20XX年二季安全例會匯報材料 (3)

1、20xx年二季安全例會匯報材料 安全生產(chǎn)管理工作匯報 目前，xx前期籌備工作基本完成，駐地建設(shè)及拌合站等場站建設(shè)初步完成。期間我項目始終將“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作為各項工作的指導(dǎo)方針，將安全生產(chǎn)管理貫穿于施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)的思想灌輸給每一位員工。現(xiàn)就xxxx的安全生產(chǎn)管理工作匯報如下： 一、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及管理體系 目前xx人員基本上進(jìn)場完畢，各項安全生產(chǎn)管理工作得以正常開展。我項目安環(huán)部根據(jù)人員進(jìn)場情況，完善了各項安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并與進(jìn)場管理人員及時簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。目前，xx已成立的安全生產(chǎn)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)有：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)

2、小組、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組等。 目前，我項目已與管理人員及下屬勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀58份。 我項目安環(huán)部正加緊進(jìn)行xx安全部門內(nèi)業(yè)資料的完善，已經(jīng)編制了安全生產(chǎn)保證體系文件、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及各分類臺賬等（圖1）。 xx合同段第1頁共6頁 圖1：項目已建立的內(nèi)業(yè)資料檔案 二、及時召開安全會議，確保安全生產(chǎn)有目的有計劃的進(jìn)行 為了能對我項目的安全生產(chǎn)管理工作作出科學(xué)、合理的部署，全面確保安全生產(chǎn)管理工作有目的有計劃的進(jìn)行，我項目及時召開了安全生產(chǎn)管理工作會議（圖2），在會上對項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員、作業(yè)隊主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的交底，對項

3、目安全生產(chǎn)管理工作的總體計劃進(jìn)行了詳細(xì)的說明，提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求。 安全會議上，由我項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對我項目的安全生產(chǎn)管理辦法、制度和管理體系等進(jìn)行深入的討論，并提出一系列的完善、修改意見，以求建立我項目科學(xué)、合理、精細(xì)的管理制度和辦法，使今后我項目的所有安全生產(chǎn)管理工作有據(jù)可依、有章可循。 圖2：項目召開的安全生產(chǎn)會議 xx合同段第2頁共6頁 三、積極落實安全生產(chǎn)專項費用投入和使用 我項目積極根據(jù)安全生產(chǎn)計劃及安全生產(chǎn)的實際需要，科學(xué)合理的進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入，購買合格的勞保用品；合理配備安全辦公用品；購買、制作施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌及橫幅標(biāo)語及其他安全防護(hù)等。我項目累計

4、已投入安全生產(chǎn)專項費用43萬余元。 四、認(rèn)真辨識危險源，堅持現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督 目前，xx正在進(jìn)行各場站建設(shè)，主要工作是進(jìn)行拌合站安裝及鋼筋加工場的建設(shè)。施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等比較頻繁，現(xiàn)場作業(yè)人員比較密集，交通情況比較復(fù)雜，所以安全部門堅持每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，及時消除各種安全生產(chǎn)隱患。 對進(jìn)場的吊車、挖掘機(jī)、自卸車、及拌合站等設(shè)備安環(huán)部和項目機(jī)務(wù)部均進(jìn)行驗收登記造冊，特種作業(yè)人員操作證件，我項目安環(huán)部均有資料存檔，保證所有的機(jī)械操作人員均持有有效操作證件；針對臨時用電，我項目安排有專職的電工在現(xiàn)場進(jìn)行巡查，各種電路的敷設(shè)、接駁、維修等均按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行。 目

5、前，我項目重點進(jìn)行監(jiān)控的是拌和站和鋼筋加工場安裝建設(shè)中出現(xiàn)的高處作業(yè)。 我項目安環(huán)部針對高處作業(yè)主要采取了以下幾項措施： 1、對作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行了專門的安全教育培訓(xùn)和交底，確保作業(yè)人員掌握高處作業(yè)安全操作規(guī)程。 2、為高處作業(yè)人員購買合格的勞保用品，如。安全帶、安全帽、登高鞋等，并在現(xiàn)場督促其正確佩戴和使用。 xx合同段第3頁共6頁 3、加強(qiáng)高處作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。項目安環(huán)部堅持每天到高處作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有違章行為及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。 五、安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn) 我項目及時根據(jù)施工進(jìn)度需要，結(jié)合進(jìn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)和工種，對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的教

6、育和交底，提高其安全意識。目前，我項目主要針對高處作業(yè)、臨時用電、起重作業(yè)等進(jìn)行了安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，作業(yè)人員教育培訓(xùn)46人次，現(xiàn)場施工管理人員教育培訓(xùn)12人次，安全技術(shù)交底46人次（圖 5、圖6）。 通過各種教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底，全面提高了我項目各級人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，為下一步安全工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 圖5：高處作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)圖片 xx合同段第4頁共6頁 圖6：高處作業(yè)安全技術(shù)交底及資料 六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護(hù) 我項目及時根據(jù)現(xiàn)場的變化設(shè)置各種防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)牌。在各施工路段和便道上設(shè)置醒目的安全告示牌、在主要的生產(chǎn)便道上安裝減速帶等，在各駐地設(shè)置消防用品、張

7、掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語，彰顯文明施工。 圖9：各駐地設(shè)置的消防器材 七、安全生產(chǎn)管理工作小結(jié)及下一步工作計劃 xx安全生產(chǎn)管理工作已進(jìn)入正軌，各項安全管理工作得以正常的開展，安全生產(chǎn)管理工作初見成效，但是仍需進(jìn)一步完善，目前我項目安全生產(chǎn)管理工作主要存在以下幾方面問題： a、項目安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料體系已形成，但是部分內(nèi)業(yè)資料尚在編寫、收集和整理之中。 xx合同段第5頁共6頁 b、部分作業(yè)隊伍對安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，不夠積極。c、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和安全生產(chǎn)宣傳不及時。 針對以上問題，我項目定當(dāng)進(jìn)行更加合理的部署和更加精確的安排，更加科學(xué)合理的進(jìn)行各項安全投入，盡快完成內(nèi)業(yè)資料的完善工作；加強(qiáng)對作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督，引導(dǎo)其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理水平。 1、根據(jù)監(jiān)理和指揮部要求，完善所有內(nèi)業(yè)資料，上報方案。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，深入進(jìn)行安全宣傳。 3、全面開展“創(chuàng)建平安工地”活動。 4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督，及時