淺析施工安全管理問題

1、淺析施工安全管理問題 現(xiàn)代社會建筑業(yè)發(fā)展快速，但是我們在看到高樓拔起的同時也發(fā)覺在建筑施工過程中隱蔽著很多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危急因素。精確無誤地找出導(dǎo)致事故發(fā)生的危急因素（導(dǎo)致事故發(fā)生的原因），要先了解與掌握可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危急因素是必要且關(guān)鍵的，對保證建筑工程的施工安全（事故不發(fā)生）是極其重要的。 一、安全施工原則 危急因素預(yù)防掌握是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個建設(shè)施工過程。在掌握過程中，要求對危急因素預(yù)防掌握突出重點，針對重大危急因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進行重點掌握。 1.危急因素預(yù)防掌握的一般原則： 立足消退和降低危急，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實個人防護； 預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急

2、措施聯(lián)動機制； 動態(tài)跟蹤，重點掌握，應(yīng)變策略。對極不可承受的危急要禁止作業(yè)，對重大危急要馬上整改，對中度危急要限期整改，對輕度危急要加強監(jiān)控和保護，對尚可忽視的危急，根據(jù)常規(guī)進行管理。 危急因素預(yù)防掌握的一般原則告知我們，危急因素掌握措施依次包括消退危急因素、降低和限制危急、使用個體防護裝置等。在選擇危急掌握措施時，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟和管理等實際因素制約時，才選用上一層措施。 2.建筑施工危急因素預(yù)防掌握措施的一般方法。制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機構(gòu)、落實人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范

3、、管理制度等；加強監(jiān)督、檢查、測量及測試；對危急作業(yè)、危急設(shè)備、危急場所，加強運行掌握。 3.應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施。當(dāng)事故發(fā)生時，必需準(zhǔn)時采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地削減人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般根據(jù)以下優(yōu)先次序進行選擇：隔離危急因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個體防護措施；避難和救生行為；救援行動。 4.危急因素預(yù)防掌握的事故預(yù)防原則。事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時的防止和削減事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)覺、識別各種危急因素及其危急性并對其進行消退、掌握的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危急因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般根據(jù)以下優(yōu)先次序進行選擇：

4、根除危急因素；限制和削減危急因素；隔離、屏蔽防止危急因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；削減故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動。 二、施工安全掌握措施 建筑工程施工安全掌握管理對象是整個施工過程的詳細(xì)危急因素，施工過程的危急因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的詳細(xì)危急因素。依據(jù)建筑工程的施工過程危急因素預(yù)防掌握工作可分為：施工預(yù)備階段的安全方案制定和初始評審及相關(guān)預(yù)備工作；工程實體施工全過程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危急因素識別分析、預(yù)報和定期評價分析、依據(jù)評價分析結(jié)果采取相應(yīng)的掌握措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊

5、急救援等不同階段的內(nèi)容。 1.材料因素掌握措施 建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標(biāo)制度； 建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。 2.機械設(shè)備因素掌握措施 選用安全性能較高的機械設(shè)備； 指定專人操作危急性較大的機械設(shè)備，特別設(shè)備操作人員持證上崗； 定期檢修保養(yǎng)機械設(shè)備、準(zhǔn)時更換零部件，確保機械設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。 3.技術(shù)工藝因素掌握措施 &nb 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)各個工種所涉及的危急因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過特地的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實處。

6、施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要依據(jù)施工進度和實際狀況進行定期檢查和修正。 4.環(huán)境因素掌握措施 依據(jù)工程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、四周環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全、干凈、有序； 指定專人接收天氣預(yù)報，準(zhǔn)時把握天氣變化趨勢，以便采取對策； 依據(jù)工程項目施工組織設(shè)計和專項安全施工方案設(shè)計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進行安全性管理。 5.管理因素掌握措施 加強教育培訓(xùn)，增加安全意識和自我保護能力。增加各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全學(xué)問和操作技能的把握程度，對涉及危急因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進行定期特地的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危急因素管理的目

7、標(biāo)和意義；施工項目危急因素的辨識和評價；危急因素觸發(fā)條件及掌握措施；危急因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。 建立健全各項危急因素管理的規(guī)章制度。在對危急因素進分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危急管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危急因素掌握實施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危急作業(yè)審批制度、異常狀況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。 明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對施工中的各個系統(tǒng)層面的危急因素管理確定各級負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的詳細(xì)責(zé)任，特殊要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危急因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。 6.應(yīng)急管理措施 雖然我們對施工過程各階段的危急因素進行了有效的掌握，但是，詳細(xì)到每個工程的實際狀況，危急因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就打算了施工危急因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。 建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟綻開進行： 依據(jù)