū)，利用晚上或者雙休日開展 “月光訪 ”和 “周末訪 ” ；走訪企業(yè)，利用企業(yè)員工用餐間隙開展 “錯(cuò)時(shí)走訪 ” ，不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保訪民不擾民。 （這部分出彩的地方是，總結(jié)出了 “因人而異訪”“ 因地制宜訪”“ 因時(shí)而動(dòng)訪” 三個(gè)做法，提綱挈領(lǐng)，一目了然）二、訪出排憂解難好點(diǎn)子開展大走訪，重在辦實(shí)事、解難題。廣大黨員干部走農(nóng)戶，與群眾真心 “攀親戚 ” ；進(jìn)企業(yè)，為發(fā)展按下 “快捷鍵 ” ；去工地，助項(xiàng)目跑出 “加速度 ” （這段采用比喻手法，通過真心 “攀親戚 ”、 按下 “快捷鍵 ”、 跑出 “加速度 ”幾個(gè)

5、關(guān)鍵詞，陳述了大走訪的做法） 。問題交辦靠機(jī)制。 探索建立“縱向聯(lián)動(dòng) ” +橫向統(tǒng)籌“” 的問題辦理機(jī)制，走訪單位首先立足自身，統(tǒng)籌資源盡力解決；屬于鎮(zhèn)村層面可以解決的問題，及時(shí)交辦，督促解決；需要轄市區(qū)或市級(jí)部門辦理的，委托辦理，跟蹤督查；對(duì)共性疑難問題進(jìn)行歸納梳理，重點(diǎn)研究解決，確保每天有人關(guān)注問題、每個(gè)問題都有著落，盡早讓基層、群眾遇到的難題畫上句號(hào)。提質(zhì)增效強(qiáng)服務(wù)。 針對(duì)大走訪中群眾反映強(qiáng)烈的辦事 “跑馬拉松” （采用比喻的手法）問題，我們變傳統(tǒng)窗口的 “細(xì)分業(yè)務(wù)制 ”為 “綜合項(xiàng)目制 ”， 使得大部分事項(xiàng)可以一個(gè)窗口一套材料辦結(jié)。針對(duì)大走訪中企業(yè)反映的工程驗(yàn)收資料不共享、流程無法變更

6、等問題，各地推出 “竣前輔導(dǎo)” （采用比喻的手法），協(xié)調(diào)相關(guān)部門提前進(jìn)場(chǎng)，優(yōu)化審批流程、提升辦理效率，為企業(yè)發(fā)展提供“店小二 ” （采用比喻的手法） 式的服務(wù)。各顯其能解難題。圍繞群眾普遍關(guān)注的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保障等問題，各地各部門進(jìn)行重點(diǎn)突破、制度化解決。溧陽市 “4 大環(huán)節(jié)、 5 項(xiàng)清單 ”提高辦理成效， 高新區(qū)“ABCD” （采用借代的手法） 工作法有效解決難題， 鐘樓區(qū) “加減乘除 ” （ 采用借代的手法） 法助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，市人社局跨省異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)成功覆蓋居民醫(yī)保和職工醫(yī)保。三、訪出和諧穩(wěn)定好局面堅(jiān)持把排查化解基層矛盾和安全隱患，作為大走訪活動(dòng)的階段性重點(diǎn)，努力把問題矛盾

7、解決在基層一線，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài) （提出大走訪活動(dòng)的重點(diǎn)和目的） 。“走遍走全 ”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)覆蓋。堅(jiān)持市縣鎮(zhèn)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)，確保黨員干部全覆蓋、鎮(zhèn)（街）村（居）全覆蓋、各類企業(yè)全覆蓋、群眾家庭全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，注重點(diǎn)面結(jié)合，扭住“牛鼻子 ” 、抓在關(guān)鍵處，推進(jìn) “三查 ” 常態(tài)化，加大對(duì)重點(diǎn)人群排查管控力度，全市流動(dòng)人口登記率95% 以上、重點(diǎn)人員登記列管率100% ，寄遞業(yè)從業(yè)人員登記率達(dá)95% 以上（運(yùn)用數(shù)字作支撐）?！霸L深訪透”化解矛盾隱患。在大走訪中突出排查化解不安全不穩(wěn)定因素，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾，以及感情、債務(wù)等易發(fā) “民轉(zhuǎn)刑 ”案件等糾紛，防范個(gè)人極端事件、重大惡性刑事案件。

8、提檔升級(jí)三級(jí)綜治中心，全力打造樞紐型實(shí)戰(zhàn)型平臺(tái)。建成合成偵查中心、合成防范中心等現(xiàn)代警務(wù)平臺(tái)，全市刑事、 “八類 ”“兩搶 ”案件數(shù)連年下降、 破案率連年上升?！奥浼?xì)落實(shí) ”確保和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持發(fā)展與穩(wěn)定并重、富民與安民共進(jìn)，創(chuàng)新社會(huì)治理方式，深化平安常州建設(shè)，群眾安全感、法治建設(shè)滿意度、政法隊(duì)伍滿意率 “三大核心指標(biāo)”均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。常州市運(yùn)用穩(wěn)評(píng)思維化解 “鄰避 ”風(fēng)險(xiǎn)做法受到中央綜治辦肯定， “百姓議事堂”“和諧促進(jìn)會(huì)”等基層治理典型多次被人民日?qǐng)?bào)推介。 （這部分采用 “走遍走全”“訪深訪透 ”“落細(xì)落實(shí) ”三個(gè)令人耳目一新的詞語，陳述主要做法和成效，總結(jié)到位，新穎別致）四、訪出常態(tài)服務(wù)

9、好機(jī)制引導(dǎo)黨員干部逐漸由 “組織指派去 ”變?yōu)?“內(nèi)心主動(dòng)去” ，切實(shí)把大走訪活動(dòng)上升為深化 “兩學(xué)一做” 、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的長效舉措 （采用做法 + 目的的寫作手法） ?！凹粗锤?” +標(biāo)本兼治“” 。群眾反映問題承諾15 日內(nèi)解決或答復(fù)，不再擔(dān)心問題反饋 “石沉大海、杳無音信”。各地各部門在及時(shí)解決個(gè)性問題、具體問題的同時(shí)，也著力突破根本性、全局性的難題，梳理形成了看病難看病貴、農(nóng)村養(yǎng)老、老小區(qū)改造、流轉(zhuǎn)土地補(bǔ)償?shù)?3 類城鄉(xiāng)居民共性難題，以及融資難融資貴、招工難用工貴、審批程序復(fù)雜等 23 類企業(yè)共性問題。市領(lǐng)導(dǎo)牽頭包辦、全程跟蹤管理、納入督查系統(tǒng)， 做到件件有著落、 事事有回應(yīng)

10、（采用對(duì)偶的修辭手法） 。“集中走訪 ” +長效服務(wù)“” 。 立足常態(tài)長效， 在經(jīng)濟(jì)薄弱村建立 “項(xiàng)目專員 ”“第一書記 ”派駐機(jī)制，協(xié)助村 “兩委 ”班子興辦惠民實(shí)事、加強(qiáng)基層治理，變 “走訪 ”為 “常駐” ；在社區(qū)成立了由黨員志愿者、熱心居民組成的法律援助、矛盾調(diào)解、環(huán)境巡查、 扶貧幫困、 家政服務(wù)等10 支 “紅色幫幫團(tuán) ”特色隊(duì)伍，專門開通便民服務(wù)熱線，深入社區(qū)家庭解決實(shí)際問題?！熬€上搶單 ” +線下服務(wù)“” 。著力營造“親 ”“清”政商關(guān)系，建立服務(wù)企業(yè)的 “一網(wǎng)一號(hào)一群” （政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)群） 。在市重點(diǎn)企業(yè)微信群里，各重點(diǎn)部門一把手 “滴滴搶單式”服務(wù)， 群內(nèi)提出的問題均能在15 分鐘內(nèi)得到解答，答復(fù)率達(dá)100% ，贏得廣大企業(yè)家紛紛點(diǎn)贊。黨員干部走訪時(shí)發(fā)放的聯(lián)系卡，背面印有涵蓋八大方面惠民富民政策的二維碼 “小程序 ” ，無需下載注冊(cè)，掃碼即用，不僅能進(jìn)行搜索，還能直接提問和 “召喚 ”線下服務(wù)，讓服務(wù)群眾 24小時(shí)不掉線。 （這部分最精彩的地方是，歸納提煉出了 “即知即改 ” + “標(biāo)本兼治 ” 、 “集中走訪 ” + “長效服務(wù) ” 、 “線上搶單 ” + “線下服務(wù)” 這三個(gè)別具特色的小標(biāo)題， 非常值得學(xué)習(xí)和借鑒）群眾的滿意是我們走訪的根本出發(fā)點(diǎn)，更是檢驗(yàn)落實(shí)成效的關(guān)鍵所