燃?xì)夤こ毯贤瑫?huì)簽制度(正式)

1、燃?xì)夤こ毯贤瑫?huì)簽制度(正式)編訂：_單位：_時(shí)間：_燃?xì)夤こ毯贤瑫?huì)簽制度(正式)standardize the management mechanism to make the personnel in the organization operate according to the established standards and reach the expected level.word格式 / 完好 / 可編輯文件編號(hào)：kg-ao-9088-93 燃?xì)夤こ毯贤瑫?huì)簽制度(正式)用法備注：本文檔可用在日常工作場(chǎng)景，通過(guò)對(duì)管理機(jī)制、管理原那么、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)展設(shè)置固定的標(biāo)準(zhǔn)，從而使

2、得組織內(nèi)人員根據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展操作，使日常工作或活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的程度。下載后就可自由編輯。為了加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ毯贤ㄗ匀粴夤こ探惭b合同、施工合同及管道挖傷賠償協(xié)議等的管理，削減因合同失誤給公司造成損失，特制定本制度。1、自然氣工程合同由各自然氣公司辦公室市場(chǎng)進(jìn)展人員編制。合同內(nèi)容應(yīng)包含：合同雙方甲、乙方單位全稱(chēng)、工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、材料供給、質(zhì)量等級(jí)、保修期、工程造價(jià)、付款方式、工期商定、產(chǎn)權(quán)界定、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任、簽約時(shí)間和地點(diǎn)及雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)商定的其它內(nèi)容。2、工程造價(jià)分為預(yù)算價(jià)和合同價(jià)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，工程預(yù)算價(jià)應(yīng)當(dāng)根據(jù)燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家預(yù)決算有關(guān)規(guī)定由預(yù)決算

3、部予以編制。合同價(jià)為甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商而達(dá)成全都的工程造價(jià)。一般狀況下，工程合同價(jià)應(yīng)與預(yù)算價(jià)保持全都，合同價(jià)款低于預(yù)算價(jià)但經(jīng)預(yù)算部同意的可由各公司總經(jīng)理簽字執(zhí)行，合同價(jià)款低于預(yù)算價(jià)且未能同預(yù)算部達(dá)成全都看法時(shí)，必需經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。3、自然氣工程合同中涉及的主要內(nèi)容首先由各公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策在公司受權(quán)范圍內(nèi)代表公司同工程建立單位協(xié)商，形成合同草案。重點(diǎn)內(nèi)容工程造價(jià)、工期等的協(xié)商狀況應(yīng)隨時(shí)向所在公司總經(jīng)理匯報(bào)，并征得總經(jīng)理同意。4、合同草案形成后，由辦公室市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員根據(jù)：辦公室-工程技術(shù)部-集團(tuán)預(yù)決算部-財(cái)務(wù)部-公司總經(jīng)理的挨次送達(dá)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查會(huì)簽。5、

4、辦公室主要負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容、格式及文字全面審查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)收費(fèi)政策和依法維護(hù)公司合法權(quán)益兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，力求合同到達(dá)“科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、易行的要求。6、預(yù)決算部主要負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制、審查合同價(jià)款的合理性，維護(hù)公司的合法權(quán)益。7、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)對(duì)合同工期及公司的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)展審查，堅(jiān)決杜絕工期脫離施工實(shí)際需要及損害公司利益的狀況發(fā)生。合同簽訂后，要準(zhǔn)時(shí)組織施工材料預(yù)備、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、監(jiān)理托付、施工托付及施工合同簽訂等。8、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)對(duì)合同價(jià)款、付款方式和違約責(zé)任的審查，通過(guò)審查杜絕違背公司財(cái)務(wù)制度和損害公司利益的狀況發(fā)生。9、合同草案經(jīng)各部門(mén)結(jié)合會(huì)簽后，由公司總經(jīng)理進(jìn)展最終把關(guān)審簽

5、。10、合同會(huì)簽程序完成前方可由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員按公司總經(jīng)理的支配與用戶(hù)單位正式簽訂。11、正式簽訂的自然氣工程建立安裝合同，由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員將原件移交給公司財(cái)務(wù)部門(mén)和辦公室存檔；同時(shí)向工程技術(shù)部供應(yīng)合同復(fù)印件，由工程技術(shù)部依據(jù)合同的履約狀況及施工現(xiàn)場(chǎng)條件適時(shí)以書(shū)面形式通知相關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。12、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的損壞修復(fù)賠償，以及用戶(hù)建筑紅線(xiàn)內(nèi)或產(chǎn)權(quán)屬于用戶(hù)的燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的修理更換必需簽訂協(xié)議，協(xié)議中涉及的修復(fù)賠償或修理更換費(fèi)用由損壞責(zé)任方或用戶(hù)擔(dān)當(dāng)。修復(fù)賠償和修理更換費(fèi)用由集團(tuán)預(yù)決算部依據(jù)各公司管線(xiàn)所和工程技術(shù)部書(shū)面供應(yīng)的修復(fù)或修理工程量含氣體損失和置換確定。各公司根據(jù)集團(tuán)預(yù)決算部確定的價(jià)格準(zhǔn)時(shí)同對(duì)方進(jìn)展協(xié)商，協(xié)商狀況向所在公司總經(jīng)理匯報(bào)，征得總經(jīng)理同意前方可簽訂協(xié)議，財(cái)務(wù)部按協(xié)議收款。協(xié)議會(huì)簽時(shí)管線(xiàn)所要向財(cái)務(wù)部提交預(yù)算清單以備審核。13、本制度自20xx年12月1日起執(zhí)行，現(xiàn)行的其它有關(guān)制