“反三違”實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃書

1、工大科技產(chǎn)業(yè)園五期工程反“三違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案審批:雙樓建立集團(tuán)2020年2月反“三違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案“三違現(xiàn)象嚴(yán)重威脅工程平安生產(chǎn)，已成為影響工程 形象和制約企業(yè)開展的“頑癥。因此，對于“三違的治 理必須從工作力度上進(jìn)一步加大，重點(diǎn)突破，全面落實(shí)。根 據(jù)市城鄉(xiāng)建立委員會(huì)關(guān)于印發(fā)？市建委關(guān)于開展全市建筑施工“反三違專項(xiàng)行動(dòng)的通知 ？寧建質(zhì)字2018309號(hào)文件的 通知，結(jié)合我工程的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)工程部研究決定開展“反三違專項(xiàng)治理行動(dòng)。特制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)1、指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工 作的一系列決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、企 業(yè)（單位）主責(zé)

2、、失職追責(zé)要求，以平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等為依據(jù)，按照“突出重 點(diǎn)、全面排查、綜合治理、注重長效的根本原那么，針對 “三違問題進(jìn)展全面整治，通過反“三違專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn) 一步催促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善平安生 產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)和平安 操作技能，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場平安管理， 減少和杜絕“三違 現(xiàn)象發(fā)生，消除各類平安生產(chǎn)隱患，有效預(yù)防和遏制各類事 故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)我工程 平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。2、工作目標(biāo)：通過“反三違專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化生 產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使現(xiàn)場作業(yè)場所平安設(shè)施和平安生產(chǎn) 條件明顯

3、提高，從業(yè)人員平安意識(shí)和操作技能顯著提高，平 安監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我工程2020年度現(xiàn)場無“三違現(xiàn)象發(fā)生，做到全年平安無事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！胺慈`專項(xiàng)整治行動(dòng)有序開展，我工程部成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：磊工程經(jīng)理副組長： 馬森宏技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：周銀海、馬國峰三、活動(dòng)階段劃分“反三違專項(xiàng)整治行動(dòng)共分四個(gè)階段實(shí)施。第一階段：發(fā)動(dòng)部署階段。制定工程“反三違實(shí)施方 案，開工程行動(dòng)前發(fā)動(dòng)會(huì)議， 明確職責(zé)分工，提出工作要求， 確定整治圍，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營造濃厚的“反三違氣氛。第二階段：自查自糾階段。各崗位嚴(yán)密配合進(jìn)展事故隱 患排查治理工作，細(xì)致查找存在的“三違現(xiàn)象和行為，組織工程部人

4、員對“三違現(xiàn)象和行為進(jìn)展分類、匯總，從 員工的平安意識(shí)、操作技能和企業(yè)的平安管理制度及責(zé)任落 實(shí)等方面，認(rèn)真分析“三違問題的深層次原因，有針對性 地采取整治措施，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，加 強(qiáng)教育培訓(xùn)，有效解決“三違問題。切實(shí)摸清本工程存在 的“三違情況。第三階段：集中整治階段。各工程對自查自糾階段發(fā)現(xiàn) 的“三違問題，要根據(jù)其具體性質(zhì)和造成的后果程度等建 立“三違教育和懲辦機(jī)制，對屢糾屢犯和可能造成傷亡 事故等嚴(yán)重“三違行為，要按照“四不放過原那么 章原因不查清不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過、職工未受 到教育不放過、未采取有效措施不放過），嚴(yán)肅進(jìn)展查處第四階段：督查總結(jié)階段。工程部利

5、用各種檢查方式， 對施工現(xiàn)場開展“反三違專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)展檢查。通過檢 查，推動(dòng)工程從教育培訓(xùn)、制度落實(shí)、現(xiàn)場管理等方面堵塞 平安漏洞，確保 反三違專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。四、行動(dòng)容及措施一熟悉了解平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度1、各崗位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)單位及工程平安生產(chǎn)管理 制度，結(jié)合本工程實(shí)際情況，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制 度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)展全面梳理，深入領(lǐng)會(huì)，遵章守 紀(jì)。2、各崗位人員要明確平安生產(chǎn)職責(zé)，特別是讓每個(gè)職 工牢記自己的平安生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)清楚。二全面開展平安教育培訓(xùn)工作1、深入組織職工開展教育培訓(xùn)行動(dòng)“三違主要由人的不平安行為所導(dǎo)致的各類事故，要 加強(qiáng)對職工平安教育培訓(xùn)的力度，組織職

6、工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)平 安管理制度，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的平安技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗 位平安操作規(guī)程，對不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采 取有針對性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識(shí)別隱 患、處理隱患水平。要將班組長、特殊作業(yè)人員、新員工等 三種人作為“反三違學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。班組長是班組管理的領(lǐng) 頭羊，班組平安工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于 抓“三違就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員都 在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機(jī) 自身和他人平安的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往平安 意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體 中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。要對這三種人進(jìn)展重點(diǎn)教育

7、、培 訓(xùn)、管理，并分別對其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。2、強(qiáng)化班組的平安教育各崗位負(fù)責(zé)人要做到“三勤：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝 通；“三細(xì)：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到 位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三 不少：班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能 少；“三必談：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的 人必談、每月必須談一次心；“三提高：提高平安意識(shí)、 提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口前移 抓現(xiàn)場、重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組平安生產(chǎn)第一道防 線的作用，減少和杜絕“三違現(xiàn)象。3、強(qiáng)化平安資質(zhì)的教育培訓(xùn)工程各平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的平安。特殊作業(yè)

8、 人員持證上崗率必須到達(dá)100%，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。新工人進(jìn)入必須進(jìn)展“三級平安教育，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人要進(jìn)展 相應(yīng)的平安教育，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)。工程要建立 全體從業(yè)人員的“三級平安教育臺(tái)帳。三開展“反三違平安生產(chǎn)自查自糾1、立即開展“反三違平安生產(chǎn)大檢查工程部立即組織開展“反三違平安生產(chǎn)大檢查、突出 檢查重點(diǎn)，將平安教育是否覆蓋到全體一線職工、職工是否 正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、是否熟悉本崗位的平安操作規(guī)程、 是否按平安操作規(guī)程操作作為重點(diǎn)容來檢查。2、對“三違人員要教育與處分并舉，加大處分力度。工程部根據(jù)具體的“三違行為的性質(zhì)、容、后果程度 等建立“三違教育和懲辦機(jī)制。對性質(zhì)較輕的“三違現(xiàn)

9、 象，堅(jiān)持先批評、再教育后懲辦的人性化監(jiān)管原那么，對屢 糾屢犯和局部危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起。結(jié)合工程的實(shí)際 情況界定“三違的種類、性質(zhì)、危害程度，制定相應(yīng)的處 分方法，對發(fā)生嚴(yán)重“三違行為的職工，要堅(jiān)決予以解除勞動(dòng)合同。3、加大“三違現(xiàn)象管理， 落實(shí)本年度現(xiàn)場無 “三違 現(xiàn)象的階段性工作成果。1“三違現(xiàn)象屢禁不止，充分反映施工現(xiàn)場平安管理思想還不到位，平安工作沒有得到重視，沒有把平安工 作放在工作第一位，還存在著管生產(chǎn)不管平安的現(xiàn)象，現(xiàn)在 要把平安做為每個(gè)管理人員的工作的硬指標(biāo)，反“三違指 標(biāo)必須量化到每個(gè)管理人員。2落實(shí)反“三違工作，必須落實(shí)

10、過程管理，把反“三違思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個(gè)工作過程，覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。本次反“三違工作口號(hào)：1、你要么不干，要干堅(jiān)決不能違章；2、加強(qiáng)反“三違震攝，請你不要以身涉險(xiǎn)，以身試法;五、行動(dòng)要求一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任各崗位負(fù)責(zé)人安排部署“反三違行動(dòng)，要充分認(rèn)識(shí)“反 三違 行動(dòng)的重要性和緊迫性，務(wù)必把“三違治理工作 列為本工程重要議事日程，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一級抓一級， 層層抓落實(shí)，確保行動(dòng)順利開展，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二大力宣傳，突出重點(diǎn)工程部充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性，掀起一場聲勢 浩大的“反三違整治行動(dòng)，做到人人皆知。同時(shí)要以本工 程平安生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題為主，認(rèn)真研究解

11、決 本工程平安生產(chǎn)管理中存在的問題和缺乏，不斷提升工程平 安生產(chǎn)管理水平。三做好“反三違專項(xiàng)整治行動(dòng)全過程記錄，建立“反三違治理臺(tái)帳?！胺慈`專項(xiàng)整治行動(dòng)是政府要求的也是我工程應(yīng) 該進(jìn)展的一項(xiàng)非常重要的平安生產(chǎn)工作，工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“反三違行動(dòng)開展情況的監(jiān)視和檢查工作。六、反三違排查容(一)建立健全“反三違規(guī)章制度情況：工程建立完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗位)操作規(guī)程、平安檢查記錄、平安教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理 記錄等情況。二“反三違 規(guī)章制度執(zhí)行情況：1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：(1) 不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特 種作業(yè)的人員進(jìn)展平安教育培訓(xùn)；(2) 對存在平

12、安隱患停頓使用的設(shè)施設(shè)備，在未消除隱 患的前提下擅自安排使用；(3) 多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護(hù)， 不制定平安措施；(4指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人 員上崗；(5) 對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安 排生產(chǎn)任務(wù)；(6) 作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè)；(7) 在無平安生產(chǎn)保證措施情況下，安排工人拼設(shè)備、 拼體力搶時(shí)間、爭速度；(8) 擅自變更平安方案和操作程序；(9) 下達(dá)停工通如后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：(1) 操作錯(cuò)誤、無視平安、無視警告；(2) 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；(3) 攀、坐不平安位置；(4) 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)違規(guī)進(jìn)

13、展修理、檢查、調(diào)整、清掃 等工作；(5) 在作業(yè)場所不按規(guī)定佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品、用具;(6) 場機(jī)動(dòng)車輛不按規(guī)定載貨、載人，帶病出車等行為；3、是否有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，主要包括：(1) 不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，擅離職守，不 按要求請假等；(2) 不根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)那么，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù);(3) 不遵守平安技術(shù)操作規(guī)程；(4不遵守與勞動(dòng)、工作嚴(yán)密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)那么 等行為。-10 - / 12“反三違專項(xiàng)檢查表檢查部門：檢查時(shí)間：檢查人員:檢杳容實(shí)際情況及存在問題米取的措施或處理情況一、建立健全“反三違 規(guī)章制度情況1、建立兀善各項(xiàng)平安牛產(chǎn)規(guī)章制度2、各崗位操作規(guī)程

14、3、平安檢查記錄4、平安教冃培訓(xùn)記錄5、隱患排查治理記錄等情況二、“反三違規(guī)章制度 執(zhí)行情況，是否有違章指 揮現(xiàn)象1、不按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)展平安教育培訓(xùn)2、擅自安排使用存在平安隱患停頓使用的設(shè) 施設(shè)備二、“反三違規(guī)章制度 執(zhí)行情況，是否有違章指 揮現(xiàn)象3、安排無證人員上崗、指令員工不按操作規(guī) 程作業(yè)4、對已發(fā)現(xiàn)的平安隱患，未及時(shí)整改，仍強(qiáng) 行安排作業(yè)5、在無平安生產(chǎn)保證措施的情況下，安排員 工冒險(xiǎn)作業(yè)6、有毒有害、易燃易爆氣體超標(biāo)或檢測不合 格仍安排員工冒險(xiǎn)作業(yè)7、擅自變更平安工藝和操作程序&下達(dá)停產(chǎn)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為9、強(qiáng)令員工盲目施救等行為三、“反三違規(guī)章制度 執(zhí)行情況，是否有違章作 業(yè)現(xiàn)象1、操作錯(cuò)誤、無視平安、無視警告2、無證上崗作業(yè)3、在防爆區(qū)域作業(yè)使用非防爆器材或工具三、“反三違規(guī)章制度 執(zhí)行情況，是否有違章作