知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)程序

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)程序?qū)W問產(chǎn)權(quán)管理程序文件學(xué)問產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)分析與改良掌握程序文件編號(hào)：編制：學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦公室審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：文件發(fā)放號(hào)：2016年2月20日發(fā)布2016年3月01日施行*有限公司發(fā)布1、目的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息的搜集、分析和應(yīng)用，為學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系的適合性、有效性斷定，為尋求改良的時(shí)機(jī)供應(yīng)根據(jù)，以促進(jìn)管理體系的持續(xù)改良。2、適用范圍適用于與公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理過程、體系有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用及持續(xù)改良活動(dòng)的掌握。3、職責(zé)3.1 學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦負(fù)責(zé)集團(tuán)學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息的搜集、分析和匯總；3.2 銷售部、外貿(mào)處、選購(gòu)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、選購(gòu)信息的搜集和分析；3.3 分管副總裁負(fù)責(zé)對(duì)提報(bào)的各類匯總信息

2、進(jìn)展分析，并對(duì)改良方案和改良效果進(jìn)展審核；3.4 各部門負(fù)責(zé)職能相關(guān)的數(shù)據(jù)搜集、分析或傳遞、溝通，以及負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的詳細(xì)選擇與應(yīng)用，落實(shí)改良方案。4、工作程序4.1 數(shù)據(jù)信息搜集4.1.1 公司搜集以下信息：a公司產(chǎn)品、工程所屬領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息，包括各對(duì)手關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等。b市場(chǎng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息，包括產(chǎn)品可能涉及別人學(xué)問產(chǎn)權(quán)的情況、公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況、境外學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行狀況、行業(yè)相關(guān)訴訟等。c選購(gòu)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息，包括供方學(xué)問產(chǎn)權(quán)情況以及供方常規(guī)信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等。d學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行信息4.1.2數(shù)據(jù)信息搜集渠道a)市場(chǎng)信息、選

3、購(gòu)信息等常規(guī)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜素引擎、電話郵件溝通、訂閱雜志等渠道獲得。b)學(xué)問產(chǎn)權(quán)專業(yè)信息可以通過“中華人民共和國(guó)國(guó)家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)、“中國(guó)專利信息中心網(wǎng)、“中華人民共和國(guó)工商行政管理總局商標(biāo)局官網(wǎng)、“中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)和“專利之星等渠道獲得。c) 學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行信息可以通過管理評(píng)審各類輸入資料獲得。b) 對(duì)信息進(jìn)展分類挑選和分析加工，并加以有效利用；4.2 數(shù)據(jù)分析4.2.1 學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦每月對(duì)學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息進(jìn)展搜集匯總，編制信息報(bào)告或數(shù)據(jù)報(bào)表。4.2.2 銷售部、外貿(mào)處負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)展監(jiān)控，并且每季度對(duì)前一階段的監(jiān)控情況進(jìn)展總結(jié)并填寫市場(chǎng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息報(bào)告，報(bào)主管副總裁、

4、管理者代表、學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦及有關(guān)部門。4.2.3 選購(gòu)部對(duì)集團(tuán)公司的選購(gòu)學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)展監(jiān)控，并在每年12月，根據(jù)質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)性、價(jià)格、效勞看法、學(xué)問產(chǎn)權(quán)情況等對(duì)供給商做一次全面的評(píng)價(jià)，并將供給商評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)管理者代表、學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦等部門。4.2.4 學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦作為信息掌握中心，應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的分析和處理，形成學(xué)問產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告以便理解體系運(yùn)行的有效性，學(xué)問產(chǎn)權(quán)績(jī)效情況和趨勢(shì)，學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)程度，市場(chǎng)和供給商的學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。4.3 持續(xù)改良4.3.1通過數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審等過程活動(dòng)，可以持續(xù)改良集團(tuán)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性、充分性、運(yùn)作效率不斷進(jìn)步，改良學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的總體績(jī)效，進(jìn)而不斷進(jìn)步相關(guān)方滿足度，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。4.3.2學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦依據(jù)匯總的各類數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和分析比照，找出影響因素，評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改良管理體系的有效性，制定改良工程方案。4.3.3各部門依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，針對(duì)其中的問題，實(shí)行響應(yīng)的訂正和預(yù)防措施，施行單位/部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)