綜合部經(jīng)理履職試用期工作總結(jié)

1、綜合部經(jīng)理履職試用期工作總結(jié)從7月2日開始，我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作，成為工作中的同事、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔。這兩個月來，我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期 的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力 量?，F(xiàn)將我試用期兩個月的工作情況總結(jié)如下：一、對崗位的認識和工作思路綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內(nèi)部管理中承上 啟下的樞紐，是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合 部經(jīng)理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履 行六大職能，抓好六項服務(wù)：突出兩個重點：重點之一是：科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù) 工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣傳 等工作；重

2、點之二是：當好參謀助手，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保 政令暢通。履行六大職能，抓好六項服務(wù) ：履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo) 決策服務(wù)；履行協(xié)調(diào)職能，為推動全局服務(wù)；履行把關(guān)職能， 為中心工作服務(wù)；履行宣傳職能，為公司形象服務(wù)；履行督 辦職能，為政令暢通服務(wù)；履行保障職能，為正常運轉(zhuǎn)服務(wù)。二、主要完成工作情況1. 履行參謀職能，當好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準備，主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項 督查、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導(dǎo) 組的專項督查、8月7日市人大常委會秘書長馬克利一行的 專題調(diào)研等重要活動的材料撰寫與準備，合計撰寫各

3、類材料 40余份。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為，為領(lǐng)導(dǎo)分 憂，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及 后期相關(guān)工作；在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司 業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時，結(jié)合實際、立足當前、著眼長遠、 統(tǒng)籌考慮，提出建設(shè)性意見，或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實，或印發(fā) 文件組織學(xué)習。2. 履行協(xié)調(diào)職能，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合 部各項工作，建立部門工作制度，保證每位同事職責明確、 分工合理、任務(wù)具體，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性， 使每位同事在獨立完成職責范圍內(nèi)的各項工作時，快樂工 作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合，主要是 抓好各類檢查、督查，以及根據(jù)工作輕重緩急

4、程度，協(xié)調(diào)安 排人員予以配合，有效形成聯(lián)動機制和持久合力。三是協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。3. 履行把關(guān)職能，服務(wù)中心工作。一是對上級單位或 相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文、來函及相關(guān)事項進行權(quán)限審核，提出 辦理意見，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進行跟蹤落實，目前已處理各類文件30余份；二是對公司印發(fā)的各類文件進行把關(guān)審核， 目前已印發(fā)通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文20余份。4. 履行宣傳職能，樹好公司形象。一是抓對內(nèi)宣傳工 作，確定期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣，已噴繪上板；根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會的信息工作特點， 編印開發(fā)區(qū)保投公司信息， 每月編輯1期，目前已編輯2期。二是抓對外宣傳工作，根 據(jù)住建部

5、辦公廳下發(fā)的關(guān)于做好XX年住房保障信息公開工作的通知精神，及時向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位 報送信息，在曲靖日報刊發(fā)信息1條，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條。5. 履行督辦職能，確保政令暢通。一是對總經(jīng)理辦公 會、工作例會、專題會議上，領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進行督辦、 跟蹤、落實，、高效、不折不扣地完成；二是在公司全體員 工中推行服務(wù)承諾制、首問責任制、辦結(jié)制和問責制“四項 制度”，不斷提升服務(wù)水平，規(guī)范日常管理，提高工作效能， 增強執(zhí)行力和公信力。 6.履行保障職能，保證高效運轉(zhuǎn)。 一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作，與小組成員一起加班加點、多次討論、反復(fù)修改，按時按質(zhì)形成了行政管 理制度匯編、財務(wù)管理制度匯編和薪酬管理制度。其 中，行政管理制度匯編包括 21個制度；財務(wù)管理制度匯編 包括6大制度。二是牽頭落實，由部門同事具體負責，完成 了員工勞動合同的辦理和“五險”的辦理，住房公積金待轉(zhuǎn) 正后再行辦理。三是籌備重要會議的材料準備，和部門同事 一起籌備召開了 3次總經(jīng)理辦公會、提交了 2次開發(fā)區(qū)管委 會主任辦公會的公司相關(guān)議題、準備好屆董事會第三次會議 的相關(guān)議題和決議材料。三、存在的不足及努力方向總之，兩個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我做了一些工作，也取得了一些