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文檔簡介

1、-作者xxxx-日期xxxx藥品GMP日常檢查及突發(fā)檢查應(yīng)急預(yù)案管理流程22【精品文檔】 制度名稱藥品GMP日常檢查及突發(fā)檢查應(yīng)急預(yù)案管理流程版本2017年8月版制定部門質(zhì)檢部編號ZJ-ZD-20180813 藥品GMP日常檢查及突發(fā)檢查應(yīng)急預(yù)案管理流程第一條 目的本流程規(guī)定了公司日常GMP檢查、GMP跟蹤檢查、飛行檢查等GMP檢查時,各部門的職責分工、資料準備、應(yīng)急人員履職管理等的應(yīng)急處理管理內(nèi)容與要求,規(guī)范GMP要求,提高工作效率; 第二條 主要責任部門生產(chǎn)部、倉儲部、客服部、質(zhì)檢部、人力資源行政部等第3條 GMP檢查領(lǐng)導小組 組長:質(zhì)量負責人 小組成員:質(zhì)檢部負責人及主要工作人員、生產(chǎn)部

2、負責人、倉儲負責人、總經(jīng)辦人員第4條 職責1. GMP檢查小組負責廠部的日常GMP執(zhí)行監(jiān)督,并對檢查提出整改要求,生產(chǎn)部在要求時間內(nèi)完成整改工作;2. 外部檢查時,質(zhì)檢部為GMP配合檢查的核心解釋部門,各部門按相關(guān)要求操作;3. 生產(chǎn)部、倉儲部及其他相關(guān)部門按GMP要求執(zhí)行日常GMP實施工作。第5條 日常GMP檢查GMP檢查領(lǐng)導小組每周至少兩次對廠部的GMP實施情況進行檢查并形成檢查記錄,生產(chǎn)部在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作;第6條 突發(fā)性GMP檢查應(yīng)急措施及注意事項1. 迎檢注意事項A.檢查通知:公司門衛(wèi)收到檢查通知時,邀請檢查人員進門衛(wèi)室等候后立即通知質(zhì)檢部、總經(jīng)辦、生產(chǎn)部及倉儲負責人,詳見緊急

3、聯(lián)系人員通訊表;B.總經(jīng)辦人員在收到門衛(wèi)通知后,前往門衛(wèi)室進行接待,并指引檢查專家前往辦公樓會議室等候、盡可能了解專家前往的目的、檢查項目及配合事項; C.質(zhì)檢部收到門衛(wèi)通知后,第一時間安排質(zhì)檢部同事前往生產(chǎn)及倉儲部做好檢查準備; D.生產(chǎn)部及倉儲部負責人在接到通知后,立即對應(yīng)各車間負責人做好檢查準備; E.各車間負責人接到檢查通知時,立即啟動應(yīng)急措施,并于10分鐘內(nèi)落實完畢。2. 備檢時各部門注意事項 GMP專家前往檢查時,特別是飛檢,時間都非常緊急,因此要求以下操作,必須在10分鐘內(nèi)落實完畢,盡量為生產(chǎn)部及倉儲部爭取調(diào)整時間,以下為各部門注意事項:A客服部:臺賬管理員日常需整理好所有的銷售

4、臺賬和庫存臺賬備查,定期將需搬離倉庫的產(chǎn)品、數(shù)量信息列表發(fā)至倉庫,遇飛檢時,必須第一時間將需移庫資料發(fā)給倉儲并電話通知。B倉儲部:B1、接到迎檢通知后,立即檢查倉庫內(nèi)物料的狀態(tài)和溫濕度情況,及時掛好狀態(tài)標志和貨位卡、填寫溫濕度日志等; 注意務(wù)必清空不合格品區(qū),未簽發(fā)合格報告書的成品或原料應(yīng)掛待驗標志; B2、接到需搬離的品種數(shù)量后,立即轉(zhuǎn)移。如無法及時轉(zhuǎn)移,盡量用可供檢查批次的物料遮擋; B3、注意冷庫門不能長時間打開,防止檢查時溫度不達標; B4、因準備時間較短,注意倉庫的整體整潔,不能將雜物放在物料上的情況,不能出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)、小動物。C.生產(chǎn)部:C1、接到迎檢通知后,立即檢查在生產(chǎn)區(qū)域、暫存

5、間和中間站內(nèi)有無上月批號的物料,及時轉(zhuǎn)移。如無法及時轉(zhuǎn)移的,立即換好相關(guān)貨位卡,信息填寫最新批次。檢查時應(yīng)生產(chǎn)最新批號產(chǎn)品;C2、填寫相關(guān)的設(shè)備運行記錄、溫濕度記錄、電子秤使用記錄、生產(chǎn)記錄等,放在指定位置備檢。清理所有柜子,不開的房間全部關(guān)燈關(guān)門。注意保證中間站和暫存間的溫濕度達標;C3、停工工序:三樓蒸制、切片,二樓紅參所有生產(chǎn)工序,并立即清理相關(guān)物料保持現(xiàn)場整潔。特別注意不能出現(xiàn)小動物和蜘蛛網(wǎng); C4、四樓進入車間的所有物料不應(yīng)該有外包裝,如存在放在現(xiàn)場的情況,立刻轉(zhuǎn)移至中間站;C5、注意每個房間只生產(chǎn)一個批號規(guī)格的品種,且海參等不能出現(xiàn)在現(xiàn)場;C6、物料、內(nèi)包材注意不能裸露擺放,應(yīng)密封

6、。凈制現(xiàn)場不用分太多類別,防止專家提出太多問題,根據(jù)工藝挑揀出雜質(zhì)即可;C7、現(xiàn)場的整潔一般會給檢察員一個管理有序的印象,因此非常重要。在時間仍然充裕情況下,將物料擺放整齊、掛好狀態(tài)標志、人員穿戴整齊規(guī)范,能夠在檢查時加分;C8、沒有健康證的相關(guān)人員在檢查時不能出現(xiàn)在現(xiàn)場。D、質(zhì)檢部:D1、配合車間倉庫快速完成一次提前檢查,重大問題提醒相關(guān)部門優(yōu)先處理。D2、立即配合車間完成好現(xiàn)場的記錄,備檢。D3、化驗室注意將一些不應(yīng)出現(xiàn)的樣品、不合格數(shù)據(jù)等立即清理,整理好操作臺備檢。D4、整理好留樣室,如發(fā)現(xiàn)有生蟲、發(fā)霉的樣品立即清理。D5、檢查長時間未使用的檢驗設(shè)備,應(yīng)都可以使用。D6、注意當月的成品樣的日期,如8月15日不應(yīng)該出現(xiàn)8月的成品在檢。3. 其他注意事項A.檢查人員進入到檢查區(qū)域時,應(yīng)主動稱呼老師、保持微笑,表現(xiàn)自然,并指引檢查老師按正常流程戴帽、穿鞋套及穿白大掛后再進入檢查區(qū)域;B.檢查人員問到的問題,應(yīng)及時解答,盡量不要牽扯其他問題;C.帶專家的檢查路線應(yīng)該避免去到容易出現(xiàn)問題的區(qū)域;D、檢查時,操作人員可以將生產(chǎn)速度降低,盡量避免出現(xiàn)差錯。E、注意規(guī)避以下問題:與生產(chǎn)工藝不一致、生產(chǎn)記錄不及時填寫、作假、外購飲片、

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