行政人力資源部規(guī)劃目標(biāo)成本調(diào)整PPT課件

1、1月底完成完成各部門各職位的崗位說(shuō)明書，為人才招募、評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)指導(dǎo)。1月底完成完成定崗定編的前提下，推行日常人力資源部人員的招募和配置。1月底完成第1頁(yè)/共23頁(yè)推行階梯式薪酬管理體系，不斷優(yōu)化現(xiàn)有體系的薪酬制度和考核制度。1月底完成充分考慮員工福利，不定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，樹(shù)立健康，正面，有活力的團(tuán)隊(duì)氛圍，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的完善與正常運(yùn)行，并與薪資直接掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性，有效性。1月底完成第2頁(yè)/共23頁(yè)完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)，職業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。建設(shè)培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)課程，對(duì)內(nèi)和對(duì)外

2、雙向輸送人才，與部門業(yè)績(jī)直接掛鉤。完善與高等職院培訓(xùn)體系，加強(qiáng)職院學(xué)生實(shí)操的培訓(xùn)，恰談實(shí)習(xí)學(xué)生返校后就業(yè)的合作，拓寬人才輸送渠道。第3頁(yè)/共23頁(yè)行政制度優(yōu)化現(xiàn)有行政管理制度，不斷推進(jìn)制度的執(zhí)行力度和監(jiān)督管理。5S管理新辦公室5S管理從5S制度的制定，培訓(xùn)，執(zhí)行，監(jiān)督系統(tǒng)的管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)每季度組織員工生日PARTY，評(píng)選優(yōu)秀職員和團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式，真正使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。1234第4頁(yè)/共23頁(yè) 行政事務(wù)細(xì)化1. 2月完成公司行政制度的優(yōu)化2. 4月完成公司5S管理培訓(xùn)和執(zhí)行3. 每季度組織一次季度生日PARTY會(huì)，季度個(gè)人

3、和團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu).4. 7月完成組織職員外出旅行計(jì)劃5. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)活動(dòng)羽毛球-松雅湖環(huán)湖跑-爬岳麓山-第5頁(yè)/共23頁(yè) 人才引進(jìn)第6頁(yè)/共23頁(yè) 人才引進(jìn)第7頁(yè)/共23頁(yè)第8頁(yè)/共23頁(yè)1第9頁(yè)/共23頁(yè) 利用互聯(lián)網(wǎng)工具,讓自營(yíng)辦班的信息在百度,搜狗等平臺(tái)進(jìn)行推廣 除以下展示出來(lái)的推廣之外,我們還需加大在百度貼吧,百度問(wèn)答等進(jìn)行推廣2第10頁(yè)/共23頁(yè)尋找各類美容美體師群,發(fā)布培訓(xùn)辦班的內(nèi)容,擴(kuò)大培訓(xùn)班的宣傳面.3第11頁(yè)/共23頁(yè)職員介紹學(xué)員報(bào)名培訓(xùn),學(xué)員繳納學(xué)費(fèi)后,職員可獲得介紹費(fèi)300元/人 介紹 獎(jiǎng)勵(lì) 繳費(fèi)4在職職員學(xué)員人力資源部第12頁(yè)/共23頁(yè)序號(hào)課程內(nèi)容課程時(shí)間課程內(nèi)容課程開(kāi)展形式 收

4、費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1皮膚生理學(xué)基礎(chǔ)理論7天 皮膚生理結(jié)構(gòu)，功能，皮膚專業(yè)分析 及分類整店輸出來(lái)公司/團(tuán)隊(duì)到店培訓(xùn) 380元/人，980元/3人，1580元/5人 2880元/8人2經(jīng)典愛(ài)心品牌理論體系10天品牌背景發(fā)展史、產(chǎn)品組成架構(gòu)、問(wèn)題性皮膚辨識(shí)、問(wèn)題性皮膚療程卡設(shè)計(jì)（院護(hù)、家居方案）整店輸出來(lái)公司/團(tuán)隊(duì)到店培訓(xùn) 680元/人，1580元/3人，2680元/5人 4280元/8人3全身指壓、面部芳香經(jīng)絡(luò)按摩專業(yè)手法20天頭、肩頸、手臂、腿部、背部學(xué)位按摩，歐式面部經(jīng)絡(luò)按摩整店輸出來(lái)公司/團(tuán)隊(duì)到店培訓(xùn) 980元/人，2380元/3人，3680元/5人 6180元/8人4銷售八大關(guān)成功法則3天讓你的員工“

5、看透”銷售，發(fā)自內(nèi)心的去主動(dòng)銷售。 整店輸出來(lái)公司/團(tuán)隊(duì)到店培訓(xùn) 1080元/人，3080元/人，4980元/5人 8080元/8人5金牌賣手高級(jí)研修班4天如何讓你的員工成為有效解決店面問(wèn)題的人；如何制定一套反向思維的銷售流程；如何讓你的員工學(xué)會(huì)有效的贊美；快樂(lè)成交8步曲；2套顧客成交分析系統(tǒng)。整店輸出來(lái)公司/團(tuán)隊(duì)到店培訓(xùn) 1280元/人，3580元/3人，6080元/5人 9880元/8人61.2.3項(xiàng)課程全面系統(tǒng)培訓(xùn) 30天皮膚生理學(xué)基礎(chǔ)理論、問(wèn)題性皮膚辨識(shí)診斷、全身學(xué)位按摩實(shí)操。整店輸出來(lái)公司/團(tuán)隊(duì)到店培訓(xùn) 1280元/人，3580元/3人，6080元/5人 9880元/8人 注：1、負(fù)

6、責(zé)報(bào)名參加勞動(dòng)局的職業(yè)認(rèn)證從業(yè)資格證書初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)美容師證（全國(guó)通用）。 2、全部課程來(lái)回車費(fèi)食宿自理，需要公司提供住宿的按300元/人收取。 3、公司提供技能型人才可直接上崗，按1000元收取人員輸送費(fèi)。第13頁(yè)/共23頁(yè)課程名稱課程名稱課時(shí)課時(shí)價(jià)格（元）價(jià)格（元）美容全科班美容全科班1 1個(gè)月個(gè)月15801580美容美體全科班美容美體全科班2 2個(gè)月個(gè)月27802780化妝師彩妝造型班化妝師彩妝造型班2 2個(gè)月個(gè)月26982698影樓化妝造型全能班影樓化妝造型全能班3.53.5個(gè)月個(gè)月52995299韓式美甲全能班韓式美甲全能班2 2個(gè)月個(gè)月26982698備注：培訓(xùn)中心提供住宿，每人

7、備注：培訓(xùn)中心提供住宿，每人300300元元/ /月。（也可自行安排）月。（也可自行安排）第14頁(yè)/共23頁(yè) 公司公司 利潤(rùn)分成方式利潤(rùn)分成方式 伊潤(rùn)伊潤(rùn)貝蒂貝蒂美容美體班美容美體班50%50%50%50%化妝美甲班化妝美甲班40%40%60%60%第15頁(yè)/共23頁(yè) 公司公司 成本承擔(dān)方式成本承擔(dān)方式 伊潤(rùn)伊潤(rùn)貝蒂貝蒂承擔(dān)費(fèi)用承擔(dān)費(fèi)用美容美體班美容美體班50%50%50%50%場(chǎng)地租金場(chǎng)地租金23002300元元/ /月月 老師薪資老師薪資* * * * *元元/ /月月培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品120120元元/ /人人/ /月月第16頁(yè)/共23頁(yè)項(xiàng)目成本預(yù)算費(fèi)用成本費(fèi)用成本科目科目金額金額核算月份

8、核算月份備注備注推廣費(fèi)用推廣費(fèi)用58005800元元/ /年年483483元元/ /月月5858黃頁(yè)黃頁(yè)62006200元元/ /年年517517元元/ /月月百度競(jìng)價(jià)百度競(jìng)價(jià)場(chǎng)地費(fèi)用場(chǎng)地費(fèi)用1380013800元元/ /年年11501150元元/ /月月培訓(xùn)場(chǎng)地培訓(xùn)場(chǎng)地物業(yè)水電物業(yè)水電24002400元元/ /年年200200元元/ /月月教具成本教具成本待定待定小計(jì)小計(jì)2800028000元元/ /年年23332333元元/ /月月第17頁(yè)/共23頁(yè)年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)規(guī)劃2 2季度季度3 3季度季度4 4季度季度合計(jì)（萬(wàn)元）合計(jì)（萬(wàn)元）教育培訓(xùn)學(xué)校教育培訓(xùn)學(xué)校6 68 86 62020第

9、18頁(yè)/共23頁(yè)職位職位基本底薪基本底薪 餐補(bǔ)餐補(bǔ) 話補(bǔ)話補(bǔ)工齡工工齡工資資五險(xiǎn)五險(xiǎn)月度職位獎(jiǎng)勵(lì)月度職位獎(jiǎng)勵(lì)（KPIKPI考核評(píng)分）考核評(píng)分）月度培訓(xùn)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)（銷售額月度培訓(xùn)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)（銷售額的的15%15%）+ +月度產(chǎn)品銷售激勵(lì)月度產(chǎn)品銷售激勵(lì)（銷售額的（銷售額的6%6%）季度項(xiàng)目補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)季度項(xiàng)目補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)（10%10%）年度獎(jiǎng)勵(lì)（培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的年度獎(jiǎng)勵(lì)（培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的10%+10%+項(xiàng)目補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)的5%-8%5%-8%）行政人事部行政人事部經(jīng)理經(jīng)理50005000200200100100200200任職滿任職滿6 6個(gè)個(gè)月后月后30003000月度銷售額提成月度銷售額提成2%+2

10、%+產(chǎn)品銷產(chǎn)品銷售的售的2%2%項(xiàng)目補(bǔ)貼的項(xiàng)目補(bǔ)貼的7%7%年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的5%+5%+年年度項(xiàng)目補(bǔ)貼的度項(xiàng)目補(bǔ)貼的2%-5%2%-5%培訓(xùn)師培訓(xùn)師400040002002005050滿滿1 1年年100100元元任職滿任職滿6 6個(gè)個(gè)月后月后500500月度銷售額提成月度銷售額提成5%+5%+產(chǎn)品銷產(chǎn)品銷售的售的2%2%項(xiàng)目補(bǔ)貼的項(xiàng)目補(bǔ)貼的1%1%年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的3%+3%+年年度項(xiàng)目補(bǔ)貼的度項(xiàng)目補(bǔ)貼的1%1%人事專員人事專員250025002002000 0滿滿1 1年年100100元元任職滿任職滿3 3個(gè)個(gè)月后月后10001000月度銷售額提成月度

11、銷售額提成6%+6%+產(chǎn)品銷產(chǎn)品銷售的售的2%2%項(xiàng)目補(bǔ)貼的項(xiàng)目補(bǔ)貼的1%1%年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的1%+1%+年年度項(xiàng)目補(bǔ)貼的度項(xiàng)目補(bǔ)貼的1%1%行政專員行政專員250025002002000 0滿滿1 1年年100100元元任職滿任職滿3 3個(gè)個(gè)月后月后10001000月度銷售額提成月度銷售額提成2%+2%+產(chǎn)品銷產(chǎn)品銷售的售的2%2%項(xiàng)目補(bǔ)貼的項(xiàng)目補(bǔ)貼的1%1%年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的年度培訓(xùn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的1%+1%+年年度項(xiàng)目補(bǔ)貼的度項(xiàng)目補(bǔ)貼的1%1%備注：季度利潤(rùn)3%作為財(cái)務(wù)部和行政人力資源部的季度獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際金額再分配。第19頁(yè)/共23頁(yè)培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)老師參訓(xùn)部門三月份什么是美導(dǎo)？美導(dǎo)下店該做什么？王偉市場(chǎng)部四月份產(chǎn)品知識(shí)、手法技術(shù)提升王偉新員工、美慧所、市場(chǎng)部五月份成功銷售八大關(guān)王偉美慧所、醫(yī)之肽、市場(chǎng)部六月份打造有效溝通力鐘霞公司全員七月份我的店長(zhǎng)我的店，好店長(zhǎng)就要這樣做王偉美慧所、市場(chǎng)部八月份5S管理鐘霞公司全員九月份口才與演講王偉公司全員十月份辯論賽王偉公司全員十一月份戶外拓展待定公司全員十二月份心