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1、供銷聯(lián)社綜治履職匯報 2011年,我社的綜治維穩(wěn)工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣綜治維穩(wěn)工作要求,以創(chuàng)建平安和諧,創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標(biāo),層層落實(shí)綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展綜治維穩(wěn)工作,并取得了實(shí)效?,F(xiàn)將我社一年來綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)匯報如下: 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo) (一)認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。我社成立了以社黨組書記、主任李建明同志為組長的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將綜治維穩(wěn)工作納入我社重要工作,從組織上保障我社綜治維穩(wěn)工作順利開展。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,明確各部門負(fù)責(zé)人為本部門綜治工作第一責(zé)任人,對自己內(nèi)部的安全防范工
2、作負(fù)總責(zé)??h社綜治辦確定專人管理,負(fù)責(zé)全社綜治維穩(wěn)日常工作,收集整理群眾反映的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,特別是影響社會安定的重大矛盾和問題及時匯報,以便社領(lǐng)導(dǎo)把握動向,及時調(diào)處,主動化解。 (二)層層落實(shí)責(zé)任制。年初,我社與各基層社、下屬企業(yè)簽訂了“社會治安綜合治理責(zé)任書”,將綜治維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理考核,實(shí)行重大事故一票否決制。要求各基層社、下屬企業(yè)把綜治維穩(wěn)工作列為重要議事,積極配合縣社綜治維穩(wěn)辦開展好綜治共建工作。 (三)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。面對社會穩(wěn)定和社會治安出現(xiàn)的新情況、新問題,特別是在社會穩(wěn)定方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會矛盾多樣化問題更加凸顯,社會利益關(guān)系更加復(fù)雜,群體性上訪和
3、突發(fā)事件對社會穩(wěn)定的影響越來越大,穩(wěn)護(hù)社會治安和政治穩(wěn)定的任務(wù)艱巨現(xiàn)實(shí)。一些人思想觀念陳舊,面對復(fù)雜的工作感到力不從心,對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒。我社針對這些不良反映給予及時的教育和清理,用穩(wěn)定大局的道理,進(jìn)一步提高做好綜治維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,完善綜治維穩(wěn)工作體系建設(shè),致力于創(chuàng)造更加良好的綜治維穩(wěn)工作環(huán)境。對新時期的綜治維穩(wěn)工作,立足實(shí)效性,體現(xiàn)時代性,把握創(chuàng)新性,通過更新觀念,創(chuàng)新思路,改進(jìn)工作方法,努力在應(yīng)對新情況上有新思路,在解決新問題上有新對策,在攻堅克難上有新突破,使縣社綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作穩(wěn)步開展。 二、強(qiáng)化調(diào)解,確保不穩(wěn)定因素及時消除和化解 針對
4、企業(yè)職工身份置換、思想波動強(qiáng),不穩(wěn)定因素壓力增大的實(shí)際情況,積極組織對干部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育,做好思想政治工作、法制宣傳教育工作,注重正確教育,引導(dǎo)廣大干職工從大局出發(fā),自覺遵紀(jì)守法,不做影響社會穩(wěn)定的事。同時關(guān)心企業(yè)改制中分流的人員,幫助其解決生活困難,做到看好自己的門,管好自己的人。扎實(shí)有效地開展矛盾大排查、大清查工作,及時掌握單位內(nèi)部情況及職工的思想動態(tài),注重加強(qiáng)上下聯(lián)系,保證情報信息及時反饋,凡發(fā)生重大事故及治安、刑事案件,鬧事苗頭及時向上級報告,對職工反映強(qiáng)烈的問題,進(jìn)行妥善的調(diào)查處理,切實(shí)把不穩(wěn)定因素消除在內(nèi)部和基層,化解在萌芽狀態(tài)。一年來,全系
5、統(tǒng)沒有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件、群體上訪事件發(fā)生。 三、堅持預(yù)防為主,打防結(jié)合的方針 在縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,加大宣傳力度,調(diào)動廣大職工參與社會治安綜合治理的積極性??h社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持季、月、周、日安全檢查制度,即縣社每季度組織一次安全檢查,各單位每月進(jìn)行一次安全檢查,基層各部門、商場、分店等每周進(jìn)行一次安全檢查,各部門在值班時進(jìn)行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動、節(jié)假日重點(diǎn)檢查;要害部門公共場所經(jīng)常檢查,及時消除隱患,確保一方平安。一年來,在全系統(tǒng)共組織了四次安全大檢查和四次花炮原材料安全經(jīng)營專項(xiàng)檢查,對所駐廠礦派駐了安全監(jiān)管員。通過開展經(jīng)常性檢查和建立健全各項(xiàng)安全管理制度,防
6、火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災(zāi)害事故措施落實(shí)到位,加強(qiáng)了商場、門市、倉庫等場所的保衛(wèi)工作和易燃危險品的安全經(jīng)營管理工作,做到了人員可靠,用火用電嚴(yán)格,裝飾材料阻燃、隔燃,設(shè)施完好,防范措施齊全到位,一年來沒有出現(xiàn)一例火災(zāi)等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。 四、存在的問題及不足 供銷系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)工作,在上級有關(guān)部門的重視下,做了不少的工作,各項(xiàng)措施得到落實(shí),取得了一定的成績。綜治各項(xiàng)工作措施逐步向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化、法治化的軌道邁進(jìn),但還存在一些差距和亟待完善的問題。一是有少數(shù)人安全意識淡薄。二是由于改制后,失業(yè)職工增加,部份失業(yè)職工思想不統(tǒng)一,難于管理。三是由于企業(yè)改制后,縣社無半分資金來源,每年開支2名專職綜治干部經(jīng)費(fèi)越來越困難。 五、2012年的工作意見 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行綜治責(zé)任書中的各項(xiàng)考核
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