生產(chǎn)部12月份工作總結(jié)與生產(chǎn)部4月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃匯編

1、生產(chǎn)部 12 月份工作總結(jié)與生產(chǎn)部4 月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃匯編生產(chǎn)部 12 月份工作總結(jié)以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！8 月份工作總結(jié)本月已即將結(jié)束了，在這個(gè)月中質(zhì)量方面比前幾個(gè)面有所改善，有了較高的程度地提高。反思才能進(jìn)步，溫故方可知新現(xiàn)將本月的工作的得失情況具體而詳細(xì)的加以總結(jié)。產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間粉色豬958pcs11383pcs穿衣毛絨熊 154pcs152pcs 咬骨狗 277pcs1241pcs 綠色穿衣大肚熊 1350pcs1350pcs 米奇 11846pcs13732pcs 手套貍貓 375pcs375pcs 飛機(jī)廣告熊 500pcs 上帝

2、保佑美國(guó)熊 525pcs525pcs 白熊 11200pcs11200pcs 企鵝 9000pcs1091pcs 麻省廣告熊 XXpcsXXpcs蟋蟀 3471pcs 火箭廣告熊 500pcs500pcs 枕頭 5074pcs3300pcstc 廣告熊 300pcs300pcs 斑馬163pcs11pcs 豆袋布娃娃 3984pcs 粉紅鯨魚(yú) 1125pcs 母子袋鼠XXpcsXXpcs黃色鯨魚(yú) 713pcs 太平洋空軍熊 375pcs375pcs 藍(lán)色鯨魚(yú) 1701pcs 長(zhǎng)狗 3000pcs3000pcs 白色鯨魚(yú) 917pcs 由于種種原因，整個(gè) 8月生產(chǎn)情況或許可以叫雜亂無(wú)章。根據(jù)月初

3、計(jì)劃康微訂單到料時(shí)間在8月15日 ?？烧鎸?shí)來(lái)料時(shí)間已經(jīng)在8 月 19 日 。這樣以來(lái)把其它客戶也退單，到中途造成裁床幾天放假，接下來(lái)車、手工都不加班。一個(gè)月下來(lái)產(chǎn)量可想而知會(huì)相差多遠(yuǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須保持連貫性。像這樣中間斷貨也可以總結(jié)為計(jì)劃失誤。有時(shí)難免因其它特殊原因吧?？滴⒂喌?頁(yè)共4頁(yè)單從 八月二十一日 開(kāi)始上線，因?yàn)橐粫r(shí)的不適應(yīng)，已經(jīng)生產(chǎn)一個(gè)多星期了，生產(chǎn)量上不去，加上布料容易污槽，清洗又難。給生產(chǎn)上帶來(lái)很多不便，質(zhì)量控制方面也在逐步想辦法去培訓(xùn)，現(xiàn)有跟拉 qc 的技術(shù)水平及一些最基本的查貨標(biāo)準(zhǔn)，從總體來(lái)看還是有所好轉(zhuǎn)，但還存在著不足。一是 qc 工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的少。二是具體

4、部位檢查的不夠認(rèn)真，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握工藝要求不夠充分，使工作被?dòng)。在新的一個(gè)月里，我部門將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把 qc 檢貨質(zhì)量工作做得更好！現(xiàn)在我們已經(jīng)意識(shí)到“產(chǎn)品是做出來(lái)的，質(zhì)量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。所以產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與直接生產(chǎn)者的責(zé)任心息息相關(guān)，但是如何讓直接生產(chǎn)者增強(qiáng)責(zé)任心則是我們管理員的責(zé)任。我部門將會(huì)采取一些措施盡量提高產(chǎn)量及質(zhì)量第2頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)部 4 月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃生產(chǎn)部 4 月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部門的配合下，較好的完成了四月份生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：一、四月份

5、生產(chǎn)完成情況四月份，道口板生產(chǎn) 1120 ，為計(jì)劃 1250 的 89.6%(主要原因是清明放假和五一放假合計(jì) 5 天); 隔離式減振墊生產(chǎn) 13502 ，為計(jì)劃 18000 的 75%(主要原因是公司調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏 ); 輸送帶生產(chǎn) 4600 ，為計(jì)劃 15000 的 30.7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板外均完成生產(chǎn)計(jì)劃。安全方面無(wú)事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行基本正常。二、四月份生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的主要問(wèn)題1、樣品制作流程不明確;2、樣品計(jì)劃沒(méi)有規(guī)劃，同種樣品1 個(gè)月內(nèi)生產(chǎn) 3 次。三、五月份工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃安排1、道口板總量650 ;2、軌下橡膠墊板 (190*148*10)8000 塊;3、隔離式減振墊總量8000 ( 具體生產(chǎn)規(guī)格型號(hào)另行下達(dá));4、輸送帶 25000 ( 暫定 ) 。如輸送帶計(jì)劃不足，少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5加入減振墊的總量中。、安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作第3頁(yè)共4頁(yè)1、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，五月份突出對(duì)員工安全操作進(jìn)