2021年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題發(fā)言稿范文三篇

1、2021年轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題發(fā)言稿范文精選三篇開展主題活動(dòng)一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)開展主題活動(dòng)的緊迫感、責(zé)任感。當(dāng)前，油田最嚴(yán)峻的形勢(shì)是低油價(jià)，最重要的工作是創(chuàng)效益。但從油田上下的實(shí)際狀態(tài)來(lái)看，無(wú)論是思想認(rèn)識(shí)的緊迫感，還是落實(shí)工作的責(zé)任感，都與形勢(shì)任務(wù)要求存在較大差距。主題活動(dòng)是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、觀念滯后、運(yùn)行不暢、責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題倒逼出來(lái)的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要目警醒、清醒，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感。二要堅(jiān)持基層導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)主題活動(dòng)的對(duì)于性、實(shí)效性。開展主題活動(dòng)，首先是轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)，就是要解決思想問(wèn)題。思想問(wèn)題不解決好，活動(dòng)效果就不可能好?；顒?dòng)中，必須提高思想認(rèn)識(shí)，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到

2、黨中央、集團(tuán)公司、油田的決策部署上來(lái)。對(duì)照上級(jí)部署要求，理清自己怎么轉(zhuǎn)變觀念，如何落實(shí)責(zé)任，怎么創(chuàng)造效益。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、揭露問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作的不斷進(jìn)步和提升。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深化群眾路線教育活動(dòng)成果，解決各級(jí)、各個(gè)崗位作風(fēng)問(wèn)題;必須抓好基層，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng);抓好基礎(chǔ)，完善崗位責(zé)任制;抓好基本功，注重崗位責(zé)任心的培養(yǎng);強(qiáng)化督查，確保工作落實(shí);三要堅(jiān)持工作導(dǎo)向，確保主題活動(dòng)與油田改革發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。今年，油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，改革任務(wù)十分艱巨。要以深入開展主題活動(dòng)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工群眾的積極性、創(chuàng)造性，以活動(dòng)的開展，推動(dòng)油田各項(xiàng)改革發(fā)展工作的落實(shí)。要加快推進(jìn)資源結(jié)

3、構(gòu)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整;加快推進(jìn)地?zé)崮茉囱芯坷谩＜涌焱七M(jìn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;加快推進(jìn)油公司及兩級(jí)機(jī)關(guān)改革;加快推進(jìn)專業(yè)化改革;加快推進(jìn)兩個(gè)基地建設(shè);進(jìn)一步完善過(guò)冬應(yīng)對(duì)措施。四要堅(jiān)持干部導(dǎo)向，努力當(dāng)好油田轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)當(dāng)者、探索者、推進(jìn)者。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式，強(qiáng)化質(zhì)量效益發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);帶頭守紀(jì)律、正作風(fēng)，守紀(jì)律、講規(guī)矩;帶隊(duì)伍、樹正氣;要帶頭講擔(dān)當(dāng)、敢作為，敢于管理，善于管理，從嚴(yán)管理;要帶頭負(fù)責(zé)任、比貢獻(xiàn)。把負(fù)責(zé)任、比貢獻(xiàn)體現(xiàn)在組織引領(lǐng)上，體現(xiàn)在對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)上，體現(xiàn)在效益提升上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要突出效益提升，跳出傳統(tǒng)發(fā)展方式和路徑的制約，結(jié)合單位性質(zhì)，對(duì)于業(yè)務(wù)特點(diǎn)，大膽探索，創(chuàng)新工作，從

4、問(wèn)題上找差距、管理上找對(duì)策、措施上動(dòng)腦筋、增效上下功夫、降本上想辦法，全面提升資產(chǎn)配置效率、勞動(dòng)生產(chǎn)效率和外部創(chuàng)效能力。開展轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益專題討論，目的就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重要指示和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦到提質(zhì)增效升級(jí)上來(lái)，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益專題討論的總體目標(biāo)：一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心;二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;三是勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。要教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨忠誠(chéng)、主動(dòng)進(jìn)取、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、做強(qiáng)做優(yōu)、改革攻堅(jiān)、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等

5、八個(gè)意識(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng)，調(diào)動(dòng)干部員工積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造全員創(chuàng)效濃厚氛圍。各單位要做好形勢(shì)任務(wù)宣講，宣講黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的一系列部署要求，宣講集團(tuán)公司十三五目標(biāo)任務(wù)，特別是要解讀好五大發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的總體思路。要開展石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)干部員工深入開展討論，充分認(rèn)識(shí)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，大力弘揚(yáng)愛(ài)我中華、振興石化苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)等石油石化精神和嚴(yán)細(xì)實(shí)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)良作風(fēng)。要注重先進(jìn)典型示范，加強(qiáng)典型引路，在組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重大典型的基礎(chǔ)上，積極選樹宣傳本單位在轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、深化改革、創(chuàng)新

6、創(chuàng)效、降本減費(fèi)、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面的先進(jìn)典型。要開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工從陳舊觀念和固有思維模式中解脫出來(lái)，牢固樹立價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，增強(qiáng)全員成本意識(shí)。要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，仔細(xì)梳理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，在制度建設(shè)上體現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作理念，體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向，體現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)效益的激勵(lì)措施。轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是做好各項(xiàng)工作的一個(gè)重要抓手，要融入干部員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，內(nèi)化于日常生產(chǎn)實(shí)踐中。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要從實(shí)際出發(fā)，制定既符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求又結(jié)合自身實(shí)際的實(shí)施方案，仔細(xì)部署推進(jìn)。要抓住關(guān)鍵，務(wù)求

7、實(shí)效，把專題討論與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把專題討論抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。要做好宣傳引導(dǎo)工作，通過(guò)報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體，大力宣傳轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益的先進(jìn)典型和突出案例，營(yíng)造良好氛圍。轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益專題討論是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不是一次臨時(shí)性、突擊性活動(dòng)，是匯聚各項(xiàng)工作要求的一個(gè)重要抓手。我們必須高度重視，周密組織，力求取得實(shí)實(shí)在在某個(gè)單位的效果。抓好組織運(yùn)行。黨委書記是專題討論第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，宣傳部門具體抓，黨政工團(tuán)齊抓共管。要從實(shí)際出發(fā)，制定既符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求、又結(jié)合自身實(shí)際的實(shí)施方案，仔細(xì)部署推進(jìn)。領(lǐng)

8、導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭開展專題討論，帶頭轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益。要加強(qiáng)督促檢查，采取召開座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解專題討論開展情況，定期通報(bào)，立馬研究解決問(wèn)題。抓好重點(diǎn)內(nèi)容。深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，講清嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立。深入開展石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，大力弘揚(yáng)愛(ài)我中華、振興石化苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)等石油石化精神和嚴(yán)細(xì)實(shí)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)良作風(fēng)，以勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神，全力爭(zhēng)創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。抓好典型帶動(dòng)。要立馬總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，層層舉辦事跡報(bào)告會(huì)，大力宣傳牢固樹立對(duì)黨忠誠(chéng)、主動(dòng)進(jìn)取、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、做強(qiáng)做優(yōu)、改革攻堅(jiān)、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等思想觀念，在深化改革、開拓市場(chǎng)、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)個(gè)人和集體典型。各級(jí)媒體要開設(shè)專題討論專欄，通過(guò)撰寫系列通訊、刊發(fā)評(píng)論員文章、拍攝專題片、電視訪談等形式，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，充分展示專題討論取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成效。抓好結(jié)合融入。開展專題討論的關(guān)鍵在于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部員工的思想觀念，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，促進(jìn)形成穩(wěn)中求進(jìn)的工作格局，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決