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1、 淺析企業(yè)會計中產(chǎn)品成本分析 淺析企業(yè)會計中產(chǎn)品成本分析摘 要成本分析是為了滿足企業(yè)管理層次了解成本狀況及進行經(jīng)營決策的需要,以成本核算資料為基礎(chǔ),結(jié)合其他有關(guān)的核算、計劃和統(tǒng)計資料,采用一定的方法解剖成本變動的原因、經(jīng)營管理問題及業(yè)績的管理活動。本文就企業(yè)會www.lw計中產(chǎn)品成本進行分析。關(guān)鍵詞產(chǎn)品成本 成本表的編制 成本分析一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的概念 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,是反映企業(yè)在報告期內(nèi)所產(chǎn)全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品單位成本及總成本的報表。利用產(chǎn)品生產(chǎn)成 本報表,可以考核和分析企業(yè)全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品成本計劃 的執(zhí)行情況,以及可比產(chǎn)品成本
2、降低計劃的執(zhí)行情況,對企業(yè)成本工作進行一般評價。二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)和編制方法 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表可以分為基本報表和補充資料兩部分?;緢蟊聿糠謶?yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列??杀犬a(chǎn)品是指企業(yè)過去曾經(jīng)正式生產(chǎn)過,有完整的成本資料可以進行比較的產(chǎn)品;不可比產(chǎn)品是指企業(yè)本年度初次生產(chǎn)的新產(chǎn)品,或雖非初次生產(chǎn),但以前僅屬試制而未正式投產(chǎn)的產(chǎn)品,缺乏可比的成本資料。在成本計劃中,對不可比產(chǎn)品只規(guī)定有本年的計劃成本,而對可比產(chǎn)品不僅規(guī)定有計劃成本指標(biāo),而且規(guī)定有成本降低計劃指標(biāo)。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的基本報表部分,應(yīng)反映各種可比和不可比產(chǎn)品本月及本年累計的實際產(chǎn)量、實際單位成本和實際總成本。以上項目的本月數(shù)
3、,應(yīng)根據(jù)本月產(chǎn)品成本明細賬中的有關(guān)記錄填列;本年累計實際產(chǎn)量和累計實際總成本應(yīng)根據(jù)本月數(shù)加上上月本表的累計數(shù)計算填列,累計實際平均單位成本應(yīng)根據(jù)累計實際總成本除以累計實際產(chǎn)量計算填列。為了反映企業(yè)當(dāng)年成本計劃完成情況,基本報表部分還應(yīng)反映各種可比和不可比產(chǎn)品本月和本年累計按計劃單位成本計算的總成本。計劃單位成本應(yīng)根據(jù)本年成本計劃填列,本月和本年累計計劃總成本應(yīng)根據(jù)計劃單位成本分別乘以本月實際產(chǎn)量和本年累計實際產(chǎn)量計算填列。補充資料部分只填列本年累計實際數(shù)。其中:(1)可比產(chǎn)品成本降低額:指可比產(chǎn)品累計實際總成本比按上年實際平均單位成本計算的累計總成本降低的數(shù)額,超支額用負數(shù)表示。(2)可比產(chǎn)品
4、成本降低率:指可比產(chǎn)品本年累計實際總成本比按上年實際平均單位成本計算的累計總成本降低的比率,超支率用負數(shù)表示。(3)按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值:根據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計資料填列。(4)產(chǎn)值成本率:指產(chǎn)品總成本與商品產(chǎn)值的比率,通常以每百元商品產(chǎn)值總成本表示。三、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析1.對全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況進行總括評價通過總評價,一是對企業(yè)全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況有個總括的了解;二是通過對影響計劃完成情況因素的初步分析,為進一步分析指出方向。為了把企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費和生產(chǎn)成果聯(lián)系起來,綜合評價企業(yè)生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益,在全部產(chǎn)品成本計劃完成情況的總評價中,還應(yīng)包括產(chǎn)值成本率、銷售成本率和成本利潤率等
5、指標(biāo)的分析。2.分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況可比產(chǎn)品成本降低計劃指標(biāo)和計劃完成情況的資料,分別反映在企業(yè)的成本計劃和成本報表中。分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況,首先,應(yīng)確定分析的對象;其次,確定影響可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的因素和各因素的影響程度。影響可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的因素,概括起來有三個:(1)產(chǎn)品產(chǎn)量:成本降低計劃是根據(jù)計劃產(chǎn)量制定的,實www.lw際降低額和降低率都是根據(jù)實際產(chǎn)量計算的。因此,產(chǎn)量的增減,必然會影響可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。但是產(chǎn)量變動影響有其特點:假定其他條件不變,即產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本不變,單純產(chǎn)量變動,只影響成本降低額,而不影響
6、成本降低率。(2)產(chǎn)品品種構(gòu)成:由于各種產(chǎn)品的成本降低程度不同,有的大些,有的小些;有的節(jié)約,有的超支。因而當(dāng)產(chǎn)品品種構(gòu)成發(fā)生變動時,就會影響可比產(chǎn)品成本降低額和降低率升高或降低。在分析中之所以要單獨計量產(chǎn)品品種構(gòu)成變動影響,目的在于揭示企業(yè)取得降低產(chǎn)品成本的具體途徑,從而對企業(yè)工作作出正確評價。(3)產(chǎn)品單位成本:可比產(chǎn)品成本計劃降低額是本年度計劃成本比上年度實際成本的降低數(shù),而實際降低額則是本年度實際成本比上年度實際成本的降低數(shù)。因此,當(dāng)本年度可比產(chǎn)品實際單位成本比計劃單位成本降低或升高時,必然會引起成本降低額和降低率的變動。產(chǎn)品單位成本的降低意味著生產(chǎn)中活勞動和物化勞動消耗的節(jié)約。因此,
7、分析時應(yīng)特別注意這一因素的變動影響。產(chǎn)品單位成本主要項目分析如下:(1)直接材料成本的分析。直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因:一是用量偏離標(biāo)準;二是價格偏離標(biāo)準。前者按計劃價格計算,稱為數(shù)量差異;后者按實際用量計算,稱為價格差異。材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)*計劃價格材料價格變動的影響=實際數(shù)量*(實際價格-計劃價格)(2)直接人工成本的分析。直接人工實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接人工成本差異。形成該差異的基本原因:一是量差,指實際工時偏離計劃工時,其差額按計劃每小時工資成本計算確定的金額。稱為單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響;
8、二是價差,指實際每小時工資成本偏離計劃每小時工資成本,其差額按實際工時計算確定的金額,稱為每小時工資成本變動的影響。單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)*計劃每小時工資成本每小時工資成本變動的影響=實際工時*(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)(3)制造費用的分析。制造費用屬于間接生產(chǎn)成本,產(chǎn)品成本中的制造費用一般是根據(jù)生產(chǎn)工時等分配標(biāo)準分配計人的。因此,產(chǎn)品單位成本中制造費用的分析,通常與計時工資制度下直接人工成本的分析相類似,先要分析單位產(chǎn)品所耗工時變動和每小時制造費用變動兩個因素對制造費用變動的影響,然后查明這兩個因素變動的具體原因。四、結(jié)束語會計報表是對日常會計核算的系統(tǒng)總結(jié),它比日常的會計核算資料(即憑證和賬簿)更加集中、系統(tǒng)、直觀,深刻地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程和結(jié)果。它是反映企業(yè)報告期內(nèi)成本費用情況的報告文件。它作為企業(yè)的內(nèi)部報表,是對企業(yè)成本會計核算工作的總結(jié).可為成本費用的分析、考核和
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