電力改造設計方案.doc

1、電力改造設計方案.doc名目一、工程概述 (2)1.1方案闡述 (2)1.2經(jīng)濟技述指表 (3)1.3優(yōu)化后的總平面布置圖、主接線圖 (3)二、設計組織機構(gòu) (3)三、工程主要負責人簡介 (5)四、設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施 (6)五、設計進度方案和設計進度及保證措施 (22)5.1設計進度方案 (22)5.2設計進度及保證措施 (22)六、設計方案概算書 (24)七、降低工程造價的建議及措施 (25)一、工程概述本工程包含變壓器10臺，開關(guān)柜82臺，電力電纜11.23公里，低壓鋁芯電纜3.8公里，低壓分支箱105只，改造接戶線 21公里，改造用戶1067戶。1.1方案闡述10kv電源引

2、自車站開關(guān)站405線出樁頭電纜樁頭拼接，采納yjv22-8.7/15kv-3*400高壓電纜引至西演茅城中村村集體層邊上新建西演茅開關(guān)站。西演茅開關(guān)站一路出線采納yjv22-8.7/15kv-3*95高壓電纜引至區(qū)塊三箱變后采納yjv22-8.7/15kv-3*50高壓電纜環(huán)出至區(qū)塊一箱變，另一路出線采納yjv22-8.7/15kv-3*185高壓電纜引至區(qū)塊二箱變后采納yjv22-8.7/15kv-3*95高壓電纜環(huán)出至區(qū)塊四箱變再采納yjv22-8.7/15kv-3*50高壓電纜環(huán)出至區(qū)塊五箱變。依據(jù)全部建筑一層按商鋪考慮，二、三層為住宅考慮。依據(jù)負荷計算每一個臺區(qū)配置一臺兩進三出環(huán)網(wǎng)型歐

3、式箱變。其中區(qū)塊一采納630kva環(huán)網(wǎng)型歐式箱變，區(qū)塊二采納800kva環(huán)網(wǎng)型歐式箱變，區(qū)塊三采納500kva環(huán)網(wǎng)型歐式箱變，區(qū)塊四采納800kva環(huán)網(wǎng)型歐式箱變，區(qū)塊五采納630kva環(huán)網(wǎng)型歐式箱變。依據(jù)用戶所需容量區(qū)塊一配置六面低壓開關(guān)柜，區(qū)塊二配置七面低壓開關(guān)柜，區(qū)塊三配置六面低壓開關(guān)柜，區(qū)塊四配置八面低壓開關(guān)柜，區(qū)塊五配置七面低壓開關(guān)柜。為了給日后的檢修和維護供應必要的牢靠性和敏捷性，打算每一幢設置低壓電纜分支箱，低壓開關(guān)柜出線采納yjv22-4*120 低壓銅電纜至各低壓電纜分支箱。低壓供電線路采納blv-120沿支架廊下敷設，進戶線采納vlv2*25鋁芯電纜接至表計。考慮究竟層商鋪

4、用電容量已在低壓電纜分支箱內(nèi)預留低壓出線開關(guān)。應西演茅村村委員會要求已在村集體大樓預留專變位置，同時電纜管溝已考慮到位。1.2經(jīng)濟技述指表1.3優(yōu)化后的總平面布置圖、主接線圖總平面布置圖：詳見電施-02主接線圖：詳見電施-04二、設計組織機構(gòu)設計人員職責1總工程師：1.1、在受權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進展全面管理，是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對工程工期、質(zhì)量、平安、進度、本錢、機械、材料、文明施工和貫標等負有挺直責任。1.2、提出工程部門設置和人員裝備建議，經(jīng)上級主管部門批準后施行，負責明確部門和崗位職責，建立健全工程規(guī)章制度，確保設計部的正常運轉(zhuǎn)。1.3、指揮設計部人員，預備設計前各種需

5、要的儀器，作好設計前的各項預備工作。1.4、組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持工程材料選購工作，并依據(jù)權(quán)限對外簽定選購合同。1.5、領(lǐng)導工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量方案、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程ci策劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進展審批。1.6、參加上級主管部門組織召開的工程本錢測算會議，依據(jù)公司下達的本錢，領(lǐng)導編制并保證工程本錢方案的施行。1.7、在公司設計部的幫助下，負責組織設計圖紙、資料的檢查工作。1.8、承受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)視和指導，并對檢查出來問題的訂正和整改擔當?shù)谝回熑巍?.9、組織本部門員工進展崗位技能培訓，根據(jù)人力資源部培訓方案

6、，編制部門培訓方案和培訓指導書，負責詳細組織施行，并對培訓效果進展評估和記錄。2工程師：2.1、主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立和有效運轉(zhuǎn)。并進展質(zhì)量職責的分解、落本質(zhì)量責任制。2.2、組織有關(guān)人員仔細學習設計圖紙，編制具體的分局部項設計方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設計公眾之間的技術(shù)問題，對易出現(xiàn)的通病的關(guān)鍵工序做好專項技術(shù)交底。2.3、組織有關(guān)人員對圖紙、資料進展檢查，對不合格的圖紙、資料重新進展整改。3設計員：3.1、設計人員在工程師的領(lǐng)導下工作，服從工程師領(lǐng)導與投標單位負責人的工作支配，遵守各種規(guī)章制度。并按時、按量、高標準完成設計任務。3.2、在進展現(xiàn)場交底的要熱情有禮，耐煩傾聽客戶看法，同時做好

7、客戶的看法記錄。3.3、設計員在出設計方案前必需對現(xiàn)場進展勘察、測量、分析以確保設計的精確性。同時要認真考慮各種存在的因素。3.4、不斷地進步自己的業(yè)務程度和自身素養(yǎng)。3.5、嚴格根據(jù)產(chǎn)品標準進展設計、制圖、出圖。3.7、定期進展培訓，多與設計人員溝通，理解并把握一些相關(guān)學問。4技術(shù)員：4.1、各專業(yè)技術(shù)員各自負責本專業(yè)工作協(xié)調(diào)管理。4.2、保證工程進度管理、設計與資料整理結(jié)合穿插，科學合理統(tǒng)一。4.3、確保工程平安、文明生產(chǎn)。4.1、按質(zhì)量文件與合同要求，施行全過程的質(zhì)量掌握和檢查監(jiān)視工作。4.2、負責對分局部項工程質(zhì)量及最終產(chǎn)品的檢驗，并參加最終產(chǎn)品的評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)視

8、權(quán)利。4.3、負責工程的平安生產(chǎn)與施工現(xiàn)場的平安工作。5預決算員：5.1、必需熟識施工圖，精通預算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會審和技術(shù)交底，理解現(xiàn)場實際狀況，根據(jù)完成施工圖預算。5.2、必需常常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預算合同。5.3、合理套用定額必需無錯項、漏項。編制補充定額、編制設計變更補充預算，完成年度結(jié)算和開工結(jié)算。5.4、必需為其他有關(guān)部門準時供應預結(jié)算資料。5.5、編制簽訂分包合同應嚴守工程內(nèi)定的標準，并嚴格履行合同無過失。5.6、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)視、指導分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。三、工程主要負責人簡介工程主要負責的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員已通過培訓且取得相應的崗位證書及證明，總工程師、工程師、設計員、技術(shù)員、預算員都具備持證上崗條件，以保證員工素養(yǎng)，從而保證工程質(zhì)量；四、設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施1、我公司通過gb/t19001-2008 iso9001：2008標準質(zhì)量管理體系認證狀況2008年我公司開頭貫徹iso9001族質(zhì)量管理體系標準，并于2011年通過gb/t19001-2008 idt iso9001：2008標準質(zhì)量體系認證審核。我公司的質(zhì)量管理體系適用于：電力設計和技術(shù)效勞，掩蓋了我公司的全部產(chǎn)品。2 、我公司的質(zhì)量管理體系說明及gb/t19001-2